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文檔簡介

1、序 號招聘崗位財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題考核維度1財(cái)務(wù)上市的準(zhǔn)備?融資的經(jīng)驗(yàn)?財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制?戰(zhàn)略管理2財(cái)務(wù)成本有哪些類?利潤如何核算?費(fèi)用如何分?jǐn)???cái)務(wù)核算3財(cái)務(wù)與人力資源部合作推行過薪酬體系?績效考核?人資管理4財(cái)務(wù)告訴他公司的組織模型,讓其搭建本部門的團(tuán)隊(duì)?部門組建5財(cái)務(wù)公司帳上有錢,但實(shí)際上沒錢,是出于什么原因?資金流通6財(cái)務(wù)哪些稅別可以合理避稅?員工工資如何合理避稅?合理避稅7財(cái)務(wù)如何看三張財(cái)務(wù)報(bào)表,如何優(yōu)化三張財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)報(bào)表8財(cái)務(wù)利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景?利潤指標(biāo)9財(cái)務(wù)全公司的開支預(yù)算推行?開支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)?財(cái)務(wù)預(yù)算10財(cái)務(wù)企業(yè)稅負(fù)出現(xiàn)問題怎么處理及方法?企業(yè)收入與成本不

2、成比例怎么處理? 稅務(wù)要企業(yè)所得稅企業(yè)應(yīng)注意哪些方面?稅務(wù)相關(guān)11財(cái)務(wù)什么是稅務(wù)籌劃? 稅務(wù)籌劃不是通過虛報(bào)成本、虛報(bào)支出,采取違反我國稅 收法律法規(guī)、政策的手段方式來偷稅、漏稅。稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的 最明顯特征是合法性,其是在不違反我國現(xiàn)行稅收體系法律規(guī)范的前提下, 通過不違法的方式對經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)活動精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī) 定的條件,以達(dá)到減輕稅負(fù),提高企業(yè)利潤的目。稅務(wù)相關(guān)12財(cái)務(wù)房地產(chǎn)公司自購材料交于施工單位使用,是否應(yīng)繳納增值稅?(1.“包工不包料”,不存在銷售行為視甲方自己使用不應(yīng)該交增值稅,施工方按工程總造價的規(guī)定交營業(yè)稅。工單位使用,是否應(yīng)繳納增值稅。2.如果是包

3、工包料”工程,說明合同規(guī)定的材料是乙方購買,而實(shí)際是甲方購買,甲方將提供給乙方的材料遞減乙方的工程款,這屬一種交換”.應(yīng)視為甲方將材料賣給乙方,乙方將工程款付給甲方行為 .因此,我認(rèn)為甲方應(yīng)交增值稅.屬于“視 同銷售行為稅務(wù)相關(guān)13財(cái)務(wù)作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)如何兼做企業(yè)的稅務(wù)經(jīng)理人?( 1.掌控發(fā)展方向2.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程)戰(zhàn)略管理14財(cái)務(wù)如何看待工作超時,周末加班?你認(rèn)為你能對我公司做出什么貢獻(xiàn)?工作中 遇到有人違反規(guī)定和制度,你怎么辦?工作態(tài)度15財(cái)務(wù)你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時代而不落后?分析判斷力16財(cái)務(wù)做一個合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備什么樣的素質(zhì)?你認(rèn)療-般財(cái)務(wù)人員、主管、經(jīng)理和總監(jiān)工作內(nèi)容的

4、區(qū)別是什么?各自要做的事情什么?工作技能、角色定 位17組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)?18如何保證并提高員工的積極性?19如果總經(jīng)理不理解,你會怎么辦?20新員工的能力與業(yè)績而言,你如果是總經(jīng)理,你認(rèn)為二者那個更重要?21你如何看待“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營模式?22企業(yè)上市的利與弊?23作為財(cái)務(wù)總監(jiān),你如何選擇籌資渠道?24企業(yè)在沒有抵押或質(zhì)押物的情況下如何融資?25談?wù)勀銓Χ愂栈I劃的理解?26如何對子公司和分公司進(jìn)行有效管控?27中小型民營企業(yè)上市的最低標(biāo)準(zhǔn)和要求是什么?28如果公司計(jì)劃三年內(nèi)上市,請問財(cái)務(wù)部門需要做哪些方面的工作?29你如何來指導(dǎo)全公司進(jìn)行運(yùn)算的過程?30你如何確保預(yù)算的準(zhǔn)確性?

5、31請舉出一個為企業(yè)融資成功的案例?32請說明你接受過的培訓(xùn),證書及職稱?33你如何看待企業(yè)借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營模式。34你最欣賞的企業(yè)家是誰?為什么?35你第一志愿報(bào)考的是清華,現(xiàn)在還沒有結(jié)果,如果,我們學(xué)校和清華同時錄 取你了,你選擇哪一個。36舉例說明激勵的方法及其利弊。37組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。38請分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。39作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,你如何選擇籌資渠道?40從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場化的影響。41你如何看待國企的股份制改革?42你為什么學(xué)MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別 ?43企業(yè)財(cái)務(wù)與會計(jì)有什么區(qū)別?44假如你是領(lǐng)導(dǎo),怎樣對待品高才低與品低才高的人

6、?45如果你是銀行人員,你愿意將款貸給下面哪個企業(yè):a.生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)品46談?wù)勀銓ρ虢鞪告投標(biāo)的看法。47談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。48如果入學(xué)后感到 MBA教育不理想,你會如何做 ?49你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人?50什么叫物流,商流?51青島啤酒集團(tuán)在全國擴(kuò)張,兼并三十多家啤酒廠后,會遇到什么樣的營銷問 題。52簡述公司治理結(jié)構(gòu)。53小企業(yè)如何融資?54談?wù)劆I銷在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點(diǎn)?55你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵 ?每個成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化,你認(rèn)為 這種說法對嗎?56管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?57自標(biāo)管理”的概念、

7、作用及其應(yīng)用。58激勵有哪些方式,其作用怎樣 ?59請談一談你對中國股市的看法。60如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資,預(yù)計(jì)收益率為10%,此時銀行的利率也為 10% ,問:如果你是此項(xiàng)目的決策人,是否投資?61一家企業(yè)經(jīng)營狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)了什么 問題?62請對我國現(xiàn)在的保健品市場的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。63請用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國有企業(yè)改革。64如何使你的管理幅度更大?65自對入世,中國企業(yè)如何回對外企的競爭?66什么是授權(quán),權(quán)利和職責(zé)如何 ?67談?wù)勀阕魃?名管理者對管理的看法。68你覺得什么是作升-名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)?69請回答知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)無形資產(chǎn)的意義和價值。

8、70你和原來的上司在工作中如何相處?71如果你和你的下屬發(fā)生矛盾,你如何處理?72談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。73談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。74談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓?75你對中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗(yàn)有什么看法?76你最喜歡的管理格言是什么?你怎么理解它?77你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的?78談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題。79你是否對讀 MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識?80你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么?81你對社會對MBA的看法和評價有什么看法 ?82你選擇在職的 MBA還是脫產(chǎn)的 MBA?為什么?83談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認(rèn)識?84你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做

9、到多贏?85你對安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?86你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國資本市場的發(fā)展?87你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對資本市場的意義?88談?wù)勀銓ω?cái)務(wù)管理的看法?89談?wù)勀銓?jì)作用的認(rèn)識?90你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義?91會計(jì)師和審計(jì)師對公司的意義?92為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?93談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識?94你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法?95你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素?96你了解渠道管理嗎?你對竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法?97你對綠色營銷有什么看法?98你心目中的人力資源管理是什么樣的?99為什么人力資源管理越來越重要了?100為什么只有人力資源是需

10、要激勵的?101什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵人力資源?102你對企業(yè)文化有什么認(rèn)識?你認(rèn)為它有作用嗎?103你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個方向可能在今后有比較大的機(jī)會?104談?wù)勀銓θ蕴幱诤械幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識?105談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后的看法以及為什么會破滅?106談?wù)勀銓RP的認(rèn)識?107你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法?108談?wù)勀銓χ袊稍儺a(chǎn)業(yè)的看法?109你對麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識?110中國企業(yè)需要洋參謀嗎?為什么?111海爾是中國企業(yè)中國際化做得很好的一家企業(yè),請問它國際化比較成功的原 因?112你對格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法?113以三株集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬?/p>

11、危機(jī)公關(guān)的看法?114談?wù)勌柹瘛⑶爻丶瘓F(tuán)經(jīng)營上的問題。115談?wù)勀銓φ\信的認(rèn)識,以及對史玉柱和巨人集團(tuán)的看法?116你對中國電信在 創(chuàng)新類”、全球服務(wù)”、產(chǎn)品和質(zhì)量”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入財(cái)富雜志 最差企業(yè)的看法?117你對HP和康柏的合并有什么看法 ?合并為什么會在 90年代后越演越烈?118你認(rèn)為什么是加入 WTO后中國企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)?119談?wù)勀銓χ袊L(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的看法和認(rèn)識?120全球化的趨勢下,你認(rèn)為 MBA應(yīng)具備那些方面的能力 ?121談?wù)勀銓Y本市場出現(xiàn)的銀廣夏和藍(lán)田等現(xiàn)象的看法。122以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問題。123以麥當(dāng)勞公司為例子談?wù)勀銓ζ放频恼J(rèn)識?124

12、請以寶潔公司為例子談?wù)劧嗥放乒芾淼膯栴}?125以沃爾馬特為例子談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營的看法?126以招商銀行最近要上市為例子談?wù)勀銓ι虡I(yè)銀行上市的意義的看法?127以舊M或聯(lián)想為例子談?wù)勀銓T企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的看法?128計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與市場經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)區(qū)別是什么?129什么是現(xiàn)代企業(yè)制度”,其主要特征是什么?130談現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì),如何培養(yǎng)和造就中國的企業(yè)家隊(duì)伍?131什么是亞當(dāng)斯密的看不見的手” ?132科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長有何關(guān)系?133可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么 ?134談?wù)?科教興國”對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略意義?135簡述固定成本”和可變成本”的經(jīng)濟(jì)意義?136解釋盈虧

13、平衡分析”的基本思想?137投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些,其特點(diǎn)是什么?138你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時,你作為廠長與書記持支持態(tài)度,而班子其 他成員均持反對態(tài)度,你如何抉擇?139經(jīng)理股票期的涵義是什么?140你認(rèn)為作升-名領(lǐng)導(dǎo)者,對員工行為影響最大的是什么?141一個企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾,你作為廠長,如何解決這 些矛盾?142你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職,并帶走了主要技術(shù),使你公司 受到巨大損失。你認(rèn)為應(yīng)如何避免類似事情再發(fā)生?143什么是公司的治理結(jié)構(gòu)?144設(shè)計(jì)研究院常遇到一種情況,就是研究人旦技術(shù)成熟后,就調(diào)走了,而 且往調(diào)到同行業(yè)競爭對手單位去,你認(rèn)為

14、如何才能留住技術(shù)骨干?145你是一名廠長,最近在職代會上想公布一較重大方案,你擔(dān)心速不過會對的 威信有較大影響。你將怎樣做 ?146你企業(yè)是個技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè),對員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠長,采取 什么方式保證員工的素質(zhì) ?147你作江-名廠長,如何使用正、負(fù)激動方法?148你從事哪個行業(yè),目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決?149您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國,如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?150在我國,某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場,在買方市場條件下, 市場開發(fā)致關(guān)重要,制訂市場開發(fā)計(jì)劃時,應(yīng)考慮哪些因素?151您在哪個企業(yè)工作?您認(rèn)為對貴企業(yè)發(fā)展

15、影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)152企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵因素是人的問題,作為企業(yè)主要管理人員,如總經(jīng)理,怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍,怎樣調(diào)動員工的積極性?153股份制改造是國有企業(yè)發(fā)展的方向,為什么許多國有企業(yè)都在爭取股份制改 造并爭取股票公開上市 ?.154資本運(yùn)營是近年來的熱點(diǎn)話題,什么是資本運(yùn)營?資本運(yùn)營有哪些方式 ?有什么作用?155研究和開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證,企業(yè)為什么要獨(dú)立從事R&D?156利用外資是我國的一項(xiàng)基本國策,企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時應(yīng)考慮哪些 因素?157企業(yè)融資有多種渠道,您如何理解直接融資對企業(yè)發(fā)展的意義?158我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企

16、業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作?159我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?160領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說,作江-個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求?161個人決策與集體決策各有什么特點(diǎn)?如何處理好二者的關(guān)系?162什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系?163什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競爭的關(guān)系?164傳統(tǒng)營銷觀念與現(xiàn)代營銷觀念有什么區(qū)別?165影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素?166影響企業(yè)市場競爭能力的主要因素有哪些?167在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與政府部門的關(guān)系是什么?168你如何看待計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用?169談?wù)勀銓π畔⒓夹g(shù)的理解和認(rèn)識?170你如何看待信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的影響?171你認(rèn)為在企業(yè)中應(yīng)如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)(信息處理技術(shù))?172如果你是一企業(yè)的廠長,你認(rèn)為如何應(yīng)付信息經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)?173你認(rèn)為應(yīng)如何處理企業(yè)面臨的緊迫問題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等的關(guān)系?174請你談中國加入 WTO后對國有企業(yè)的影響 ?175你談?wù)剣衅髽I(yè)怎樣才能與民營企業(yè)競爭中處于有利地位?176什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J(rèn)識?177什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對企業(yè)管理有何意義?178你公司在招聘員工之前,應(yīng)做好哪些工作?179在知識經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理應(yīng)具有哪些

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