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文檔簡介
1、2022年安全質(zhì)量管理總結(jié)一路走來,步履匆匆,不覺間_年2季度已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的_年的第_個季度。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一季度的計量工作和生活,感悟良多。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。來到我們公司工作,從經(jīng)理到班組長,提到最多的就是安全質(zhì)量問題。“安全責任,重于泰山”。意在提醒進入庫區(qū)和碼頭的每一個人員安全第一。一時的疏忽大意,也許會使你終生難忘。在工作中,我理解到許多,也學會了很多。一、精心管理,安全就是基礎(chǔ) 1、建立安全生產(chǎn)_機構(gòu),完善規(guī)章制度,加強施工人員的安全生產(chǎn)教育,加大現(xiàn)場安全的檢查力度,堅決消滅“麻痹
2、、違章、不負責任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機械設(shè)備安全。 2、上崗前結(jié)合工程特點,對所有員工進行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識的培訓教育,考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前,安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會,交任務(wù),交技術(shù),交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓,考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救_不得上崗,新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè),不熟知本崗位上的安全職責,不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施,不熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本
3、內(nèi)容不得上崗。 3、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,每月召開一次安全例會,工程相關(guān)職能人員參加,檢查了解安全文明施工情況,提出改進措施并布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神,分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況,研究布置下階段安全生產(chǎn)計劃,分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施,完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)(范本),解決存在的問題,記錄安全工作例會的內(nèi)容,及時傳達到參建人員的安全站班會上。 4、我項目部制定了安全獎懲管理規(guī)定;對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為,嚴格按照建設(shè)單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲,
4、安全獎懲不講情面,嚴格執(zhí)行制度。對本工程的安全檢查工作,項目部每周_一次由項目經(jīng)理為首的安全檢查小組,檢查施工現(xiàn)場安全制初級經(jīng)濟師考試:工商管理專業(yè)知識與實務(wù)工商企業(yè)的概念.工商企業(yè)制度的.度落實情況,檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)情況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章情況,同時將環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查情況認真記錄,做好臺賬,并綜合評定被檢查項目的安全狀況,作為安全獎懲的依據(jù)。同時接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)違章情況,我項目部第一時間做出整改,通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后,及時把整改的工作方案上報給
5、建設(shè)單位和監(jiān)理單位。每月_兩次安全活動,總結(jié)半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需采取的措施,對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項。 5、按照公司下發(fā)的危險點辨識及控制文件,我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施,并列入月施工計劃,項目經(jīng)理、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)計劃書,檢查驗收各種安全作業(yè)活動,設(shè)備設(shè)施的安全情況,進行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動,_月份舉辦的防火演練,兩次演練意義重大安全意識深刻,通過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的安全教育與指導(dǎo),使職工懂得現(xiàn)場安全應(yīng)急救援的意義,職工都深有體會,對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應(yīng)急搶救有了很大收獲。6、推行標準化
6、施工,具有標桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清晰:-施工現(xiàn)場,平坦無雜物,擺放整齊的建筑材料,使安全系數(shù)大幅度提高; -崗前教育,安全檢查員開工前對所有上崗人員進行了安全教育,經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè),推動大家提高安全生產(chǎn)意識; -實施“以人為本”,對所有參加作業(yè)人員進行了體檢和意外傷害保險,專門為他們搭建吸煙室和飲水室,讓工人們勞逸結(jié)合,保證了現(xiàn)場工人的身心健康; -安全文化建設(shè):攪拌機、工棚、戶外,口號、標語、提示語不時映入眼簾,“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時不在、無處不在。 二、精益求精,質(zhì)量是制勝的法寶1、在保證工程質(zhì)量上,居力很變主要采取了管理人員跟班作
7、業(yè),科學合理安排工序,通過細化工序,防止二次返工,實現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質(zhì)量控制上,始終堅持確保國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)_公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃,堅持樣板施工法??傮w質(zhì)量思路是:把隱蔽工程當做外露工程施工,把外露工程當做工藝品施工,確保構(gòu)支架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、溝道、站內(nèi)道路等亮點工程達到工藝品要求。始終按照“質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是生命”的總體要求,堅持科學的發(fā)展觀,以質(zhì)量為重點,以外觀為主線,以構(gòu)建“美觀、協(xié)調(diào)、性能第一”_kv居力很變電站為目標,向質(zhì)量要效益,向管理要效益,向工藝創(chuàng)新要效益,通過全面實施工程任務(wù)單和工序交接單制度,增強了項目的生機和活力,使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。2、居力很變項目
8、部建立健全了質(zhì)量保證體系,確定了項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人,跟蹤管理,關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè),明確了質(zhì)量目標,嚴格按照國網(wǎng)公司施工工藝示范手冊編制質(zhì)量措施,施工階段,公司嚴把圖紙會審關(guān),及時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,特別是嚴格強制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術(shù)交底嚴格細致認真,資料簽字齊全。在土建施工中,還創(chuàng)造出基礎(chǔ)豎向采用密封鋼模拼裝工藝,基礎(chǔ)頂面采用特殊加工的抹子找平?;A(chǔ)一次成型,表面平整、光滑、美觀,減少了工作量,節(jié)約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎(chǔ)標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查驗收,每個環(huán)節(jié)都留有影像資料,用實際的影像資料來記錄和反映每個
9、環(huán)節(jié)是否控制到位,反應(yīng)工程的實際情況,加強過程控制的有效性,保證了施工各階段的施工質(zhì)量。 隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長,人們不僅僅看到了一個個優(yōu)美、整潔的工地,更為重要的是興安盟興電電力_有限責任公司的標準化運行模式,正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質(zhì)量過硬、業(yè)主充分認可、同行高度贊譽的工程項目。第4頁共8頁安全質(zhì)量部工作總結(jié)_年_月份自工區(qū)成立安質(zhì)部以來,安質(zhì)部在項目部、及工區(qū)_領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各級各部門的大力配合下,在部門的努力下,以業(yè)主、監(jiān)理單位、項目部安全工作精神為指導(dǎo),堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風、創(chuàng)新工作方式,在安全制度建設(shè)、安全教訓培訓、隱患排查治理、安全投入等方
10、面下功夫,安排、部署項目整體安全工作,監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展全方位性的查隱患、堵漏洞、防事故安全月、質(zhì)量月的活動和安全生產(chǎn)專項整治工作、安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動有效提高了企業(yè)安全管理水平,保障了今年安全目標順利實現(xiàn)?;仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢阂?、提升自身素質(zhì)、打造學習型部門安全質(zhì)量部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門,部門現(xiàn)有我一人,由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強,各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視,要求越來越嚴格,相關(guān)法規(guī)、制度更新較快,為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求,部門以打造學習型平臺為目標,把提升自我業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建學習型平臺的核心理念,通過在日常巡檢中學習交流、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)
11、等方式,增加了安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平,增長了才干和能力,切實在工區(qū)生產(chǎn)過程中起到了保駕護航的作業(yè)。也使得自己在安質(zhì)這個新的崗位上有了工作目標。二、完善安全制度、落實安全責任自_月份以來我部門對我工區(qū)管段安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)制度、標準、規(guī)程進行了專項檢查,針對不符合項目實際和工藝操作的部分進行了修訂,規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序,對照國家、行業(yè)新標準重新核定了項目日常生產(chǎn)重大危險源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度,制定了工區(qū)安全生產(chǎn)責任卡控制度,使各項制度符合實際,更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求,結(jié)合行業(yè)實際,層層分解指標,層層落實責任,傳遞壓力。三、加強安全培訓、提高知識技
12、能水平自開展工作以來,我部門把提高自身素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理的重中之重,借集團公司開展安全質(zhì)量月、百日大干活動的有利契機,認真開展了崗位操作標準、安全應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)事故案例的學習;開展了日常巡檢中現(xiàn)場培訓,利用在施工生產(chǎn)過程中、作業(yè)人員閑暇時,開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標準化、危險性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓;_要求各個施工隊管理專業(yè)技術(shù)骨干,不定期的對作業(yè)隊開展以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座,營造了良好的學習氛圍,提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識、技術(shù)水平。四、扎實推進各項工作,確保安全生產(chǎn)1、今年以來安質(zhì)部堅持每日對工區(qū)施工現(xiàn)場全面安全檢查,此外,還積極配合第
13、三方檢測單位對工區(qū)管轄內(nèi)工程的實體檢測、配合項目安質(zhì)部門_了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理和冬季三防的專項檢查,隱患排查嚴格督促安全質(zhì)量相關(guān)制度,做到早發(fā)現(xiàn),早治理,截止目前,所有問題都按照四定原則進行了安排落實整改。及業(yè)主、監(jiān)理、項目部檢查中存在問題的整改回復(fù)。2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源卡控責任制度。同時進一步完善了重大危險源管理制度,各重大危險源所屬各架子隊結(jié)合隱患排查制度,開展每班排查,每天巡查,每月檢查。加強了日常監(jiān)控和巡查,使巡查監(jiān)控檢查不流于形式。3、扎實推進安全質(zhì)量標準化工作。為進一步推進質(zhì)量管理體系建設(shè),不斷規(guī)范工作行為和管理流程,全面
14、提升管理水平,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量,全方位滿足項目施工生產(chǎn)所需,對各部門都提出了嚴格的要求,對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)控點,重點排查監(jiān)控,嚴格考核,針對性采取措施,有序推進,建立長效機制。同時,堅持嚴格檢查驗收,嚴格考核獎懲,強力推進安全質(zhì)量準標化建設(shè)。3、安全生產(chǎn)月活動,積極開展了以安全責任、重在落實為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動,根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案,以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點,加大安全檢查、督查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。4、查隱患、堵漏
15、洞、防事故安全活動情況。按照項目要求,結(jié)合實際,在全工區(qū)范圍內(nèi)開展了查隱患堵漏洞、防事故安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場,集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長、崗位員工的職責。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)定了活動督查重點,整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進一步搞好安全工作,全面貫徹執(zhí)行上級部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合項目實際,由項目安全質(zhì)量部牽頭,工區(qū)安質(zhì)部門配合,_了覆蓋面_的安全大排查,對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實,動態(tài)(范本)監(jiān)管,確保隱患排查到位、整改到位。做到了及時發(fā)現(xiàn),及時治理,有效地防范了各類事故發(fā)生。7、認真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照_開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動_通知,結(jié)合實際,嚴格按照方案要求,層層進行宣傳動員,全面有序開展,要求明確責任、突出重點,分級負責、著重督查,重在落實。真正起到大
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