變配電站現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處置方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-305編號(hào)：_變配電站現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處置方案審核：_時(shí)間：_單位：_變配電站現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處置方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1  目的為應(yīng)對(duì)公司配電站可能出現(xiàn)的10KV系統(tǒng)電器事故及火災(zāi)事故，提高值班員工在處理事故的準(zhǔn)確性及處理速度，最大程度的降低該類事故對(duì)系統(tǒng)及

2、整個(gè)生產(chǎn)裝置的影響，避免事故擴(kuò)大化，特制定本預(yù)案2  范圍適用于公司10KV配電變配電站出現(xiàn)緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。3  應(yīng)急組織與職責(zé)3.1  生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及名單3.1.1  指揮長(zhǎng)：王安紅3.1.2  副指揮長(zhǎng)：栂新3.1.3  班長(zhǎng)：騰榮信3.1.4  應(yīng)急救援成員：吳紅儉、路德光、李強(qiáng)、王平、侯廣、張紅玉。3.2  職責(zé)3.2.1  指揮長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編寫、評(píng)審，發(fā)布，是處理潛在事故或緊急事件的總指揮。具體職責(zé)是: 負(fù)揮應(yīng)急救責(zé)組織指援事故的應(yīng)急救援和協(xié)調(diào)工作；部署

3、應(yīng)急策略；需要相關(guān)部門協(xié)助處理事故時(shí),立即通知公司相關(guān)部門評(píng)價(jià)事故規(guī)模和應(yīng)急級(jí)別。3.2.2  副指揮長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助指揮長(zhǎng)指揮應(yīng)急救援的具體工作；指揮長(zhǎng)因不可抗巨的因素而不能出現(xiàn)在指揮現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，全權(quán)代理指揮長(zhǎng)執(zhí)行職責(zé)。3.2.3  班長(zhǎng)負(fù)責(zé)：執(zhí)行預(yù)案中的具體內(nèi)容。具體是:做好現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理、救援等工作,其主要職責(zé):3.2.3.1  負(fù)責(zé)事故規(guī)模的評(píng)估。3.2.3.2  決定應(yīng)急步驟,確保員工安全,減少設(shè)備、設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。3.2.3.3  指揮事故后的現(xiàn)場(chǎng)清除工作。3.2.4  成員職責(zé)3.2.4.1  迅速控制危險(xiǎn)源。3.2.

4、4.2  做好現(xiàn)場(chǎng)清潔,消除危害后果。4  應(yīng)急處置4.1  事故應(yīng)急處置程序：4.1.1  報(bào)警4.1.2  應(yīng)急處理4.1.3  事故調(diào)查4.2  事故應(yīng)急處置總體要求4.2.1  報(bào)警要求根據(jù)事故或險(xiǎn)情的情況,最先發(fā)現(xiàn)者立即報(bào)警,匯報(bào)班長(zhǎng)及本班值班主任。班長(zhǎng)及值班主任根據(jù)事故危險(xiǎn)程度及時(shí)安排處理，判斷是否上報(bào)生產(chǎn)部、安保部、及公司領(lǐng)導(dǎo)。4.2.2  應(yīng)急處理要求4.2.2.1  應(yīng)急的優(yōu)先原則：?jiǎn)T工和應(yīng)急處置人員的安全優(yōu)先，在搶救過中確保人員安全，佩戴必要的保護(hù)用品，如：絕緣手套、絕緣鞋、

5、呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等，防止事故擴(kuò)展優(yōu)先；保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。4.2.2.2  最初響應(yīng)者：當(dāng)班事件管理者為最初響應(yīng)者,事故評(píng)估,啟動(dòng)預(yù)案,最初協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)的責(zé)任由其擔(dān)當(dāng),直到現(xiàn)場(chǎng)主要管理者來替代；其他人員應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)事件管理者指揮調(diào)度,直到通知的規(guī)定人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)替代為止；搶救行動(dòng)的最初響應(yīng)者由生產(chǎn)和電氣人員進(jìn)行；最初的通訊聯(lián)絡(luò)和通報(bào)任務(wù)可由保衛(wèi)人員擔(dān)任。4.2.3  事故調(diào)查：事故調(diào)查堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，即：事故原因不差清楚不放過、事故措施不落實(shí)不放過、事故責(zé)任人不處罰不放過、事故教訓(xùn)不吸取不放過。4.3  應(yīng)急處置措施4.3.1

6、60; （電網(wǎng)）原因造成晃電4.3.1.1  由當(dāng)值電氣人員及電氣維修人員查明高壓進(jìn)線開關(guān)柜，帶電指示有無指示、保上電壓指示、機(jī)上電壓指示以及進(jìn)線真空開關(guān)開合狀況，確認(rèn)是公司外部電源失電，全裝置失電停機(jī)。4.3.1.2  由值班電工聯(lián)系詢問供電情況，判明系統(tǒng)失電原因，電氣值班人員做好記錄。4.3.2  系統(tǒng)在正常運(yùn)行時(shí)因某一段出線或開關(guān)本身故障，將造成有故障一段的用電設(shè)備停運(yùn)。4.3.2.1  當(dāng)值電氣人員及電氣維修人員查明故障原因，在保障電氣安全的情況下，及時(shí)恢復(fù)送電。4.3.2.2  若不能及時(shí)恢復(fù)，則由當(dāng)值人員聯(lián)系電氣班長(zhǎng)，確定應(yīng)急步驟，通知生產(chǎn)部電器主管領(lǐng)導(dǎo)，由電器主管協(xié)調(diào)相關(guān)部門。4.3.3  變配電室火災(zāi)4.3.3.1  當(dāng)值電氣值班人員一旦發(fā)現(xiàn)變配電室起火,及立即通知電力公司當(dāng)值調(diào)度。4.3.3.2迅速起用配電室對(duì)應(yīng)滅火設(shè)施,對(duì)著火設(shè)施實(shí)施滅火。4.3.3.3  若帶電滅火危及人員安全，可直接斷相應(yīng)電源開關(guān)，但事后必須做好記錄。4.3.3.4  及時(shí)處理滅火后現(xiàn)場(chǎng)清理，盡快查明故障原因并實(shí)施檢修，恢復(fù)正常供電。4.3.3.5  若火災(zāi)超出控制能力，由調(diào)度協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)公司外