




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外聯(lián)外聯(lián)歡迎你歡迎你外聯(lián)部招新宣講外聯(lián)部招新宣講123123123部門職能部門職能工作特點(diǎn)工作特點(diǎn)多彩回憶多彩回憶豐富內(nèi)容豐富內(nèi)容人選要求人選要求精神核心精神核心4工作特點(diǎn)外聯(lián)是干啥的外聯(lián)是干啥的拓寬院、校際交流工作增進(jìn)校企合作關(guān)系搞聯(lián)誼辦活動(dòng)拉贊助企業(yè)宣傳7工作特點(diǎn)鍛煉交流的綜合性與社會(huì)直接溝通強(qiáng)大開放性講點(diǎn)實(shí)在的外聯(lián)部記憶放映室問個(gè)問題為啥去外聯(lián)交際能力如何和人溝通找出別人的需求談判技巧狩獵能力統(tǒng)籌能力找公司寫策劃組內(nèi)分工談判簽約與其他部門合作商家反饋積累人脈院內(nèi)校內(nèi)社會(huì)內(nèi)部建設(shè)創(chuàng)業(yè)小組競(jìng)賽小組什么樣的人適合外聯(lián)無解的談判高手?吃飯不用刷卡的社會(huì)背景?逆天的交際網(wǎng)絡(luò)?其實(shí)外聯(lián)需要的是熱情有責(zé)任心應(yīng)變的頭腦恒心與毅力有責(zé)任心才能擔(dān)當(dāng)才有魄力才能進(jìn)步有了責(zé)任心部門組成 部長: 邱蘊(yùn)佳 副部: 張成旺 副部: 郭靖然 副部: 李劍寒 部長助理:朱悅敏! 謝謝觀看 ! !外聯(lián)部歡迎你 ! 9月20日9月21日Thank you.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 掌握水利工程中曲線水流模擬
- 推廣環(huán)保型清洗劑與表面活性
- 怎樣做好病癱人的護(hù)理
- 發(fā)展語言能力小班故事分享活動(dòng)計(jì)劃
- 加強(qiáng)文化認(rèn)同形成價(jià)值觀計(jì)劃
- 塑料橡膠行業(yè)保安工作計(jì)劃
- 傳播理念的更新對(duì)品牌的影響計(jì)劃
- 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響計(jì)劃
- 課程銜接與提升方案計(jì)劃
- 疫情下倉庫管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)計(jì)劃
- 合作合同模板
- 2025年醫(yī)保知識(shí)考試題庫及答案(醫(yī)保異地就醫(yī)結(jié)算政策調(diào)整與歷年試題)
- 2025中國冶金地質(zhì)總局總部招聘筆試考點(diǎn)考試題庫答案及解析
- 山東省濰坊市2025屆高三下學(xué)期一模模擬檢測(cè)(一)化學(xué)試題(含答案)
- 2025高職單招考試(語文)試題(附答案)
- 2025年國網(wǎng)甘肅省電力公司高校畢業(yè)生招聘139人(第二批)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年抖音客服考核試題及答案
- 《第4課 算法的程序體驗(yàn)》參考課件3
- 核能行業(yè)智能化核反應(yīng)堆與輻射防護(hù)方案
- 硅pu球場(chǎng)施工方案
- 股權(quán)作抵押借款協(xié)議7篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論