高低壓變配電設(shè)備及供電線路維護施工組織方案

1、施工組織方案（一）施工實施方法1、施工技術(shù)資料的準備（1）我公司根據(jù)本工程的情況，我們將編制各道工序作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件，每道工序開工前編制出稿，經(jīng)審核批準出版。（2）中標后立即與甲方有關(guān)部門聯(lián)系。落實我公司施工管理人員入場后的生活和辦公條件，根據(jù)現(xiàn)場條件做出開工前的各項工作計劃。（3）選派部分施工人員提前到現(xiàn)場逐一落實現(xiàn)場情況，材料采購及存放位置、臨時設(shè)施等問題，為開工創(chuàng)造條件。（4）由公司抽調(diào)勞動態(tài)度好，有特種作業(yè)操作證，上崗作業(yè)證、技術(shù)全面，對該種類工程有一定施工經(jīng)驗的工人組建施工隊伍，作好人員分工準備。（5）組織施工人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)規(guī)范，制定科學(xué)合理的施工方案

2、，備齊本工程所需的施工記錄，質(zhì)檢記錄，隱蔽工程記錄，中間交接記錄，氣象記錄等表格，作好技術(shù)準備。（6）在施工過程中，必須配備施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、質(zhì)量、安全的監(jiān)督有關(guān)專人負責(zé)。（7）準備好施工過程中各種檢測儀器、檢查儀器是否正常使用。2、施工材料的準備：（1）施工前應(yīng)購置備齊所用的材料并檢驗材料的規(guī)格，性能是否符合施工操作要求。材料購置時要附帶合格證書，質(zhì)檢報告等有關(guān)技術(shù)資料，材料存放時，應(yīng)注意防潮、防雨措施，材料存放應(yīng)置于通風(fēng)，干燥的地方，如置于室外下面應(yīng)設(shè)隔潮層，外面應(yīng)用帆布或彩條布遮蓋起來。以免受潮、受雨水淋，影響材料的質(zhì)量及性能。（2）施工涂料必須有出廠合格證和檢驗資料。本公司現(xiàn)場安

3、排質(zhì)檢人員按照國家有關(guān)標準及廠方檢驗資料進行抽檢并寫出抽檢報告，不合格產(chǎn)品不準使用。（3）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。3、 施工場地的準備：（1）我公司中標后，在施工前考察變電站以及線路的位置確定臨時設(shè)施位置。（2）在進駐現(xiàn)場后依靠當(dāng)?shù)卣拇罅χС秩〉卯?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的理解和支持，使此項工作得以順利進行。4、 施工方法（1） 變壓器設(shè)備故障搶修填寫事故搶修單：由搶修班組工作負責(zé)人或技術(shù)人員填寫“電力線路事故應(yīng)急搶修單”。準備材料、工器具：a、 材料：根據(jù)掌握的故障情況，準備所需的材料，如絕緣

4、導(dǎo)線、保險絲（片）、設(shè)備線夾等。b、工器具：、停電操作工具：絕緣桿、驗電器、接地線、標示牌等。、登高工具：腳扣或踩板、安全帽、安全帶等。、防護用具：絕緣鞋、手套等。、個人五小工具：電工鉗、扳手、螺絲刀、小榔頭、小繩等。、其他工具：鋼鋸等。查找故障：搶修班組到達現(xiàn)場后，查明故障點，確定處理方案，明確危險點及防范措施。a、防觸電傷害：搶修人員與帶電部位保持0.7米以上安全距離，并設(shè)專人監(jiān)護。b、防高空墜落：高空作業(yè)一定系好安全帶，如用梯子，應(yīng)采取防滑措施。布置安全措施許可工作:a、 搶修班組工作負責(zé)人檢查核對變壓器臺區(qū)名稱，確認無誤后，通知搶修班組工作許可人停電、驗電、掛接地線和標示牌。b、由搶修

5、班組工作許可人操作、工作負責(zé)人監(jiān)護：、先拉開低壓斷路器（刀閘），再拉開高壓開關(guān)（絲具），摘下熔絲管。、在絲具下引線上驗電、掛接地線和標示牌；在低壓斷路器上端驗電、掛接地線。 、工作許可人向工作負責(zé)人下達許可工作命令。宣讀事故搶修單:由搶修班組工作負責(zé)人宣讀“電力線路事故應(yīng)急搶修單”明確搶修內(nèi)容，明確保留帶電部位和其他安全注意事項，明確專責(zé)監(jiān)護人的監(jiān)護范圍和被監(jiān)護人及其安全責(zé)任。處理故障:故障消除后，工作負責(zé)人檢查確認無誤后，通知許可人拆除安全措施，恢復(fù)送電，如系變壓器被燒毀或現(xiàn)場不能處理的故障時，應(yīng)更換變壓器，其方法按更換變壓器的方法進行更換。工作終結(jié)與恢復(fù)送電：工作許可人在工作負責(zé)人的監(jiān)護下

6、拆除安全措施，依次拆除高、低壓側(cè)接地線和標示牌，依次合上高壓絲具、低壓刀閘。資料歸檔：總結(jié)工作經(jīng)驗，完善整理移交資料。（2） 高（低）壓配電設(shè)備、線路故障搶修填寫事故搶修單：由事故搶修班組工作負責(zé)人或技術(shù)人員填寫“電力線路事故應(yīng)急搶修單”（如故障原因不明確，待巡查明確后填寫事故搶修單）。召開班前會：a、事故搶修班組工作負責(zé)人召開搶修人員、線路運行人員參加的班前會，由線路運行人員介紹故障情況（線路名稱、故障地段、故障性質(zhì)等）。b、搶修班組工作負責(zé)人根據(jù)故障性質(zhì)向搶修人員交代安全措施和技術(shù)措施，交待危險點及控制措施。一般常見的危險點及控制措施是：、防觸電傷害：A.故障線路應(yīng)停電、驗電、掛接地線和標

7、示牌；B.其他帶電線路危及搶修安全時應(yīng)停電；C.嚴防誤登、誤操作，控制措施：登桿前核對線路雙重名稱及桿號，確認無誤后方可登桿，設(shè)專人監(jiān)護以防誤登、誤操作；D.嚴防返送電源和感應(yīng)電，控制措施：拉開有可能返送電的線路開關(guān)或絲具，并掛接地線，在有可能產(chǎn)生感應(yīng)電的地段加掛接地線或使用個人保安線。、防高空墜落：控制措施：A、作業(yè)人員登桿前，檢查登桿工具是否安全可靠，確認無誤后方可登桿；B、作業(yè)人員登桿時做到：“腳踩穩(wěn)、手扒牢、一步一步慢登高，到達位置第一要，安全皮帶系牢靠”；C.安全帶應(yīng)系在牢固可靠的構(gòu)件上，如轉(zhuǎn)換工作位置時，應(yīng)重新系好安全帶。、防高空墜物傷人：控制措施：A.地勤人員盡量避免停留在桿下；

8、B.地勤人員戴好安全帽；C.工具材料用繩索傳遞，盡量避免高空墜物；D.操作跌落絲具時，操作人員應(yīng)選好操作位置，防止絲具管跌落傷人。、防電桿傾倒傷人：控制措施：作業(yè)人員登桿前，觀測估算電桿埋深及裂紋情況，確認穩(wěn)固后方可登桿作業(yè)，必要時打臨時拉線。c、交代工作任務(wù)，進行人員分工，明確專責(zé)監(jiān)護人的監(jiān)護范圍和被監(jiān)護人及其安全責(zé)任等。準備材料工器具:a、材料：根據(jù)故障性質(zhì)和情況準備材料。、斷導(dǎo)線時，準備同型號導(dǎo)線、壓接管及輔材、鋁包帶、扎線等。、倒桿（斷桿）時，準備電桿（鐵件、絕緣子等備用）。、設(shè)備或絕緣子損壞時，準備同型號設(shè)備或絕緣子。、接點燒壞時，準備設(shè)備線夾、絕緣導(dǎo)線、接線螺絲等。b、工器具：根據(jù)

9、搶修工作需要準備工器具，常用工器具如下；、停電操作工具：絕緣桿、驗電器、高壓發(fā)生器、接地線、絕緣手套、絕緣靴子、標示牌等。、登高工具：腳扣或踩板、安全帽、安全帶等。、防護工具：個人保安線、防護服、絕緣鞋、手套等。、個人五小工具：電工鉗、扳手、螺絲刀、小榔頭、小繩等。、其他工具和牽引工具視其需要而確定。出發(fā)前檢查:出發(fā)前由工作負責(zé)人檢查：a、檢查人員：檢查人數(shù)及人員精神狀態(tài)和身體狀況。b、檢查所帶材料是否規(guī)格型號正確、質(zhì)量合格、數(shù)量滿足需要。c、檢查所帶工器具是否質(zhì)量合格、安全可靠、數(shù)量滿足需要。d、檢查交通工具是否良好，行車證照是否齊全。停電操作與許可工作:a、饋路停電：、由變電站值班員根據(jù)調(diào)

10、度命令或停電申請內(nèi)容進行饋路停電操作，（此操作必須填用“變電站倒閘操作票”，并按操作票所列程序進行操作）并做好接地等安全措施。、線路運行部門或搶修班組停復(fù)電聯(lián)系人（現(xiàn)場工作許可人）接到調(diào)度或變電站許可（第一次許可）工作的命令后，負責(zé)組織現(xiàn)場停電操作并做好安全措施，操作前負責(zé)核對線路雙重名稱及桿號，確認無誤后，方可進行停電操作。以下操作按規(guī)定須用操作票時，應(yīng)填用“電力線路倒閘操作票”，并按操作票所列程序進行操作。A.斷開需要現(xiàn)場操作的線路各端（含分支線）開關(guān)、刀閘或絲具；B.斷開危及線路停電作業(yè)，且不能采取相應(yīng)措施的交叉跨越、平行或接近和同桿（塔）架設(shè)線路（包括外單位和用戶線路）的開關(guān)、刀閘或絲

11、具；C.斷開有可能返回低壓電源和其他延伸至搶修現(xiàn)場的低壓線路電源開關(guān)。D.在上述線路各端已斷開的開關(guān)或刀閘的操作機構(gòu)上應(yīng)加鎖；三相絲具的熔絲管應(yīng)取下；并在上述開關(guān)、刀閘或絲具的操作機構(gòu)醒目位置懸掛“線路有人工作，禁止合閘！”的標示牌。E.在線路各端（包括無斷開點且有可能返送電的支線上）應(yīng)逐一驗電、掛接地線，在有可能產(chǎn)生感應(yīng)電的線路上加掛接地線。上述停電、驗電、掛接地線等安全措施完成后，現(xiàn)場工作許可人方可向工作負責(zé)人下達許可（第二次許可）工作的命令。b、線路部分停電或支線停電：由線路運行部門或搶修班組停復(fù)電聯(lián)系人（現(xiàn)場工作許可人）負責(zé)組織現(xiàn)場停電操作并做好安全措施，操作前負責(zé)核對線路名稱及桿號，

12、確認無誤后，方可進行停電操作。以下操作按規(guī)定須用操作票時，應(yīng)填用“電力線路倒閘操作票”，并按操作票所列程序進行操作。、先斷開電源側(cè)開關(guān)、刀閘或絲具，再斷開需要現(xiàn)場操作的線路各端（含分支線）開關(guān)、刀閘或絲具；、斷開危及線路停電作業(yè)，且不能采取相應(yīng)措施的交叉跨越、平行或接近和同桿（塔）架設(shè)線路（包括外單位和用戶線路）的開關(guān)、刀閘或絲具；、斷開有可能返回低壓電源和其他延伸至搶修現(xiàn)場的低壓線路電源開關(guān)。、在上述線路各端已斷開的開關(guān)或刀閘的操作機構(gòu)上應(yīng)加鎖；三相絲具的熔絲管應(yīng)取下；并在上述開關(guān)、刀閘或絲具的操作機構(gòu)醒目位置懸掛“線路有人工作，禁止合閘！”的標示牌。、在線路各端（包括無斷開點且有可能返送電

13、的支線上）應(yīng)逐一驗電、掛接地線，在有可能產(chǎn)生感應(yīng)電的線路上加掛接地線。上述停電、驗電、掛接地線等安全措施完成后，現(xiàn)場工作許可人方可向工作負責(zé)人下達許可工作的命令。c、工作許可人在向工作負責(zé)人發(fā)出許可工作的命令前，應(yīng)將工作班組名稱、數(shù)目、工作負責(zé)人姓名、工作地點和工作任務(wù)等記入記錄薄內(nèi)。d、許可開始工作的命令，應(yīng)由工作許可人親自下達給工作負責(zé)人。電話下達時，工作許可人及工作負責(zé)人應(yīng)記錄清楚明確，并復(fù)誦核對無誤；當(dāng)面下達時，工作許可人和工作負責(zé)人都應(yīng)在“電力線路事故應(yīng)急搶修單”上記錄許可時間，并簽名（如現(xiàn)場工作許可人不直接參與監(jiān)護或操作，而由他人監(jiān)護和操作時，現(xiàn)場工作許可人必須在現(xiàn)場親自目睹操作全

14、過程，并確認操作結(jié)果）。宣讀“電力線路事故應(yīng)急搶修單”：由搶修工作負責(zé)人宣讀“電力線路事故應(yīng)急搶修單”，明確工作地點和搶修內(nèi)容，明確保留帶電部位和其他安全注意事項。搶修排除故障：a、登桿前檢查（三確認）：、作業(yè)人員核對線路名稱及桿號，確認無誤后方可登桿。、作業(yè)人員觀測估算電桿埋深及裂紋情況，確認穩(wěn)固后方可登桿。、作業(yè)人員檢查（沖擊試驗）登高工具是否安全可靠，確認無誤后方可登桿。b、排除故障：、搶修斷線：A、搶修人員登桿松下斷線相導(dǎo)線。B、根據(jù)規(guī)范要求進行導(dǎo)線壓接或繞接。C、恢復(fù)導(dǎo)線：恢復(fù)導(dǎo)線前應(yīng)檢查斷線點附近若干基直線桿電桿是否傾斜或裂紋；橫擔(dān)是否轉(zhuǎn)動或損壞變形；絕緣子是否彎曲或破碎；扎線是否

15、松動或斷股，檢查處理后，在耐張桿上重新緊線，在直線桿上扎好扎線。D、搶修工作負責(zé)人檢查無誤后，即向全體搶修人員宣布：“××線路已視同帶電，禁止任何人攀登，人員撤離現(xiàn)場”。、搶修倒桿：A、如電桿斷裂，則應(yīng)更換（按更換電桿流程進行更換）。B、如電桿傾斜，檢查無裂紋后，則應(yīng)扶正（按校正電桿流程進行校正）。C、如柱上開關(guān)、絲具、避雷器損壞，現(xiàn)場可處理時現(xiàn)場修復(fù)，如現(xiàn)場不能修復(fù)時予以更換（按相應(yīng)更換流程進行更換）。D、如系接點燒壞，應(yīng)現(xiàn)場處理或更換。E、如拉線被盜或外力破壞斷線，則應(yīng)更換（按更換拉線流程進行更換）。F、如系絕緣子損壞，則應(yīng)更換（按更換絕緣子流程進行更換）。G、如系鐵件

16、損壞或變形，則應(yīng)更換（按更換橫擔(dān)流程進行更換）。H、如系樹木壓線（導(dǎo)線未斷），則應(yīng)清除樹木，檢查電桿、橫擔(dān)、絕緣子、扎線等，檢查處理后，重新調(diào)整導(dǎo)線弧垂或補修導(dǎo)線（按調(diào)整導(dǎo)線弧垂和修復(fù)導(dǎo)線流程進行處理）。I、如系其他故障，則按相關(guān)規(guī)定和方法予以排除。工作終結(jié)與恢復(fù)送電：工作許可人在工作負責(zé)人的監(jiān)護下拆除安全措施，依次拆除高、低壓側(cè)接地線和標示牌，依次合上高壓絲具、低壓刀閘。資料歸檔：總結(jié)工作經(jīng)驗，完善整理移交資料。（3） 高低壓變配電設(shè)備、變壓器及供電線路維護召開班前會：事故搶修班組工作負責(zé)人召集搶修人員交代安全措施和技術(shù)措施。找出危險點并加以防范，主要防觸電傷害，防高空墜落和電桿傾倒。準備材

17、料工器具：a、材料：根據(jù)故障性質(zhì)準備相應(yīng)的材料。b、工器具：準備低壓驗電器和接地線、標示牌、腳扣、絕緣鞋、安全帶、電工鉗、扳手、螺絲刀、小繩等。停電操作與許可工作：a、搶修小組到達現(xiàn)場后，找到故障地點，搶修工作負責(zé)人檢查核對變壓器臺區(qū)、線路或支線名稱，確認無誤后，通知搶修班組工作許可人停電，并做好安全措施。b、工作許可人拉開臺區(qū)變壓器低壓斷路器（刀閘），在刀閘線路側(cè)驗電、掛接地線和標示牌后，向搶修工作負責(zé)人下達許可工作的命令（如故障線路系多電源時，應(yīng)拉開各端電源開關(guān)，并驗電、掛接地線和標示牌）。搶修排除故障:a、登桿前檢查（三確認）、作業(yè)人員核對線路名稱及桿號，確認無誤后方可登桿。、作業(yè)人員觀

18、測估算電桿埋深及裂紋情況，確認穩(wěn)固后方可登桿。、作業(yè)人員檢查（沖擊試驗）登高工具是否安全可靠，確認無誤后方可登桿。b、故障搶修、供電線路倒桿故障搶修：A、如電桿斷裂，則應(yīng)更換（按更換電桿流程進行更換）。B、如電桿傾斜，檢查無裂紋后，則應(yīng)扶正（按校正電桿流程進行校正）。、供電線路斷導(dǎo)線故障搶修：搶修人員登桿落下斷線相導(dǎo)線，接線人員接好斷線，檢查斷線點附近電桿是否傾斜或裂紋；橫擔(dān)是否轉(zhuǎn)動或變形；絕緣子是否彎曲或破碎；扎線是否松動或斷股，檢查處理后，在耐張桿上重新緊線，在直線桿上扎好扎線，檢查確認線路上無遺留材料工具，搶修工作結(jié)束。、低壓接戶線斷線故障搶修：搶修人員找到故障點，接好斷線，包上絕緣膠布

19、，恢復(fù)好下戶線扎線，檢查無誤后，結(jié)束工作。、供電配電柜故障搶修：配電柜故障實際上是安裝在配電柜內(nèi)的各個電氣元件（斷路器、開關(guān)、刀閘、熔斷器等）的故障（常見故障是元件或接點燒壞），搶修人員檢查確定故障元件，進行修復(fù)或更換，檢查無誤后結(jié)束工作。、如拉線被盜或外力破壞斷線，則應(yīng)更換（按更換拉線流程進行更換）。、如系絕緣子損壞，則應(yīng)更換（按更換絕緣子流程進行更換）。、如系鐵件損壞或變形，則應(yīng)更換（按更換橫擔(dān)流程進行更換）。、如系樹木壓線（導(dǎo)線未斷），則應(yīng)清除樹木，檢查電桿、橫擔(dān)、絕緣子、扎線等是否受損，檢查處理后，重新調(diào)整導(dǎo)線弧垂或補修導(dǎo)線（按調(diào)整導(dǎo)線弧垂和修復(fù)導(dǎo)線流程進行處理）。工作終結(jié)與恢復(fù)送電：

20、任意一項故障搶修工作結(jié)束后，工作負責(zé)人檢查設(shè)備上無遺留物，清點確認全部搶修人員已撤離現(xiàn)場，通知所有人員不得再登桿作業(yè)，再通知搶修工作許可人恢復(fù)送電。工作許可人檢查確認后，拆除標示牌、接地線后，合上低壓斷路器（開關(guān)）或刀閘。資料歸檔：完善搶修記錄，填寫事故記錄，歸檔妥善保管。（2） 工程質(zhì)量措施1.質(zhì)量管理的根本目的通過對維護工作全過程進行嚴格控制和監(jiān)督，通過貫徹維護規(guī)程和體系，使維護工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，確?？蛻舻耐ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)安全暢通。2.質(zhì)量管理的內(nèi)容通過對維護工作過程的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，監(jiān)督檢查通信設(shè)施的維護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采取糾正預(yù)防措施，不斷改進提高維護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)

21、量。各級維護管理部門，要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理和分工負責(zé)的原則，建立質(zhì)量監(jiān)督體系。各級部門和成員必須認真履行職責(zé)，堅持檢查、記錄和報告制度。3.維護質(zhì)量統(tǒng)計與分析服務(wù)質(zhì)量觀察、質(zhì)量統(tǒng)計分析是維護工作質(zhì)量管理的一項重要工作，應(yīng)指定專人負責(zé)，定期對維護工作服務(wù)質(zhì)量情況進行統(tǒng)計、分析，針對存在問題，提出改進維護服務(wù)質(zhì)量的具體措施。維護指標統(tǒng)計管理維護指標是衡量服務(wù)質(zhì)量的一項重要指標，包括基站障礙率、基站巡檢率等。達不到質(zhì)量要求時，應(yīng)及時進行分析、研究對策、制定措施。質(zhì)量統(tǒng)計1. 質(zhì)量統(tǒng)計采取自下而上、逐級匯總、統(tǒng)計、審核的方法，各級質(zhì)量統(tǒng)計人員要嚴格按照規(guī)定的項目認真填寫。2. 質(zhì)量統(tǒng)計具有時效性，

22、每月按時統(tǒng)計當(dāng)月的質(zhì)量情況，各級應(yīng)保證統(tǒng)計工作的及時性，要嚴格按規(guī)定時限報送上級單位。3. 質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)準確、真實、不允許弄虛作假，報表須經(jīng)各級主管負責(zé)人審核。4. 質(zhì)量統(tǒng)計表格應(yīng)按年度裝訂成冊、歸檔管理、不得抽取、拆散、涂改或丟失。質(zhì)量分析各級的質(zhì)量分析采取定期的質(zhì)量分析報告或質(zhì)量分析會的方法。當(dāng)發(fā)生通信阻斷和嚴重障礙等重大質(zhì)量事故時應(yīng)立即調(diào)查，及時分析。對通信質(zhì)量上存在的問題按責(zé)任段落，限期處理，對本單位無法解決的問題，應(yīng)以書面形式報上級主管部門協(xié)調(diào)解決。質(zhì)量分析會要做好會議記錄，做好質(zhì)量分析記錄，并裝訂成冊。質(zhì)量分析周期：各級質(zhì)量管理部門每月至少一次。各級質(zhì)量管理部門應(yīng)了解下屬單位的維

23、護質(zhì)量情況，不定期參加下屬單位的質(zhì)量分析會。質(zhì)量分析的主要內(nèi)容：1. 根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果以及自查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，制定措施并加以實施。2. 必須對發(fā)生的通信阻斷事件進行分析，提出防止障礙和縮短障礙歷時的具體措施。3. 維護質(zhì)量指標如有下降或未達標，應(yīng)分析其原因，提出改進措施。4. 檢查前次質(zhì)量分析會制定措施的實施效果。5. 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定出改進質(zhì)量的措施和計劃。生產(chǎn)質(zhì)量分析會1. 各級維護部門應(yīng)有書面的年度、月度生產(chǎn)工作計劃安排，并應(yīng)按月召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會并作專門記錄。2. 生產(chǎn)分析內(nèi)容包括上月生產(chǎn)工作計劃完成情況，取得的主要成績、典型經(jīng)驗，布置本月生產(chǎn)工作計劃。3. 質(zhì)量分析的內(nèi)容包

24、括維護質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的完成情況，以及相關(guān)質(zhì)量指標上升、下降的原因。4. 凡發(fā)生重大通信阻斷、重大工作差錯和通信事故，應(yīng)及時召開分析會。5. 每月生產(chǎn)質(zhì)量分析內(nèi)容均應(yīng)進行簡要的書面小結(jié)，上報上級機構(gòu)。6. 生產(chǎn)質(zhì)量分析會議上制定的改進措施，應(yīng)作為生產(chǎn)工作計劃安排、維護作業(yè)安排等下達相關(guān)單位或維護人員執(zhí)行，根據(jù)時限要求，對執(zhí)行情況進行督促、檢查。維護質(zhì)量監(jiān)督檢查和考核評定維護質(zhì)量的檢查包括由維護企業(yè)組織的維護人員之間的相互檢查，維護單位之間的聯(lián)合檢查和各級領(lǐng)導(dǎo)對所屬維護單位、維護人員的檢查、以及維護人員在維護工作中的自檢，并應(yīng)以后者為主。定期組織維護人員、技術(shù)人員對轄區(qū)內(nèi)的基站設(shè)施工作情況進行聯(lián)合

25、檢查。各級維護管理單位應(yīng)制定對下屬各級維護單位的質(zhì)量考核評定。（3） 安全生產(chǎn)措施1.各級維護部門應(yīng)加強安全生產(chǎn)的教育和檢查，建立和健全各項安全生產(chǎn)、安全操作的規(guī)章制度。維護人員應(yīng)嚴格執(zhí)行。 2.應(yīng)根據(jù)要求設(shè)置安全員，并對相關(guān)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。 3.各級維護部門的維護組織方案，必須制定安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施。加強對維護人員的技能培訓(xùn)，以確保安全生產(chǎn)。4.實行逐級安全技術(shù)交底制度。維護技術(shù)負責(zé)人要將所負責(zé)維護區(qū)域內(nèi)基站的概況、維護方案、方法、安全措施等情況向維護人員作詳細交底，安全技術(shù)交底，應(yīng)有文字記錄。5.防范各種傷亡事故（如電擊、灼傷、中毒或墜落致傷等）的發(fā)生。 6.各級維護部門應(yīng)加強防火安全

26、教育和檢查，建立和健全防火安全規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)消防基本知識和應(yīng)急訓(xùn)練，并組織考核。維護人員在使用明火和自燃、可燃或易燃物品時，應(yīng)予以高度重視，謹防火災(zāi)的發(fā)生。一旦發(fā)生火情，應(yīng)立即向消防部門報警，迅速組織人員，采取行之有效的滅火措施，減少火災(zāi)引起的損失。7.建立治安、防火、防爆制度，加強倉庫、設(shè)備、材料管理，作好防火防盜措施。8.根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，維護企業(yè)必須教育職工正確使用防護用品。9.在維護過程中，發(fā)生設(shè)備和人員事故，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門。10.維護人員應(yīng)熟悉安全操作方法，并認真執(zhí)行。凡進行危險性較大、操作復(fù)雜的工作時，必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前

27、檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護用具，當(dāng)確實安全可靠時，方可進行工作。11.特種作業(yè)時，維護人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴格按照國家現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行。12.搶修車輛應(yīng)定期檢查，損壞要及時維修，確保搶修需要。13.維護人員對用戶的技術(shù)信息、網(wǎng)絡(luò)容量和站址等信息，負有保密責(zé)任。未經(jīng)對方書面同意，均不得以任何方式向任何第三方泄露、出售、轉(zhuǎn)讓、許可使用或共享。14.對于各類技術(shù)資料的使用要嚴格執(zhí)行借閱手續(xù)，借閱者應(yīng)認真履行歸還和登記簽收手續(xù)，并不得對外泄密。15.所有維護人員和管理人員必須熟悉并嚴格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級負責(zé)人必須經(jīng)常對維護人員進行安全保密教育，并定期檢查保

28、密規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（4） 文明施工措施1. 機房應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)標志牌和標語，不準穿拖鞋、赤腳進入機房。2. 設(shè)置明顯生產(chǎn)標志標識，注明名稱，聯(lián)系人、聯(lián)系電話，作到文明生產(chǎn)。3. 各種機具設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要擺放整齊、布置合理、標識清楚，保持現(xiàn)場整潔文明。4. 維護過程中與當(dāng)?shù)匕l(fā)生矛盾時，及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，妥善處理矛盾，做好各種善后工作。5. 遵守國家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī)，采取必要的措施防止污染。6. 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種廢料，征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意后，運抵指定場地，并作適當(dāng)處理。（5） 環(huán)境保護措施 施工期間對環(huán)境進行保護是業(yè)主對承包商的要求，也是承包

29、商的自身職責(zé)。我公司將根據(jù)公司管理標推、國家省市規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程環(huán)境保護實施細則，以細則的各項具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為難則。同時，委派專門的環(huán)境保護工作人員，全面負責(zé)本項目的環(huán)境保護工作。加強環(huán)保教育和激勵措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)保意識。對違反環(huán)保的班組和個人進行處罰。1、建立健全環(huán)保體系（1）成立環(huán)境保護小組，指派專人負責(zé)施工期內(nèi)的環(huán)保工作。我單位已通過了環(huán)境管理體系得認證證書。在本項目施工期間，我們將在項目部設(shè)立環(huán)保管理機構(gòu)，負責(zé)對施工期間的環(huán)境、水土情況進行監(jiān)督。（2）嚴格執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的環(huán)保條例和排污管理辦法的有關(guān)

30、規(guī)定。開工進場后我們將與環(huán)保管理部門聯(lián)系，獲取相關(guān)政策文件規(guī)定，并在項目部內(nèi)進一步加強學(xué)習(xí)。（3）進場后，我們將積極主動與沿線群眾溝通，聽取群眾的合理建議，不斷改進施工方法。2、加強施工各環(huán)節(jié)中環(huán)保措施的落實（1）保護周邊生態(tài)環(huán)境不得隨意亂占空地、草場林地，保護現(xiàn)場自然資源。（2）廢土、廢料的處理每班作業(yè)后及時清理現(xiàn)場和機械設(shè)備的留物，并運到指定地點。工程結(jié)束后，認真清理現(xiàn)場，恢復(fù)場地的原來面目，達到甲方驗收的標準根據(jù)施工現(xiàn)場，擬在各駐地專劈廢料場臨時堆放施工中產(chǎn)生的大量廢料和生活垃圾，或按設(shè)計圖紙或選定的地點集中堆放，同時與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系清運車并及時處理，運至業(yè)主和地方環(huán)保部門都同意的地點

31、棄置。當(dāng)廢料無法及時運走時，應(yīng)采用加以掩蓋等臨時措施，防止擴散，造成污染。禁止將有毒有害等廢棄物埋在地下,以防污染地下水和環(huán)境。有毒廢料，應(yīng)報請業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準，棄置于永久性廢物堆放地點，并加以密封，以策安全。（3）防止空氣污染清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專人負責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆、涂料庫,油庫地面和墻面要做防滲的處理。在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。（4）防止噪聲污染施工現(xiàn)場應(yīng)遵照建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）制定降噪的相應(yīng)制度和措施。

32、作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施，把噪音降低到最低限度。對強噪聲機械設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。在施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。（5）保護周圍的綠化按照設(shè)計要求認真做好環(huán)保綠化工作。恢復(fù)永久用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋。臨時用地使用完后，要恢復(fù)原場地，便于群眾復(fù)墾，對群眾有困難修筑的灌溉、便道等工程可安排我部相應(yīng)的機械設(shè)備加班無償援助。工程施工期間，不得獵殺野生動物、濫采野生植物。

33、不得砍伐當(dāng)?shù)刂脖?。施工人員不得捕獵、購買野生動物及其制品。破壞植被的面積應(yīng)嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。（六）冬雨季施工措施1、冬季施工措施（1）組織措施：進行冬季施工的工程項目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，及時接收天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊。電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護，防止亂拉電線，設(shè)專人負責(zé)管理，防止漏電觸電。施工現(xiàn)場水源及消防栓應(yīng)設(shè)標記。（2）冬季施工電氣、電源管理：進入冬季時對所有機械的電氣絕緣情況應(yīng)認真做一次檢查，接地或接零應(yīng)完好有效，

34、保證使用安全。施工電源線路以及開關(guān)箱均必須配置漏電保護器，專職電工每天檢查開關(guān)箱的安全情況并做出詳細記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除或采取其它處理措施，確保冬季施工供電安全。臨時設(shè)施內(nèi)使用的照明電壓不得超過安全電壓。冬季施工現(xiàn)場嚴禁燃火取暖，并對施工人員進行教育。（3）冬季施工機械管理：露天使用的各種施工機械、電氣開關(guān)箱等應(yīng)搭設(shè)防風(fēng)、雨雪棚，以免風(fēng)、雨雪使電氣部分受潮損壞。其它小型機械應(yīng)入庫保管，使用時臨時出庫，用后及時收回2、雨季施工措施（1）組織措施：作業(yè)人員必須經(jīng)過三級專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證的電工方可作業(yè)。作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)熟悉作業(yè)程序和安全技術(shù)措施，考核合格后才能上崗作業(yè)。操作時必須

35、一人工作一人監(jiān)護，作業(yè)人員穿絕緣靴，停電驗電后才能作業(yè)。檢查維護人員必須戴安全帽，系緊下顎帶，高處作業(yè)必須系安全帶，鎖好帶扣，確保安全。檢查維修人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，嚴禁酒后作業(yè)。進入作業(yè)地點先熟悉作業(yè)環(huán)境，然后進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須向機電科匯報，采取措施進行處理，確保安無全隱患后，在進行施工作業(yè)。注意收聽天氣預(yù)報，掌握天氣變化信息，做好防雨準備工作。施工中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱，立即停止作業(yè)，待隱患處理后在行操作。（2）雨季施工電氣、電源管理：在雨季前必須對公司所有供電線路，設(shè)備進行全面檢查，對線路老化，安裝不良，瓷瓶裂紋，絕緣降低及部件必須進行處理。及時對高壓線桿，線路，

36、配電盤，真空短路開關(guān)，照明線路，燈具等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化，破損，漏電等現(xiàn)象立即更換。對使用中的各種儀表，絕緣用具每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴禁使用。嚴禁雷雨天氣進行室外作業(yè)。對于所有露天使用電氣設(shè)備，下雨前必須切斷電源。（3）雨季井下供電檢查檢修安全技術(shù)措施井下檢查維修人員必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作。檢查維護作業(yè)必須一人操作一人監(jiān)護。對井下電源檢查維護必須做到先驗電，確認安全可靠在進行操作。檢查井下電機設(shè)備時，應(yīng)先檢查附近20米內(nèi)瓦斯?jié)舛?，?%以下時，進行驗電放電，符合要求，在進行作業(yè)。對井下饋電開關(guān)漏電閉鎖裝置進行一次檢查試驗并做好記錄。檢查井下供電線路電纜設(shè)備有無漏電現(xiàn)象，及時

37、采取措施，避免自動跳閘。配電點、采區(qū)、掘進工作面、局部接地、主接地極，檢查是否良好，接地電阻不得 大于2歐。檢查電纜是否破損，各接頭是否接觸良好，無松動脫落或燒壞現(xiàn)象。用試驗按鈕對檢漏機電器進行一次跳閘試驗，檢查是否靈敏可靠。在試驗中嚴格執(zhí)行停送電制度，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和電器操作規(guī)程。3、雨季防雷安全技術(shù)措施（1）為確保雨季供電設(shè)備安全，消除雷雨隱患，建立健全雷雨天氣預(yù)警機制，做到天氣早知道，應(yīng)急早準備，搶險早安排。（2）配電所堅持熱機備用，保證 雷雨故障時正常供電。（3）全面檢查防雷設(shè)備狀態(tài)，保證供電安全運行。（4）對變壓器、避雷器、接地裝置、避雷針進行檢查檢測。（5）檢查接地電阻是否符

38、合標準，確保設(shè)備質(zhì)量全部達標合格。（6）抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，成立應(yīng)急小分隊，確保雷擊后快速檢測檢修。（7）對避雷器下線接地引出線連接處等，進行全面檢查，檢查接地是否牢固，接地電阻是否合格。（8）雷雨后必須對公司所有供電線路進行一次全面檢查。（9）每年一次設(shè)備雷擊演練活動，提升故障處理快速應(yīng)急能力和操作技能。（七）工程施工進度保證措施“時間是生命，工期是信譽”，本工程施工工期緊，工作內(nèi)容多，為了使該工程按合同工期建成，確保施工工期，特制定以下的保證措施：1、保證工期的組織措施為確保本工程進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。項目組織機構(gòu)在投標期間確定，并提前做好相

39、應(yīng)人員的就位準備工作，如：主要骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。為確保本工程進度，成立以施工總承包項目經(jīng)理部和各專業(yè)承包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的工期組織機構(gòu)。（1）組織措施序號措 施具體內(nèi)容1合同管理1) 施工前簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。2) 在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保障。3

40、專題例會制度1）項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理主持，專業(yè)承包商和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。2）項目部隨時召集并提前下達會議通知單。專業(yè)承包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。3）工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。4）下達施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的

41、效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)，否則影響下道工序的施工計劃。5）專業(yè)承包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤應(yīng)及時向項目部進行說明。（1） 工期管理方法序號方法內(nèi)容1進度計劃編制在施工進度的組織安排上，整個施工管理分現(xiàn)場施工、圖紙設(shè)計方案等準備、招投標設(shè)備及場外加工定貨三條線同時進行。依據(jù)招標文件要求編排合理的總進度計劃。根據(jù)工程總進度計劃和分階段進度計劃，確定控制節(jié)點，提出分階段計劃控制目標。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。2進

42、度計劃審批按照發(fā)包人的總工期要求制定工程總進度計劃和分階段進度計劃，明確各專業(yè)施工單位進出場時間表，審核各專業(yè)施工單位制定的工程進度計劃，分階段和月進度計劃，報監(jiān)理審批并送發(fā)包人確認。3分級計劃控制在進度計劃體制上，實行分級計劃控制，分三級進度控制計劃編制。 工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可循。4施工進度監(jiān)測監(jiān)測各專業(yè)施工單位的進度計劃完成情況，定期提供進度報表

43、。進度監(jiān)測將依照的標準包括：工作完成比例；工作持續(xù)時間；相應(yīng)于計劃的實物工程量完成比例；用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應(yīng)完成量的累計百分比，進行比較。要求各分包每日上報勞動力人數(shù)與機械使用情況，每周呈交進度報告，同時要求現(xiàn)場土建、機電和裝修工程師亦跟進現(xiàn)場進度。跟蹤檢查施工實際進度，專業(yè)計劃工程師監(jiān)督檢查工程進展，得出實際與計劃進度相一致、超前或拖后的情況。5進度計劃調(diào)整在進度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符，即有偏差時，進度控制人員必須認真尋找產(chǎn)生進度偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。及時調(diào)整施工計劃，并采取必要的措施以確保進度目標實現(xiàn)。6計劃協(xié)調(diào)管理動態(tài)控制

44、進度，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位的進度安排并做出及時采取措施，保證總進度及節(jié)點、目標的實現(xiàn)，主持每周一次的工程管理協(xié)調(diào)例會，及時協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度，確保工程按期完成。7實施獎懲制度每月初，總包商根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標進行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工隊起到懲戒的作用。若是由于施工隊自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻的，施工隊必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失。（2） 工期管理措施序號措 施具體內(nèi)容1項目法施工1) 嚴格按照項目法施工管理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。2) 立足于

45、項目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。本司將立足于項目部的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各發(fā)包人指定施工隊的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。2進度控制1)推行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。做到日保周，周保月，堅持月平衡、周調(diào)度，確保總進度計劃實施。2) 認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；根據(jù)前期完成情況，對當(dāng)期計

46、劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署。3計劃編制1) 施工總承包依據(jù)合同總工期；2) 總進度計劃由施工總承包依據(jù)施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；3)根據(jù)總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間上保障留有余地，確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)；4) 本工程所有進度計劃全部采用先進的計劃編制軟件進行編制；5) 編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了；6) 每周、每月編制橫道

47、圖對比實際進度與計劃進度的偏差，并認真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進度計劃。4進度考核嚴格按照合同條款中規(guī)定的工期進行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實行獎懲罰制度。5設(shè)備進場及時按設(shè)備進度表進場設(shè)備，國外進口產(chǎn)品更應(yīng)及早訂貨，辦理有關(guān)手續(xù)。6協(xié)調(diào)管理1) 強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，加強對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象共同完成工期總目標。2) 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3) 加強對設(shè)計的配合工作。密切配合一切設(shè)計工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計對施工進度的影

48、響。4) 加強發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)。7總平面管理加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。本司將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工進度計劃的有序?qū)嵤?后勤服務(wù)組織專人負責(zé)做好各項后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。（4）主要技術(shù)措施采用先進的施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既能提高工程質(zhì)量，又能大

49、幅度提高工作效率，對保證工期起到重要的作用。采用大型、先進的施工機械設(shè)備。（5）經(jīng)濟措施序號資金類別管理保障措施1預(yù)算管理執(zhí)行嚴格的預(yù)算管理：施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，避免資金的無計劃管理。2支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋弘S著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械、材料的及時進場；（6）勞動力的投入序號保障措施1根據(jù)工期要求調(diào)配勞動力進場及施工時間安排，完全滿足工期要求。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)

50、。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。5建立完善的質(zhì)量負責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責(zé)任，使工作有的放矢。6進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。8認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確、職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推

51、行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。12建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。13本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。（7）施工機械

52、的投入序號保證措施1機械設(shè)備檢驗及驗收機械設(shè)備進場根據(jù)擬投入本標段的主要施工設(shè)備表，會同項目設(shè)備工程師組織相關(guān)人員對其進行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，并填寫機械設(shè)備進場驗收記錄。設(shè)備驗收設(shè)備安裝完畢后，由項目、安裝單位進行驗收，并按照當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進行備案。設(shè)備驗收合格后，在進行施工生產(chǎn)前，由項目設(shè)備工程師檢查操作人員的操作證，并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。2機械設(shè)備日常管理機械設(shè)備臺帳機械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認合格并投入使用后，由項目經(jīng)理部設(shè)備工程

53、師登記進入項目機械設(shè)備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大型機械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號及經(jīng)勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等?！叭ā敝贫扔身椖吭O(shè)備工程師負責(zé)貫徹落實機械設(shè)備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度。填寫機械設(shè)備三定登記表并報項目備案。安全技術(shù)交底機械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備工程師/安全工程師對機械設(shè)備操作人員進安全技術(shù)交底。定期檢查、保養(yǎng)由項目設(shè)備工程師負責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。（8）夜間施工保障序號措 施具體內(nèi)容1監(jiān)督

54、管理現(xiàn)場安排一名項目領(lǐng)導(dǎo)值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。2擾民安撫提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示。3施工照明1) 施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。2) 施工準備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。3) 同時配備其他燈具，作為零星照明不足的補充。4) 現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。5) 現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安

55、全員負責(zé)維護，確保設(shè)施的完整性、有效性。6) 配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。4安全防護夜間施工時，加強進行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。6驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，應(yīng)提前制定驗收計劃，上報發(fā)包人、監(jiān)理人，以便他們做出相應(yīng)的工作安排。（9）外部環(huán)境序號措施供應(yīng)保障措施1市場動態(tài)密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動態(tài)，尤其是材料市場，預(yù)見市場的供應(yīng)能力，對消耗強度高的材料，除現(xiàn)場有一定的儲備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保障。2信息溝通與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時間進行傳輸。3周邊協(xié)調(diào)1) 設(shè)立獨立的部門或者人員，專職負責(zé)外聯(lián)工作，及時解決影響工程的各種事件。2) 積極主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。4擾民做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與周邊聯(lián)系溝通，取得周圍居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保障施工進度要求，并由專人專門負責(zé)。（八)項目