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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上科室質(zhì)量與安全督查表項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)主要缺陷得分一、醫(yī)療服務(wù)(2分)24小時提供及時服務(wù)(有專人值班)查看值班人員在崗情況二、醫(yī)療安全質(zhì)量核心制度知曉度(3分)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度、做到人人知曉三、三級查房制度(15分)1.住院醫(yī)師每天查房至少兩次(2分) 2.病程記錄按規(guī)范要求書寫(2分)3.主治醫(yī)師首次查房在48小時以內(nèi),內(nèi)容包括:查房醫(yī)師姓名,專業(yè)技術(shù)職務(wù),補(bǔ)充病史和體征,診斷依據(jù)和鑒別診斷的分析,診療計劃(2分)4.主治醫(yī)師每天進(jìn)行查房加分(2分)5.副高以上職稱每周查房1-2次,疑難、危重病例48小時內(nèi)要有副高以上職稱醫(yī)師查房記錄(2分)6.上級
2、醫(yī)師查房內(nèi)容包括:查房醫(yī)師姓名、專業(yè)技術(shù)職稱、對患者病情、診斷、鑒別診斷、當(dāng)前治療措施、療效的分析及下一步診療意見,上級查房醫(yī)師審核并簽字(3分)7.主任醫(yī)師查房記錄與住院醫(yī)師首次病程記錄,主治醫(yī)師首次查房記錄與住院醫(yī)師首次病程記錄內(nèi)容是否相同(2分)4、 會診制度(4分)1.科間緊急會診10分鐘到位,常規(guī)會診在提出會診申請后48小時內(nèi)完成(1分)2.會診但含申請會診記錄和會診記錄。申請會診記錄一般項(xiàng)目齊全,有病歷簡潔、初步診斷、診療情況、會診理由和目的,申請會診科主治以上職稱簽字。(1分)3.會診記錄有會診意見,有會診醫(yī)師科別、會診時間及會診醫(yī)師簽名。(1分)4.會診醫(yī)師資質(zhì)(1分)五、危重
3、病人搶救制度(5分)1.對危重病人應(yīng)及時發(fā)書面病危/病重通知書(1分)2.搶救病人應(yīng)書寫搶救記錄,內(nèi)容包括病情變化、搶救措施、參加搶救人員姓名及技術(shù)職稱,搶救時間應(yīng)具體到分鐘,有參與搶救的上級醫(yī)師簽名。該搶救記錄應(yīng)在搶救接受后6小時內(nèi)完成(1分)3.搶救應(yīng)由主治醫(yī)師以上醫(yī)師主持,重大搶救應(yīng)由副高以上職稱醫(yī)師參加(1分)4.患者病情涉及兩科或兩科以上的,應(yīng)及時邀請他科會診或成立臨時搶救小組(1分)5.危重病人搶救預(yù)案,搶救設(shè)備、藥品的齊備情況(1分)6、 首診負(fù)責(zé)制度 (2分)患者轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院過程中有上級醫(yī)師審核同意(2分)七、疑難病例討論制度(4分)1.病區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“疑難病例討論記錄本”(1分
4、)2.參加疑難病例討論的成員應(yīng)有三級醫(yī)師及科室相關(guān)人員(1分)3.記錄本有討論記錄(1分)4.記錄要求:對確診困難或療效不佳病例進(jìn)行討論??浦魅螄吒备咭陨下毞Q醫(yī)師主持。內(nèi)容包括:討論日期、參加人員、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、癥狀。體征、檢查和檢驗(yàn)結(jié)果等在鑒別診斷中的意義、討論情況、鑒別診斷意見。記錄應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員審核簽名(1分)八、值班交接班制度(4分)1.科內(nèi)設(shè)“交接班記錄本”(1分)2.記錄本上每天按要求記錄,交接班記錄項(xiàng)目填寫齊全,內(nèi)容詳細(xì)、重點(diǎn)突出;醫(yī)護(hù)交班內(nèi)容相符(1分)3.對危重病人進(jìn)行床前交接班(1分)4.早交接班有上級醫(yī)師參加(1分)九、死亡病例討論制度(5分)1.病區(qū)設(shè)“死亡病例
5、討論記錄本”(1分)2.死亡病例均有討論記錄(1分)3.死亡病例討論應(yīng)在病人死亡后一周內(nèi)進(jìn)行(1分)4.死亡病例討論由科主任或具有副高以上職稱醫(yī)師主持(1分)5.內(nèi)容包括:注明“死亡病例討論記錄”、討論日期、主持人、主要參加人員姓名、技術(shù)職務(wù)、討論意見(1分)十、抗菌藥物使用制度(4分)1.評價預(yù)防用藥有無適應(yīng)癥、品種選用、用藥時間、用藥天數(shù)等的適宜性(2分)2.抗菌藥物使用是否執(zhí)行分級管理制度(2分)十一、醫(yī)療質(zhì)量管理(10分)科主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作,落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案”內(nèi)容要求,建立科室質(zhì)量管理小組及工作制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)每月召開1次科室質(zhì)量與安全工作
6、會議,內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理,有記錄(10分)十二、醫(yī)療安全(10分)1.開展安全隱患的自查,積極查找本科安全隱患,最終達(dá)到消除隱患,提高醫(yī)療質(zhì)量的目的。針對排查出的問題制定具體的整改措施和計劃(2分)2.接有口頭或電話通知的患者“危急值”或其他重要的檢驗(yàn)結(jié)果時,接獲者必須規(guī)范。完整的記錄檢驗(yàn)結(jié)果和報告者的姓名與電話,進(jìn)行復(fù)述無誤后方可提供醫(yī)師使用(2分)3.完善關(guān)鍵流程(急診、病房、手術(shù)室之間流程)的患者識別措施(2分)4.鼓勵患者參與醫(yī)療安全,針對患者的疾病診療信息,為患者(家屬)提供相關(guān)的健康知識教育,鼓勵患者對診療方案的理解與選擇(2分)5.及時處置醫(yī)療不良事件、最大限度減輕不良后果、保障患者安全,實(shí)施醫(yī)療安全的持續(xù)改進(jìn),報告和及時處置醫(yī)療不良事件(2分)13、 科室質(zhì)量管理(10分)科室對出
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