煙氣脫硝改造施工組織設(shè)計

1、浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組煙氣脫硝項目施工組織設(shè)計資 質(zhì) 文 件工程設(shè)計資質(zhì)證書AW144002209環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)證書質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書02407Q10626R1M環(huán)境管理體系認(rèn)證證書02409E10082R1M職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書02409S10043R1M信息安全管理體系認(rèn)證證書UIS 208測量管理體系認(rèn)證證書CMS2010889目 錄1、編制原則和依據(jù)41.1編制原則41.2編制依據(jù)42、工程概況52.1工程名稱52.2建設(shè)地點(diǎn)52.3工程范圍52.4工期要求52.5質(zhì)量目標(biāo)53、工程項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與人員配置73.1項目管理班子的人員組成73.2項目部

2、名稱73.3現(xiàn)場施工項目部組建原則73.4項目部崗位設(shè)置73.5總部指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)73.6組織架構(gòu)框圖73.7項目管理崗位責(zé)任84、施工進(jìn)度計劃114.1施工進(jìn)度計劃114.2 施工進(jìn)度計劃表114.3關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)計劃的保證措施115、現(xiàn)場施工資源配置計劃125.1主要勞動力配置及進(jìn)場計劃125.2主要施工機(jī)具配置及進(jìn)場計劃125.3主要工程材料供應(yīng)計劃156、施工總平面布置及力能供應(yīng)166.1 施工平面布置166.2 施工區(qū)管理及保護(hù)166.3 主要力能供應(yīng)167、職業(yè)健康、安全管理、文明施工177.1職業(yè)健康、安全管理方針177.2危險源和環(huán)境因素風(fēng)險辯識及控制207.3 主要安全措施方案

3、237.4文明施工及環(huán)境保護(hù)277.5大件（大噸位設(shè)備）的起吊吊裝作業(yè)安全措施297.6 高空作業(yè)安全措施307.7 焊接、切割安全措施327.8臨時用電安全措施327.9地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施337.10職工生活安排措施338、主要工程施工方案和施工措施338.1 特殊施工措施338.2基礎(chǔ)補(bǔ)樁方案348.3反應(yīng)器制作方案408.4 煙道制作安裝方案458.5反應(yīng)器及鋼支架安裝方案588.6焊接、無損探傷方案658.7電氣施工方案698.8儀控施工方案798.9防腐施工方案849、工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及保證措施879.1 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施879.2質(zhì)量管

4、理措施909.3質(zhì)量保證措施929.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)939.5成品保護(hù)措施949.6交工資料的編制及動態(tài)要求措施949.7保證施工進(jìn)度的措施959.8保證施工安全的措施9510、財務(wù)用款計劃9611、調(diào)試配合9612、附錄961、編制原則和依據(jù)1.1編制原則根據(jù)浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組煙氣脫硝改造工程招標(biāo)文件的要求，本工程的承包范圍包括為為完成本脫硝工程而存在的所有土建施工、安裝工程的施工、所有安裝工程和所有設(shè)備單體調(diào)試，分系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等至初步驗收合格、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等所有工作。因此，工程施工組織設(shè)計主要將如何組織實施本工程，以確保實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全等各項要求

5、。根據(jù)浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組煙氣脫硝改造工程的施工場地特點(diǎn)、施工作業(yè)范圍及施工的交叉順序，合理安排。根據(jù)工程的工期要求。1.2編制依據(jù)a） 浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組煙氣脫硝改造工程招標(biāo)文件b） 國家電力公司電源建設(shè)部主編的火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則；c） 中華人民共和國電力工業(yè)部批準(zhǔn)實施的電力工程項目建設(shè)工期定額；d） 本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件管理手冊e） 本工程應(yīng)遵守的各種規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；f） 脫硝工程現(xiàn)場情況；g） 類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)；h） 國家電力公司火電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2000年）版；i） 火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程

6、啟動及竣工驗收規(guī)程電建（1996）159號；j） 火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001年）版。k） 火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)(鍋爐篇96年版)l） 火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)(焊接篇96年版)m） 立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范GBJ 12890 (1991年版)2、工程概況2.1工程名稱浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組煙氣脫硝改造工程。 2.2建設(shè)地點(diǎn)浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司廠址位于浙江省象山灣中部象山縣西周鎮(zhèn)鏡內(nèi)西港區(qū)，距離西周鎮(zhèn)約5km，至象山縣城26 km，距寧波為95 km。2.3工程范圍本項目施工范圍為整個脫硝項目樁基工程；安裝工程（包括鋼構(gòu)件制作、安裝等）；系統(tǒng)

7、調(diào)試等內(nèi)容，不局限于以下內(nèi)容：樁基工程：基礎(chǔ)樁基補(bǔ)樁。機(jī)務(wù)安裝：鋼結(jié)構(gòu)安裝，煙氣系統(tǒng)；脫硝反應(yīng)器組合、安裝；聲波吹灰設(shè)備安裝；管道安裝；水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等各系統(tǒng)的設(shè)備安裝。煙道制作材料采購，煙道加工、制作、組合、安裝；反應(yīng)器制作材料采購，煙道加工、制作、組合、安裝；梯子、平臺制作、安裝；箱罐的材料采購、部件制作、組合、安裝；所有的管道支吊架的材料采購、制作、安裝、調(diào)整；設(shè)備基礎(chǔ)的二次灌漿。油漆工程、電氣工程、熱控工程、起吊設(shè)施安裝工程、通訊工程等；設(shè)備及材料的接收、保管、檢驗、組合、安裝、試驗、分部試運(yùn)、配合分系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行，包括本工程所有接口安裝及安裝后對原裝置的修復(fù)工作，工程竣工后保

8、修工作。部分非標(biāo)設(shè)備及零部件的加工制作。在試運(yùn)及保修期內(nèi)，消除安裝、設(shè)計及設(shè)備缺陷。2.4工期要求土建開挖日期：暫定。樁基工程開工日期：。安裝開工日期：。安裝完工日期：2.5質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：滿足甲乙方簽訂的技術(shù)協(xié)議要求及生產(chǎn)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力爭優(yōu)質(zhì)工程工程建設(shè)總目標(biāo)：確保工程項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3、工程項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與人員配置3.1項目管理班子的人員組成現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工藝工程師、電氣工程師、熱控工程師、土建工程師、安全員及按慣例應(yīng)設(shè)置的其它必需崗位。3.2項目部名稱施工現(xiàn)場項目組織管理機(jī)構(gòu)名稱為“宇星科技烏沙山電廠脫硝項目部”。3.3現(xiàn)場施工項目部組建原則3.3.1項目主要

9、領(lǐng)導(dǎo)和管理人員是在類似的項目上擔(dān)任過相應(yīng)工作、有實踐經(jīng)驗的人員?？紤]到本工程安裝質(zhì)量要求高、工期緊、難度較大，需與有關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，項目管理班子必須是一個有較強(qiáng)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀團(tuán)隊。3.4項目部崗位設(shè)置項目領(lǐng)導(dǎo)層：設(shè)項目經(jīng)理1人及技術(shù)負(fù)責(zé)人各1人。職能管理和專業(yè)技術(shù)層：設(shè)工藝工程師2人、電氣工程師1人、熱控工程師1人、土建工程師1人、質(zhì)量員1人、安全員1人、設(shè)備安裝工程師1人及其他一般管理人員若干人。安全員下設(shè)班組兼職安全員，質(zhì)檢員下設(shè)班組兼職質(zhì)量員。3.5總部指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)公司總部指定一高層人員擔(dān)任項目主管，代表公司總部對施工實行總體領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督保證。公司有關(guān)部門和參與

10、項目施工的分支機(jī)構(gòu)第一負(fù)責(zé)人對項目施工承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。3.6組織架構(gòu)框圖3.7項目管理崗位責(zé)任3.7.1 項目經(jīng)理3.7.1.1 樹立工程大局觀，把工程總體利益放在首位，全心全意為業(yè)主服務(wù)。3.7.1.2 作為公司總經(jīng)理在本項目的委托代理人。3.7.1.3 主持制訂項目部的各項管理目標(biāo)，監(jiān)督實施和定期考核，決定項目部重大問題。3.7.1.4 協(xié)調(diào)項目部各系統(tǒng)各層次的工作關(guān)系，對項目部的重大事項做出決策。3.7.1.5 接受管理總包商、監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場代表的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，及時匯報工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人3.7.2.1 主持項目部日常施工事務(wù)。項目經(jīng)理暫離現(xiàn)場時，行使項目經(jīng)理職權(quán)。3.7.2.2 全面貫徹

11、項目管理目標(biāo)，嚴(yán)格履行工程合同，組織和領(lǐng)導(dǎo)項目施工人員圓滿完成施工任務(wù)。3.7.2.3 主持制訂和修訂安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定進(jìn)度控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，決定重大施工調(diào)度方案，采取權(quán)限內(nèi)一切可能采取的措施，確保進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按時到位。3.7.2.4 與項目經(jīng)理搞好協(xié)調(diào)配合，支持技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)工作。3.7.2.5 接受、處理、反饋管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)施工全局工作的書面指令。3.7.3 工藝工程師3.7.3.1 代表項目部對項目工藝、設(shè)備施工實行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，按公司質(zhì)量監(jiān)督條例履行職責(zé)。3.7.3.2 代表項目部與管理總包商、業(yè)主工藝工程師、監(jiān)理工程師、實行對口聯(lián)系，保持溝通和協(xié)調(diào)。3.7

12、.3.3 接受、處理、反饋管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師有關(guān)工藝施工的書面或口頭指令，并及時向管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)送規(guī)定的工藝施工信息。3.7.4 電氣藝工程師3.7.4.1 代表項目部對項目電氣施工實行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，按公司質(zhì)量監(jiān)督條例履行職責(zé)。3.7.4.2 代表項目部與管理總包商、業(yè)主電氣工程師、監(jiān)理工程師、實行對口聯(lián)系，保持溝通和協(xié)調(diào)。3.7.4.3 接受、處理、反饋管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師有關(guān)電氣施工的書面或口頭指令，并及時向管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)送規(guī)定的工藝施工信息。3.7.5 熱控工程師3.7.5.1 代表項目部對項目熱控施工實行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，按公司

13、質(zhì)量監(jiān)督條例履行職責(zé)。3.7.5.2 代表項目部與管理總包商、業(yè)主熱控工程師、監(jiān)理工程師、實行對口聯(lián)系，保持溝通和協(xié)調(diào)。3.7.5.3 接受、處理、反饋管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師有關(guān)熱控施工和設(shè)計的書面或口頭指令，并及時向管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)送規(guī)定的工藝施工信息。3.7.6 土建工程師3.7.6.1 代表項目部對項目土建施工實行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，按公司質(zhì)量監(jiān)督條例履行職責(zé)。3.7.6.2 代表項目部與管理總包商、業(yè)主土建工程師、監(jiān)理工程師、實行對口聯(lián)系，保持溝通和協(xié)調(diào)。3.7.6.3 接受、處理、反饋管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師有關(guān)土建施工和設(shè)計的書面或口頭指令，并及時向管理總包

14、商、業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)送規(guī)定的工藝施工信息。安全員 3.7.7.1 在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工安全、文明標(biāo)化、環(huán)境保護(hù)等管理監(jiān)督。3.7.7.2 執(zhí)行本公司安全管理文件及管理總包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師的安全施工要求，并結(jié)合工地實際情況，制定安全管理程序，貫徹執(zhí)行。3.7.7.3 組織項目的安全文明自查、評估、考核和整改，實施安全獎罰。3.7.7.4 向項目經(jīng)理和監(jiān)理工程師匯報安全動態(tài)。3.7.7.5 對項目部與管理總包商簽訂的“安全協(xié)議”的執(zhí)行情況實行監(jiān)察。質(zhì)量員3.7.8.1 在專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)分管范圍的施工。3.7.8.2 是分管范圍施工的組織者、指揮者、安全監(jiān)護(hù)人和質(zhì)

15、量把關(guān)人。3.7.8.3 開工前做好施工開工準(zhǔn)備，精研各專業(yè)圖紙，不懂向?qū)I(yè)工程師請教。辦理材料申領(lǐng)、驗收，落實施工需要的一般機(jī)具、工具配備。3.7.8.4 根據(jù)項目部總體計劃要求和劃定的施工界面，編制施工作業(yè)計劃，組織帶領(lǐng)作業(yè)班組按計劃保質(zhì)、保量、保安全完成施工。3.7.8.5 統(tǒng)一管理項目部為施工調(diào)配的人力、物力，合理安排，充分使用，發(fā)揮最大效益。3.7.8.6 落實施工安全措施和技術(shù)質(zhì)量措施，跟班指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員正確施工。3.7.8.7 確保施工質(zhì)量記錄的及時、準(zhǔn)確和完整。3.7.9 材料員3.7.9.1 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，管理施工材料和施工機(jī)具設(shè)備、計量檢測設(shè)備。3.7.9.2 與公

16、司材料部門密切配合，保證按時供應(yīng)合格材料。保證機(jī)具設(shè)備、計量器具處于良好狀態(tài)。3.7.9.3 負(fù)責(zé)材料到貨時接貨、卸車、驗收和安裝前的保管。3.7.9.4 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電維修組工作。4、施工進(jìn)度計劃4.1施工進(jìn)度計劃我們一定全面響應(yīng)招標(biāo)文件及合同要求，嚴(yán)格按招標(biāo)文件及合同工期要求組織施工，保證本工程按期完工；在施工過程中力爭提前。4.2 施工進(jìn)度計劃表暫定2012年4月5日地面破除工程開工。樁基工程開工日期：。安裝開工日期：。安裝完工日期：詳見施工進(jìn)度計劃（見附錄圖）4.3關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)計劃的保證措施為確保關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)，公司一是全面深化業(yè)主和總包責(zé)任，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格專項考核，以業(yè)主工作的全面到

17、位，帶動各施工單位全力加快工程建設(shè)；二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制，搶抓工程進(jìn)度，保持與有施工班組的全面對接，在全力做好協(xié)調(diào)配合工作的同時，實行全天候跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對于未達(dá)到節(jié)點(diǎn)要求的，發(fā)揚(yáng)釘子精神，緊盯不放，一抓到底；三是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工程計劃的嚴(yán)肅性，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，動態(tài)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。對鎖定的計劃節(jié)點(diǎn)，必須采取積極措施，克服一切困難，確保正點(diǎn)到達(dá)。對造成節(jié)點(diǎn)延期的責(zé)任單位和責(zé)任人，進(jìn)行處罰；四是抓住主要矛盾，統(tǒng)籌各項工作，抓緊完成施工掃尾，為整改消缺贏得更多的時間。5、現(xiàn)場施工資源配置計劃5.1主要勞動力配置及進(jìn)場計劃本工程人力計劃安排將根據(jù)工程實際進(jìn)行調(diào)配，項目部的現(xiàn)場管理、技術(shù)人員中標(biāo)后馬

18、上到達(dá)現(xiàn)場，完成技術(shù)準(zhǔn)備工作以及協(xié)調(diào)、施工、物資等方面的工作。5.1.1 勞動力要求5.1.1.1 全程現(xiàn)場平均施工人數(shù)130人，高峰期施工人數(shù)185人，見勞動力計劃表。5.1.1.2 技術(shù)工種在企業(yè)職工中擇優(yōu)遴選，工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理，主輔搭配恰當(dāng)。人員要求崗位技能熟練，質(zhì)量意識強(qiáng)，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，經(jīng)過培訓(xùn)上崗。焊工、起重工、電工、架子工等特種作業(yè)人員均持證上崗。5.1.1.4 進(jìn)入施工高峰期，除滿足現(xiàn)場勞動力需求外，后方由企業(yè)內(nèi)定待命，組成后備梯隊，準(zhǔn)備隨時應(yīng)急出擊。按配備的勞動力計劃分批進(jìn)場。5.1.2 勞動力組織5.1.2.1以施工段為基點(diǎn)，建立勞動力組織，

19、采取混合作業(yè)組和專業(yè)作業(yè)組形式。班組彈性結(jié)構(gòu)，根據(jù)施工工程量變遷和進(jìn)度要求，實行總體調(diào)度，內(nèi)部調(diào)遣。5.1.2.2勞動力調(diào)入某施工段后，施工員根據(jù)施工工程內(nèi)容，流水段劃分和進(jìn)度要求，組建作業(yè)組，每組技工510人，普工適量。指定一名作業(yè)組長?；旌习嘀付ㄖ鲗?dǎo)專業(yè)技工擔(dān)任作業(yè)組長。5.2主要施工機(jī)具配置及進(jìn)場計劃本工程主要施工機(jī)具配備見下表：序號機(jī)具名稱規(guī)格型號數(shù) 量用途125T汽車吊QY-251臺設(shè)備安裝，煙道安裝，煙道及其他設(shè)備卸車250T汽車吊QY-501臺設(shè)備安裝，煙道安裝，鋼支架安裝3300T履帶吊LR12801臺煙道大部件、反應(yīng)器及鋼支架安裝（按需租賃進(jìn)場）420T平板車特制低平板1臺煙

20、道及其他設(shè)備運(yùn)輸5工具車NHR54E-1.21臺小工具運(yùn)輸6卷板機(jī)1臺 煙道、反應(yīng)器制作7叉 車 1輛較重物件的搬運(yùn)8電焊機(jī)BX3-50020臺反應(yīng)器、煙道、鋼結(jié)構(gòu)焊接9逆變焊機(jī)ZXG-5003臺煙道焊接10電焊條烘箱SC101-4-3502臺焊條烘干11搖臂鉆ZW37252大厚加工件鉆孔12臺 鉆Z512-28只小型加工件鉆孔13沖擊電鉆2110只支架及其他14行燈變壓器BK50010只容器內(nèi)照明15安全配電箱BSA-215只施工用電16手拉葫蘆MD1-10t12m15只設(shè)備及煙道安裝17手拉葫蘆MD1-5t6m20只18手拉葫蘆CD1-3t6m20只19千斤頂QYL1010只20千斤頂QY

21、L2510只21等離子切割機(jī)1臺22半自動切割機(jī)6臺擬投入本工程的主要施工機(jī)具配置及進(jìn)場計劃表機(jī)械名稱已使用年限規(guī)格（功率）數(shù)量（臺）目前在何處計劃進(jìn)場時間25t汽車吊4QY-251臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間50T汽車吊3QY-501臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間300T履帶吊LR12801臺按需時租賃20T平板車特制低平板1臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間工具車2NHR54E-1.21臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間卷板機(jī)41臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間叉 車51輛公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間電焊機(jī)1BX3-50025臺公司設(shè)備處

22、根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間逆變焊機(jī)3ZXG-50016臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間電焊條烘箱2SC101-4-3502臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間搖臂鉆3ZW37251臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間臺 鉆2Z512-22臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間沖擊電鉆1214臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間行燈變壓器1BK5005公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間安全配電箱1BSA-28只公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間手拉葫蘆2MD1-10t12m15只公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間手拉葫蘆1MD1-5t6m20只公司設(shè)備處根據(jù)具

23、體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間手拉葫蘆1CD1-3t6m20只公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間千斤頂2QYL2510只公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間千斤頂3QYL1010只公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間等離子切割機(jī)21臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間半自動切割機(jī)36臺公司設(shè)備處根據(jù)具體進(jìn)度計劃確定進(jìn)場時間注：最高用電容量： 450千瓦； 平均用電容量： 400 千瓦本工程配備主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1超聲波探傷儀CTS-23型臺12漆膜測厚儀MCH-1B臺13經(jīng)緯儀J2臺14水準(zhǔn)儀S3臺15絕緣搖表ZC25B-3臺16ZC

24、25-4臺17接地?fù)u表臺18數(shù)字式萬用表M890C+臺29X射線探傷儀XXQ2005臺210萬用表DF930F+只1四位半11信號發(fā)生器臺1精度0.2級12電子電位差計臺113精密電阻箱臺1精度0.2級注：表中的設(shè)備必須在有效檢驗期限內(nèi)。5.3主要工程材料供應(yīng)計劃本工程大宗材料主要為反應(yīng)器及煙道用碳鋼板、鋼支架所需材料等，大致材料進(jìn)場計劃如下：序號材料名稱數(shù)量（噸）進(jìn)場計劃備注1鋼支架、反應(yīng)器、煙道及支吊架用碳鋼板材及型鋼1400從7月1日進(jìn)場，4個月內(nèi)分批進(jìn)場完畢2管道材料50從9月開始進(jìn)場，具體根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度3電氣、熱控材料根據(jù)圖紙數(shù)量從11月開始分批進(jìn)場，具體根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度4油漆根據(jù)圖紙數(shù)量

25、從10月15日分批進(jìn)場，具體根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度對于總包方供貨材料，我方進(jìn)場后會根據(jù)現(xiàn)場場地堆放條件、實際施工進(jìn)度與總包協(xié)商，排定詳細(xì)的供貨日期。6、施工總平面布置及力能供應(yīng)6.1 施工平面布置主要分施工區(qū)、制作加工區(qū)、設(shè)備堆放區(qū)、辦公區(qū)四部分組成，其中堆放區(qū)有1000平方米的設(shè)備室外堆放場地和倉庫。施工平面布置圖進(jìn)場后提供。反應(yīng)器、煙道及反應(yīng)器鋼支架用300噸履帶吊（50噸汽車吊配合）進(jìn)行正裝。電焊機(jī)及氧氣、氬氣、乙炔氣等均按有關(guān)安全規(guī)定分別統(tǒng)一集中布置。為確保反應(yīng)器、煙道等主要部位施工的正常進(jìn)行，盡力避免和其他施工區(qū)的設(shè)備、材料運(yùn)輸通道的相互交叉，從而避免出現(xiàn)交通道路瓶頸而影響施工的正常進(jìn)行。6.

26、2 施工區(qū)管理及保護(hù)6.2.1 場內(nèi)平面服從業(yè)主的規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一管理，施工區(qū)域面積要滿足施工要求。6.2.2 嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，項目部由專職安全員負(fù)責(zé)日常管理，項目經(jīng)理對施工平面管理實行總體協(xié)調(diào)。 現(xiàn)場公共活動區(qū)域的平面布置、場地道路使用、治安保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、排水、排污設(shè)施由業(yè)主統(tǒng)一安排部署，我們投入相應(yīng)資源參與實施。6.2.4 在平面管理上必須嚴(yán)格自律，并自覺服從和維護(hù)總包的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。材料設(shè)備不可亂放，運(yùn)輸車輛不可隨意開行、停站。6.3 主要力能供應(yīng)6.3.1 施工電源施工電源根據(jù)實際用電情況設(shè)三只配電箱,施工高峰負(fù)荷均約450kVA。6.3.2 施工用水本工程安裝施工用水量較少，施工

27、水源也從總包方提供的水源點(diǎn)接至施工場地內(nèi)。施工排水通過臨時軟管排入廠區(qū)雨水、污水系統(tǒng)。6.3.3 施工氣源本工程施工用氧、氬、乙炔氣均采用瓶裝通過當(dāng)?shù)毓庹竟?yīng)。施工用壓縮空氣采用移動式空壓機(jī)提供。7、職業(yè)健康、安全管理、文明施工安全管理涉及到施工企業(yè)的方方面面，與施工企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，安全應(yīng)放在各項工作的首位，認(rèn)真貫徹落實“以人為本，依法管理，預(yù)防為主，文明施工”的項目安全管理方針，在確保安全、文明施工的前提下組織好施工。全面落實以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級行政正職是本單位安全第一責(zé)任人，分管各項工作的副職是所分管工作的安全第一責(zé)任人，理順工作關(guān)系，使安全落實

28、到實處，責(zé)任到人。現(xiàn)場設(shè)置安全組織體系，做到專管成線，群管成網(wǎng)。搞好現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督檢查，做好現(xiàn)場危險因素辯識及危險評價，并采取可靠的預(yù)防及保證措施。強(qiáng)化安全執(zhí)法力度，查處不安全隱患，安全享有一票否決權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特殊工種持證上崗；按照施工總平面布置規(guī)定，所有設(shè)備、機(jī)具、材料、廢棄物均進(jìn)行定置管理，臨時施工電源按照臨時電源布置圖要求布置；編制落實施工技術(shù)措施的同時，編制落實“安全生產(chǎn)、文明施工”措施，并與施工計劃同時下達(dá)；抓好三個標(biāo)準(zhǔn)的實施，即安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，水、電、消防安全隔離設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，安全帽、安全帶、安全規(guī)程教育標(biāo)準(zhǔn)化。7.1職業(yè)健康、安全管理方針以人為本，關(guān)愛生命，保護(hù)

29、環(huán)境，服務(wù)當(dāng)代，造福子孫。管理目標(biāo)總目標(biāo)：力爭實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染，達(dá)到國內(nèi)建筑業(yè)一流水平。本項目確保目標(biāo)：(1) 杜絕人身重傷及以上人身事故。(2) 杜絕一般機(jī)械設(shè)備損壞事故；(3) 無火災(zāi)事故,無交通事故；(4) 職業(yè)病發(fā)病率為零；(5) 三廢排放物和噪聲達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。(6)輕傷事故統(tǒng)計率低于2.管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理是項目HSE(職業(yè)健康、安全、環(huán)境)管理第一責(zé)任人，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項目HSE管理網(wǎng)絡(luò)，并成立HSE管理小組。各現(xiàn)場管理人員、班組長是分管施工范圍內(nèi)的HSE管理責(zé)任人。項目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé).技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面管理負(fù)責(zé)。 。全面技術(shù)負(fù)責(zé) . 安全負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查責(zé)任 。

30、 監(jiān)督檢查責(zé) 。 監(jiān)督檢查責(zé)任 施工員專職安全員 直接監(jiān)督檢查責(zé)任 技.。 。直接監(jiān)督檢查責(zé)任 班組兼職職安全 員 ?，F(xiàn)場直接監(jiān)督責(zé)任 班組長班組長對本組人員在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)責(zé)任制管理原則(1) 人人參與，持續(xù)地保持和改進(jìn)施工安全、文明、環(huán)境管理；(2) 堅持預(yù)防為主，防患未然。避免疏忽大意和魯莽行事是保證安全的唯一可靠方法；(3) 施工安全在施工起始前就必須詳細(xì)規(guī)定；(4) 項目安全管理和實施程序必須接受管理總包商、監(jiān)理工程師和業(yè)主的評估和認(rèn)可，項目安全體系納入業(yè)主的管理體系；(5) 執(zhí)行政府部門關(guān)于安全文明管理有地方特色和行業(yè)特點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定；(6) 項目施工安全的不良表現(xiàn)和人員的重大過

31、失將成為取消施工資格和清退出場的充分理由。管理方法(1) 從項目經(jīng)理到全體員工都必須對安全施工做出承諾，項目經(jīng)理在進(jìn)場開工時，向現(xiàn)場有關(guān)各方及本項目部人員發(fā)表書面安全聲明；(2) 不斷地進(jìn)行現(xiàn)場的安全教育和安全培訓(xùn)；(3) 人人盡責(zé)和遵守安全程序是施工安全的必要前提；(4) 每一個操作事先必須對安全規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)定義；(5) 特殊和高風(fēng)險操作必須編制書面安全文件；(6) 任何事故、突發(fā)事件和隱患必須逐級匯報，并堅持“四不放過”原則，防止類似事件重復(fù)發(fā)生；(7) 自覺堅持使用JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)實行安全自查評分，糾正錯誤，發(fā)揚(yáng)成績，不斷改進(jìn)提高，保持現(xiàn)場每次檢查評分90分以上。(8) 建立事故應(yīng)急

32、預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé)(1) 項目經(jīng)理對安全文明施工負(fù)總體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受管理總包商、監(jiān)理業(yè)主方安全主管的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理履行職責(zé)。(2)項目副經(jīng)理要從技術(shù)上把住安全關(guān)，做到每項作業(yè)都有足夠的技術(shù)支持和依據(jù)，解決安全上的技術(shù)難題。(3) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)工地專職安全員，安全員是工地安全網(wǎng)絡(luò)的核心，是工地安全文明施工的組織和協(xié)調(diào)人，其職責(zé)是：1）根據(jù)國家法規(guī)、當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定、合同文件要求制訂工地安全目標(biāo)、方針和原則。2）根據(jù)管理總包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師關(guān)于安全文明施工指示，制訂工地安全管理程序，包括安全施工程序、安全教育培訓(xùn)程序、安全會議程序、安全檢查程序、違章處罰程序、

33、安全報表程序等提交業(yè)主方安全監(jiān)理審核認(rèn)可。3）檢查監(jiān)督安全程序是否嚴(yán)格執(zhí)行。4）分析安全程序的執(zhí)行效果，提出改進(jìn)意見。5）管理總包商、安全監(jiān)理提交安全月報。6）與其它分包方安全主管密切合作，協(xié)調(diào)相關(guān)作業(yè)的安全文明管理。7）處理保險索賠。7.1.4 施工人員的健康保證對施工人員進(jìn)場前實行常規(guī)體檢和可疑病診斷。重點(diǎn)甄別不宜高空作業(yè)人員，以便此類人員限于地面工作。為職工配齊個人勞保用品和特種作業(yè)、冬季施工防護(hù)用品。保持食堂和飲水衛(wèi)生，定期請當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門到場檢查、消毒，確保不讓職工食用變質(zhì)食物和不潔飲水?，F(xiàn)場和作業(yè)面、危險性設(shè)備做好一切防護(hù)措施?，F(xiàn)場主要安全風(fēng)險和管理點(diǎn)工期緊、作業(yè)人員分布廣，管理

34、幅度大。防腐和安裝交叉施工，立體交叉施工，多工種交叉作業(yè)多，大部分作業(yè)屬高處作業(yè)。構(gòu)件和大尺寸材料搬運(yùn)吊裝多?，F(xiàn)場水平和垂直運(yùn)輸頻繁。在金屬容器內(nèi)作業(yè)，通風(fēng)、用電安全風(fēng)險多。電動施工機(jī)具多，電氣線路分布多，密度大。現(xiàn)場有可燃和易燃性材料、廢棄物。7.2危險源和環(huán)境因素風(fēng)險辯識及控制危險源和環(huán)境因素風(fēng)險辯識及控制計劃表（RCP）序號危險代碼危險源或環(huán)境因素描述擬采取控制措施控制實施單位或部門實施人（簽字）監(jiān)測單位或部門方法時機(jī)12施工現(xiàn)場、通道行走、可能發(fā)生落物、墜落、撞擊、積壓等改善現(xiàn)場，通到的照明條件，以免影響通行和作業(yè)；鋪設(shè)路板，制作安全通道，并拉上攔護(hù)繩；班長應(yīng)事先檢查現(xiàn)場并作業(yè)指示；在

35、開口等部位裝上把手，柵欄，以防摔倒，跌落。RWP班組項目23現(xiàn)場工具及零件的放置易發(fā)生落物高處作業(yè)配工具袋（箱），將工具及零件放入工具袋（箱）內(nèi)。WP班組34用電接線不規(guī)范易發(fā)生觸電、火災(zāi)事件嚴(yán)禁私有套用；嚴(yán)禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用WR班組43布置有照明或電氣設(shè)備的工具箱及帶電設(shè)備無接地或接地不規(guī)范易發(fā)生觸電、短路、施工區(qū)亂扔煙頭引起火災(zāi)?，F(xiàn)場所有內(nèi)部需用電的鐵制工具箱均需接地及裝置漏電保護(hù)器，施工組裝平臺必須接地，若組織平臺較大應(yīng)多點(diǎn)設(shè)置接地線；各類帶電設(shè)備也均需有接地措施；接地電阻不得大于4歐姆；施工區(qū)禁止吸煙，設(shè)立定點(diǎn)吸煙點(diǎn)。WR項目53非專業(yè)人員私自接、拆電源線，易

36、發(fā)生觸電及引弧燒傷事件嚴(yán)勁私自接、拆；配電室、開關(guān)柜及配電箱掛設(shè)警告標(biāo)志并加鎖。WR項目64高處行走，易發(fā)生墜落行走時注意力集中；平臺、通道等裝設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)欄桿及擋腳板，孔洞設(shè)置蓋板。WP班組75未系安全帶或系掛不正確，導(dǎo)至墜落事件及后果擴(kuò)大必須在施工前先掛系好安全帶后方可進(jìn)行施工；掛設(shè)方法得當(dāng)，掛設(shè)時應(yīng)掛在牢固可靠處WP班組83平臺、走道、腳手架上堆放過重物件，發(fā)生塌陷、損壞設(shè)備等應(yīng)根據(jù)平臺、走道、腳手架的允許承載量而堆放，施工用料做到隨用隨吊WP班組項目94小型機(jī)工具在高處作業(yè)中作用無防墜措施，發(fā)生墜落傷人撬棒、榔頭、千斤頂、保溫筒等在高處使用必須配置安全保險繩，并系掛牢固，其他小型的使用

37、工具袋。WD班組項目103焊接交叉作業(yè)時，可能被落物擊中焊接前，先檢查周圍環(huán)境，尤其上方作業(yè)狀況，避開垂直方向的作業(yè)點(diǎn)；在上方設(shè)置隔離措施WP班組113鋼絲繩選擇，易發(fā)生斷裂傷人或損壞設(shè)備使用前一定要對吊掛鋼絲繩進(jìn)行檢查；選擇與起吊物重量和相適應(yīng)的鋼絲繩（考慮安全系數(shù)）SP班組124未對起吊大件吊耳檢查，易發(fā)生落物或損壞設(shè)備起吊前務(wù)必對環(huán)首螺栓進(jìn)行檢查WP班組133鏈條葫蘆剎車失靈，造成吊物墜落傷人檢查庫存葫蘆剎車片是否靈敏，班組使用前也應(yīng)檢查葫蘆剎車片是否失靈；同時在使用過程中剎車片上嚴(yán)禁沾染油脂RP班組項目143二只及二只以上葫蘆同時起吊同一重物，可能發(fā)生斷鏈葫蘆的總起重能力必須大于重物的

38、重量；起升操作由專人統(tǒng)一指揮，確保各葫蘆的荷重分配必須在各自的起重能力范圍。SD班組153進(jìn)行設(shè)備翻身工作，可能發(fā)生設(shè)備、人員傷害嚴(yán)格執(zhí)行翻身方案；設(shè)備翻轉(zhuǎn)方向附近不得站人；設(shè)備重量接近機(jī)械起吊允許負(fù)荷時，翻轉(zhuǎn)應(yīng)緩慢或借助其他機(jī)械保證翻身速度平穩(wěn)，不產(chǎn)生較大的沖擊力；按要求開工作票。SP班組項目注：控制方法：W：見證點(diǎn) H：停工待檢 S：連續(xù)監(jiān)護(hù) R：記錄確認(rèn) 控制時期：P：作業(yè)開始前 D：每天至少一次 Z：每周一次（4Z：每月一次）T：活動連續(xù)過程停頓或中斷后重新開始作業(yè)前7.3 主要安全措施方案總的預(yù)案：(1) 建立嚴(yán)整的施工管理程序和規(guī)章制度，落實各項防護(hù)措施。(2) 建立工傷和觸電緊急

39、救護(hù)、消防及其他意外事件緊急處置小組。(3) 就近選擇當(dāng)?shù)乜煽酷t(yī)院，簽訂工傷和急重癥救護(hù)協(xié)議。(4) 建立工地機(jī)電維護(hù)組，確保施工機(jī)電始終處于良好工作狀態(tài)。(5) 落實高處作業(yè)的一切安全措施和手段。施工前的安全準(zhǔn)備根據(jù)國家法規(guī)，本公司安全管理文件及管理總包商、業(yè)主對施工安全的要求，制訂符合本工程特點(diǎn)的安全程序，包括安全施工程序，安全檢查程序，安全教育培訓(xùn)程序，安全會議程序，安全統(tǒng)計和報告程序，提交業(yè)主安全主管審批。向管理總包商、業(yè)主安全主管提交本公司有關(guān)的安全認(rèn)可證書，安全管理人員和特種作業(yè)人員安全資質(zhì)證書。對擬進(jìn)場的骨干人員進(jìn)行初步安全主旨教育，進(jìn)場后上崗前對全體人員進(jìn)行針對性安全教育培訓(xùn)。

40、對進(jìn)場作業(yè)人員實行體檢。對進(jìn)場的重要施工機(jī)具、安全用品進(jìn)行安全確認(rèn)。具體措施對首次進(jìn)場人員在上崗前進(jìn)行全面安全教育，并考試合格方可上崗。每周一工地集中開安全會，或各施工片分別開安全會。嚴(yán)禁酒后上班。7.3.3.3 施工員每周對班組長進(jìn)行安全交底，被交底人簽字確認(rèn)。7.3.3.4 落實所有必須的安全防護(hù)、警戒措施。7.3.3.5 對所有施工機(jī)械規(guī)定嚴(yán)格的操作規(guī)程，本公司有完備的管理文件，施工時照章執(zhí)行。勞動作業(yè)安全班組長每天班前對組員進(jìn)行安全交底，被交底人在交底記錄上簽字確認(rèn)，未接受安全交底的人員不得上崗作業(yè)。凡涉及不安全因素的作業(yè)必須有2人以上共同進(jìn)行，危險性較大作業(yè)，指定一人旁站監(jiān)護(hù)。進(jìn)入施

41、工現(xiàn)場必須按規(guī)定路線行走。不得穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。修好的施工便道必須對承載能力進(jìn)行確認(rèn)方準(zhǔn)重型車輛開行。所有工人都有責(zé)任保持工作區(qū)域內(nèi)的整潔。完工后也必須保持清潔和有序。所有垃圾都必須清理干凈，保持施工過道、人行道以及其他出入口的暢通。保持所有工具設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)。只有在安全措施到位條件下才能操作。不得使用損壞的工具或設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)損壞必須如實向安全員報告，并由專業(yè)維修工進(jìn)行修理。未經(jīng)許可不得隨意拆除或移動墊板、擋板、支撐物。除施工需要，不得觸動有危險和對人體有害的水體、物料。個人保護(hù)措施凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的任何人都必須使用個人勞保裝備：1）頭部保護(hù)：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。2）眼和面部

42、的保護(hù)：在施工過程中應(yīng)采取一定措施保護(hù)眼睛。3）手部保護(hù)：在搬運(yùn)尖利的物品，焊條或化學(xué)物品時要戴手套。4）呼吸系統(tǒng)保護(hù)：粉塵污染和毒性介質(zhì)揮發(fā)的場合要佩戴口罩。5）服裝保護(hù)：施工人員統(tǒng)一發(fā)放作業(yè)服。6）焊工等接電氣的人員穿絕緣安全鞋。事故急救7.3.5.1 組織反應(yīng)快速的事故急救體系與管理總包商、業(yè)主、監(jiān)理單位共同維護(hù)工程的順利進(jìn)行。7.3.5.2 明確事故急救的責(zé)任人，責(zé)任人因做好事故急救應(yīng)急方案。并對施工人員進(jìn)行事故急救知識的必要教育和訓(xùn)練。安全員經(jīng)培訓(xùn)掌握一的外傷和觸電急救知識?，F(xiàn)場配備止血包扎、防暑降溫等必備藥物。用電安全按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工總平面圖中規(guī)定的接電點(diǎn)和供電線路布置用電設(shè)施，施

43、工人員不得隨意更動線纜和供電點(diǎn)的位置。.2施工用電按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005采用三級配電系統(tǒng)、TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)、二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。低壓(380V)供電點(diǎn)全部使用符合國家建設(shè)部規(guī)定的安全配電箱。線路采用三相五線制，接零和接地分開。用電設(shè)備嚴(yán)禁在施工的金屬管道、構(gòu)架上接地，必須用專用接地線與建筑永久接地體聯(lián)接。嚴(yán)格防護(hù)起重鋼絲繩，確保不與電纜、電焊機(jī)把線、地線接觸。配電柜必須設(shè)置電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)電器。電源隔離開關(guān)分?jǐn)鄷r應(yīng)有明顯可見分?jǐn)帱c(diǎn)配電箱的電器安裝板上必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板。N線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣；PE線端子板必須與金屬電器安

44、裝板做電氣連接。進(jìn)出線中的N線必須通過N線端子板連接；PE線必須通過PE線端子板連接。對臨時用電定期進(jìn)行檢查，做好記錄，如有隱患必須及時處理，在維修、檢查時，必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。停送電必須由專人負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場專用的供電保護(hù)接零系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼與保護(hù)零線連接，保護(hù)接零從工作接地線、配電室總配電箱電源測零線處引出。PE線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，嚴(yán)禁通過工作電流，且嚴(yán)禁斷線。TN系統(tǒng)中的保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處做重復(fù)接地，還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地，在TN系統(tǒng)中，保護(hù)零線每處重復(fù)接地裝置

45、的接地電阻值不應(yīng)大于10歐姆。在工作接地電阻值允許達(dá)到10歐姆的電力系統(tǒng)中，所用重復(fù)接地的等效電阻值不應(yīng)大于10歐姆。做好電器設(shè)備的防雷接地，連接的PE線必須同時作重復(fù)接地，接地電阻應(yīng)符合要求。電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。每臺用電設(shè)備必須有自己專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一開關(guān)箱直接控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備含開關(guān)。開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不應(yīng)大于30mA，額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1秒總配電箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)大于30mA ，額定漏電動作時間應(yīng)大于0.1秒，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應(yīng)大于30MA 大于0

46、.1s，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的不應(yīng)大于30mA 。配電箱、開關(guān)箱的電源進(jìn)線端嚴(yán)禁采用插頭和插座作活動連接。嚴(yán)格按國家建設(shè)部頒發(fā)的施工用電安全規(guī)定實施用電全過程管理。手持電動工具必須裝漏電保護(hù)器，地溝潮濕部位、金屬容器內(nèi)進(jìn)人作業(yè)、高空作業(yè)等部位手持照明燈具必須使用安全電壓。 高溫、比較潮濕或離地度低于2.5m等場所的照明，電源電壓不應(yīng)大于36V。 潮濕和易觸電及帶電體場所的照明，電源電壓不得大于24V。 特別潮濕場所導(dǎo)電良好的地面、金屬容器內(nèi)的照明，電源電壓不得大于12V。 照明變壓器必須使用雙繞阻型安全隔離變壓器，嚴(yán)禁使用自耦變壓器。施工用電設(shè)施的維護(hù)、修理由專業(yè)維修人員執(zhí)行

47、。施工用電維修人員，堅持每天巡回檢查線路一次，如夜間大風(fēng)和雨雪天氣，上班前要全面檢查一次，沒有問題才能合閘用電。施工班組發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備、線路存在故障要及時通知安全員或維修人員，以便及時排除。每日下班前切斷用電設(shè)備的電源。施工用電增容或供電點(diǎn)移位要向總包方辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁供電設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行。電氣線路和設(shè)備計量、指示儀表、保護(hù)元件必須完好無缺，使用正確，參數(shù)可靠，儀表均經(jīng)檢定合格?，F(xiàn)場設(shè)施區(qū)不得擅自使用大功率的生活用電氣器具，如電爐、電熱水器等。項目部每月與安全檢查同步進(jìn)行用電安全檢查，糾正違章，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。安排專門人員接受觸電急救培訓(xùn)，以防萬一。同時對施工人員進(jìn)行預(yù)防觸電教育。消防安全對

48、所有進(jìn)場的施工人員和管理人員進(jìn)行消防知識再教育和現(xiàn)場動火作業(yè)規(guī)定的交底。在現(xiàn)場作業(yè)區(qū)的重要場所，如配電室、控制室、電纜密集部位、有可燃物部位，精裝修部位，油漆溶劑存放地等為重點(diǎn)防火部位，應(yīng)配備適應(yīng)的消防器材。對防火重點(diǎn)部位實行動火作業(yè)審批制度。施工區(qū)域禁止吸煙，設(shè)立定點(diǎn)吸煙處。加強(qiáng)對可燃物的管理，可燃材料集中堆放，遠(yuǎn)離火種。包裝物等可燃性廢棄物及時清理集中外運(yùn)處理。易燃易爆危險品在可靠的獨(dú)立庫房保管，現(xiàn)場使用時遠(yuǎn)離火種，嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆危險品保管、存放、使用的各項規(guī)定。嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)的總平面圖布置施工設(shè)施，服從監(jiān)理工程師對施工總平面的調(diào)度，嚴(yán)格保持全場消防通道暢通。每班下班和平時離開現(xiàn)場，當(dāng)班

49、作業(yè)人員必須仔細(xì)查看作業(yè)范圍內(nèi)有無遺留的火種和隱患，包括其他單位遺留的隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題處理好才能離開，如無法當(dāng)即處理，必須立即向班長、施工員、安全員、項目經(jīng)理中的1人報告?，F(xiàn)場防火由專職安全員兼管，施工員、班組長對施工范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé)。自建施工臨設(shè)區(qū)建立封閉式圍界，設(shè)立管制型出入口，設(shè)立門衛(wèi)，晝夜值班。施工人員憑證進(jìn)入。場內(nèi)重要場所如倉庫、設(shè)備機(jī)房封閉管理。設(shè)備機(jī)房在安裝階段應(yīng)門窗鎖具齊全。場內(nèi)露天材料集中的堆場，也要設(shè)立圍界，對材料數(shù)量、堆置方式，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常，立即清查并上報。貴重材料、工器具每天工完歸庫上鎖，如有失竊，立即報告。發(fā)現(xiàn)有違法嫌疑的人員或正在實施違法行為的人員除

50、當(dāng)即制止外，立即向現(xiàn)場保衛(wèi)部門報告。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方的廠區(qū)安全保衛(wèi)制度，項目部制訂的安全保衛(wèi)制度要與業(yè)主的規(guī)定相一致。對聘用臨時務(wù)工人員嚴(yán)格把關(guān)，確保人員來歷清楚，“三證”齊全，并及時向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T辦理手續(xù)。不準(zhǔn)把非本項目施工人員帶入現(xiàn)場。主動與當(dāng)?shù)厥姓?、環(huán)保、交通、治安管理部門聯(lián)系，聽取指示，了解和執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)市政、交通、治安以及夜間施工的規(guī)定。自覺接受管理和監(jiān)督，配合有關(guān)部門執(zhí)法活動。嚴(yán)格生活區(qū)管理和宿舍管理，不準(zhǔn)外來人員進(jìn)入和留宿。7.4文明施工及環(huán)境保護(hù)文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)省級“文明標(biāo)化工地”。7.4.1 文明施工管理體系建立以項目部及項目經(jīng)理為核心的文明施工管理體系，實行層層負(fù)責(zé)制，樹立

51、文明施工思想。建立三級文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，各級項目部設(shè)專職文明施工管理員，各施工隊設(shè)兼職文明施工員，施工班組長為兼職文明施工員。7.4.2 文明施工保證措施7.4.2.1 納入現(xiàn)場項目部HSE管理體系。根據(jù)業(yè)主要求和文明施工的規(guī)定，建立項目文明施工管理制度。初步措施主要有：(1) 對所有計劃進(jìn)場的施工人員和管理人員進(jìn)行進(jìn)場前的文明標(biāo)化施工教育，使施工人員了解文明標(biāo)化樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)和實施內(nèi)容，增強(qiáng)職工對創(chuàng)建和保持文明標(biāo)化工地的自覺性。(2) 施工臨時設(shè)施占地要服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。 (3) 搞好現(xiàn)場形象設(shè)計，并與有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致。項目部辦公房前樹立工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)記錄牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌及施工平面圖等必要的昭示牌、崗位責(zé)任牌、管理制度牌、操作規(guī)程