加油站改造工程質(zhì)量保證措施

1、加油站改造工程質(zhì)量保證措施6.1 質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職 責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，保 證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量監(jiān)控體系 組織機(jī)構(gòu)，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對工 程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)作 好與建設(shè)主竹、本公司及其下屬質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個(gè)項(xiàng)目 的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。項(xiàng) 目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn) 和安全監(jiān)督工作，對

2、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施 工、材料和設(shè)備。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技 術(shù)管理、質(zhì)量控制工作，分管施工技術(shù)部和質(zhì)量安全監(jiān)察部， 并主持推廣新技術(shù)新材料。施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的編制；負(fù)責(zé)構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn) 場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有 關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù) 資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工協(xié)調(diào)及 內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全 管理工作。質(zhì)量安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督， 進(jìn)行分部分項(xiàng)的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安

3、全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第 一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工 作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。6.3質(zhì)量保證措施631認(rèn)真貫徹公司“技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、精心組織、 信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量。結(jié)合本工程實(shí) 際，層層制定質(zhì)量規(guī)劃，分解質(zhì)量目標(biāo)和措施，確保本工程 質(zhì)量優(yōu)良，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。632 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師 為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。各級項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán) 負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織分創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制實(shí) 施，了解施工中存在的質(zhì)量問題，督促檢查質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn) 情況，及時(shí)制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，保證質(zhì)量體系的

4、 有效運(yùn)行。實(shí)行全員崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化管理意識，提高職工的 操作技能。參加本工程的所有管理人員、技術(shù)人員和全體員 工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種和技術(shù)管理人員持證上崗。 各級工程技術(shù)人員、項(xiàng)目隊(duì)長、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等生產(chǎn)技術(shù) 骨干，要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件和國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工工藝要求，進(jìn)一步細(xì)化施工組織方案， 編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化作 業(yè)。634確立總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制，保證新 工藝、新技術(shù)在本工程的有效實(shí)施，最終達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。深入掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，結(jié)合集團(tuán)公司施工技術(shù)管理?xiàng)l例和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制，使各項(xiàng)技術(shù)工作 規(guī)范化，加強(qiáng)對

5、關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)。施工技術(shù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行以下十二項(xiàng)制度：(1) 開工報(bào)告制度(2) 技術(shù)交底制度(3) 工程測量雙檢制度(4) 工序“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。(5) 工序交接制度。無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。(6) 隱蔽工程檢查簽證制度(7) 技術(shù)資料復(fù)核制度(8) 施工過程質(zhì)量試驗(yàn)檢測制度(9) 原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度(10) 檢測設(shè)備定期檢驗(yàn)和標(biāo)定制度(11) 施工資料管理制度(12) 質(zhì)量保證獎懲制度 635 加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。經(jīng)理部設(shè)主管副經(jīng)理，安質(zhì) 部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，選派技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員

6、做經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察和檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì) 檢部門的質(zhì)量監(jiān)控作用。工班設(shè)兼職質(zhì)量檢察員，負(fù)責(zé)當(dāng)班 作業(yè)的質(zhì)量檢查，各工序設(shè)兼職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對本工序質(zhì)量 負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(1) 隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先自檢，不符合質(zhì) 量要求的予以糾正，然后再由檢查人員進(jìn)行檢查。(2) 各工序完成后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不合符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的， 堅(jiān)決返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。建立科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢 測制度。試驗(yàn)和檢測工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是評 價(jià)工程質(zhì)量的重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部

7、設(shè)工程試驗(yàn)技術(shù)員，配 備工程檢測設(shè)備、試驗(yàn)儀器和取得專業(yè)證書的試驗(yàn)技術(shù)人 員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)。要加強(qiáng)計(jì)量管理，與質(zhì)量有關(guān)的量測儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測試驗(yàn)人員要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)條件，全面及時(shí)地 為各工序施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，堅(jiān)決作 到不合格材料不得流入工地，不合格操作人員不得參與作 業(yè)，不合格作業(yè)不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程不得提交驗(yàn) 收。637廣泛開展群眾性TQC小組活動，有計(jì)劃地發(fā)動技 術(shù)人員和作業(yè)班組全員參與質(zhì)量管理，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)， 以現(xiàn)潛在的問題，制定預(yù)防措施，盡量將質(zhì)量問題消滅在作 業(yè)之前和作業(yè)之中。638嚴(yán)把材料的檢驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行物資管理

8、辦法 和有關(guān)程序文件，從原材料的采購、進(jìn)場、儲存、使用方面 把好材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真進(jìn)行分供方評定，堅(jiān)持從質(zhì)量有保證、 信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨，所有材料必須有出廠合格證或必要的檢 驗(yàn)、試驗(yàn)證據(jù)，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求。樹立精晶意識，建立獎懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活 動。6.3.10 堅(jiān)持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計(jì)、信守合同”的十六字準(zhǔn)則，自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導(dǎo)，服從 監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動配合設(shè)計(jì)院優(yōu)化設(shè)計(jì)，認(rèn)真作好各 方面工作。加強(qiáng)公司對本工程項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的 指導(dǎo)監(jiān)控，將本項(xiàng)目作為質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。6312建立質(zhì)量崗位責(zé)任制：根據(jù)承包商的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè) 崗，

9、以崗位聘用能勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè) 精神來保證任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度，質(zhì)量目標(biāo)為核心的 崗位責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，層層 負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。施工員必須對所負(fù) 責(zé)的分項(xiàng)工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理能力。首先熟 悉圖紙、技術(shù)說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點(diǎn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 等，具備行使職能的手段，否則應(yīng)進(jìn)行必須的學(xué)習(xí)。施工員 應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查，如 實(shí)記好施工日志，注意積累原始記錄，并隨時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人 反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨時(shí)變更 工程和增加工程的工程量及勞動工時(shí)、工程情況都要準(zhǔn)確記 錄報(bào)業(yè)主代

10、表簽證。施工員應(yīng)具備實(shí)事求是、吃苦耐勞的敬 業(yè)精神。6.4質(zhì)量控制點(diǎn)為保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項(xiàng)目為質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工中作為檢查和預(yù)控重點(diǎn)，要落實(shí)各 項(xiàng)保證措施，包括管理措施和技術(shù)措施。工程測量：工程定 位放線，標(biāo)高引測、管道的軸線測量。模板工程：模板設(shè)計(jì)， 支模的標(biāo)高，斷面尺寸，支撐的牢固度，模板的表面處理及 隔離劑的涂刷。鋼筋工程：原材料合格證及進(jìn)場復(fù)檢單、鋼 筋配料成型設(shè)計(jì)、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎，保護(hù) 層厚度的控制?；炷凉こ蹋夯炷僚浜媳鹊脑O(shè)計(jì)；原材料 試驗(yàn)；攪拌計(jì)量；混凝土的養(yǎng)護(hù)、標(biāo)高及平整度的控制。門 窗工程：門窗進(jìn)場成品質(zhì)量，安裝時(shí)橫豎對齊。安裝工程

11、：配件質(zhì)量合格證，預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確完善。地面工程：特殊房間的標(biāo)高控制， 基層強(qiáng)度，表面平整， 踢腳線出墻厚度。抹灰工程：不同基底操作工藝的確定，陰 陽角控制。分部分項(xiàng)工程檢查要點(diǎn)如下:鋼筋工程：鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長度及搭接 位置，以及錨固長度：鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混 凝土保護(hù)層厚度；模板工程：尺寸及位置；平整度及豎向垂 直度；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及 交界處的處理；留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施；漏漿防 范措施?；炷凉こ蹋篴. 混凝土澆筑前：舊施工縫的處理（表面鑿毛并清理）； 新施工縫的檢查（位置、固定方法）；工作區(qū)的清潔，污水， 雜物清除；臨時(shí)水電的

12、引進(jìn)；燈具照明設(shè)置情況；振搗設(shè)備 的檢查（機(jī)械狀況、數(shù)量及工具）；混凝土泵管的敷設(shè)；其他 機(jī)具、材料的準(zhǔn)備：施工人員確定 （混凝土工、木工、鋼筋 工、電工、架子工等）；雨天澆筑混凝土的特殊準(zhǔn)備；提出 澆筑混凝土預(yù)定表。b. 混凝土澆筑中：每層澆筑厚度；布料及振搗方法（時(shí)間及布點(diǎn)密度）：觀察外模有無漏漿及局部暴?，F(xiàn)象；檢查 鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；拆模后的清洗工 作；混凝土表面的平整度控制。C.混凝土澆筑后：混凝土表面的收光；施工縫處的表面 處理(鑿毛)；工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除)；有關(guān)施工機(jī) 具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施。6.5質(zhì)量通病防治措施管道接口泄漏(1) 現(xiàn)象：管

13、道接口泄漏(2) 原因分析；A、施工不符合要求。B、接口材料、法蘭盤不符合要求。(3) 防治措施A、嚴(yán)格材料驗(yàn)收制度，不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅(jiān)決 不用。B、安裝時(shí)應(yīng)將石棉墊均勻。平展地套在插口的平臺上， 不能扭曲和斷裂。C、頂壓石棉墊要用力均勻，壓實(shí)后，將管道除接口外 用回填土壓實(shí)，防止石棉墊反彈。D、認(rèn)真檢查管道承插口，發(fā)現(xiàn)毛刺、鐵瘤等應(yīng)予以剔 除，避免石棉墊被損壞。混凝土工程通病A、混凝土施工縫滲漏。B、混凝土表面有蜂窩、麻面、 孔洞、接茬不實(shí)。C、混凝土表面出現(xiàn)細(xì)微裂縫。(2)原因及分析A、施工縫未鑿毛，表面浮漿未清理干凈。B、澆筑前，施工縫未充分濕潤，未鋪水泥砂漿或鋪砂 漿后時(shí)間過長已硬化，影響了新澆筑砼的結(jié)合。C、混凝土坍落度過大，造成粗骨料下沉、濕沉降大， 氣孔多是造成混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的主要原因。D、澆筑厚度過大、有較大高度差、每層混凝土澆筑的時(shí)間過長(超過混凝土的初凝時(shí)間)、漏振以及混凝土的離析 等原因是形成蜂窩、麻面、孔洞的原因（3）預(yù)防與治理A、混凝土施工縫的位置及作法按施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)方案執(zhí)行，施工縫防滲的主要措施是作好施工縫的糙化處 理。B、保證水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)