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文檔簡介
1、加油站帶防滲池施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)3.1組織管理機(jī)構(gòu)組建說明該工程屬于復(fù)合(土建、安裝、工藝、網(wǎng)架)類型,在施 工過程技術(shù)含量要求較高,因此我企業(yè)將會(huì)以全面質(zhì)量管理 的方法對本工程進(jìn)行管理。我企業(yè)將以做精品為目標(biāo),進(jìn)行 嚴(yán)格管理,按項(xiàng)目法施工原則,選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),精 干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場,代表企業(yè)全面 履行承包合同,承擔(dān)該工程的施工管理。項(xiàng)目管理人員配備原則:年富力強(qiáng),精力充沛,并具有吃苦耐勞精神;工作扎實(shí),專業(yè)精通,有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 1 11砼架防腐瓦鋼木工藝網(wǎng)架子油漆工筋工安裝安裝班班班班班班隊(duì)隊(duì)測量員質(zhì) 量 檢 查
2、員管理人員一覽表管理人員一覽表序號職 務(wù)職稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1主管施工技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理3土建隊(duì)長技師2現(xiàn)場土建施工管理施工員4質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理質(zhì)檢員5安裝隊(duì)長技師1工藝、網(wǎng)架安裝施工管理施工員6現(xiàn)場材料員助理經(jīng)濟(jì)師1現(xiàn)場材料管理材料員7成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師1成本管理核算員8預(yù)算員助理經(jīng)濟(jì)師1預(yù)算預(yù)算員9材料主管工程師1材料管理材料員10安全員助工1安全管理安全員3.1.3項(xiàng)目部主要成員及各職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承 包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。負(fù)責(zé)施 工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對工
3、期、管理、安全、文明 施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人分管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量 記錄,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審,各 項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底;負(fù)責(zé)管理四新技 術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù) 復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評定, 施工技術(shù)檔案等工作。3)工長崗位職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對主管的 分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量貫徹落實(shí)。參與施工組 織設(shè)計(jì)及重大施工方案討論,認(rèn)真熟悉圖紙,掌握規(guī)范及工 藝標(biāo)準(zhǔn)要求,向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底。按 照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,合理安排工序,安排好班組作業(yè)計(jì)
4、劃,并向班 組進(jìn)行作業(yè)的效益交底。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作,檢查工作 質(zhì)量,組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。組織隱檢、預(yù)檢, 填寫隱、預(yù)檢記錄,會(huì)同質(zhì)檢員辦理隱、預(yù)檢。參加分部、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,填寫“質(zhì)評記錄”交質(zhì)檢員認(rèn)可后簽字 保管。組織作出分項(xiàng)樣板工程、樣板間。負(fù)責(zé)收集施工技術(shù) 資料,并及時(shí)整理、移交和歸檔,認(rèn)真填寫“施工日志”4)質(zhì)量檢查員職責(zé):熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì) 交底,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。掌握技術(shù)重點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有 不能保證工程質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見。參加施工組織設(shè) 計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控的討論制定,提出保證工 程質(zhì)量的意見。經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格及 時(shí)提出,對違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止, 必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求,并及時(shí)向上級反映。督 促班組自檢、互檢,協(xié)助項(xiàng)目部做好產(chǎn)品的標(biāo)識工作。參加 采購物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收,及
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