登封施工組織方案

1、 登封市盧店鎮(zhèn)春勝中壓管線天然氣管道安裝工程施工組織方案華潤燃氣鄭州工程建設有限公司二零一三年元月十八日目 錄一、編制依據(jù)及工程概況- - - - - 31.編制依據(jù)- - 32.工程概況 4二、主要分部工程施工方案 41.測量放線 42.溝槽開挖 43.管道安裝 5 4套管的安裝- 65.管道防腐66.閥井砌筑77.管溝回填98.管道吹掃99.強度試驗1010.氣密性試驗1011.警示帶、示蹤線敷設10三、項目部組織機構(gòu)及項目管理目標101、組織結(jié)構(gòu)102、管理項目目標13四、施工準備及資源配備計劃131、施工準備132、資源投入計劃14 3、材料質(zhì)量控制-16五、確保施工進度的保證措施16

2、六、確保工程質(zhì)量的保證措施171.建立健全質(zhì)量保證體系182.建立健全質(zhì)量管理責任制183.建立健全各項管理制度18七、確保安全生產(chǎn)的保證措施211.建立健全安全保證體系和檢查監(jiān)督體系212.建立嚴格的安全教育制度213.建立定期安全檢查制度214.加強安全管理標準化21八、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施221.加強現(xiàn)場管理222. 提高環(huán)保意識，杜絕污染233. 針對城市特點，做好文物保護工作24九、質(zhì)量保證體系241.質(zhì)量方針252.質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖253.工程質(zhì)量檢驗程序流程圖25十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應用271.應用GPS實時動態(tài)定位技術(shù)272.非開挖定向鉆技

3、術(shù)28十一、關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施301、雨季施工技術(shù)措施302、減少噪音、降低環(huán)境污染和減少擾民的措施30第一章、編制依據(jù)及工程概況1.編制依據(jù)1.1施工圖紙登封市盧店鎮(zhèn)春勝中壓管線天然氣管道安裝工程施工圖紙文件。1.2國家現(xiàn)行的法令、法規(guī)、地區(qū)行業(yè)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物管理規(guī)定 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 ； 中華人民共和國環(huán)境保護法 ； 中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法 ；中華人民共和國消防法 ；中華人民共和國節(jié)約能源法 ；開發(fā)建設項目水土保持方案技術(shù)規(guī)范 。1.3施工技術(shù)標準及驗收規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范（GB50028-2006）；城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范（CJJ33-20

4、05）；油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范（GB50424-2007）；聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ632008 城鎮(zhèn)燃氣輸配工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ33-90）； 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）； 城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范（GB50494-2009）2.工程概況2.1項目名稱：登封市盧店鎮(zhèn)春勝中壓管線天然氣管道安裝工程燃氣管道部分2、2工程地點：登封市盧店鎮(zhèn)2.3工程施工內(nèi)容PE80 SDR11 DE250安裝4.5千米。2.4工程工期工程總工期為60日歷天，可提前完工。第二章、主要分部工程施工方案1.測量放線（1）臨時水準點間距不大于100m，每次使用前均應校測。（2）中心線的

5、投點允許偏差為±10mm，量距往返相對閉合差不大于1/2000。（3）管線的槽底標高應分別測設完挖土標高，其測量允許偏差為±10mm。（4）溝槽竣工，應根據(jù)管線控制點投測安裝中心線，其投點允許偏差±5mm。（5）其他要求必須符合有關(guān)測量規(guī)范。2.溝槽開挖嚴格按照設計圖紙要求進行溝槽開挖，確保質(zhì)量合格。管道溝槽按照設計規(guī)定的平面位置和標高，根據(jù)不同場地情況，采用人工或機械方式開挖，在條件允許時盡量采用機械開挖，機械開挖時溝底應預留0.15米進行人工清底。溝底遇有廢棄構(gòu)筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物時必須清除，并應鋪一層厚度不小于0.15米的砂土或素土，整平壓實至設計標

6、高。開挖管溝土石方不可兩邊拋土，應將開挖的土石方堆放到布管的另一側(cè)，且堆土距溝邊不得小于0.5米，管溝應保持順暢。堆土前注意對消火栓、雨水口等設施進行保護。3.管道安裝PE管焊接質(zhì)量達到100%合格標準。聚乙烯管道聚乙烯管道焊接采用全自動焊機，為保證焊接質(zhì)量，公司擬投入6臺全自動電熔焊機和12臺全自動熱熔焊機到本工程中。（1）聚乙烯管道連接的操作工人應經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考試和技術(shù)評定合格后，方可上崗操作。（2）聚乙烯管道連接前應對管材、管件及附屬設備按設計要求進行核對，并應在施工現(xiàn)場進行外觀檢查，符合要求方準使用。（3）聚乙烯管道焊接時，嚴格按照規(guī)范、工藝要求控制焊接溫度、焊接壓力、焊接保持時間

7、進行焊接，當日完工管口封堵。（4）電熱板表面溫度應高于200以上才可熱熔。（5）熱熔連接保壓、冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。（6）調(diào)整系統(tǒng)壓力時應依照從小到大的過程進行，開機時亦應先確認調(diào)壓閥的調(diào)整桿是否處在較松的位置，否則容易造成損壞壓力表和電機過載。（7）對不同級別、不同熔體流動速率的管材或管料、不同標準尺寸比的管道連接時，必須采用電熔連接。施工前應進行試驗，判斷試驗連接質(zhì)量合格后，方可進行電熔焊接。（8）電熔承插連接管材的連接端應切割垂直，并應用潔凈棉布擦凈管材和管件連接面上的污物，并標出插入深度，刮除其表皮。冷卻期間不得移動連接件和連接件上施加任何外力。（9）PE管電

8、熔連接時，作業(yè)步驟如下：a、 量出需插入段的深度并做好標志，用專用筆作好記號；b、 刮掉需插入段的氧化層；c、 清除刮刀在表面和內(nèi)部造成的棱角、毛刺；d、 清除廢屑；e、 將變形管道加以復原；f、 徹底清除管道表面和接口內(nèi)部；g、 將管道插入接口上刻有標識部位，檢查錯位程度，避免斜插；h、 焊接時，管道直線放置；i、 接通焊機，開始焊接；j、 焊接后，必須等焊口達到冷卻時間后才能搬動PE管； k、 整理電腦打印記錄。4.套管的安裝、防腐及封堵管道過路鋼套管應采用聚乙烯熱收縮套防腐，且采用硬聚氟乙烯（建筑排水用UPVC，執(zhí)行標準：BS5255；BS4514）管做套管保護。熱收縮套與套管之間間隙用

9、建筑用瀝青麻絲、石棉水泥封堵。5.套管防腐嚴格執(zhí)行鋼管防腐的有關(guān)標準，規(guī)范操作步驟，確保鋼管防腐合格率100%。（1）現(xiàn)場焊接的管道還應在焊縫處做好補口工作，防腐管線補口使用的內(nèi)外防腐涂料、防腐結(jié)構(gòu)應與管體防腐層相同。補口部位的表面預處理的作法與要求應同外防腐作法，補口時應對管端階梯型接茬處的防腐層表面進行清理，去除油污、泥土等雜物，用砂紙打毛。防腐層涂敷方法符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定。補口防腐層與管體防腐層的搭接寬度應大于100mm。（2）管道防腐前進行除銹，清除表面粉塵，將底漆均勻地涂在鋼管表面，膠帶纏繞時均勻用力，各圈之間應平行，不得扭曲褶皺，帶端、帶尾要壓貼，使其不翹起。（3）使用電火花檢漏儀對

10、防腐管及所有補口進行檢測，發(fā)現(xiàn)漏點及時補防。6.閥井室的砌筑閥門、閥井安裝質(zhì)量目標合格率達到100%。（1）砌筑（1）模板支護a、安裝模板前先復查地基墊層標高及中心線位置，彈出基礎邊線?；A模板面標高應符合設計要求。b、模板使用條形基礎模板，基礎模板分上下兩截施工，當井室基礎砼達到一定強度后，在砼上面彈線支撐上段模板。（2）砼澆筑a、嚴格按設計圖要求澆筑砼，在灌注前，應清除淤泥和雜物，并且每層砼要一次卸足，順序是先邊角后中間，務使砂漿充滿模板。b、灌注砼時應連續(xù)進行，如必須間歇時，時間應盡量縮短，一般間歇不超過2 小時。（3）鋼筋綁扎a、進場時必須經(jīng)專職質(zhì)檢員驗收。無出廠合格證、有重皮、銹蝕嚴

11、重的鋼筋不得進場。合格的鋼筋進場后要架在墊木上分類堆放并做好標識。b、鋼筋進場后需經(jīng)抽樣復試，合格后才能下料成型。鋼筋成型尺寸彎鉤長度及根數(shù)要符合設計及有關(guān)規(guī)范要求。c、鋼筋綁扎時，應嚴格按施工圖及有關(guān)規(guī)范要求中的綁扎間距、根數(shù)、搭接長度、保護層厚度施工。d、 鋼筋綁扎完畢，經(jīng)自檢后填寫隱蔽工程驗收表報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行下道工序施工。（2）需注意的防水等要點（1）各井室施工時，在其基坑開挖后不間斷地進行排水，排水方法采用在基坑一角挖集水井，井內(nèi)設潛水泵，進行晝夜不間斷排水，直至井室施工完成復土后才能停止排水，防止井室“上浮”。（2）井室放線時，按圖紙中井室基礎尺寸進行，并經(jīng)監(jiān)理工程

12、師驗線后再進行開挖。（3）基坑開挖斷面，按井室基礎尺寸加上每側(cè)工作面為基坑尺寸，采用機械開挖，人工清底，邊坡按1:0.5 放坡，按放坡系數(shù)和基坑尺寸，計算出上口尺寸，并按尺寸進行開挖，不允許超挖。（4）各井室嚴格按標準圖集進行施工，井室主體完工后及時進行井蓋板安裝，并及時回填恢復地貌。（5）各種井室土建施工過程中，各種預留孔洞，預埋鐵件，支墩等嚴格按施工圖位置預留設置，禁止剔鑿現(xiàn)象。（6）水泥、鋼筋進場均應有合格證和材質(zhì)單，并按規(guī)定抽樣進行相應的試驗。（7）砼澆筑完畢后及時澆水養(yǎng)護，拆模時間不能少于三天，拆模時不能碰傷棱角。7.管溝回填管道主體安裝檢驗合格后，溝槽應及時回填，但需留出未檢驗的安

13、裝接口?；靥顣r，必須將槽底施工遺留的雜物清除干凈。管道在溝內(nèi)不得有懸空現(xiàn)象，應清除管溝積水。管溝胸腔及管頂以上0.5米范圍內(nèi)，回填土中不得含有碎磚、石塊及大于10厘米的硬土塊等雜物，對有防腐層的直埋管道應用細土回填；回填采用人工和機械相結(jié)合的方式分層進行，回填土應分層夯實，每層回填土厚不超過30厘米。管道兩側(cè)及管頂以上0.5米內(nèi)的填土必須人工夯實。在油路下面鋪設管道，回填土要符合道路部門要求。溝槽全部回填后，表面平整一致，無凹凸現(xiàn)象、無殘土。做到工完料凈、現(xiàn)場整潔。8.管道吹掃按系統(tǒng)分別吹掃，吹掃口設置在開闊地，安裝控制閥門。吹掃介質(zhì)為空氣，吹掃流速大于20米秒，壓力為0.1pa吹掃次數(shù)不少于

14、4次。 吹掃出的污物和雜物嚴禁進入設備和已吹掃過的管道。吹掃分多次進行，在排氣口處用白布檢查，無污物或雜質(zhì)為吹掃合格。9.強度試驗強度試驗介質(zhì)采用壓縮空氣。埋地管道試驗壓力為設計壓力的1.5倍即0.6MPA，進行強度試驗時，壓力應逐步緩升，首先升至50%，應進行初檢，如無泄漏。異常，繼續(xù)升壓至試驗壓力，穩(wěn)壓1小時后檢查壓力，觀察壓力計不應小于30min，壓力無明顯下降為試驗合格。10.氣密性試驗氣密性試驗介質(zhì)為壓縮空氣。埋地管道試驗壓力為設計壓力的1.15倍且不小于0.1MPa即為0.46mpa，穩(wěn)壓24小時，實際壓力降小于允許壓力降則氣密性試驗合格。12.警示帶、示蹤線敷設管頂0.3米處敷設

15、警示帶，示蹤線沿管道敷設。警示帶要求敷設平整。示蹤線要求敷設連續(xù)無斷點，末端引出地面。 第三章、項目部組織機構(gòu)及項目管理目標1、組織結(jié)構(gòu)1.1本工程公司設項目經(jīng)理一名，設施工管理員、材料員、安全員、預算員、質(zhì)檢員、資料員等各一名進行相應的管理工作。項目經(jīng)理部作為項目現(xiàn)場組織機構(gòu)，采用項目經(jīng)理負責制。公司安全技術(shù)部、質(zhì)量管理部、工程管理部等職能部門對工程施工過程中遇到的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題給與指導，檢查、監(jiān)督落實情況。為趕工期，項目部按專業(yè)組織專業(yè)作業(yè)組，專業(yè)作業(yè)組在項目部領導下組織工程施工。各專業(yè)作業(yè)組人員按工作性質(zhì)分管理層及作業(yè)層。管理層中設技術(shù)、安全、材料、預算、質(zhì)檢等管理人員，管理人員具

16、體指導作業(yè)層施工。按此實行分系統(tǒng)、分層次的組織管理模式，真正做到接口明確、職責分明、協(xié)調(diào)一致、政令相通、專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作，卓有成效地實施質(zhì)量方針，完成項目管理目標。1.2組織結(jié)構(gòu)圖 各職能部門協(xié)調(diào)員預算員質(zhì)檢員資料員材料員安全員PE管作業(yè)組一土建作業(yè)組三項目經(jīng)理PE管作業(yè)組二1.3主要崗位職責(1)項目經(jīng)理a.項目經(jīng)理全權(quán)負責項目管理工作，是本項目的行政負責人。對項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量等各方面負全責。b.全面負責本項目的技術(shù)管理工作。領導和組織施工圖紙的會審，對提出的問題組織研究或提交設計院解決。c.負責施工技術(shù)準備及組織編制施工組織設計。d.組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織

17、召開項目技術(shù)會議，審批重大技術(shù)方案。e.督促有關(guān)部門和各施工隊認真做好工程質(zhì)量的檢查驗收工作，組織工程竣工驗收工作。f.負責重大安全技術(shù)方案的審批，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題。g.督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。(2) 各職能部門a.對工程施工過程中遇到的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題給與指導。b.檢查、監(jiān)督落實情況。(3)項目部管理人員a.在本崗位職責范圍內(nèi)開展工作、行使管理職權(quán)，負有管理責任。b.對項目經(jīng)理負責。(4)各作業(yè)組管理人員a.按項目部劃分的界面組織本專業(yè)施工。b.對本專業(yè)施工質(zhì)量、安全、工期負責。c.指導本專業(yè)作業(yè)人員施工。d.編制專業(yè)施工材

18、料計劃、施工日志。e.按程序通過項目部進行工序檢驗、報驗。2、管理項目目標2.1工期目標：滿足建設單位單項工程的具體要求。2.2質(zhì)量目標：一次驗收合格，順利投產(chǎn)。2.3安全目標：火災等重大事故率為0，輕傷事故率為0。第四章、施工準備及資源配備計劃1、施工準備1.1人力資源(1) 根據(jù)本工程的施工特點，結(jié)合公司人力資源現(xiàn)狀，盡快組織項目部人員到位，明確分工，確定職責。(2) 根據(jù)本工程特點，結(jié)合各專業(yè)特點、施工業(yè)務飽滿程度，盡快確定各專業(yè)施工班組。（3） 依據(jù)各專業(yè)工程量、勞動定額及總進度計劃，對作業(yè)組配備足夠技術(shù)人員及勞動力，并采取如下措施：a.施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及班組長做到全盤考慮，認真研究施

19、工階段所需投入人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成需要的人力沒有或不需要的人員窩工現(xiàn)象。b.工程進入高峰階段時，要特別重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護，防止已完工項目被損壞或污染。1.2技術(shù)準備(1) 組織學習、熟悉施工圖紙、領會設計意圖。(2) 搜集或購買技術(shù)規(guī)范、標準圖集，并組織學習。(3) 對施工技術(shù)人員合操作工人組織培訓學習，進行分級交底。(4)編制施工進度控制實施細則，分解工程進度控制目標，明確各自職責，確保工期。(5) 編制工程質(zhì)量實施細則，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目標，建立施工質(zhì)量保證體系，對特殊部位入測量放線等編制作業(yè)指導書。（6） 測量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測量坐

20、標控制點進行復核，布設坐標控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準點。（7） 編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制目標，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設備進貨計劃，落實材料供應計劃。1.3施工設備、器具準備（1） 根據(jù)工程特點及公司設備現(xiàn)狀，選擇合適設備、器具。（2） 對公司現(xiàn)有設備、器具進行維護、保養(yǎng)，確保能夠投入使用。（3） 對公司周轉(zhuǎn)不開或沒有的設備、器具盡快聯(lián)系租賃或購置。1.4材料準備（1） 對業(yè)主購置的設備，盡快與業(yè)主溝通，確定設備到場時間、設備自帶構(gòu)配件情況，以便確定組織材料界面。（2） 對公司自購材料盡快編制材料計劃，確定購置材料數(shù)量、規(guī)格、型號，以便材料因購置定貨周期或規(guī)格型

21、號不對影響施工進度。（3）盡快落實消耗性、施工組織措施性（周轉(zhuǎn)性）材料到位。2、資源投入計劃根據(jù)工程量及工期計劃安排，按各工序之間的聯(lián)系，合理組織各施工作業(yè)組之間的交叉作業(yè)。2.1主要項目管理人員表備注：根據(jù)工程實際情況增減現(xiàn)場施工人員。2.2擬投入設備、儀器及人員計劃（1）擬投入本項目的主要施工設備表詳見附表一（2）擬配備項目的試驗和檢測儀器設備表詳見附表二（3）勞動力計劃表詳見附表三2.3主要物資計劃表序號名稱型號數(shù)量1警示標牌60塊2警示彩帶4000m3槽鋼20b260m4鋼板=12mm120m25鋼板=8mm60m26警示燈電瓶式12套7電瓶12V24塊8碘鎢燈1000W24套9鐵锨1

22、00把10鍍鋅鐵絲8300公斤11防風擋雨棚3個12電腦聯(lián)想揚天213打印機佳能114電話愛多215對講機GS30063、材料質(zhì)量控制嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)。工程所用的原材料中，主材必須有出廠合格證。材料運送到現(xiàn)場后，還必須進行復檢工作, 復檢合格后方能使用, 未經(jīng)檢驗的材料不得使用。對于成品、半成品進場時,必須要有出廠合格證和復檢報告,無合格證的嚴禁使用。第五章、確保施工進度的保證措施工期承諾：工期低于或等于施工合同的工期要求。為保證施工進度，特制定以下措施：1組成施工管理經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目經(jīng)理部，配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)業(yè)務骨干，組成一個高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗豐富

23、、知識密集型的施工隊伍，同時工程所需的機械設備、勞動力、材料、資金等項目部將優(yōu)先予以保證。2.做好正式開工前的各項準備工作， 編制切實可行的施工組織設計和先進的施工方案，施工機具設備和儀器儀表準時運至現(xiàn)場，施工所需材料提前做好準備，設備出庫檢驗預先進行，確保按其正式開工。3.采取工期倒排法，制定切實可行的施工網(wǎng)絡計劃，嚴格按計劃控制工期，按周排定施工計劃，現(xiàn)場負責人按周計劃布置次日作業(yè)計劃，計劃安排詳細，并做到人人皆知，施工班組實行定任務、定標準、定時間。4.施工時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整作業(yè)計劃，見縫插針，必要時可以交叉施工。5.由于本工程為道路主體建設，水、電、通信、燃氣等多方交叉施工，

24、需各方面及時聯(lián)絡， 互相提供方便。6.積極與業(yè)主搞好關(guān)系，取得業(yè)主的理解和支持，減少外界對施工的干擾。7.從電源、施工機具及材料周轉(zhuǎn)方面做好充足準備，杜絕由此產(chǎn)生的停工、窩工現(xiàn)象。8.做好施工平面的管理工作， 并協(xié)助保護施工成品。第六章、確保工程質(zhì)量的保證措施質(zhì)量承諾：質(zhì)量符合國家各項施工驗收規(guī)范標準，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。堅持“安全為保障，質(zhì)量第一”的企業(yè)精神，抓好工作質(zhì)量，把質(zhì)量第一的指導思想放在經(jīng)濟決策的重要地位，加強質(zhì)量檢查，健全專職機構(gòu)體系，強化管理職能，強化職工質(zhì)量意識，開展達標、創(chuàng)優(yōu)活動，樹立預防為主的思想，做到事前預防、事中控制、事后總結(jié)，開展全面質(zhì)量管理，加強施工過程中的檢

25、查，促進質(zhì)量上水平。1.建立健全質(zhì)量保證體系建立以技術(shù)負責人、項目部專職質(zhì)量檢查人員、班組質(zhì)量管理員三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，并由技術(shù)負責人負責質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織、督促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責，人管成線、群管成網(wǎng)，辦事有程序、檢查有標準，形成從上至下的質(zhì)量管理體系。2.建立健全質(zhì)量管理責任制建立健全質(zhì)量管理責任制，使項目部每個人都有明確的責任，形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系，組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施，現(xiàn)場負責人在下達施工任務的同時，應進行技術(shù)交底、質(zhì)量標準交底，要認真執(zhí)行

26、獎罰制度，積極發(fā)動和組織各種競賽活動。3.建立健全各項管理制度3.1技術(shù)交底制度施工中實行三級技術(shù)交底制度。第一級由設計人員、監(jiān)理部門及質(zhì)檢站向項目技術(shù)負責人交底。第二級由項目技術(shù)負責人對現(xiàn)場負責人及職能人員交底。交底時要對關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點、新技術(shù)推廣等要求予以落實。第三級由現(xiàn)場負責人對操作班組的施工人員進行交底。交底時應交清技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全注意事項等，必要時輔以示范操作，組織操作人員進行討論，保證施工人員按照要求施工。3.2材料、構(gòu)件試驗制度按照規(guī)范規(guī)程和設計要求，對材料構(gòu)配件進行試驗、檢驗，并將結(jié)果存入工程檔案，不合格品嚴禁使用，對已進場的限期清理出場。3.3技術(shù)復核制

27、度對重要項目進行復查、校核，以避免出現(xiàn)重大差錯，復核的項目按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.4材料管理制度加強材料管理，建立材料設備的采購、運輸、交接、檢查驗收制度，把好質(zhì)量關(guān)，材料和設備的質(zhì)量合格證明和試（檢）驗報告與實物核對無誤，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審核后歸檔分類保存。對于質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準收庫或運往施工現(xiàn)場，施工班組有權(quán)拒絕使用不合格產(chǎn)品。做好材料節(jié)約管理，材料發(fā)放依據(jù)用料計劃，剩余材料及時上交。3.5工程質(zhì)量檢查驗收制度為保證工程質(zhì)量，建立三檢和專檢相結(jié)合的全面質(zhì)量驗收制度，在施工過程中，對每道工序、每個分部分項工程按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范逐步檢查驗收，對不符合質(zhì)量要求的分項工程要認真進行處理，未經(jīng)檢查

28、者不能進入下道工序的施工。關(guān)鍵工序、部位、隱蔽工程項目應邀請上級主管部門質(zhì)檢站檢查驗收合格后，方可進行下道工序施工或隱蔽。否則，不能進行下道工序。3.6做好質(zhì)量意識教育工作增強質(zhì)量意識，使全體職工認識到保證和提高工程質(zhì)量對國家、企業(yè)和個人的意義，樹立質(zhì)量第一和為用戶服務的思想，做到施工人員熟練掌握施工技能和操作規(guī)范，技術(shù)和管理人員熟悉設計圖紙、掌握施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、原材料構(gòu)配件的技術(shù)要求和質(zhì)量標準，按照設計要求精心組織施工，專職質(zhì)量檢查人員能正確掌握檢驗和計算測試方法，使全體職工具有保證質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務知識和能力。3.7定期進行質(zhì)量改進工作制度每月對工程的施工質(zhì)量進行一次全面的測量和評

29、估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。找出主要質(zhì)量問題以及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的方法，采取糾正和預防措施。 加強施工單位同建設單位和用戶的聯(lián)系和溝通，增強建設單位和用戶對施工單位的信任感，提高施工單位的社會信譽。及時聽取用戶意見、發(fā)現(xiàn)問題，找到工程質(zhì)量的簿弱環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量的通病，不斷改進施工工藝，總結(jié)施工經(jīng)驗，提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平，保證工程使用功能的正常發(fā)揮。雙方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體工程約定質(zhì)量保修期，但不得低于國家有關(guān)強制性規(guī)定。保修期間的各種責任按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章、確保安全生產(chǎn)的保證措施安全承諾：嚴格按照安

30、全操作規(guī)程和有關(guān)法規(guī)，確保無安全責任事故。認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護等各項工作，杜絕傷亡事故發(fā)生。1.建立健全安全保證體系和檢查監(jiān)督體系建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系和檢查監(jiān)督體系，項目部設專職安全部門，施工班組設專職安全人員，認真落實安全生產(chǎn)，保證安全措施的落實。2.建立嚴格的安全教育制度堅持入場教育，堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工，使職工牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守建筑安裝企業(yè)的安全操作規(guī)程和有關(guān)法規(guī)。新入場的勞動者必須經(jīng)過上崗前的

31、“三級”安全教育，即公司教育、項目教育、班組教育。3.建立定期安全檢查制度項目部每月底組織對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停止施工，及時采取措施排除險情，并同時督促施工班組對自身安全生產(chǎn)情況進行的各種自我檢查，自我檢查應做到經(jīng)常性檢查和定期檢查相結(jié)合。4.加強安全管理標準化堅持“五同時，四不放過”，即各級領導在管理、布置、檢查、評比、總結(jié)生產(chǎn)的時候，必須同時管理、布置、檢查、評比、總結(jié)安全工作；發(fā)生安全事故要立即向上級匯報，對事故進行調(diào)查分析和處理，事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不

32、放過；對查出的隱患要做到“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。在安全施工的同時，必須進行安全交底，所有安全交底均應有書面資料和交接人簽字；施工班組堅持開展工前安全交底，工后講評活動；必須把好安全生產(chǎn)措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。針對各單項工程特點，編制專項安全生產(chǎn)方案。特殊工種必須持證上崗。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶。電器、機械設備應有專人操作及維護，非專業(yè)人員禁止操作，各種機械設備的絕緣接地安全防護裝置齊全有效。現(xiàn)場用電保證“一機一閘、一箱一鎖”，按安全檢查標準配備箱、線。施工現(xiàn)場設置安全標語，危險區(qū)設置安全警示標志。杜絕“三違”

33、，即杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。對施工人員加強教育和管理，施工作業(yè)區(qū)設立明顯的防火標志，在施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)配備一定數(shù)量的消防器材并保證其可使用性和會用性。自有設備和租用設備必須經(jīng)過安全資格審查，確認符合施工條件后方可進場。第八章、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施承諾：施工中嚴格按照國家、省、市文明施工管理規(guī)定進行，確保文明達標和環(huán)保達標，文明施工達到文明工地標準。1.加強現(xiàn)場管理（1）施工人員服從工作分配、調(diào)動和指揮。（2）現(xiàn)場設置企業(yè)標志。（3）認真貫徹執(zhí)行“為民、便民、少擾民”的服務宗旨，增強服務意識，樹立良好形象。（4）加強現(xiàn)場用水用電管理，嚴禁亂拉亂接，無長流水、長

34、明燈。（5）施工現(xiàn)場、臨時住地保持整潔，不亂扔雜物，不隨地大小便，遵守甲方有關(guān)管理規(guī)定。（6）施工人員作業(yè)時著裝整齊，不坦胸露背，不穿拖鞋，佩帶胸卡，舉止文明，說話禮貌，工程竣工后要做到工完場凈。（7）施工現(xiàn)場應有公示牌，標明開工日期、竣工日期、工程負責人、現(xiàn)場負責人等內(nèi)容。（8）施工時按照要求搭設單面彩鋼板，必要時搭設雙面彩鋼板。（9）材料機具進場后應擺放整齊，不得亂堆亂放；鋼制防腐管不允許直接堆放在地面上，應采取適當防護措施。（10）施工過程中產(chǎn)生的垃圾、余土，及時運送到指定的地點。（11）項目部設立安全生產(chǎn)、文明施工巡察員，對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境每天進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患、文明隱患和不文

35、明行為消滅萌芽狀態(tài)，并有時間、有地點、有記錄、改正后情況檢查，確保工程順利進行。2.提高環(huán)保意識，杜絕污染（1）施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，分類存放并有明顯標識，統(tǒng)一運送，避免二次污染。（2）可回收利用的廢棄物，盡量利用，減少經(jīng)濟損失。（3）不可回收利用的廢棄物，要及時清除運走處理。（4）施工過程中出現(xiàn)的粉塵，要采取有效措施，減少粉塵飛揚，避免對環(huán)境造成污染。（5）對產(chǎn)生污水的施工作業(yè)部位，項目部應制定控制措施，由施工人員組織執(zhí)行，以控制污水排放，防止污水四處溢流，產(chǎn)生污染。（6）施工過程中，操作人員應控制施工機械的合理使用負荷，禁止超負荷運轉(zhuǎn)，并加強施工機械的日常維修保養(yǎng)工作，加強對機械狀況

36、的檢查，保持機況良好，降低噪聲排放。（7）項目經(jīng)理應合理安排好施工生產(chǎn)，避免夜間作業(yè)，造成擾民。（8）生活垃圾應集中存放或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔，并保證日產(chǎn)日清。3.針對城市特點，做好文物保護工作武漢及周邊地區(qū)是湖北省有名的古城，為了避免在施工中對未知的地下設施造成損害，有必要對員工進行教育，提高文物保護意識和知識。施工前詳細了解地質(zhì)、地貌，不清楚的地形謹慎開挖。施工中若挖出異物或文物，應立即停止施工，保護好現(xiàn)場，及時逐級匯報，待作出處理后再行施工。第九章、質(zhì)量保證體系我公司有良好的質(zhì)量管理基礎，公司一直秉承“安全為保障，質(zhì)量第一”的企業(yè)精神，于2001年通過了ISO9001：2

37、000 國際質(zhì)量管理體系認證，2004年通過了ISO14001環(huán)境管理體系和OSAS18001職業(yè)健康、安全管理體系認證。通過質(zhì)量管理體系的認證，公司完善了質(zhì)量管理手冊和程序文件，明確了各崗位的管理職責，并通過施工過程的測量和監(jiān)視，不斷分析、改進。我們將在工程施工過程中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，全面發(fā)揮質(zhì)量體系的功能，保證質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)，創(chuàng)優(yōu)良工程。1.質(zhì)量方針科學先導，精心施工，服務社會，安全高效。2.質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖見附圖1。3.工程質(zhì)量檢驗程序流程圖見附圖2。附圖1：質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖公司本部工程管理部安全技術(shù)部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人勞資部預算部財務部安技部物資部工程部測量部質(zhì)檢

38、部質(zhì)檢員工 長各施工班組班組自檢附圖2：工程質(zhì)量檢驗程序流程圖合格下道工序合格不合格監(jiān)理部門驗收不合格班組返工、改建項目部質(zhì)檢、安全檢查班組自檢第十章、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應用通過多年的燃氣庭院和市區(qū)管網(wǎng)的施工，我公司在施工中注重“四新”的應用，非開挖定向鉆技術(shù)、GPS實時動態(tài)定位技術(shù)等先進的施工技術(shù)和工藝，提高了工程質(zhì)量，降低能源消耗，提高施工效率，縮短施工工期。下面從以下幾個方面簡單介紹。1.應用GPS實時動態(tài)定位技術(shù)1.1 GPS實時動態(tài)定位技術(shù)簡介GPS（Global Position System）是美國研制的導航、授時和定位系統(tǒng)。它由空中衛(wèi)星、地面跟蹤監(jiān)測站、地面衛(wèi)星數(shù)

39、據(jù)注入站、地面數(shù)據(jù)處理中心和數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡等部分組成。用戶只需購買GPS接收機，就可享受免費的導航、授時和定位服務。全球定位系統(tǒng)技術(shù)現(xiàn)廣泛應用于農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、航空、測繪、安全防范、軍事、電力、通訊、城市管理等部門。我公司目前擁有徠卡GPS1230一套，能夠在施工的同時給業(yè)主提供同步管線定位。1.2 GPS的特點GPS具有高精度、全天候、高效率、多功能、操作簡便、應用廣泛等特點。1.3 應用GPS實時動態(tài)定位技術(shù)的作用施工中能快速測量閥井等關(guān)鍵點的絕對坐標值，為維修管道、查找維修地點提供了強有力的根據(jù)。2.非開挖定向鉆技術(shù)隨著城市化建設的加快，地下管網(wǎng)的敷設量越來越大，傳統(tǒng)的明挖管線施工

40、方法造成的負面影響和破壞給人們的生活帶來諸多不便。燃氣施工中難免會遇到無法開挖施工的局面，為了縮短工期，不破壞地面設施或環(huán)境，就需要采用非開挖頂管的方式來進行燃氣施工。2.1非開挖定向鉆技術(shù)介紹非開挖定向鉆施工可在不對地面進行開挖的前提下直接將管線敷設至理想位置，并且在整個敷設過程中地下管線的走向及埋深等均可在地面進行精確控制。這樣就避免了傳統(tǒng)管線施工所造成的路面破壞、環(huán)境污染、交通阻塞等問題。2.2施工流程業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理批準鉆導向孔第一次預擴孔第二N次預擴孔管線回拖回收返回泥漿返回泥漿除沙處理回拖管線就位于發(fā)送溝內(nèi)拆卸、搬遷設備檢查穿越記錄竣工驗收清理廢 棄 泥 漿 就 地 回 填測量

41、放線鉆機、發(fā)電機組、控向系統(tǒng)、泥漿系統(tǒng)連接調(diào)試對準備好的場地布置設備擺放開挖泥漿池配制泥漿鉆機就位設備進入現(xiàn)場2.3施工優(yōu)點（1）減少其他管線的拆除工作，可避免工期受到延誤。（2）不必大量開挖，施工時施工垃圾少，環(huán)境污染小。（3）效率高、工期短。（4）方向可控，準確率高。（5）機械易于擺放，工作噪音低，對交通及環(huán)境影響小。（6）路面修復費用低，可減少成本。十一、關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施1、雨季施工技術(shù)措施為了預防雨季給施工帶來的各種隱患和困難，特制定以下雨季施工技術(shù)措施。（1）進入雨季前，應對車房、工棚、電氣設備等設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。（2）雨季所有的施工用電設備都需有防雨設施。（

42、3）所有現(xiàn)場設備，不允許放在低洼地方，防止被水浸泡。（4）進入現(xiàn)場的材料存放時應墊起，用氈布蓋起，不使材料受潮和雨淋。（5）焊接材料存放時應通風干燥，加強對焊條的烘干管理，濕度過大時不得施焊。（6）雨季施工期間所有用電設備都要有可靠的接地保護裝置，操作人員應配備絕緣膠鞋和絕緣手套，防止觸電。（7）項目經(jīng)理加強安全教育，同時要嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。（8）開挖的溝槽及時回填，無法及時回填的應做好防護措施。（9）溝壁采用支撐，防止溝槽坍塌。（10）下溝管道應及時封堵，防止雨水進入管道。2、減少噪音、降低環(huán)境污染和減少擾民的措施 21電錘、電焊機噪音1）夜間不得使用電錘及電焊機，將工序安排在白天施工。2）將電焊機安放在現(xiàn)場中距居民和生活區(qū)最遠的位置。22 鋼管噪音：鋼管運輸，安拆及歸垛工作安排在白天進行。對施工人員進行交底，要求裝卸車及施工中安裝要輕拿輕放，避免發(fā)出碰擊聲。 23 環(huán)境保護措施1）建筑土方及建筑垃圾排放。將現(xiàn)場內(nèi)的建筑垃圾外運時選擇有環(huán)保能力的單位，簽訂的施工合同有環(huán)保要求，用苫布蓋好車上的雜物，確保施工場區(qū)、場區(qū)門口，場區(qū)外道路無殘土。施工現(xiàn)場內(nèi)設專人清掃。2)生活垃圾：生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，生活設施完善，建立食堂、淋浴間、集中盥洗區(qū)、廁所，辦公、生活、生產(chǎn)施工區(qū)內(nèi)皆設生活垃圾回收箱。24 預防中