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文檔簡介
1、word美容院薪資管理制度薪資管理制度第一章總則第一條 為使本公司從業(yè)人員薪資合法有所依據(jù),本著勞資兼顧,互惠互助的 原則,特制定本辦法。第二條 本公司有關(guān)工資體系,工資發(fā)放,調(diào)薪晉升,福利保險等方面事宜除 另有規(guī)定外,皆以本辦法辦理。第三條 本公司從業(yè)人員薪資以其學(xué)識,經(jīng)驗(yàn)技能,潛力發(fā)展及其擔(dān)任工作的 難易,責(zé)任的輕重等綜合因素衡量給付。第四條 本公司顧問及特約人員,特殊關(guān)系人員,臨時人員視實(shí)際情況另行規(guī) 定或參考本辦法核給。第二章工資體系第一條 本公司的工資體系采用分等級,晉升晉級工資制一.分等:分等是指按照組織原則將公司從業(yè)人員劃分為總經(jīng)理,經(jīng)理,主管,顧問,高級職員,普通職員。二.分級
2、:分級是指對同一等人的人員管理秩序,個人簡歷,學(xué)識,不同職 務(wù),崗位劃分出的若干級別。第二條薪資結(jié)構(gòu)一(員工個人工資標(biāo)準(zhǔn)為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)。二(員工個人的工資總和,由如下部分組成:1(員工工資總額的30,為浮動工資,按考核成績確定發(fā)放比例。員工加班工資 按基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。2(對于特殊崗位,特殊職務(wù),特殊人員,公司將視具體情況以津貼的形式加 給,具體辦法由人力資源部會同用人主管部門共同議定。第三章薪資提成比例第一條 主管在固定底薪的基礎(chǔ)上,完成總流水15萬的80,以上提成比例為總流水額的0.8,();完成總流水額的60,80,以內(nèi),提成比例為總流水的0.5%;完成總流水額50,以下(含50,),公
3、司將不給予總流水提成,并且扣除固定底薪20, o第二條 顧問在固定底薪的基礎(chǔ)上,完成15萬的80,以上提成比例為總流水額的0.5,();完成總流水額的60,80,以內(nèi),提成比例為總流水的 0.3%;完成總流水額50,以下(含50,),公司將不給予總流水提成,并且扣除固定底薪20,o第三條高級美容師在固定底薪的基礎(chǔ)上,完成銷售10000元,工作量10000元,辦卡15000一個人工作量的10,個人辦卡額的2,0元,其流水提成為個人總銷售額的 10第四條中級美容師在固定底薪的基礎(chǔ)上,完成銷售 8000元,工作量6000元,辦卡10000元,其流水提成為個人銷售總額的 8,個人總工作量的8,辦卡個人
4、總額的 2,。第五條初級美容師在固定底薪的基礎(chǔ)上,完成銷售 8000元,工作量50000 元,辦卡6000元,其流水提成為個人銷售總額的 6,個人總工作量的8,辦卡個人總額的2,。一個人第六條服務(wù)生在固定底薪的基礎(chǔ)上,個人銷售提成為10,個人工作量提成為5辦卡提成為2,。第七條 保健師在完成10000元個人流水時,可按固定底薪 4000元,10000元 以上流水按個人總流水額的40,作為個人業(yè)績提成。第四章薪資發(fā)放第一條 員工在完成本職工作的前提下,由人力資源部每月五日前向財(cái)務(wù)部提 供員工上月考勤情況,財(cái)務(wù)部根據(jù)員工出勤情況按其本人工資標(biāo)準(zhǔn),于每月八日向員工支付 上月工資,如發(fā)薪日為節(jié)假日則提
5、前發(fā)放。第二條 非常給付:各部門員工遇到下列情形時,可提出書面申請要求提前給付 薪資,公司可酌情處理:一(本人結(jié)婚,死亡時;二(直系親屬死亡;三(生育時;四(嚴(yán)重疾?。晃澹ㄓ龅讲豢煽咕苤馔鉃?zāi)害而遭損失時;六(其他公司同意之事項(xiàng)。第三條 員工試用期間工資待遇,月薪為同級別崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80,o第五條 考勤月份為每月1日至月底,每月以26天為基礎(chǔ),計(jì)算日工資的標(biāo)準(zhǔn)和小時工資標(biāo)準(zhǔn)。如缺勤則按缺勤天數(shù),缺勤小時扣減工資。具體方法如下:月基本工資標(biāo)準(zhǔn) 日工資標(biāo)準(zhǔn)日工作標(biāo)準(zhǔn),小時工作標(biāo)準(zhǔn),26天12小時月工資標(biāo)準(zhǔn),本人工資標(biāo)準(zhǔn),缺勤天數(shù)X日工資標(biāo)準(zhǔn),缺勤小時X小時工資標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼,保險,獎金第五條 財(cái)務(wù)部
6、以人力資源部提供的員工考勤作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù),各種級別工資的計(jì)算按考勤制度執(zhí)行。第六條 被公安,司法機(jī)關(guān)處以拘留(含)以上處罰期間停發(fā),并按公司有關(guān)規(guī)定處理。第七條 員工(主管級以下)加班的按補(bǔ)休計(jì)算。第八條 試用期內(nèi)員工辭職或被辭退,在辦理完交接手續(xù)后,憑人力資源部有效單據(jù),財(cái)務(wù)部方可按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。正式員工在合同期內(nèi)辭職或辭退,按勞動法的規(guī)定執(zhí)行。第五章 崗位工資的審定程序第一條 新聘任的主管,按公司主管任免權(quán)限的規(guī)定辦理任命手續(xù),其崗位工 資標(biāo)準(zhǔn)按職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)核定。第二條新錄用員工的工資級別由人力資源部會同部門主管按初任核薪標(biāo)準(zhǔn)核 定其崗位級別,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三條 員工崗
7、位(職務(wù))變動時,由人力資源部根據(jù)公司聘任時間,及時向財(cái) 務(wù)部門發(fā)出變動通知單。如上半月發(fā)出通知則本月執(zhí)行新工資標(biāo)準(zhǔn),如下半月發(fā)出通知則 下月執(zhí)行新工資標(biāo)準(zhǔn)。第六章初任核心標(biāo)準(zhǔn)初任核薪依據(jù)員工本人的學(xué)歷,工作經(jīng)歷,專業(yè)技能及錄用面談記錄,上崗考 核成績等結(jié)合就職崗位,定等定級。第七章調(diào)薪,晉升第一條調(diào)薪資格公司視該年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況,并考慮社會消費(fèi)水準(zhǔn)變化,員工年度考績等 項(xiàng)評核對員工實(shí)施調(diào)薪。第二條調(diào)薪內(nèi)容調(diào)薪包括定期調(diào)薪,工齡調(diào)薪及績效三大部分:一.定期調(diào)薪是指調(diào)整基本薪資,人力資源部以十二個月為周期,對各崗位員 工進(jìn)行綜合考評,對工作業(yè)績突出,工作能力不斷提高,知識素養(yǎng)日益完善的員工給
8、予晉級的機(jī)會。二.工齡調(diào)薪是指員工在公司服務(wù)滿一年,公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況及員工個人 工作表現(xiàn)所給予的年資工資,具體額度由人力資源部根據(jù)董事會的有關(guān)的決定執(zhí)行。三.績效調(diào)薪是指針對表現(xiàn)優(yōu)異且對公司具卓越貢獻(xiàn)的從業(yè)人員,其調(diào)整幅度 則由部門直屬主管提出,交人力資源部評核后報總裁批準(zhǔn)。第三條下列人員不在調(diào)薪列1(考核年度內(nèi)停職,休假達(dá)兩個月以上者;(當(dāng)年出勤率(包括事假,病假等)不足80,者;23(調(diào)薪當(dāng)月正在辦理離職手續(xù)者;(受懲戒處分及以上者;45(公司其它制度之相關(guān)規(guī)定;第四條公司從業(yè)人員之晉升依下列規(guī)定辦理:一.定期晉升,每年一月一日起為上年度晉升考評辦理期,每年三月一日為晉 升生效日。二.效率晉升,凡平日表現(xiàn)優(yōu)異之員工,由部門主管提名,報人力資源部安排 臨時晉升考評,給予效率晉升,效率晉升包括職稱,職等,職級之晉升。第八章福利,保險第一條 在公司從業(yè)的員工,在本人結(jié)婚,過生日時公司給予一定數(shù)額的禮金,直系親屬亡故時給予一定數(shù)額的慰問金。第二條公司為方便員工上下班方便,提供集體宿舍。第三條 公司擬成立互助會,對員工生活中的困難和突發(fā)事件給予物質(zhì)和精神 上的幫助。
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