項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等)崗位職責(zé)

1、精選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(正項(xiàng)目經(jīng)理)崗位職責(zé)1 、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2 、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。3 、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。5 、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，安照施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)( JCJ/T77-2010 ) 、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)( JCJ/T59-99 ) 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范( GB/T504

2、30-2007 )等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6 、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人、 監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。7 、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。8 、處理項(xiàng)目部的善后工作。9 、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。副項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)可編輯1 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。2 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。3 、負(fù)責(zé)

3、本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5 、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司B 版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際開展QC 課題攻關(guān)活動(dòng)。6 、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。7 、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。8 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。9 、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作安全項(xiàng)目經(jīng)理

4、崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法及本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全生產(chǎn)防范措施，讓安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中，必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。三、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全技術(shù)措施， 建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志，色標(biāo)，警示牌，做到文明施工。四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會(huì)，認(rèn)真開展每周一次安全活動(dòng)，對(duì) 照建筑物施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真查出事故隱 患，制定完整的安全技術(shù)措施，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，

5、對(duì)新工人必須進(jìn)行安全教育，特別勞動(dòng)用具的管理和教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)措施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)是否持證上崗。六、督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)章的安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作 業(yè)的行為。七、對(duì)現(xiàn)場搭設(shè)的“二架一網(wǎng)”安裝的大型機(jī)械、電器設(shè)備等安全防護(hù)裝置， 必須有技術(shù)交底和驗(yàn)收手續(xù)方可使用。 八、對(duì)工地安全隱患由市安全部門或 工程處安全員所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并通知限期整改。九、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即報(bào)告并參加事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，落實(shí)上報(bào)。落實(shí)整改措施，不得隱瞞不報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。 十、工地建立安全崗位責(zé)任制和防護(hù)措施，督

6、促有 關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)部資料。施工管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)管理員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行項(xiàng)目工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、定額管理的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受分公司生產(chǎn)科的監(jiān)督指導(dǎo)，其崗位職責(zé)是：1 、負(fù)責(zé)分層分段計(jì)算工程實(shí)物量與用工量，滿足管理要求。審核對(duì)比 預(yù)算書實(shí)物量準(zhǔn)確性。2 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)季、月、旬計(jì)劃的填報(bào)及產(chǎn)值進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn) 確上報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表，記好各種臺(tái)帳。3 、依據(jù)內(nèi)部預(yù)算和勞動(dòng)定額及有關(guān)規(guī)定搞好勞務(wù)分包的測(cè)算及勞務(wù)分 包合同的簽訂、驗(yàn)收、結(jié)算等管理工作。4、負(fù)責(zé)下達(dá)主要材料的限額領(lǐng)料單，做好臺(tái)帳記錄。5 、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)與有關(guān)人員判定一次性估 工。6 、負(fù)責(zé)人工費(fèi)指標(biāo)的控制管理做好用工計(jì)劃和分析，檢測(cè)用工的合理 性。7 、認(rèn)真完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1 、主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。2 、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。3 、按規(guī)定查驗(yàn)和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)計(jì)圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。4、組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織實(shí)施。5 、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。6 、組織做好測(cè)量及其核定。7 、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。8 、具體組織編制和報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制方案、專項(xiàng)施工方案，審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；有分包的單位的，應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實(shí)分包單位的相應(yīng)工