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文檔簡(jiǎn)介

1、扶貧工作開(kāi)展情況匯報(bào)XXXXXX 黨組書(shū)記、局長(zhǎng) XXXX自XXX年起,我局精準(zhǔn)扶貧省重點(diǎn)貧困村X(qián)XX鎮(zhèn)XXXX村。2018年,根據(jù)全市包村聯(lián)戶工作安排,部分干部職工又與xxx鎮(zhèn)XXXXX村的貧困戶結(jié)成了幫扶對(duì)子。扶貧工作開(kāi)展以來(lái), 我局按照市委、市政府扶貧工作的總體部署, 全體干部職工上下一心, 以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為總要求,強(qiáng)化措施,精準(zhǔn)發(fā)力,落實(shí)責(zé) 任,真抓真扶,做到扶貧工作到村、到戶、到人,確保了扶貧各 項(xiàng)工作的扎實(shí)有序推進(jìn),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。一、主要扶貧措施和成效(一)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)一是加強(qiáng)培訓(xùn),掌握政策。通過(guò)召開(kāi)局黨組會(huì)、 幫扶責(zé)任人 培訓(xùn)會(huì)、微信工作群調(diào)度等方式,

2、重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、 市領(lǐng)導(dǎo)講話精神、扶貧工作的基本原則、脫貧的標(biāo)準(zhǔn)、市脫貧成效核查工作方案、XX扶貧領(lǐng)域突出問(wèn)題整治百日攻堅(jiān)實(shí)施方案以及特惠 保、大病救助等惠民政策,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面電話抽查, 幫扶干部職工吃透精準(zhǔn)扶貧政策,掌握扶貧多種模式,做到了學(xué)以致用。二是明確責(zé)任,嚴(yán)格要求。充分認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)扶貧工作的重 要性和緊迫性,把扶貧工作列入重要議事日程,多次召開(kāi)黨組會(huì)研究部署幫扶工作,進(jìn)一步明確局主要領(lǐng)導(dǎo)為幫扶工作的第一責(zé) 任人,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書(shū)記及各幫扶干部幫扶目標(biāo)和工作職責(zé),要求幫扶干部按照精準(zhǔn)扶貧工作要求, 勤走訪多思考, 摸清 貧困戶基本情況, 建立健全走訪臺(tái)賬記錄, 分管領(lǐng)導(dǎo)和第

3、一書(shū)記 積極與上協(xié)調(diào)對(duì)接,架起局、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)橋梁。 三是認(rèn)真走 訪, 循因施策。 每月組織干部職工實(shí)地走訪慰問(wèn)貧困戶, 及時(shí)了 解貧困戶的基本情況, 宣傳扶貧相關(guān)政策, 制定操作可行有針對(duì) 性的幫扶措施,切實(shí)幫扶解困。年初, xx 村貧困戶 xxx 因呼吸 困難送院治療,后經(jīng)威海市立醫(yī)院確診部分肺壞死,喪失功能, 只能回家采取保守治療, 為了減輕其生活壓力, 幫扶責(zé)任人通過(guò) 提供幼禽和飼料、 幫助其銷售家禽的方式為其增加收入, 幫助聯(lián) 系醫(yī)院醫(yī)生獲取最佳的治療方案, 定期看望慰問(wèn), 增加其生活信 心;3 月份, xxx 村貧困戶 xxxx 的老伴突發(fā)腦溢血住院搶救, 得 知消息后幫扶責(zé)任人

4、第一時(shí)間趕到醫(yī)院送去慰問(wèn)金, 并聯(lián)系民政 部門(mén)為其取得年底大病救助, 同時(shí)駐村第一書(shū)記也幫助其向鎮(zhèn)上 申請(qǐng)輪椅,盡最大能力減輕貧困戶的生活壓力;(二)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,提升“造血”能力2017 年,我局在之前為 xxxx 村投資建設(shè) 85 畝冬桃基地項(xiàng) 目的基礎(chǔ)上,與鎮(zhèn)、村充分溝通研究,結(jié)合該村實(shí)際情況,又出 資 17 萬(wàn)元為該村確定了梅花鹿養(yǎng)殖項(xiàng)目。梅花鹿養(yǎng)殖基地占地 3 畝,包含梅花鹿養(yǎng)殖基地建造鹿棚 5 個(gè),管理用房一間,廁所 一間, 2.5 米高圍墻 150 米,供水系統(tǒng)一套。 2018 年,我局又投 資 6 萬(wàn)元對(duì)基地進(jìn)行了拓展, 購(gòu)買草料粉碎機(jī)一臺(tái), 修建飼料儲(chǔ) 青池一座,大幅度節(jié)約飼

5、養(yǎng)成本, 有效管理梅花鹿喂養(yǎng)用料。梅花鹿基地現(xiàn)有公鹿1只,母鹿25只,今年新產(chǎn)小鹿 7只,預(yù)計(jì) 可增產(chǎn)小鹿15只。同時(shí)可產(chǎn)鹿茸、鹿胎盤(pán)膏等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,預(yù)計(jì) 收益達(dá)4萬(wàn)多元。考慮到扶貧工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,xxx村扶貧基地將通過(guò)基地繁殖繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加收益。(三)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加強(qiáng)監(jiān)督考核為進(jìn)一步強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)責(zé)任,確保扶貧工作確保精準(zhǔn)扶貧工 作“不虛、不空、不偏”不走過(guò)場(chǎng),我局成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 對(duì)干部職工扶貧工作進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查。今年實(shí)地走訪抽查 30余戶,對(duì)干部職工扶貧走訪記錄開(kāi)展了2輪檢查,電話抽查60余人次,對(duì)抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的幫扶責(zé)任人對(duì)貧困戶了解不透 徹、幫扶措施制定不合理、扶貧政

6、策不了解等問(wèn)題建立臺(tái)賬,銷號(hào)整改,克服干部職工“上了門(mén)、發(fā)了卡、留了名”就算完成任務(wù) 的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),扶貧工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。二、精準(zhǔn)扶貧工作中存在的問(wèn)題(一)幫扶干部存在的問(wèn)題雖然我局干部職工在扶貧工作中付出了努力, 取得了一定實(shí) 效,但與上級(jí)的要求和幫扶對(duì)象的期盼相比, 還存在一些不足和 問(wèn)題。一是思想認(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)在有的干部職工對(duì)扶貧工作 認(rèn)識(shí)不深、思路不廣、辦法不多,不能很好地執(zhí)行扶貧要求。每 次走訪,以發(fā)放生活用品和慰問(wèn)金代替具體包扶措施,不能很好地結(jié)合貧困戶實(shí)際,科學(xué)制定包扶計(jì)劃和包扶措施, 有的制定的扶貧措施有偏差,沒(méi)有達(dá)到“對(duì)癥下藥”。二是干部作風(fēng)不扎實(shí)。 個(gè)別包扶干部沒(méi)有把扶

7、貧工作放在心上,工作有畏難情緒;有的包扶干部身在、心不在,工作不細(xì)不實(shí),主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠, 作用發(fā)揮不明顯。三是教育引導(dǎo)力度不夠大。 幫扶干部對(duì)貧困戶 教育引導(dǎo)不夠,部分干部對(duì)政策還不是十分熟悉,引領(lǐng)貧困戶自身發(fā)展動(dòng)力不夠,也間接導(dǎo)致脫貧意識(shí)不強(qiáng),部分貧困戶“等、 靠、要”思想依然存在。(二)包扶村方面存在的問(wèn)題一是黨建工作需常抓不懈。XXX村共有14名黨員,平均年齡58歲,行事穩(wěn)重但對(duì)新生事物接受較慢,導(dǎo)致黨員的模范帶 頭作用不夠強(qiáng),不利于該村的創(chuàng)新發(fā)展。 二是扶貧項(xiàng)目管理技能 需繼續(xù)提升。冬桃基地、梅花鹿養(yǎng)殖基地的管理工作技術(shù)含量要 求很高,要保證扶貧項(xiàng)目有穩(wěn)定的收益和持續(xù)的發(fā)展,必須提

8、高扶貧基地管理人員相關(guān)技能, 確保扶貧基地良性運(yùn)營(yíng)。 三是特殊 困難戶需長(zhǎng)久幫扶。雖然韓家溝村貧困戶已經(jīng)完成脫貧工作,但因大病、年紀(jì)大致貧的韓書(shū)賢、韓書(shū)普兩位貧困戶很容易造成返 貧現(xiàn)象,需要繼續(xù)關(guān)注,并適時(shí)幫扶。三、下步工作打算(一)提高認(rèn)識(shí)抓落實(shí)。全面加強(qiáng)扶貧干部和第一書(shū)記培訓(xùn), 重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的新部署新要求,著力培育懂扶貧、會(huì)幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部隊(duì)伍;落實(shí)幫扶責(zé)任人工作職責(zé),經(jīng)常性開(kāi)展扶貧工作“回頭看”,根據(jù)各戶具體情況,修正個(gè)性化幫扶方案,真正做到因戶因人施策,切實(shí)做到幫扶解困。(二)強(qiáng)化督查抓落實(shí)。健全長(zhǎng)效機(jī)制,扶貧工作需要常抓不懈,要在堅(jiān)持一邊核查一邊整改的同時(shí),注意總結(jié)完善工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化制度建設(shè),避免問(wèn)題反彈和重復(fù)發(fā)生,堅(jiān)決杜絕問(wèn)題不斷,舊的未改新的又來(lái),確保不出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。同時(shí),強(qiáng)化考核 問(wèn)責(zé)。局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)采取實(shí)地入戶與電話抽查等方 式,對(duì)扶貧領(lǐng)取工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將此項(xiàng)工作作為年度績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容,確保工作取得實(shí)效。(三)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)抓落實(shí)。加強(qiáng)冬桃基地和梅花鹿養(yǎng)殖基地管理,一方面組織村民外出考察學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù),流

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