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文檔簡介
1、文件編號易聯(lián)達 /QL02-2018文件類別制度發(fā)文日期擬 文朱金獅審核批準收義部門各部門發(fā)文部門深圳市易聯(lián)達商用設備有限公司抄 送財務附 件傳閱I閱后存檔保密保密期限其 它無深圳市三綠科技有限公司餐日常獎懲管理制度1 .目的為指導和規(guī)范公司制度,明確責任劃分,保持良好的工作秩序,特制定本制度。2 .適用范圍本文件適用于易聯(lián)達所有部門。3 .職責3.1. 人事行政經(jīng)理:3.1.1. 負責管理制度的修訂、建議和宣貫,并監(jiān)督規(guī)定的執(zhí)行;3.1.2. 對異常情況調(diào)查、分析、處理;3.2. 部門經(jīng)理:3.2.1. 本部門日常工作的監(jiān)督,對異常情況處理;3.2.2. 對公司造成損失的及時上報;4 .名詞
2、解釋無5 .對日常違規(guī)處理5.1. 對日常違規(guī)處理5.1.1. 遲到/早退:遲到/早退30分鐘以內(nèi)的,樂捐 1元/分鐘;遲到/早退30分鐘以上不超過1個小時的,樂捐100元/次;遲到/早退超過一個小時的,記為曠工,扣一天工資;5.1.2. 早會:早會遲到或無故不參加早會的,樂捐 20元/次;5.1.3. 例會:無特殊原因不參加周例會的,部門主管每次樂捐50元,其他人每次樂捐 20元;5.1.4. 例會紀律:例會隨便接打電話、會議過程中電話響鈴的,部門主管每次樂捐50元,其他人每次1/3樂捐20 元;5.1.5. 打架、斗毆:無論任何原因,在公司范圍內(nèi)(廠區(qū)、辦公室、宿舍)打架、斗毆的,參與人每
3、人樂捐200-500 元,扣除當月所有績效獎金,不得參與當年度各種評選;5.1.6. 酗酒上崗:酗酒上崗的(業(yè)務接待除外),每發(fā)現(xiàn)一次給予當事人樂捐50 元,其直接上司負連帶責任,每次樂捐100 元;5.1.7. 酗酒鬧事:由于酗酒,在公司范圍內(nèi)(廠區(qū)、辦公室、宿舍)鬧事的,每次樂捐200元,造成損失的,由當事人個人全部承擔;5.1.8. 不聽從主管人員合理之工作安排者,視情況樂捐20-100 元;5.2. 嚴重違反公司規(guī)定的,公司給予解除勞動合同5.2.1. 觸犯法律法規(guī):觸犯法律法規(guī)被追究刑事責任的;5.2.2. 未經(jīng)公司許可,而到其它公司或個人處兼職者;5.2.3. 聚眾要挾,嚴重妨礙生
4、產(chǎn)秩序者;5.2.4. 利用本公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽及財務受到損失者。5.2.5. 吸毒者;5.2.6. 偷竊、盜賣同事或本廠財物者;5.2.7. 故意或過失使公司財產(chǎn)遭受嚴重損失(月工資5 倍以上)者;5.2.8. 利用公司資源謀取私利者。6 . 給公司造成損失的處理6.1. 員工業(yè)務不熟練、違反操作流程造成損失的6.1.1. 員工由于未按流程操作、業(yè)務不熟練、粗心大意造成損失的,公司核算造成損失,當事部門承擔造成損失的50%,其部門領導承擔連帶責任(主要責任);6.1.2. 一月內(nèi) ( 30 個自然日)員工由于同原因造成損失兩次或半年內(nèi)由于同原因造成損失3 次的, 視為不符合工
5、作崗位,公司給予其停職培訓,待培訓合格后,方可繼續(xù)上崗;6.1.3. 部門領導下屬員工,一月內(nèi)造成損失3 次或 3 個月內(nèi)造成損失5次,視為其管理不善、不符合工作崗位,公司暫停其領導職務、停發(fā)當月管理崗位工資、給予培訓,培訓合格后方可繼續(xù)任職管理工作;6.1.4. 公司暫對以下情形做出以下規(guī)范:6.1.4.1. 操 作錯誤:生產(chǎn)出的產(chǎn)品批量異常(超過 20臺) , 由財務計算損失(工時、 材料等) , 操作員工、生產(chǎn)班組長、制造經(jīng)理一起承擔相應損失的50%;6.1.4.2. 未 收到款業(yè)務擔保發(fā)貨(國外):實際未收回全部或部分貨款,由業(yè)務員本人及主管干部全額承擔;6.1.4.3. 發(fā) 貨后未收
6、到貨款的(超過1 年 -內(nèi)貿(mào)):國內(nèi)業(yè)務人員發(fā)貨后,一年內(nèi)未收回全部或部分貨款的,公司每月從其工資中暫扣工資的10%,待全部收回貨款后返回;6.1.4.4. 收 發(fā)貨物異常造成損失的:由于操作人員原因,造成收貨數(shù)量不足、多發(fā)貨、發(fā)錯貨,造成損失的,由當事人、主管干部共同承擔損失的50%;6.1.4.5. 特 殊采辦訂單:營銷端特殊采辦訂單,未實際出貨或半年內(nèi)未處理完結(jié)的,由當事人、直屬上次共同承擔呆滯物料費用的50%;6.1.5. 公司員工由于酗酒、技能原因、故意造成事故、損失的,當事人員對事故承擔全責,承擔損失的30-50%:6.1.6. 其他未羅列項目,依據(jù)實際情況分析,界定責任人后處理,原則上,由于個人當事部門承擔造成損失
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