搶工施工方案(定稿)

1、搶工施工方案（定稿）開發(fā)區(qū)涼水河公園管理用房搶工方案目錄1 .工程概況32 .工程重點(diǎn)和難點(diǎn)52.1 工程重點(diǎn)52. 2工程難點(diǎn)53.搶工期間增加費(fèi)用比較73. 1人員增加方面73. 2材料投入增加方面83 . 3設(shè)施、設(shè)備投入增加方面94 .4施工降效方面93. 5對參建人員的獎勵制度104.主要搶工措施104.1 勞動力組織104. 2現(xiàn)場設(shè)置臨時中轉(zhuǎn)堆料場111.1 3建材及建筑渣轉(zhuǎn)運(yùn)114.4 施工管理措施114.5 特殊工藝114 . 6受天氣影響的趕工措施125 .7趕工中設(shè)計文件管理溝通措施124. 8夜間施工措施124. 9冬季施工措施134. 10墻體烘干措施134. 11雪

2、天施工的措施135.趕工階段的質(zhì)量保證措施135.1 工期履約的組織保證措施145. 2工期履約的制度保證措施145. 3工期履約的資源保證措施146. 趕工階段的安全保證措施15第3頁共15頁開發(fā)區(qū)涼水河公園管理用房搶工方案總建筑面積：3402.99 m2,其中：辦公樓1509.3 叭 宿舍樓1590.84 m 犬舍264.6 褶、門衛(wèi)38.25 m2.辦公樓建筑面積21509.3m2層數(shù)3層層局一層 3.9m；二、三層 3.6m檐高12.45m室內(nèi)外局差0.45m結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)墻體采用燒結(jié)頁巖磚，外墻為370mnB,其它承重墻為240mnB,非承重墻為 120mms保溫工程外墻外保溫米用

3、50mmf棉復(fù)合板，屋面保溫米用 50mmf棉復(fù)合板防水工程屋面防水等級二級，為 SBS改性瀝青防水卷材（3+4） mmB聚酯胎II型外裝修蘑菇石板、面石專墻面、噴涂涂料墻面，此做法待定，我方建議改為鋁塑 板幕墻以消除冬施影響。內(nèi)裝修樓地面：石塑防滑地傳樓地面、鋪地傳樓地面、鋪地磚防水地面踢腳：地磚踢腳內(nèi)墻向：瓷磚墻聞、白色耐水涂料墻向頂棚：涂料頂棚、鋁條板吊頂宿舍樓建筑面積21590.84m2層數(shù)3層層局3.9m檐高13.05 m室內(nèi)外局差0.45m結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)墻體采用燒結(jié)頁巖磚，外墻為370mnB,其它承重墻為240mmf,非承重墻為 120mms保溫工程外墻外保溫米用50mmf棉復(fù)合

4、板，屋面保溫米用50mmf棉復(fù)合板防水工程屋面防水等級二級，為SBS改性瀝青防水卷材（3+4） mnS聚酯胎II型外裝修蘑菇石板、面石專墻面、噴涂涂料墻面，此做法待定，我方建議改為鋁塑 板幕墻以消除冬施影響。內(nèi)裝修樓地面：石塑防滑地傳樓地面、鋪地傳樓地面、鋪地磚防水地面踢腳：地磚踢腳內(nèi)墻向：瓷磚墻聞、白色耐水涂料墻向頂棚：涂料頂棚、鋁條板吊頂犬舍建筑面積264.6m2層數(shù)1層層局3.45m檐高4.5m室內(nèi)外高0.45m結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)墻體采用燒結(jié)頁巖磚，外墻為370mmJ,其它承重墻為240mnB,非承重墻為120mr#保溫工程外墻外保溫米用50mmf棉復(fù)合板，屋面保溫米用 50mmf棉復(fù)合板

5、防水工程屋面防水等級二級，為SBS改性瀝青防水卷材（3+4） mnff聚酯胎II型外裝修蘑菇石板、面石專墻面、噴涂涂料墻面，此做法待定，我方建議改為鋁塑板 幕墻以消除冬施影響。內(nèi)裝修地面：鋪地磚地面 踢腳：地磚踢腳 內(nèi)墻聞：涂料墻聞頂棚：涂料頂棚門衛(wèi)建筑面積38.25m2層數(shù)1層層局3.9m檐高4.5m室內(nèi)外高差0.45m結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)墻體采用燒結(jié)頁巖磚，外墻為370mnmJ,其它承重墻為240mnB,非承重墻為120mms保溫工程外墻外保溫米用50mmf棉復(fù)合板，屋面保溫米用 50mmf棉復(fù)合板防水工程屋面防水等級二級，為SBS改性瀝青防水卷材（3+4） mmff聚酯胎II型外裝修蘑菇石板

6、、面石專墻面、噴涂涂料墻面，此做法待定，我方建議改為鋁塑板 幕墻以消除冬施影響。內(nèi)裝修樓地面：鋪地磚地面、鋪地磚防水地面 踢腳：地磚踢腳內(nèi)墻向：瓷磚墻聞、白色耐水涂料墻向 頂棚：涂料頂棚、鋁條板吊頂在具備施工條件的情況下，本工程合同約定工期為 2012年8月25日開工，2013年2 月3日竣工，總工期162日歷天；現(xiàn)業(yè)主要求2012年11月30日竣工，總工期87天，壓 縮工期75天。本工程建設(shè)位置處于涼水河公園二標(biāo)段綠地中，進(jìn)場時現(xiàn)場還存有大量綠化用喬木、灌木、花卉地被等植物；待園林公司移植完上述苗木后已經(jīng)是2012年9月5日。因2012年9月5日園林公司才將灌木花卉移植完畢， 且我公司在9月

7、6日還在清理綠地和硬化施 工現(xiàn)場路面，所以實際開工日期為 9月7日，現(xiàn)建設(shè)單位要求我方在 2012年11月30日（總工期87天）前完成全部施工合同內(nèi)容，工期壓縮比達(dá)到46%在此施工期間又逢中秋（秋收）、國慶、中共十八大及冬季施工等因素影響工程進(jìn)度。為響應(yīng)業(yè)主單位的工期（2012年11月30日）要求，我公司綜合圖紙施工內(nèi)容及工藝要求，對整個工程的生產(chǎn)組織計劃 重新進(jìn)行了調(diào)整和編排。為滿足搶工要求，必然會實施大量的非常規(guī)、趕工措施，從而增 加大量的人員、設(shè)備機(jī)具和材料的投入。2 .工程重點(diǎn)和難點(diǎn)本工程的特殊性主要體現(xiàn)在兩個方面：其一是總體建筑面積不大又分為 4個相對獨(dú)立 的單體工程，每個單體工程的

8、工作面小且分項公藝多需土建、安裝，裝修、電氣，消防等 專業(yè)在有限的工作面內(nèi)交叉配合施工；其二是趕工對施工組織、施工工藝要求的非傳統(tǒng)調(diào) 整，打破常規(guī)組織方式與改變常規(guī)施工工藝，確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全齊頭并進(jìn)。2.1 工程重點(diǎn)本工程的重點(diǎn)是確保業(yè)主對工期的要求，在業(yè)主要求的87天內(nèi)完成全部結(jié)構(gòu)和裝飾內(nèi)容的施工，同時，在保證工程的質(zhì)量和安全前提下，實現(xiàn)全面趕工。2.2 工程難點(diǎn)2.2.1 勞動力的制約第6頁共16頁開發(fā)區(qū)涼水河公園管理用房搶工方案現(xiàn)象：為保證新工期（2012 年 11 月 30 日竣工）的順利實現(xiàn)，必須進(jìn)行全作業(yè)面同時施工，而全作業(yè)面同時展開施工，必然加大對人員、機(jī)械、材料的投入

9、。而本工程的實施時間正好處在農(nóng)歷中秋（秋收）、國慶、十八大及冬季施工期間，加之勞動力進(jìn)場作業(yè)時間較短，按照傳統(tǒng)習(xí)慣，該期間的勞動力組織將受到很大影響，在施工期間的勞動力成本會大量增加（比正常施工時的勞動力單工價格至少上漲15 22%） ， 且在中秋節(jié)前后期間可能面臨無勞動力進(jìn)場的難題，突擊性增加大量勞動力及勞動力成本上漲是工程的難點(diǎn)之一。2.2.2 場地的制約現(xiàn)象： 本工程地處綠化帶中，4 棟建筑物散處在占地8000 平方米的施工場區(qū)內(nèi)；建筑物四周沒有足夠的作業(yè)場地，延建筑物不能設(shè)置環(huán)形施工路，辦公樓的北側(cè)、東側(cè)宿舍樓的南側(cè)、東側(cè)均不能行駛材料運(yùn)輸車輛，均不能設(shè)置汽車吊；狹窄樓間距中，基本上沒

10、有材料及建筑渣土堆放場地，無法進(jìn)行大量的周轉(zhuǎn)材料、吊裝設(shè)備與渣土堆放。在垂直運(yùn)輸能力無法滿足施工需要時，大量建筑渣土、材料的人力轉(zhuǎn)運(yùn)通道也因場地狹窄的原因而受到制約， 施工降效非常明顯，對搶工極為不利，增加施工成本，是本工程的施工難點(diǎn)之二。2.2.3 吊運(yùn)設(shè)備的制約現(xiàn)象：由于現(xiàn)場的搶工需要，在完成屋面、墻體結(jié)構(gòu)、抹灰等，會產(chǎn)生大量的建筑垃圾，而工程施工周期很短，沒有充足的時間進(jìn)行工序的穿插，建渣必須在短時間內(nèi)清理出施工作業(yè)面，為下道工序留出足夠的工作時間。根據(jù)現(xiàn)場總平面布置，現(xiàn)場物料提升機(jī)運(yùn)輸能力（工作面不全面展開情況下）只能滿足建筑材料的吊運(yùn)，無法滿足工作面全部展開和建渣的運(yùn)輸。作業(yè)面產(chǎn)生的

11、大量建渣只能依靠人力從樓上轉(zhuǎn)運(yùn)下來，并轉(zhuǎn)運(yùn)至犬舍西側(cè)垃圾池集中堆放（若白天渣土直接裝車，勢必影響到其它材料的進(jìn)場）。等晚上再組織渣車裝車外運(yùn)棄渣。因辦公樓北側(cè)、東側(cè)不能設(shè)置汽車吊（無場地），宿舍樓東側(cè)、南側(cè)不能設(shè)置汽車吊（場地小汽車吊臂幅受限）；只能同時在有限的辦公樓與宿舍樓間設(shè)置2 臺 25T 汽車吊交叉作業(yè)相互影響降效非常大，故垂直運(yùn)輸能力不足是本工程的施工難點(diǎn)之三。2.2.4 施工組織的制約現(xiàn)象：本工程2012 年 10 月 10 日開始進(jìn)入搶工施工作業(yè)，由于在短時間內(nèi)必須完成合同約定的所有施工內(nèi)容，而本工程的特殊性決定了工程的復(fù)雜程度施工作業(yè)面呈分散狀態(tài)、 施工作業(yè)人員多、管理難度大。

12、停、 窩工現(xiàn)象嚴(yán)重，施工成本與管理成本不容易控制。因此，施工組織與管理是本工程的難點(diǎn)之四。2.2.5 施工工藝的制約現(xiàn)象：由于本工程屬于全過程搶工，按常規(guī)施工組織與施工工藝進(jìn)行施工，必然影響 到最終的施工工期無法按期實現(xiàn)，必須打破傳統(tǒng)的施工工藝方法，在確保工程質(zhì)量與安全 的前提下，以縮短施工周期為最終目標(biāo)。3 .搶工期間增加費(fèi)用比較在搶工期間，由于投入是呈幾何級數(shù)增加的，與常規(guī)施工比較，會增加大量的人員、 機(jī)械、設(shè)備投入，施工成本增加較多，主要體現(xiàn)在如下方面：3.1 人員增加方面3.1.1 人工工日單價增加在中秋（秋收）前后，大多數(shù)工人都寧愿回家過秋，不愿出來做工，且知道來本工地 做工的時間短

13、，對工人找工作有影響，施工作業(yè)人員不愿進(jìn)場，只有采取提高人工工日單 價的方法，吸引工人到工地工作，人工工日單價的對比如下表：序號工種正常施工 單價（元）中秋節(jié)前后單價（元）單價差（元）增加費(fèi)用比例備注1普通工1301502015.4%2泥瓦工1902304021.1%3架子工1902304021.1%4鋼筋工1902304021.1%5木工1902304021.1%6油漆工1902304021.1%7焊工1902475730%8其它1902475730%電工、水工等3.1.2 住宿投入增加大量的突擊性增加工人，必然增加工人的食宿投入，在住宿方面，主要增加搭建臨時 性工棚及工棚內(nèi)設(shè)施的費(fèi)用，使用

14、材料及人工如下表：廳P項目名稱單位數(shù)量單價合價（元）備注1搭設(shè)臨建M215020030000按增加80人 計算2增加上下床套40260104003增加電纜線m10011.1511154環(huán)境維護(hù)用工M150460003.1.3 工人車費(fèi)補(bǔ)貼由于工人進(jìn)場工作的時間短，加上又在中秋節(jié)前后，每個工人補(bǔ)貼車費(fèi)100元，共計補(bǔ)貼車費(fèi) 80*100=8000 元。3.1.4 工人夜班津貼工人的夜班津貼包括三個方面，其一為夜班工資較白天多，夜班工作時長比白天短，按照實際市場行情，費(fèi)用會增加30%£右，其二是工人的夜班生活津貼每人每天5元，其三為夜間施工的降效較多，工效不高，降效比例大約20%序號項目

15、內(nèi)容單位數(shù)量單價合價備注1儀向施工工資增加個575247142025按190元/天、增力口 30%+算2儀向施工降效費(fèi)用個5753821850按190元/天、降效20%+算3合計3.2 材料投入增加方面由于本工程屬于全作業(yè)面同時展開施工，因此，在材料的投入方面會較常規(guī)施工時投 入增加，材料投入增加主要體現(xiàn)在以下幾個方面：3.2.1 腳手架周圍材料結(jié)構(gòu)施工時用的滿堂腳手架（包括外腳手架），在正常施工狀態(tài)下，由于主體結(jié)構(gòu)有4 棟樓，只需投入其中面積最大的1棟樓辦公樓的腳手架料進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用就能滿足施工需要， 但現(xiàn)在搶工，對工期壓縮比例較大，只能投入 4棟樓的腳手架料才能滿足工期的需要。3.2.2 模

16、板模板的投入增加與腳手架料的增加原因相近，均是由于搶工需要4棟樓同時施工，不能按常規(guī)施工時逐棟進(jìn)行施工，造成投入的材料的增加，模板材料的增加包括竹膠板與中 防，增加的數(shù)量見詳表，且增加的模板材料為一次性消耗。3.2.3 材料轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用增加由于現(xiàn)場吊裝能力的不足以及現(xiàn)場場地狹窄，無材料堆場等因素，造成大量的材料需第9頁共16頁開發(fā)區(qū)涼水河公園管理用房搶工方案要人工轉(zhuǎn)運(yùn)至作業(yè)面。3.2.4 材料加急定貨的支出增加對于本工程中的門窗、欄桿、油漆、防水材料、幕墻材料、五金配件等非常規(guī)可備貨的材料，為滿足搶工要求的時間，必須進(jìn)行加急定貨，而加急定貨的材料價格會比正常購買時增加20%左右的費(fèi)用，造成施工成本

17、的增加。3.2.5 材料運(yùn)輸費(fèi)用增加本工程的磚、砂石、水泥等用量大的地材，由于正逢中共十八大北京市交通隊嚴(yán)查限載、限運(yùn)材料運(yùn)輸成本增加20%。3.3 設(shè)施、設(shè)備投入增加方面根據(jù)現(xiàn)場的場地及已有的設(shè)備狀況，設(shè)備投入的增加主要有汽車吊、電線電纜等，主要有以下幾種設(shè)施、設(shè)備的增加：3.3.1 汽車吊在辦公樓南側(cè)、宿舍樓北側(cè)各增加1臺QY-25汽車吊，主要用于砌筑材料、周轉(zhuǎn)材料的垂直運(yùn)輸，使用時間從2012 年 10 月 25 日至 2012 年 11 月 30 日。3.3.2 施工機(jī)具由于全作業(yè)面施工、投入的人力較多，為滿足施工需要，增加的施工機(jī)具主要有：50型裝載機(jī)、電鋸、刨臺、空壓機(jī)、攪拌機(jī)、鋼

18、筋機(jī)具（具體增加的數(shù)量見詳表）。3.3.3 設(shè)施由于突擊性增加大量施工人員，在增加臨時住宿設(shè)施的同時，也相應(yīng)增加一批電線、電纜及防護(hù)用品，以滿足現(xiàn)場實際需要（具體增加的數(shù)量見詳表）。3.4 施工降效方面本工程的施工降效主要體現(xiàn)以下幾個方面：3.4.1 夜間施工降效由于夜間施工的能見度較白天差，同時，夜間施工因工人極易疲倦，施工效率不高，較白天施工的降效比在20%左右。3.4.2 工序交叉的降效由于本工程為全作業(yè)面施工，所有工作面均同時展開，必然存在著多頭交叉施工，即同時存在土建、安裝、裝修、水電、防水等所有工作面的均衡開展，而交叉施工必然造成工作面上的工作重疊與交叉污染，且交叉施工對施工工效的

19、影響比較直接，降效明顯。3.4.3 人工降效本工程由于設(shè)備吊運(yùn)能力不足，大量的建材及建渣需人力轉(zhuǎn)運(yùn)，人力轉(zhuǎn)運(yùn)施工降效較多。3.4.4 設(shè)備降效本工程因各種因素的制約如多臺汽車吊只能在有限場地內(nèi)同時交叉作業(yè)，設(shè)備降效比較明顯，大約在20%- 25尤問。3.5 對參建人員的獎勵制度為保證參建人員的勞動積極性，提高施工效率，針對按時完成工期節(jié)點(diǎn)的班組和項目管理人員按下列方式進(jìn)行獎勵，以確保工程能按預(yù)定時間完成。木工班組：按施工面積每平方8.5 元進(jìn)行獎勵。鋼筋班組：按施工面積每平方5.0 元進(jìn)行獎勵?；炷涟嘟M：按施工面積每平方4.0 元進(jìn)行獎勵。砌筑班組：按施工每立方30 元進(jìn)行獎勵。項目部管理人

20、員：按各人工資標(biāo)準(zhǔn)提高50%4主要搶工措施由于本工程的工期壓縮比已達(dá)到46%，比正常施工的時間減少將盡一半；加之本工程又為 4 個單體同時施工，而且工程量調(diào)整量大（設(shè)計變更及洽商）因此，從進(jìn)場開始就進(jìn)入搶工狀態(tài)。加上本工程的開始施工階段正趕上農(nóng)歷中秋（秋收）；攻堅階段又逢中共十八大會議期間，對勞動力的組織和建材供應(yīng)極為不利。4.1 勞動力組織由于本工程搶工的特殊性，面臨工期短、任務(wù)重、工種多、處于中秋（秋收）前后的節(jié)點(diǎn)時間（在秋收時，大多數(shù)工人都寧愿回家過秋，不愿出來做工，且知道來本工地做工的時間短，對工人來年找工作有影響，施工作業(yè)人員不愿進(jìn)場，只有采取提高工日單價的方法，吸引工人到工地工作）

21、等困難，主要采取以下方法：4.1.1 加大勞動力投入，保證所有工作面均有足夠的勞動力，不讓工作面因缺少勞動力而停、待工。4.1.2 缺少勞動力時，采用提高勞動報酬、提供工人往返車費(fèi)、提供食宿等的方式，確保現(xiàn)場勞動力的充足。4.1.3 增加設(shè)備投入，在辦公樓與宿舍樓間增加設(shè)置 2臺25T汽車吊，進(jìn)行材料吊運(yùn),增加小型機(jī)具（如手提切割機(jī)、電焊機(jī)、打磨機(jī)、攪拌機(jī)等），保證人手一臺小機(jī)，提高工效。4.1.4 地材（水泥、河砂、碎石、頁巖磚等）提前準(zhǔn)備，新增材料采用加急定貨的方式，寧愿增加材料采購成本也不能讓材料影響工期。加急定貨的成本增加約20%。4.2 現(xiàn)場設(shè)置臨時中轉(zhuǎn)堆料場由于施工現(xiàn)場的場地狹窄，

22、為方便建材及建筑渣土的轉(zhuǎn)運(yùn)堆碼，加快施工現(xiàn)場的利用效率，盡快騰出施工作業(yè)面，必須在施工現(xiàn)場設(shè)置三個臨時中轉(zhuǎn)堆場，按下列方式進(jìn)行組織。4.2.1 搭設(shè)人行通道，保證人力材料轉(zhuǎn)運(yùn)的通道暢通。4.2.2 在辦公樓與宿舍樓間的中部設(shè)置1 個周轉(zhuǎn)材料堆放場，作為中轉(zhuǎn)堆料場。辦公樓西側(cè)設(shè)置2 個周轉(zhuǎn)材料堆放場，以加快周轉(zhuǎn)材料的處置進(jìn)度，盡快騰出施工區(qū)域的施工作業(yè)面，對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行二次或三次轉(zhuǎn)運(yùn)，雖然增加了人力成本，但擴(kuò)大了施工作業(yè)面，縮短了工期。4.3 建材及建筑渣轉(zhuǎn)運(yùn)4.3.1 針對辦公樓與宿舍樓的建筑垃圾，全部采用人工轉(zhuǎn)運(yùn)下樓，以臨堆放在辦公樓西側(cè)的方式，讓吊車供應(yīng)該區(qū)域內(nèi)大量的磚、砂漿、鋼筋、架料、

23、模板料等。保證主要工序優(yōu)先實施，次要工序降效實施（人力轉(zhuǎn)運(yùn)）。4.4 施工管理措施4.4.1 由于本工程是全作業(yè)面同時施工，必須增加管理層的管理人員，讓所有施工作業(yè)面均有管理人員參與管理，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。4.4.2 做好施工組織與安排，確保施工工序的穿插隨時處于可控狀態(tài)，同時，做好施工人員、材料、設(shè)備的組織與調(diào)配，盡量減少人員窩、停工，減少材料的組織時間和設(shè)備的使用的停頓時間，提高設(shè)備的使用效率。4.5 特殊工藝本工程的搶工期間的工藝由于施工現(xiàn)狀的特殊性和搶工時間的緊迫性，增加如下施工方法。4.5.1 所有混凝土中添加早強(qiáng)劑，在原設(shè)計砼強(qiáng)度等級上提高1 個等級縮短拆模時間。4.5.2 所有

24、水泥砂漿中均添加早強(qiáng)劑或采用商品砂漿，縮短砂漿形成強(qiáng)度的時間。4.5.3 打破常規(guī)施工方式，全作業(yè)面插入所有工序。4.5.4 盡量進(jìn)行工廠化生產(chǎn)，特別是過梁、溝蓋板，只在現(xiàn)場進(jìn)行安裝。4.5.5 冬季施工的保溫措施，采用草墊覆蓋，樓內(nèi)全封閉、電熱器（煤爐）加熱的方4.6 受天氣影響的趕工措施4.6.1 受天氣因素影響時，采用在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。4.6.2 在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調(diào)整作息時間。4.6.3 增加雪天員工個人防護(hù)措施（大量購置雨鞋、雨衣、手套）。4.6.4 加強(qiáng)對冬季的預(yù)測防范工作，加大冬季施工的安全、質(zhì)量保證措施。4

25、.7 趕工中設(shè)計文件管理溝通措施4.7.1 利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗，快速進(jìn)行圖紙會審，領(lǐng)悟設(shè)計變更意圖，進(jìn)行材料備料，充分做好施工前的準(zhǔn)備。4.7.2 編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計劃中的工序邏輯關(guān)系。4.7.3 加強(qiáng)圖紙文件資料管理和學(xué)習(xí)，提前預(yù)測圖紙文件資料的需求計劃，做到提前與設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。4.7.4 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題的解決。4.8 夜間施工措施合理安排夜間施工的項目，夜間施工將采取以下措施，確保工程質(zhì)量和安全。4.8.1 建立夜間值

26、班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的資源，確保夜間 施工順利進(jìn)行。4.8.2 在原有的結(jié)構(gòu)腳手加上的4盞鏑燈基礎(chǔ)上再增加20 盞碘鎢燈，對現(xiàn)場施工區(qū)域進(jìn)行足夠的照明強(qiáng)度，確保現(xiàn)場吊裝及施工人員的安全。4.8.3 嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，及時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，不能進(jìn)行下一道工序施工。4.8.4 安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間施工有良好的照明條件。4.8.5 做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機(jī)注意，并安排專人看守。4.8.6 夜間施工時，要盡量減少噪音污染，施工時嚴(yán)格按下述環(huán)境保護(hù)措施中有關(guān)的保證措施進(jìn)

27、行。4.7.7 夜間施工時，必須配備若干手電筒，照明器材，強(qiáng)調(diào)施工作業(yè)面的整潔，不允 許亂堆雜物，不允許亂拉亂拖水電線路。4.9 冬季施工措施當(dāng)平均氣溫低于5 攝氏度，開始進(jìn)入冬期施工，本工程結(jié)構(gòu)階段在冬季已施工完成，具體受影響的有粉刷、幕墻、門窗、室外臺階、坡道、散水、屋面等工程，現(xiàn)將冬季施工方法敘述如下：4.9.1 冬期施工砂漿粉刷、砼工程時，加入防凍早強(qiáng)復(fù)合型外加劑，受凍前，其強(qiáng)度不得低于設(shè)計強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的30%，冬期施工所用外加劑的品種和摻量要由實驗室確定。4.9.2 鋼筋焊接的環(huán)境不宜低于5 攝氏度，焊接場地四周采取防護(hù)措施，鋼筋盡量在加工棚內(nèi)加工，減少現(xiàn)場焊接數(shù)量，現(xiàn)場焊接時周圍亦需

28、圍護(hù)，電焊條要進(jìn)行烘干加熱處理，鋼筋接頭的一段，適當(dāng)預(yù)熱，確保焊接質(zhì)量。4.9.3 模板上的冰雪在安裝前必須清理干凈。4.9.4 對新澆筑的混凝土，在澆筑完成后立即進(jìn)行保溫覆蓋，覆蓋材料選用草墊或軍用棉絮，覆蓋厚度為雙層，由于處在冬季，覆蓋物上面不得灑水（防止結(jié)冰），改用塑料布完全遮蓋。4.9.5 下班后將水灌內(nèi)的水排凈，各種管道要用玻璃棉氈（保溫殼）等保溫材料保溫，防止受凍。4.10 墻體烘干措施由于本工程工期極短，又處在冬季施工，因此，混凝土及磚墻抹灰在施工完成后，必須立即進(jìn)行烘干處理，盡快移交給裝修施工單位進(jìn)行裝修，所以從混凝土澆筑完畢后或磚墻砌筑完成并抹灰后四天內(nèi)使用電熱器（如條件充許

29、可考慮煤爐）進(jìn)行烘烤取暖，同時指派 4 人（白班2 人、夜班2 人）進(jìn)行看火防護(hù)，防止火災(zāi)。安排3 名保安巡邏隊員每隔1小時檢查看火人員的安全。成立由9 人組成的義務(wù)消防隊，隨時對不安全因素進(jìn)行排查。4.11 雪天施工的措施4.11.1 雪天施工時，要配備一定數(shù)量的遮雨材料，如雨布、塑料薄膜等。4.11.2 施工時雪量過大，應(yīng)暫時停止室外作業(yè)；雪后立即安排人員對工作面進(jìn)行除雪。4.11.3 雪天施工時，對工作場地、運(yùn)輸?shù)缆?、腳手架等，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧?.11.4 雪天施工時，注意機(jī)械設(shè)備的防雨和防淹措施，注意供配電設(shè)施和施工設(shè)備的漏電保護(hù)裝置和接地安全裝置的可靠。4.11.5 雪天還應(yīng)該考慮金屬材料、金屬結(jié)構(gòu)、金屬腳手和平臺等的防銹蝕措施，5趕工階段的質(zhì)量保證措施5.1 工期履約的組織保證措施5.1.1 工程現(xiàn)場建立強(qiáng)有力的項目管理班子，成立工程項目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。5.1.2 公司直屬參加該工程的作業(yè)隊設(shè)立項目部管理班子，負(fù)責(zé)本作業(yè)隊的施工組織管理工作，并接受項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)。5.1.3 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。5.1