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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)計劃書公司名稱: 【總經(jīng)理】【電話號碼】【團隊成員】【電子郵件】【地 址】【郵政編碼】保密須知本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書內(nèi)容屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于本公司,其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書后,在7個工作日內(nèi)予以回復,確認立項與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書,即為承諾同意遵守以下條款:1.若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書完整退回; 2.未經(jīng)本公司許可,貴公司不得將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書的內(nèi)容全部或部分地透露給他人; 3.貴公司應該將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書作為機密資料保存?!酒渌马椪f明】本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書所涉及

2、的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書系學員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓的學習成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預測,不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。 目 錄1.0執(zhí)行摘要41.1 公司概況41.2 注冊資金41.3 商業(yè)模式(盈利模式)52.0市場分析62.1市場定位與目標客戶62.2 市場預測(市場占有率)62.3 競爭分析62.4 項目SWOT分析63.0 營銷策略73.1 產(chǎn)品特征3.2 產(chǎn)品定價83.2 銷售渠道 93.3 宣傳推廣104.0人員與組織結(jié)構(gòu)114.1 組織結(jié)構(gòu)114.2 管理團隊114.3 部門/崗位職責115.0 財務分析報告125.1 固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具 12

3、5.2 原材料/商品采購125.3 銷售與管理費用預測135.4 啟動資金需求135.5 啟動資金來源 146.0 月利潤預測 137.0 風險分析與對策168.0 企業(yè)的愿景179.0 附錄189.1 附表:經(jīng)營第一年利潤表 199.2 附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表199.3 創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書評估表01.0執(zhí)行摘要1.1 公司概況公司名稱公司類型注冊地址主要經(jīng)營范圍產(chǎn)品/服務概況市場機會1.2注冊資金1.3商業(yè)模式(盈利模式) 1.4投資收益評價 總投資額(元)投資收益率(第一年) %預期凈利潤(稅后利潤)第一年第二年第三年年增長率 %年增長率 %備注投資收益率凈利潤÷總投資額&#

4、215;100%預期凈利潤第一年:見經(jīng)營第一年利潤表;此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計2.0市場分析2.1市場定位與目標客戶市場定位目標客戶2.2 市場預測(市場占有率)2.3 競爭分析2.4 項目SWOT分析S: 潛在優(yōu)勢W: 潛在劣勢 O: 潛在機會T: 潛在威脅llll3.0 營銷策略3.1 產(chǎn)品特征3.2產(chǎn)品定價產(chǎn)品或服務單位單位成本同類產(chǎn)品市場零售單價產(chǎn)品單價*注1:產(chǎn)品單價一欄,如果一年當中產(chǎn)品售價有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品,可按照產(chǎn)品均價計算;3.2 銷售渠道 單位:元1.經(jīng)營地址面積費用或成本(元/月)選擇該地址的主要原因2.銷售渠道選擇該銷售方式的原因與主要批發(fā)

5、/零售商合作方式3.3宣傳推廣 推廣方式主要內(nèi)容廣告媒體會展推廣公關活動網(wǎng)絡推廣促銷活動數(shù)據(jù)庫營銷4.0人員與組織結(jié)構(gòu)4.1組織結(jié)構(gòu)人員與組織架構(gòu)圖4.2管理團隊姓名年齡職務最高學歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢專長請說明與經(jīng)營項目相關的經(jīng)驗與專長 4.3部門/崗位職責部門/崗位負責人職責 1.7.0 風險分析與對策8.0創(chuàng)業(yè)風險分析對策行業(yè)風險政策風險市場風險技術(shù)風險資金風險管理風險環(huán)境風險其他風險注:只需要填寫本企業(yè)涉及到的風險。8.0企業(yè)的愿景 9.0附錄9.1 附表:經(jīng)營第一年利潤表 單位: 元項 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計一、主營業(yè)務收入加:其他收入減:主營業(yè)務成本生產(chǎn)/采購成本 營業(yè)稅金及附加(按5.5%計算)變動銷售費用銷售提成 固定銷售費用宣傳推廣費管理費用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費固定資產(chǎn)折舊其他費用 財務費用利息支出二、營業(yè)利潤減:所得稅費用(按25計算)三、凈利潤9.2 附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表 單位:元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計月初現(xiàn)金-現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入應收款收入股東投入現(xiàn)金借貸收入其它現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購銷售提成銷售推廣稅金場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費固定資產(chǎn)借貸還款支出

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