企業(yè)交接班管理制度

1、第一章總那么第一條 為了加強倒班職工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和 交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高職工的工作完成效率和責任心， 養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，確保工作的連續(xù)性和工作責任的落實，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司連續(xù)運轉的工作崗位，連續(xù)運轉崗位上的所有 職工必須嚴格遵守本制度。個人全承包的崗位可參照本制度的有關規(guī)定執(zhí)行。第二章交接班內容和程序第四條交班內容及要求：交班職工在交班前必須對本崗位設備運行情況、生產操作情況、公用工具、 用具情況及平安、文明生產情況等進行全面檢查，對以上內容認真交班。設備運行情況的交班內容包括：當班期間設備開、停時間，停機原因。假設 遇

2、設備故障，貝U必須說明故障發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注 意事項。生產操作情況的交班內容主要包括：工序產品的產質量情況，生產控制參數(shù) 況。公用工具、用具的交班內容主要包括：工具、用具數(shù)量及完好情況，工具損 壞或遺失要詳細說明原因。平安、文明生產情況交班內容主要包括：本崗位平安隱患排查及處理情況， 崗位責任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃情況。第五條 接班內容及要求：接班者在交接班時間內，應認真聽取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄， 逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查設備及生產等狀況。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班， 應及時向班組長或值班經理反映，待班組長或值班經理處理后再按規(guī)定程序接接班者同意接班， 必須在交

3、接班記錄本上確認簽字。 簽字后出現(xiàn)的問題均由 接班者負責。未確認簽字的按交班者未交班處理。第六條 交接班程序：一、交班職工在交接前應對崗位設備運行情況、 生產操作情況、 工具情況以 及平安情況進行一次全面檢查，并認真記錄檢查情況；二、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養(yǎng)完畢，并仔細清點好數(shù)量；把崗 位責任區(qū)內清潔衛(wèi)生清掃干凈；三、交班人當面向接班人介紹崗位設備運行情況、 生產操作情況、 公用工具、 用具情況以及平安情況， 特別注意應將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及考前須知交待 清楚；四、接班人應認真聽取交班人介紹的情況，并仔細與交接班記錄進行核對， 發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應及時詢問；五、認真清點工具、

4、用具數(shù)理，并查看其質量；六、核對無誤后確認簽字。交接班時發(fā)生事故或其它重大事項， 應待事故處理完畢、 設備運轉正常后才 能交接班但可以在事故告一段落時，經領導批準，進行交接班 。第七條 交接時應做到“五清和“兩交接一、“五清即：看清、講清、問清、查清、點清；二、“兩交接即：現(xiàn)場交接和實物交接 現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設備 包括二次設備 經過操作方式變更或檢修， 所做平安 措施，特別是接地線，設備存在缺陷，保護的停復役、變更和定值更改，信號裝 置情況，要在現(xiàn)場交接清楚。實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交 接實物，不能只進行帳面交接。第八條 有以下情況之一的，不得交接班:一

5、、遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交接班；二、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴重不佳的，不得交接班；三、接班人員未到崗的，不得交接班；四、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；五、工具、用具、儀器儀表未清理或未點清，崗位責任區(qū)內清潔衛(wèi)生未清掃 的，不得交接班；六、交、接班人不簽字的，不得交接班。第三章根本規(guī)定第九條 各崗位必須按要求設置交接班記錄本， 為方便管理，交接班記錄本 的格式及紙張大小，由生產技術部統(tǒng)一規(guī)定和配置。各崗位的交接班記錄本應放 置在崗位較明顯或固定的地方。第十條 崗位交接班記錄本應認真按要求填寫， 格式力求簡捷，文字表達力 求清楚、詳盡，以免產生歧義，各交接班職工不得敷衍塞

6、責，馬馬虎虎。第十一條 交班記錄本上應寫明以下情況：一、崗位設備運行情況，包括設備檢修、異常運行及處理情況；二、生產操作情況，包括工藝情況和質量情況；三、平安文明生產情況，包括平安隱患排查及處理情況、 崗位責任區(qū)內清潔 衛(wèi)生情況；四、崗位公用工具、儀器儀表使用情況及所剩數(shù)量和質量；五、崗位公用鑰匙及有關資料；六、本班未完成，需要接班職工繼續(xù)完成的工作及相關考前須知；七、上級安排布置的工作、公司文件通知精神以及收到的有關學習文件資料；八、生產現(xiàn)場管理人員交接時還應寫明職工勞動紀律情況及思想動態(tài)情況。第十一條 交接班職工應做到堅持原那么、 發(fā)揚團結協(xié)作的風格。 交接班均需 本人進行交接， 不得委托

7、他人。 假設在交接班過程中出現(xiàn)交、 接雙方均無法解決 的問題，由交班職工及時上報班組長或其它領導， 班組長或其它領導應及時予以 解決，不得無故推諉。第十二條 各接班職工應提前到廠參加班前學習工作會， 學習的時間以班車 到廠時間為準。 班前學習的內容由班組長或值班經理進行安排， 原那么上應控制在 510分鐘內。第十三條 假設在規(guī)定交班時間內無人接班， 交班職工應在繼續(xù)堅守崗位的 同時，及時向班組長或值班經理反映情況， 待班組長或值班經理安排其它職工前 來接班，完成交接班手續(xù)后，方可下班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工 作崗位。第十四條 各班組長及值班經理應定期或不定期抽查崗位交接班情況， 對

8、崗 位交接班存在的問題及時予以糾正、 指導。對不按交接班管理規(guī)定進行交接班的， 有權根據(jù)相關規(guī)定提出考核意見。 在檢查交接班的同時， 還應檢查職工的勞動紀 律、平安操作情況、著裝以及上崗操作證等。第十五條 交接班的內容一律以交接班記錄為準， 凡遺漏應交待的事情， 由 交班者負責；凡未認真查看、理解交接班記錄， 或對自己不清楚的事項又不及時 詢問的， 由接班者負責； 交接班雙方都沒有履行手上交接班工作的， 雙方都應負 責。第十六條 交接班手續(xù)未結束前， 一切工作應由交班職工負責。 假設在交接 班時發(fā)生事故， 應由交班職工負責處理， 交班職工可要求及指揮接班人員協(xié)助處 理，接班職工應服從其指揮。第

9、十七條 各崗位職工在完成交接工作后， 應立即投入到生產工作中去， 不 得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問題而拖延時間。各工具損壞或遺失要詳細說明原因， 分清責任，并按有關規(guī)定辦理賠償手續(xù)。 對當班發(fā)現(xiàn)的平安隱患， 應及時向上匯報并處理； 未按要求清掃崗位責任區(qū) 內清潔衛(wèi)生的不得交班。第四章 考 核第十八條 在交接班管理過程中，違反相關規(guī)定的，按以下情況予以考核：一、不按規(guī)定進行手上交接班的，罰款 50 元；二、不按交接班程序交接班的，罰款 50 元；三、交接班未填寫交接班記錄的，罰款 50 元；四、接班人員未到擅自離崗的，按?勞動紀律管理制度?的相關規(guī)定處分；五、交接班不履行簽字確認的，罰款 50 元；六、發(fā)現(xiàn)接班人員上班前喝酒或精神狀態(tài)嚴重不佳， 不向領導報告的， 罰款50 元；七、交班職工不如實記錄本班工作情況的，罰款 50 元；八、接班職工接班后以各種理由拖延時間， 不盡快投入到工作中去的， 罰款50 元；九、各管理人員不對崗位職工交接班情況進行檢查、 指導，導致崗位職工交 接班出現(xiàn)嚴重問題