煤礦反“三違”必須動(dòng)真格

1、 煤礦反“三違”必須動(dòng)真格 "三違'是對(duì)人的擔(dān)心全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。這里所謂的"章'就是指煤礦平安規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。平安工作的根本目的是愛護(hù)廣闊職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的平安與健康，防止傷亡事故和職工危害，愛護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。在煤礦95以上的事故都是由"三違'造成的，這就需要我們?cè)谄桨补芾碇蟹治?quot;三違'的緣由，造成"三違'的主要因素和對(duì)象是人，思想是行動(dòng)的向?qū)А７治龊桶盐赵斐扇藗?quot;三違'的不同思想，對(duì)有效預(yù)防和削減&qu

2、ot;三違'具有非常重要的意義。 筆者結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來反"三違'的閱歷，針對(duì)煤礦如何反事故，分析煤礦職工在"三違'中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：(1)僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事；(2)馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，馬虎大意，致使事故發(fā)生；(3)湊合型。這類人員自持有閱歷處理問題湊合行事；(4)逞能型。這類人員往往工作力量很強(qiáng)，但總愛頭腦發(fā)熱，逞能違章；(5)盲目型。這類人員往往對(duì)工作環(huán)境或操作設(shè)備的狀況不了，技術(shù)不過關(guān)，盲目上崗操作；(6)奇怪型。這類人員往往

3、被奇怪心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動(dòng)的騙動(dòng)；(7)仿照型。這類人員對(duì)違章行為不加制止反而刻意仿照；(8)疲憊型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應(yīng)或其他緣由，感覺、聽覺和視覺敏銳度變低，致使操作消失錯(cuò)誤；(9)意向型。人的心理是不穩(wěn)定的，簡(jiǎn)單受喜怒哀樂等因素的影響，簡(jiǎn)單消失操作錯(cuò)誤性；(10)逆反型。這類人員一般熟識(shí)設(shè)備的規(guī)程的工作原理，但對(duì)平安管理的方法，平安訓(xùn)練的形式或平安管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地熟悉，產(chǎn)生了逆反心理。 俗話說："條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅'，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但是并不是每次違章都會(huì)造成事故，所以人們就存有僥幸

4、的心理，反"三違'的工作目標(biāo)就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。很多事例都能說明"三違'的危害。針對(duì)以上是10種"三違'人員常見的心態(tài)。要針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng)訓(xùn)練轉(zhuǎn)化工作：一是對(duì)僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，關(guān)心他們分析"三違'后果的嚴(yán)峻性，打破他們的僥幸心理，并通過急躁的勸說訓(xùn)練，清除"三違'人員的不正確推斷，灌輸以正確的思想，使他們漸漸得到轉(zhuǎn)變；二是對(duì)逞能型、盲目型、奇怪型的人員，要加強(qiáng)引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，把握新事物欲的競(jìng)爭(zhēng)心理引導(dǎo)到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發(fā)

5、熱，平安全忘掉的思想，同時(shí)要針對(duì)他們對(duì)平安技術(shù)學(xué)問缺乏的實(shí)際實(shí)行缺什么補(bǔ)什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的平安技術(shù)學(xué)問，削減這類人員在工作中的盲目性；三是對(duì)仿照心理較重的人員，要重視發(fā)揮訓(xùn)練者和平安骨干的表率身教作用，使"三違'人員經(jīng)過對(duì)正確行動(dòng)的仿照，訂正自己的錯(cuò)誤行為；四是建立合理的有利于調(diào)動(dòng)職工平安樂觀性的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格把握平安獎(jiǎng)懲的尺度，起到樂觀的促進(jìn)作用，增加"三違'人員的平安意識(shí)和責(zé)任心，切不行以罰代管，使"三違'人員產(chǎn)生逆反心理；五是把握人員的心理狀況，合理安排工作，對(duì)疲憊型和意向型的人員，發(fā)覺苗頭，堅(jiān)決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，關(guān)心他們解決現(xiàn)實(shí)思想問題和實(shí)際困難；六是要發(fā)動(dòng)群眾搞好平安互保和平安監(jiān)督，形成一切為了平安的良好氛圍，相互協(xié)作，搞好平安生產(chǎn)。 總之，煤礦反"三違'必需動(dòng)真格。"三違'是煤礦平安生產(chǎn)的大敵，治理"三違'是平安管理的重中之重，各級(jí)煤礦管理者，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)固樹立平安第