基礎(chǔ)工作考核項(xiàng)目

1、 基礎(chǔ)工作考核項(xiàng)目 1) 車間及各班組仔細(xì)做好新入廠、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工人員的的平安訓(xùn)練工作并做好記錄，準(zhǔn)時(shí)完善訓(xùn)練檔案。違者考核車間200元/人次，班組100元/人次。 2) 沒有合理理由，不能按時(shí)完成廠部或平安科支配的工作任務(wù)，賜予200元的考核。3) 車間兼職平安員要仔細(xì)傳達(dá)、落實(shí)公司及廠部各項(xiàng)平安指令，違者賜予100元/次的考核，耽擱工作，情節(jié)嚴(yán)峻的賜予必要的行政處分。4) 交接班過程中，不按要求、不按時(shí)進(jìn)行交接班或不照實(shí)填寫交接班記錄者，考核50元/次。5) 對(duì)不按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、翻牌或不進(jìn)行點(diǎn)檢記錄的，考核50元/次。6) 危急區(qū)域工作，不佩戴或使用配備的平安防護(hù)用品者，考核100 元次

2、。7) 室內(nèi)墻壁、地面、桌面及室內(nèi)設(shè)施上有積灰或油污者每處考核20元。配電室按50元/處進(jìn)行懲罰。8) 對(duì)于平安科發(fā)出的隱患整改指令和要求，未按時(shí)整改完畢或整改不徹底者，考核100元/次。態(tài)度惡劣（如拒不整改）者，考核200-500元并報(bào)廠部處理。9) 交接班仔細(xì)做好點(diǎn)檢工作和記錄，否則考核責(zé)任車間50元/次。10) 記錄臺(tái)賬必需嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范記錄，定期檢查，發(fā)覺不合格項(xiàng)目，賜予50元/項(xiàng)次的考核，責(zé)任連帶車間。11) 車間平安規(guī)章制度未建立及建立不完善的，視狀況考核50-100元/項(xiàng)。12) 未編制本車間應(yīng)急預(yù)案，未根據(jù)規(guī)定要求定期組織應(yīng)急演練，演練記錄不全不規(guī)范的，考核責(zé)任人200元，并連

3、帶車間管理責(zé)任。13) 各車間未按規(guī)定定期組織進(jìn)行隱患排查治理，未按要求組織開展平安培訓(xùn)訓(xùn)練，以上工作無(wú)相關(guān)記錄的或記錄不全不規(guī)范，對(duì)開展以上工作應(yīng)付了事的個(gè)人及車間考核200元。14) 需要層層傳達(dá)動(dòng)員學(xué)習(xí)的資料未在規(guī)定期限內(nèi)傳達(dá)到位，動(dòng)員傳達(dá)后無(wú)特地的會(huì)議紀(jì)要和記錄，抽查崗位作業(yè)人員對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員文件不清晰，考核100元/項(xiàng)，并落實(shí)連帶車間管理責(zé)任。15) 任何車間不得使用未經(jīng)過四級(jí)平安培訓(xùn)或考試不合格的訓(xùn)練人員上崗作業(yè)及四級(jí)平安培訓(xùn)未按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行的，否則考核車間200元。16) 新員工培訓(xùn)檔案未妥當(dāng)保管，未按表格內(nèi)容仔細(xì)填寫，已經(jīng)過平安訓(xùn)練培訓(xùn)考試合格，檔案因保管不善丟失，車間未建立新員工

4、培訓(xùn)臺(tái)帳（內(nèi)容應(yīng)包括：序號(hào)、姓名、工號(hào)、入廠時(shí)間、培訓(xùn)學(xué)時(shí)（某月某日某月某日）、考試成果、培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容（概況），平安訓(xùn)練臺(tái)賬未準(zhǔn)時(shí)更新，考核管理人員200元/項(xiàng)。17) 平安科組織的各類專業(yè)培訓(xùn)、會(huì)議、考試和其他活動(dòng)，未準(zhǔn)時(shí)參與、遲到、早退或組織不到位的車間及個(gè)人，視狀況考核50-200元/人次。18) 車間的特種作業(yè)人員臺(tái)賬（包括特種作業(yè)證復(fù)印件）、宿舍管理臺(tái)賬、月檢查五落實(shí)臺(tái)賬、互聯(lián)保人員名單、月平安總結(jié)等平安資料要求每月25日更新，未準(zhǔn)時(shí)更新的考核相關(guān)車間200元/項(xiàng)。19) 班前班后會(huì)記錄的基本信息表和互保對(duì)子明細(xì)表未仔細(xì)填寫；崗位平安檢查表未依據(jù)本班實(shí)際狀況填寫；因人員調(diào)整、休班

5、或互保變更未準(zhǔn)時(shí)注明；周一平安活動(dòng)必需按時(shí)開展；活動(dòng)時(shí)間必需在一個(gè)小時(shí)之上；會(huì)議主題要明確，主題必需與活動(dòng)內(nèi)容相符；因休班或其他事宜未參與活動(dòng)者必需進(jìn)行補(bǔ)課，并有補(bǔ)課記錄，補(bǔ)課記錄注明每人補(bǔ)課時(shí)間；活動(dòng)結(jié)束后車間領(lǐng)導(dǎo)必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；班前會(huì)未講上班平安生產(chǎn)狀況的；班前會(huì)講平安達(dá)不到5分鐘以上的；支配工作時(shí)未同時(shí)布置平安措施的；特別季節(jié)、惡劣天氣未講留意事項(xiàng)的；班前未組織全員進(jìn)行平安宣誓的；班后會(huì)未總結(jié)本班平安生產(chǎn)狀況的，未對(duì)本班存在的問題總結(jié)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施的；代簽字現(xiàn)象的；遲到早退現(xiàn)象的；會(huì)議期間會(huì)議紀(jì)律差的；未組織召開班組會(huì)議的；不準(zhǔn)時(shí)填寫或未填寫班組平安活動(dòng)記錄的。以上視狀況考核50-500

6、元/項(xiàng)。20) 交接班記錄要按時(shí)填寫相關(guān)內(nèi)容，并仔細(xì)進(jìn)行交接，全部記錄未仔細(xì)填寫，內(nèi)容字跡不清晰，亂畫、封面不潔凈、撕毀或頁(yè)面缺失，考核50-100元/項(xiàng)。21) 防火巡查未做記錄，記錄不完整、不規(guī)范、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)與實(shí)際不符考核50-100元/項(xiàng)。22) 勞動(dòng)愛護(hù)用品個(gè)人檔案、勞動(dòng)健康監(jiān)護(hù)個(gè)人檔案未準(zhǔn)時(shí)更新的，考核100元/項(xiàng)。23) 每月20日各車間科室上交培訓(xùn)資料包括下月培訓(xùn)方案（電子和紙版主任簽字）、當(dāng)月培訓(xùn)記錄表（紙版主任簽字）、員工培訓(xùn)效果評(píng)估表（紙版主任簽字）、生產(chǎn)科設(shè)備科對(duì)培訓(xùn)方面的建議（紙版科長(zhǎng)簽字）、員工反饋看法及存在問題匯總表（電子和紙版主任簽字）、當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容的資料（電子和紙版主任或科長(zhǎng)簽字）、培訓(xùn)工作總結(jié)（電子和紙版主任簽字）、當(dāng)月培訓(xùn)照片（電子版）。以上培訓(xùn)資料各車間科室每月20日未準(zhǔn)時(shí)上交或上交資料不全的，視狀況考核50-100元/項(xiàng)。24) 員工經(jīng)當(dāng)月培訓(xùn)后，要求車間科室在一個(gè)月內(nèi)組織對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成果完善到個(gè)人檔案。未進(jìn)行考試及未完善檔案的考核管理人員200元。25) 待各車間科室上交培訓(xùn)資料后，培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，報(bào)廠長(zhǎng)審核通過后下發(fā)車間科室，各車間科室上報(bào)培訓(xùn)人員名單，未準(zhǔn)時(shí)上交培訓(xùn)人員名單的考核管理人員100元。26) 各車間科室未根