erp流程圖參考模板

1、1 / 42 圖形目錄圖形目錄圖圖 23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖.3圖圖 23.2 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.4圖圖 23.3 銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.4圖圖 23.4 銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.5圖圖 23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.5圖圖 23.6 銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)

2、據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.6圖圖 23.7 企業(yè)銷售管理企業(yè)銷售管理 ER 關(guān)系圖關(guān)系圖.6圖圖 23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖.7圖圖 24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖.8圖圖 24.2 采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流).9圖圖 24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流).9圖圖 24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流).10圖圖 24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流).1

3、0圖圖 24.6 采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖.11圖圖 24.7 采購系統(tǒng)模塊圖采購系統(tǒng)模塊圖.12圖圖 25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖.13圖圖 25.2 庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流).14圖圖 25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流).14圖圖 25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流第三層數(shù)據(jù)流).15圖圖 25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流第三層數(shù)據(jù)流).15圖圖 25.6 企業(yè)庫存管理企業(yè)庫存管理 ER 關(guān)系圖關(guān)

4、系圖.16圖圖 25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖.17圖圖 26.1 制造標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖制造標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖.18圖圖 26.2 制造標(biāo)準(zhǔn)管理實體關(guān)系圖制造標(biāo)準(zhǔn)管理實體關(guān)系圖.18圖圖 26.3 制造標(biāo)準(zhǔn)管理功能模塊圖制造標(biāo)準(zhǔn)管理功能模塊圖.19圖圖 27.1 計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖.20圖圖 27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）.20圖圖 27.3 物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）.21圖圖 27.4 能力需求計劃管理

5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）.21圖圖 27.5 計劃管理實體關(guān)系計劃管理實體關(guān)系.22圖圖 27.6 計劃管理功能模塊圖計劃管理功能模塊圖.23圖圖 28.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖.24圖圖 28.2 車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖.24圖圖 28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖.25圖圖 28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖.25圖圖 28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖.25圖圖 28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)生產(chǎn)管理 ER 關(guān)系圖關(guān)系圖

6、.26圖圖 28.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖車間管理系統(tǒng)功能模塊圖.27圖圖 29.1 JIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖.28圖圖 29.2 JIT 計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） .28圖圖 29.3 JIT 系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） .29圖圖 29.4 JIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） .29圖圖 29.5 JIT 系統(tǒng)實體關(guān)系圖系統(tǒng)實體關(guān)系圖.30圖圖 29.6 JIT 功能模塊圖功能模塊圖 .3030.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖

7、（簡化）質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化）.31圖圖 30.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層）質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.31圖圖 30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)流程圖（第二層）質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.32圖圖 30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層）質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.32圖圖 30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系.32圖圖 30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖質(zhì)量管理功能模塊圖.33圖圖 31.1 企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化）企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化）.34圖圖 31.2 財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模

8、塊圖.35圖圖 32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖.36圖圖 32.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.36圖圖 32.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.37圖圖 32.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.37圖圖 32.5 培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.37圖圖 32.6 人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖（第二層）人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.38圖圖 32.7 人力資源管理的實體關(guān)系人力資源管理的實體關(guān)系.38圖圖 32.8 人力資源管理功能模塊圖人力資

9、源管理功能模塊圖.39圖圖 33.1 設(shè)備與儀器管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖設(shè)備與儀器管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖.40圖圖 33.2 設(shè)備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖設(shè)備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層第二層, 可繼續(xù)展開可繼續(xù)展開).40圖圖 33.3 設(shè)備與儀器業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流）設(shè)備與儀器業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流） .41圖圖 33.4 設(shè)備管理實體關(guān)系圖設(shè)備管理實體關(guān)系圖.41圖圖 33.5 設(shè)備管理功能模塊圖設(shè)備管理功能模塊圖.42 圖圖 23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖應(yīng)收款財務(wù)部門銷 售 服 務(wù) 明 細(xì) 文 件運輸資料文件發(fā)貨通知

10、計劃信息銷售發(fā)票主文件銷售訂單管理銷售服務(wù)管理管理銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)銷售計劃管理管理銷售部門計劃部門質(zhì)量技術(shù)部門發(fā)收貨管理管理倉庫部門銷售發(fā)票明細(xì)文件客戶資料文件銷售服務(wù)主文件銷售計劃文件銷售訂單主文件銷售訂單明細(xì)文件計劃信息圖圖 23.223.2 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）圖圖 23.323.3 銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 說明：訂單、合同處理內(nèi)容：錄入、修改、審核、確認(rèn)客 戶 資 料 文 件客 戶 組 別 文 件客戶資料維護客戶組別維護交貨方式維護銷售擁金維護交 貨 方 式 文 件

11、銷 售 傭 金 文 件數(shù)據(jù)錄入銷 售 類 型 文 件銷 售 員 資 料 文 件銷售類型維護銷售員維護訂貨方式維護數(shù)據(jù)錄入訂 貨 方 式 文 件數(shù)據(jù)錄入計劃審核數(shù)據(jù)錄入銷售計劃錄入銷 售 計 劃 主 文 件圖圖 23.423.4 銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）圖圖 23.523.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）說明：各處理設(shè)錄入、修改、審核、批準(zhǔn)；發(fā)貨通知進行信用校驗處理；維修文件服務(wù)網(wǎng)點文件銷售部門售前、中服務(wù)培訓(xùn)計劃文件服 務(wù) 政 策 文 件服 務(wù) 人 員 資 料發(fā) 件 記 錄 文 件售

12、后服務(wù)服 務(wù) 記 錄 文 件銷 售 合 同 主 文 件銷售訂單主文件銷售訂單處理銷售合同處理訂單終止處理銷售部門訂單結(jié)清處理商品報價銷 售 合 同 明 細(xì) 文 件銷 售 訂 單 明 細(xì) 文 件商 品 報 價 文 件銷 售 訂 單 主 文 件退貨通知管理換貨通知管理發(fā)貨通知管理費用處理管理費 用 計 算 文 件過賬處理管理轉(zhuǎn) 賬 憑 證 文 件銷 售 訂 單 主 文 件發(fā)票處理管理銷 售 發(fā) 票 明 細(xì) 文 件銷 售 發(fā) 票 主 文 件銷 售 訂 單 明 細(xì) 文 件收 發(fā) 貨 通 知 文 件圖圖 23.623.6 銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）

13、圖圖 23.723.7 企業(yè)銷售管理企業(yè)銷售管理 E ER R 關(guān)系圖關(guān)系圖銷售訂單1n簽訂n1開票1n組成1n組成1n組成1n訂貨提貨單客 戶發(fā)票明細(xì)發(fā) 票提貨單明細(xì)訂單明細(xì)銷售計劃銷售合同合同明細(xì)nm信息11對應(yīng)nm提貨nm配貨nm組成1n信息商品報價圖圖 23.823.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)銷售類型維護銷售員維護銷售傭金維護訂貨方式維護交貨方式維護客戶資料維護客戶組別維護退貨原因維護訂單取消原因維護價格種類維護費用定義維護銷售計劃管理銷售計劃維護銷售計劃合并銷售訂單管理產(chǎn)品系列維護訂單維護合同終止結(jié)清信用管理訂單終止結(jié)清銷售價格維護合同維護催款計

14、劃退換貨通知差價維護發(fā)票維護銷售過賬發(fā)貨通知收發(fā)貨管理銷售政策發(fā)布服務(wù)過程記錄服務(wù)跟蹤銷售網(wǎng)點維護銷售服務(wù)記錄銷售服務(wù)管理銷售計劃管理銷售管理銷售訂單管理收發(fā)貨管理銷售服務(wù)管理銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)圖圖 24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖入庫采購訂單明細(xì)文件應(yīng)付款采購計劃管理供應(yīng)商管理采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采購訂單管理采購部門財務(wù)部門采購收貨管理管理倉庫部門供應(yīng)商評估文件供應(yīng)商資料文件采購計劃文件采購訂單主文件質(zhì)量部門收貨單文件檢驗單文件圖圖 24.224.2 采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖( (第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流) )圖圖 24.324.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖

15、采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖( (第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流) )請購單處理采購計劃生成采購部門各個部門請購單合并采 購 請 購 單 文 件物 料 需 求 計 劃 文 件供 應(yīng) 商 資 料 文 件采 購 計 劃 主 文 件采 購 計 劃 明 細(xì) 文 件用 款 計 劃 文 件輸入數(shù)據(jù)供 應(yīng) 商 評 估 文 件訂 貨 方 式 文 件訂貨方式維護交貨方式維護交 貨 方 式 文 件供 應(yīng) 商 資 料 明 細(xì) 文 件供 應(yīng) 商 類 別 文 件 文 件供 應(yīng) 商 資 料 主 文 件供應(yīng)商管理報 價 文 件采 購 員 資 料 文 件采 購 系 統(tǒng) 設(shè) 置 文 件采購員維護退貨原因維護采購系統(tǒng)維護退 貨 原 因 文

16、件輸入數(shù)據(jù)圖圖 24.424.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖( (第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流) )圖圖 24.524.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖( (第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流) )下達采購訂單制訂供應(yīng)商采 購 合 同 文 件采購計劃管理采購訂單結(jié)清采購訂單審批訂采 購 訂 單 明 細(xì) 文 件采 購 訂 單 主 文 件送貨采購收貨采 購 收 貨 單 明 細(xì) 文 件采 購 訂 單 主 文 件驗收入庫采購?fù)素洸?購 收 貨 單 主 文 件采 購 訂 單 明 細(xì) 文 件采 購 入 庫 單 主 文 件采 購 入 庫 單 明 細(xì) 文 件采 購 退 貨 單 主 文 件采

17、 購 退 貨 單 明 細(xì) 文 件圖圖 24.624.6 采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖1n1n1n1nn11n1n1n物料需求計劃報價采購訂單供應(yīng)商請購單采購訂單明細(xì)物料代碼檢驗單物料庫存庫存操作記錄生成組成送貨合并參照 2入庫操作供應(yīng)商評估表過賬憑證1nn1n1參照 1收貨收貨單1n檢驗評估過賬圖圖 24.724.7 采購系統(tǒng)模塊圖采購系統(tǒng)模塊圖采購計劃管理采購管理采購訂單管理采購收貨管理供應(yīng)商評估管理采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)商類型維護供應(yīng)商評估管理供應(yīng)商報價維護供應(yīng)商資料維護供應(yīng)商評估請購計劃維護采購計劃管理采購計劃生成請購計劃合并訂單結(jié)案采購訂單維護采購訂單管理訂單終止或取消采購合同維護更

18、正處理采購過賬處理換貨處理訂單收貨處理采購收貨管理退貨處理無訂單收貨處理訂貨方式維護退貨原因維護采購系統(tǒng)維護交貨方式維護采購員維護采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)圖圖 25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖業(yè)務(wù)單據(jù)倉庫部門庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物 品 倉 庫 庫 存 文 件 文 件庫存處理財務(wù)部門計劃部門其它部門維護MPS、MRP物品進出業(yè)務(wù)庫 存 系 統(tǒng) 設(shè) 置 文 件物 品 貨 位 庫 存 文 件 文 件物 品 代 碼 文 件圖圖 25.225.2 庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖( (第二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流) )圖圖 25.325.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖庫存處理數(shù)據(jù)流圖( (第

19、二層數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流) )物 品 顏 色 代 碼 文 件倉庫代碼維護數(shù)據(jù)輸入?yún)^(qū)域代碼維護貨位代碼維護ABC分類維護物料領(lǐng)料原因維護倉 庫 代 碼 文 件 文 件區(qū) 域 代 碼 文 件 文 件貨 位 代 碼 文 件 文 件ABC 分 類 碼 文 件 文 件物 品 領(lǐng) 料 原 因 代 碼 文 件物 品 代 碼 文 件庫存操作原因維護庫存操作權(quán)限維護物品代碼維護庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件物 品 財 務(wù) 類 別 文 件物品顏色代碼維護物品財務(wù)類別維護倉庫人員維護往來單位分類維護庫存系統(tǒng)維護倉 庫 人 員 代 碼 文 件往 來 單 位 分 類 文 件庫

20、 存 系 統(tǒng) 設(shè) 置 文 件數(shù)據(jù)輸入出、入調(diào)庫單訂貨點計算物 料 庫 存 文 件入庫操作出庫操作移庫操作盤點操作物品損毀處理庫存初始化庫存操作更正物 料 需 求 計 劃 文 件庫 存 操 作 文 件圖圖 25.425.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖( (第三層數(shù)據(jù)流第三層數(shù)據(jù)流) )圖圖 25.525.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖( (第三層數(shù)據(jù)流第三層數(shù)據(jù)流) )入庫處理產(chǎn)品入庫材料入庫物 品 庫 存 文 件庫 存 操 作 文 件售后部門財務(wù)部門采購部門生產(chǎn)部門客戶退貨入庫單據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料領(lǐng)用材料物 品 庫 存 文 件庫 存 操 作 文 件銷售部門出庫處理財務(wù)部門相

21、關(guān)部門生產(chǎn)部門銷售出貨出庫單據(jù)供應(yīng)商發(fā)外加工n11n1n1nn11n1n1n1n收貨單入庫單出貨單生產(chǎn)工單領(lǐng)料單物料代碼庫存操作記錄發(fā)貨參照 2參照 3操作提貨單過賬憑證n11n入庫領(lǐng)料物品庫存參照 5過賬1n參照 1發(fā)外加工單采購計劃出庫參照 4盤點表調(diào)庫完工1n圖圖 25.625.6 企業(yè)庫存管理企業(yè)庫存管理 E ER R 關(guān)系圖關(guān)系圖庫存業(yè)務(wù)處理庫存管理庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)圖圖 25.725.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖物品領(lǐng)料原因維護貨位代碼維護庫存操作原因維護ABC分類維護區(qū)域代碼維護倉庫代碼維護庫存系統(tǒng)設(shè)置物品代碼維護倉庫人員代碼維護庫存操作權(quán)限維護物品顏色代碼維護物品

22、財務(wù)類別維護往來單位分類維護庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物品損毀處理出庫操作處理庫存盤點操作移庫操作處理入庫操作處理庫存初始化庫存更正操作訂貨點計算庫存操作處理車 間 代 碼 文 件產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)車間數(shù)據(jù)生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 設(shè) 置 文 件制 造 日 歷 文 件生產(chǎn)技術(shù)部門生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)產(chǎn) 品 定 額 工 時 文 件產(chǎn) 品 工 藝 路 線 文 件工 作 中 心 文 件班 組 代 碼 文 件生 產(chǎn) 線 代 碼 文 件工 種 代 碼 文 件工 裝 夾 具 文 件物 料 清 單 文 件計劃物料清單 文 件物 品 代 碼 文 件圖圖 26.1 制造標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖制造標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖圖圖 26.226.2 制造標(biāo)準(zhǔn)管理

23、實體關(guān)系圖制造標(biāo)準(zhǔn)管理實體關(guān)系圖圖圖 26.326.3 制造標(biāo)準(zhǔn)管理功能模塊圖制造標(biāo)準(zhǔn)管理功能模塊圖1nn11n物料代碼物料清單BOM計劃BOM工藝路線定額工時對應(yīng)車間n1參照 1組成組成n1班組1n組成組成1n對應(yīng)11對應(yīng)工作中心工序/工種產(chǎn)品工藝路線物料清單管理產(chǎn)品定額工時計劃物料清單生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置維護工廠制造日歷工裝夾具管理車間代碼維護制造技術(shù)管理班組代碼維護工種代碼維護工作中心維護圖圖 27.1 計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 圖圖 27.227.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）CRP文件作業(yè)計劃平衡生產(chǎn)作業(yè)計劃M

24、RP管理MPS管理CRP管理設(shè)備管理部門采購部門銷售部門作業(yè)計劃銷售訂單銷售訂單 文 件最終裝配計劃 文 件主生產(chǎn)計劃 文 件MRP 文 件MRP獨立需文件生產(chǎn)部門計劃部門粗 能 力 計 劃 文 件最 終 裝 配 計 劃 文 件MPS結(jié)清MPS維護MPS確認(rèn)計 劃 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件計劃參數(shù)設(shè)置制 造 日 歷 文 件主 生 產(chǎn) 計 劃 文 件產(chǎn) 品 定 額 工 時 文 件MPS生成銷售部門銷售訂單銷售訂單 文 件物 品 庫 存 文 件MPS 例 外 信 息 文 件圖圖 27.327.3 物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）圖圖 27.

25、427.4 能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）MRP確認(rèn)物 料 清 單 文 件物 料 代 碼 文 件MRP 例 外 信 息 文 件計 劃 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件物 品 工 藝 文 件MRP維護制 造 日 歷 文 件MRP 文 件MRP生成物 品 庫 存 文 件物料需求模擬物 料 模 擬 需 求 文 件獨立需求維護MRP 獨 立 需 文 件主 生 產(chǎn) 計 劃 文 件生 產(chǎn) 工 藝 文 件資 源 清 單 文 件工 作 中 心 文 件CRP 例 外 信 息 文 件平衡能 力 需 求 計 劃 文 件MRP 文 件CRP生成工作中心負(fù)荷輸入輸出控

26、制WC 負(fù) 荷 文 件工序進度計劃工 序 進 度 計 劃 文 件生產(chǎn)車間MRP 文 件輸 入 輸 出 控 制 文 件車間報告平衡 MRP生產(chǎn)車間任務(wù)資源清單維護圖圖 27.527.5 計劃管理實體關(guān)系計劃管理實體關(guān)系n負(fù)荷11n11mnnm11銷售訂單MPS制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP采購計劃下達車間作業(yè)計劃nm生成mnmn對應(yīng)組成1n生成工序進度計劃RCCPMPS 例外信息計劃參數(shù)制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP 例外信息MRP 獨立需求CRP參照生成參照nm生成參照mn生成生成mn生成m圖圖 27.627.6 計劃管理功能模塊圖計劃管理功能模塊圖物料需求計劃計劃管理主生產(chǎn)計劃能力需求計劃MRP結(jié)清MRP維護物料需

27、求模擬MRP確認(rèn)MRP生成獨立需求維護MRP任務(wù)結(jié)清物料需求計劃MPS結(jié)清MPS維護獨立需求維護MPS確認(rèn)MPS生成計劃參數(shù)維護最終裝配計劃維護最終裝配計劃結(jié)清主生產(chǎn)計劃粗能力報告投入產(chǎn)出控制工作中心負(fù)荷CRP生成工序進度計劃生成資源清單維護能力需求計劃圖圖 28.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖圖圖 28.228.2 車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖車 間 任 務(wù) 文 件生產(chǎn)車間財務(wù)部門車 間 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件車間工票管理生產(chǎn)完工管理車間系統(tǒng)維護車間任務(wù)管理物料部門車間物料管理領(lǐng)料車 間 權(quán) 限 文 件任務(wù)優(yōu)先級別設(shè)置文件工序優(yōu)先級別設(shè)置文件

28、工 票 類 別 文 件任 務(wù) 例 外 信 息 文 件車 間 任 務(wù) 文 件生 產(chǎn) 工 票 主 文 件車 間 物 料 文 件車 間 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件生產(chǎn)工票物 料 需 求 計 劃 文 件任務(wù)模擬下達生產(chǎn)車間車間任務(wù)下達車間任務(wù)建立車間任務(wù)確認(rèn)車 間 任 務(wù) 文 件委外任務(wù)下達任務(wù)結(jié)清車間任務(wù)執(zhí)行工序作業(yè)計劃模 擬 任 務(wù) 文 件制 造 日 歷 文 件工 藝 路 線 文 件任 務(wù) 例 外 信 息 文 件車 間 任 務(wù) 文 件工 序 作 業(yè) 計 劃 文 件圖圖 28.328.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖圖圖 28.428.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖圖圖

29、 28.528.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖工 藝 路 線 文 件工 票 用 料 文 件工序完工下達工票工票維護工票完工生 產(chǎn) 工 票 明 細(xì) 文 件工 序 作 業(yè) 計 劃 文 件生 產(chǎn) 工 票 主 文 件車 間 任 務(wù) 文 件生 產(chǎn) 工 票 主 文 件車 間 物 料 占 用 文 件物料部門工票用料分配任務(wù)用料分配任務(wù)用料領(lǐng)用工票用料領(lǐng)用生 產(chǎn) 工 票 明 細(xì) 文 件任務(wù)用料釋放工票用料釋放車間物料盤點工 序 物 料 占 用 文 件車 間 物 料 占 用 文 件BOM 文 件BOM 文 件生 產(chǎn) 工 票 主 文 件工序完工維護成本數(shù)據(jù)產(chǎn)品入庫財務(wù)部門工 序 計 件 單 價

30、文 件生產(chǎn)車間任務(wù)完工工序送檢工序完工工序計件單價庫存部門成本核算生 產(chǎn) 工 票 主 文 件車 間 任 務(wù) 文 件生 產(chǎn) 工 票 明 細(xì) 文 件圖圖 28.628.6 企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)生產(chǎn)管理 E ER R 關(guān)系圖關(guān)系圖1nn1mn參照1nn1n11nmn車間物料占用工序作業(yè)計劃領(lǐng)料單物料庫存mn完工檢驗單車間任務(wù)明細(xì)車間任務(wù)生產(chǎn)工票任務(wù)例外信息成本數(shù)據(jù)參照 2組成參照 3分配領(lǐng)料工序物料占用MRP 任務(wù)車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成生成參照 1分配送檢1n圖圖 28.728.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖車間管理系統(tǒng)功能模塊圖車間任務(wù)管理車間管理車間系統(tǒng)維護生產(chǎn)工票管理車間物料管理生產(chǎn)完工管理車間操作權(quán)限設(shè)置

31、工序優(yōu)先級設(shè)置工票類型設(shè)置任務(wù)優(yōu)先級設(shè)置車間系統(tǒng)參數(shù)維護車間系統(tǒng)維護工序作業(yè)計劃車間任務(wù)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)結(jié)清車間任務(wù)下達車間任務(wù)確認(rèn)委外任務(wù)下達任務(wù)模擬下達車間任務(wù)建立車間任務(wù)管理車間操作權(quán)限設(shè)置工序完工管理工票完工管理生產(chǎn)工票維護生產(chǎn)工票下達生產(chǎn)工票管理工序計件單價生產(chǎn)工序完工生產(chǎn)任務(wù)完工工序完工維護完工工序送檢生產(chǎn)完工管理工票用料領(lǐng)用車間物料盤點工票用料釋放任務(wù)用料領(lǐng)料工票用料分配任務(wù)用料釋放任務(wù)用料分配車間物料管理 圖圖 29.1 JIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖圖圖 29.229.2 JITJIT 計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）財務(wù)

32、部門質(zhì)量部門送檢看 板 卡 文 件配料JIT 生產(chǎn)管理生產(chǎn)車間JIT 系統(tǒng)維護JIT 計劃管理JIT 操作 權(quán) 限 文 件計劃部門倉庫部門JIT 任 務(wù) 文 件生 產(chǎn) 線 能 力 計 劃 文 件生 產(chǎn) 線 物 流 計 劃 文 件JIT 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件JIT 領(lǐng) 料 文 件生 產(chǎn) 線 物 流 計 劃 文 件物 品 代 碼 文 件JIT 物流平衡管理計劃部門JIT 裝配計劃JIT 能力計劃組 裝 計 劃 文 件生 產(chǎn) 線 能 力 計 劃 文 件MPRMRPJIT 系 統(tǒng) 配 置 文 件工 作 中 心 文 件圖圖 29.329.3 JITJIT 系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）系統(tǒng)維護

33、數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）圖圖 29.429.4 JITJIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）JIT 工作中心維護JIT 系統(tǒng)維護JIT 貨位維護JIT 操作權(quán)限JIT 生產(chǎn)線維護JIT 貨 位 設(shè) 置 文 件工 作 中 心 加 工 物 品 文 件工 作 中 心 用 料 文 件工 作 中 心 文 件生 產(chǎn) 線 文 件JIT 操作 權(quán) 限 文 件JIT 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)輸入生成 JIT用料單JIT 額外領(lǐng)料領(lǐng) 料 單 文 件記 賬 憑 證 文 件配料JIT 物料領(lǐng)用JIT 物料分配JIT 看板卡JIT 物 料 分 配 文 件倉庫

34、部門JIT 工序完工生成JIT 成本JIT 生產(chǎn)報告JIT 生 產(chǎn) 報 告 文 件組 裝 計 劃 文 件JIT 看 板 文 件完 工 記 錄 文 件JIT 任 務(wù) 文 件圖圖 29.529.5 JITJIT 系統(tǒng)實體關(guān)系圖系統(tǒng)實體關(guān)系圖圖圖 29.629.6 JITJIT 功能模塊圖功能模塊圖1重復(fù)制造管理操作權(quán)限維護貨位與物料維護生產(chǎn)線維護工作中心維護JIT參數(shù)設(shè)置JIT 系統(tǒng)維護JIT裝配計劃JIT能力計劃物流平衡管理JIT 計劃管理額外領(lǐng)料管理物料領(lǐng)用管理JIT完工管理看板卡管理JIT物料分配JIT 生產(chǎn)管理生產(chǎn)線報告JIT成本1n分配物料分配單1對應(yīng)1JIT 工作中心1n11對應(yīng)mnn

35、m1n1nJIT 任務(wù)看板卡mn反沖JIT 生產(chǎn)線JIT 物流平衡MPRMRPJIT 能力需求JIT 任務(wù)例外信息生成參照 3完工JIT 參數(shù)參照 1生成參照 2送檢1n領(lǐng)料單生產(chǎn)成本mn1n對應(yīng)1n生成1n生成n1對應(yīng)1n參照 4物料代碼檢驗單n1參照 6WIP 庫存參照 5n11n對應(yīng)物料庫存對應(yīng)30.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化）質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化）圖圖 30.230.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層）質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層）初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)志質(zhì)量等級維護缺陷等級維護質(zhì)量原因類型質(zhì) 量 系 統(tǒng) 標(biāo) 志 文 件質(zhì) 量 等 級 文 件質(zhì) 量 等 級

36、文 件質(zhì) 量 原 因 類 型 文 件初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)處理初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)檢驗項目類別檢驗工作中心檢驗工種維護檢驗工具儀器檢 驗 項 目 類 別 文 件檢 驗 工 種 文 件檢 驗 工 作 中 心 文 件檢 驗 工 具 文 件初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)處理初始數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理質(zhì) 量 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 文 件質(zhì)量部門質(zhì)量檢驗分析直方圖、排列圖、分析報表質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理抽 樣 標(biāo) 準(zhǔn) 文 件檢 驗 標(biāo) 準(zhǔn) 文 件質(zhì)量檢驗管理相關(guān)子系統(tǒng)檢 驗 單 文 件送檢質(zhì)量控制圖控 制 圖 文 件控 制 圖設(shè) 置 文 件圖圖 30.330.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)流程圖（第二層）質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)流程圖（第二層

37、）圖圖 30.430.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層）質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層）圖 30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系物品數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)抽 樣 標(biāo) 準(zhǔn) 文 件檢 驗 標(biāo) 準(zhǔn) 文 件抽樣標(biāo)準(zhǔn)維護檢驗標(biāo)準(zhǔn)維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 物品資料 檢驗標(biāo)準(zhǔn)收貨單 檢驗標(biāo)準(zhǔn)來料檢驗制程檢驗成品檢驗出貨檢驗任務(wù) 檢驗標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)或 物品資料 檢驗標(biāo)準(zhǔn) 檢 驗 單 文 件n1提貨n1依據(jù)1n對應(yīng) 21n依據(jù)n1分析檢驗單1n對應(yīng) 1加工工票裝配計劃分析報表檢驗標(biāo)準(zhǔn)控制圖收貨單圖圖 30.630.6 質(zhì)量管理功能模塊圖質(zhì)量管理功能模塊圖質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量檢驗質(zhì)量控制質(zhì)量分析基本數(shù)據(jù)維護質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)志

38、檢驗項目維護質(zhì)量等級維護缺陷等級維護質(zhì)量原因類型維護檢驗工種維護檢驗工作中心維護檢驗工具儀器質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理抽樣標(biāo)準(zhǔn)維護檢驗標(biāo)準(zhǔn)維護質(zhì)量檢驗來料檢驗出貨檢驗制程檢驗成品檢驗質(zhì)量控制控制圖初始化控制圖查詢控制圖維護質(zhì)量分析輸出直方圖綜合分析查詢輸出排列圖圖圖 31.1 企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化）企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化）財務(wù)管理總賬管理應(yīng)收賬管理應(yīng)付賬管理銀行對賬管理固定資產(chǎn)管理工資管理成本管理賬簿報表管理成 本 核 算 文 件應(yīng) 付 工 資 文 件工資卡統(tǒng)計報表單據(jù)憑證憑證憑證固定資產(chǎn)管理成本管理工資管理生產(chǎn)部門倉庫部門折舊人工費固定資產(chǎn)臺賬文件累計折舊文件憑證文件輸出付款付款對賬單財

39、 務(wù) 報 表 文 件總賬管理應(yīng)付賬管理銀行對賬管理賬簿報表銀 行供應(yīng)商憑證憑證發(fā)票發(fā)票銀行對賬單文件應(yīng)收賬款文件應(yīng)付款款文件科目定義文件客 戶應(yīng)收賬管理人力資源部門銷售部門采購部門圖圖 31.231.2 財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖總賬管理科目級別設(shè)置匯率維護科目代碼設(shè)置憑證類型設(shè)置科目初始化部門余額初始個人余額初始往來單位設(shè)置平衡檢查貨幣設(shè)置憑證處理憑證處理憑證設(shè)置記賬憑證錄入維護自動轉(zhuǎn)賬憑證生成結(jié)賬憑證審核應(yīng)收賬管理收款計劃維護收款處理銷售發(fā)票過賬應(yīng)收款維護應(yīng)收款過賬應(yīng)付賬管理付款計劃維護付款處理采購發(fā)票過賬應(yīng)付款維護應(yīng)付款過賬銀行對賬管理企業(yè)初始未達賬維護對賬處理銀行

40、初始未達賬維護初始余金額確認(rèn)銀行對賬單錄入余額調(diào)節(jié)表圖圖 32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 圖圖 32.232.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）工作分析招聘管理報酬管理績效評估人 事 檔 案 文 件人 力 資 源 計 劃 文 件培 訓(xùn) 計 劃 文 件招 聘 信 息 文 件工 作 說 明 書 文 件工作描述 文 件績 效 評 估 記 錄 文 件人 員 報 酬 文 件人 力 資 源 測 評 記 錄 文 件人事管理人力資源管理部門人力資源計劃相關(guān)子系統(tǒng)培訓(xùn)計劃人力資源測評工種維護職位維護職位調(diào)整人員調(diào)動離職管理假期管理考勤管理人事檔案管理住房管理工

41、種 代 碼 文 件假 期 代 碼 文 件職 位 代 碼 文 件人 事 檔 案 文 件住 房 設(shè) 置 文 件考 勤 記 錄 文 件圖圖 32.332.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）圖圖 32.432.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）圖圖 32.532.5 培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）數(shù)據(jù)錄入計劃實施數(shù)據(jù)錄入人力資源計劃人 力 資 源 計 劃 主 文 件人 力 資 源 計 劃 明 細(xì) 文 件招 聘 需 求 文 件測 試 項 目 代 碼 文 件人力資源計劃工作描述招聘需求維護測試提庫維護設(shè)置測試項目測試結(jié)果維護測 試 提 庫 文 件測