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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年安全生產(chǎn)心得體會范文 平安生產(chǎn)是我們每個人、每個企業(yè),甚至是全社會時刻關注的焦點。我們來工作,不圖高官厚祿,唯圖平安團聚,平平淡淡才是真。下面是帶來的平安生產(chǎn)的心得體會范文,僅供參考。 平安生產(chǎn)心得體會范文一: 平安生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,平安生產(chǎn)牽動人心。平安生產(chǎn),不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。 平安生產(chǎn)是社會進展永恒的主題,是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進展的前提和根本,與企業(yè)的生存進展息息相關,企業(yè)要想尋求更大進展,獲得更寬闊
2、的市場,就必需切實抓好平安生產(chǎn)工作,全面落實平安生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,才能制造出更好的經(jīng)濟效益。 作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的平安生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要堅固樹立“平安進展,清潔進展”的指導思想和“平安第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕平安”的錯誤思想,切實擺正平安與進度、平安與效益的關系,切實做到“擔心全不生產(chǎn)、擔心全不開工、擔心全不建設、擔心全不運行”,確保生產(chǎn)平安。 平安生產(chǎn) 從基層施工多年的閱歷來看,抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點: 一、正確熟悉當前平安生產(chǎn)形勢 從總體形勢來看,公司的平安生產(chǎn)狀況總體
3、相對比較穩(wěn)定,但基層的平安環(huán)保工作依舊嚴峻,綜合管理力量還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到平安進展、清潔進展的要求。因此,需要我們基層領導正確熟悉目前的平安生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展平安環(huán)保工作,將各項平安環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防力量,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康進展奠定堅實的基礎。 二、提高思想熟悉 近幾年,集團公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不行推卸的責任,因此,作為基層領導要充分熟悉到這一點,不斷提高對平安環(huán)保工作的熟悉,增加抓好平安環(huán)保工作的緊
4、迫感和責任意識。深刻理解“平安是拒絕性指標,經(jīng)營是方案性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從進展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身,切實抓好平安環(huán)保工作。 要搞好平安生產(chǎn)工作,思想熟悉是關鍵,特殊是基層各級領導的平安生產(chǎn)意識,必需仔細貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關平安生產(chǎn)管理制度,把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,準時討論解決或?qū)徟嘘P平安生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取平安經(jīng)費,保障平安設施的準時到位,切實解決平安技術問題。在日常工作當中,始終堅持把平安生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考
5、核標準、HSE獎懲管理方法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。 三、全面落實平安生產(chǎn)責任制 平安環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目平安生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向究竟,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參加”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實狀況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促
6、使責任由全員共擔。 四、加大執(zhí)行力度 抓平安生產(chǎn)工作,必需注意執(zhí)行力量建設,嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成敬重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培育各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,擅長抓細節(jié),準時發(fā)覺和堵塞平安環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減掌握措施,強化危機意識和風險意識,增加員工識險避險和事故應急處置力量,樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起結實的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
7、 五、切實抓好風險管理 風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織平安管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,準時制定風險消減掌握措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。 總之,平安生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,平安生產(chǎn)工作必需全員參加,做到“人人、事事、時時、到處”抓平安生產(chǎn)工作,努力增加全員的平安環(huán)保意識,提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng),實現(xiàn)“要
8、我平安”到“我要平安,我會平安”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進展。 平安生產(chǎn)心得體會范文二: 平安是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提。平安生產(chǎn)事關員工生命平安和企業(yè)財產(chǎn)平安,事關社會穩(wěn)定,因此作為一名單晶硅員工,更應當學習平安生產(chǎn)學問,增加自身的平安意識。平安生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)的事,更是我們自己的事。平安事故一旦發(fā)生,最大的受害者不是企業(yè),即使企業(yè)的利益受到影響了,財寶究竟是身外之物,可以再來,而個人的身體和健康卻是唯一的,一旦失去便不行能像財寶一樣能夠失而復得。因此,我們應當接受并樂觀協(xié)作企業(yè)的平安生產(chǎn)管理,做到平安生產(chǎn)是企業(yè)與員工的雙贏! 有人為了圖一時的便利,
9、一時的快意,不顧平安規(guī)章制度,這實際上是對自己生命的漠視,是對家庭和親人責任的輕率,是對企業(yè)進展和社會和諧的冷面。平安是福,生命不再。平安生產(chǎn)是我們每個人、每個企業(yè),甚至是全社會時刻關注的焦點。我們來工作,不圖高官厚祿,唯圖平安團聚,平平淡淡才是真。一家人身體健康,家庭生活平穩(wěn),就是幸福,就能營造安定和諧的社會,為一方經(jīng)濟進展供應穩(wěn)定的社會環(huán)境。 請關愛自己的生命,因為我們是社會進展的推動者;請關愛自己的生命,因為我們是企業(yè)生產(chǎn)的主力軍;關愛自己的生命呵!我們是家庭幸福,親人依靠的脊梁骨! 發(fā)生平安事故,既破壞了社會安定,破壞了企業(yè)的經(jīng)濟進展,也破壞了家庭安居樂業(yè)、和諧團聚的幸福生活,激化了各
10、方的沖突,這一些我們都不有耳聞目睹嗎?莫非這些血的教訓還少嗎?“平安生產(chǎn)”四個字,是血的結晶。生命的代價,是很多破裂家庭的吶喊;“平安生產(chǎn)”是人對生命的祈求,是團聚家庭的渴望,是企業(yè)進展的期盼,是實現(xiàn)幸福生活的追求?!捌桨采a(chǎn)”是福,讓我們平安生產(chǎn)的同時,珍惜生命,維護生命,遵照平安生產(chǎn)的規(guī)律,留駐生命,長存生命! 因此讓我們在日常工作中漸漸樹立起“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安,平安促進生產(chǎn)”的觀念,提高我們的平安意識,指導我們規(guī)范行為,杜絕安生事故的發(fā)生。 平安生產(chǎn)心得體會范文三: 平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題,平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平
11、安生產(chǎn)的實踐中,以從事平安管理、平安生產(chǎn)、平安宣揚訓練等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目標等的總和。推動平安文化建設,促進企業(yè)平安生產(chǎn)已成為當前煤炭企業(yè)的主要任務。本文就企業(yè)平安文化建設的方法和途徑談點粗淺熟悉。 一、形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念,使平安文化理念深化人心,應注意以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造平安文化是全面貫徹“平安第 一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身平安與健康的的新探究。以人為本的平安生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在
12、一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“愛護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿足、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準,形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)進展。因此,企業(yè)抓平安生產(chǎn)首先要把員工的生命平安放在第一位,當員工人身平安與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的聽從人的生命。二是要樹立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有牢靠的平安作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、進展將無法正常進行。平安是生產(chǎn)的前提,平安事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻熟悉到平安生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成平安工作人
13、人有責的觀念。平安不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個員工的事。企業(yè)對平安工作、對員工生命的關注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的珍貴,更應關注和關愛員工,不僅要保證員工的生命平安,更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的安慰和滿意,為員工供應一個本質(zhì)平安的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分熟悉“平安為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身平安意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的平安,實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同進展。 二、創(chuàng)建有效的平安文化機制 有一個有效的平安文化機制,能夠保證平安文化建設的順當進行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建平安學習機制。要
14、使平安文化理念深化人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在平安學習和平安訓練的途徑上要多管齊下,強化效果。在平安學習和平安訓練的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使平安學習和平安訓練具有學問性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參加活動中受到訓練,在潛移默化中強化平安意識。要通過多種形式的學習和宣揚訓練,逐步形成“人人講平安,事事講平安,時時講平安”的氛圍,使廣闊職工逐步實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的思想跨越,進一步升華到“我會平安”的境界。二是創(chuàng)建平安管理機制。仔細整合并完善各類平安管理規(guī)章制度,增加科學性、嚴密性和可操作性,是搞好平安生產(chǎn)的前提,也是創(chuàng)建平安文化的前提。要編織黨政工
15、團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡,工會抓網(wǎng),共表團抓崗,紀委抓黨員平安聯(lián)?;ケ#ぜ覍賲f(xié)管,職能部門和科隊要層層落實平安責任制,強化現(xiàn)場管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安生產(chǎn)落到實處,領導干部堅持現(xiàn)場跟班把好平安關,加大對平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證平安生產(chǎn)。三是創(chuàng)建平安培訓機制。要把平安培訓工作納入企業(yè)平安生產(chǎn)和企業(yè)進展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推動,以培訓機構、師資力氣和平安教材為重點,推動平安培訓標準化建設,建立平安培訓責任制,探究平安培訓工作的新機制,把平安培訓與技能培訓結合起來,以平安培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素養(yǎng),力求平安培訓工作科學化、人性化、多元化,增進平安培訓工作的實效性。 三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范 規(guī)范職工的平安行為,培育職工的良好的平安職業(yè)精神,是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,也是最高的平安規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的平安文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,提出詳細的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操
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