分公司建立方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 分公司建立方案 作者：222 分公司建立方案 一、分公司建立的目的： 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展，提升市場(chǎng)占有率，提高公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平，強(qiáng)化管理，公司擬定在全國(guó)各省、直轄市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。 二、分公司的職能： 1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策，共同建設(shè)權(quán)健品牌形象； 2、配合公司進(jìn)行市場(chǎng)拓展，對(duì)服務(wù)中心和美容中心人員進(jìn)行技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)行方面的服務(wù)、教育培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)； 3、規(guī)范市場(chǎng)管理，宣傳并貫徹執(zhí)行公司關(guān)于服務(wù)中心和美容中心的行為規(guī)范，執(zhí)行公司關(guān)于市場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行調(diào)查，向公司及時(shí)匯報(bào)市場(chǎng)情況；

2、 4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機(jī)構(gòu)的物流配送工作，保障貨物的及時(shí)供應(yīng)。 三、取得分公司經(jīng)理的條件： 1、深刻掌握權(quán)健的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)宗旨，對(duì)推廣全民健康事業(yè)有濃厚的興趣，具有永續(xù)經(jīng)營(yíng)的心態(tài)； 2、擁有正確的經(jīng)營(yíng)理念和良好的經(jīng)營(yíng)道德，有極佳的商業(yè)信譽(yù)，有豐富的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)公司面試、筆試合格； 3、具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系，較強(qiáng)的溝通能力； 4、雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績(jī)突出、公司認(rèn)可的服 務(wù)中心店長(zhǎng)推薦并擔(dān)保； 5、向公司交納保證金2050萬元，并且個(gè)人可支配的流動(dòng)資金不少于20萬元； 6、 訂購價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。

3、四、分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求： 1、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所處于安靜、衛(wèi)生的商務(wù)辦公環(huán)境，且面積不少于100平米；有便于貨物發(fā)放的倉儲(chǔ)設(shè)施； 2、按照公司規(guī)范的分公司VI進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)； 3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。 五、分公司人員及培訓(xùn) 包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn)，考試成績(jī)合格。 六、分公司的待遇及利潤(rùn)分配： 1、總公司給予分公司零售價(jià)60150萬元的周轉(zhuǎn)貨物，電腦、傳真打印一體機(jī)、虹膜儀、超倍顯微系統(tǒng)等一套設(shè)

4、備； 2、所在省或直轄市權(quán)健自然醫(yī)學(xué)健康服務(wù)中心和權(quán)健艾葶美容事業(yè)機(jī)構(gòu)零售業(yè)績(jī)及店鋪折扣進(jìn)貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務(wù)人員報(bào)單2%的提撥； 3、每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元； 4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元，美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元，各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。 七、總公司對(duì)分公司的支持： 1、經(jīng)過兩年的市場(chǎng)運(yùn)作，總公司擁有企業(yè)成功的市場(chǎng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)和分公司成功的運(yùn)行模式系統(tǒng)； 2、定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)； 3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)； 4、已形

5、成的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持； 5、電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。 八、分公司建立工作流程； 1、申請(qǐng)者填寫分公司申請(qǐng)表，傳真到公司市場(chǎng)部，市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話通知面試時(shí)間。 2、經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔(dān)保人填寫擔(dān)保書； 3、準(zhǔn)分公司經(jīng)理選拔分公司工作人員到公司進(jìn)行面試，面試合格者準(zhǔn)予參加分公司的培訓(xùn)； 4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等； 5、按照公司規(guī)定進(jìn)行分公司裝修，將外觀、內(nèi)部設(shè)施等五張照片郵寄到公司，公司認(rèn)可后，發(fā)放配贈(zèng)的貨物和設(shè)備，簽定分公司合同； 6、向公司提供分

6、公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶。 九、分公司業(yè)務(wù)操作流程： 1、服務(wù)中心及美容事業(yè)機(jī)構(gòu)將報(bào)單零售款、店鋪折扣進(jìn)貨款的匯款回執(zhí)連同定貨單傳真至公司業(yè)務(wù)中心，業(yè)務(wù)中心將經(jīng)財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)后的定貨單一個(gè)工作日內(nèi)傳真到分公司，分公司在一個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)出； 2、業(yè)務(wù)中心將分公司本周所屬區(qū)域內(nèi)的周五前的定貨單于每周六匯總完畢后，次周周一交予物流部，物流部于兩個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)出； 3、業(yè)務(wù)中心于每月110日將上月130日分公司所屬省、市的發(fā)貨量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并按分公司的提撥比例進(jìn)行結(jié)算，并同分公司進(jìn)行核對(duì)后，15日將上月的物流補(bǔ)助匯到分公司指定帳號(hào)； 4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后開始運(yùn)作，于總公司每月進(jìn)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上，由總公司再進(jìn)行測(cè)試合格后，發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。 十、分公司行為規(guī)范： 1、分公司是公司在當(dāng)?shù)匦麄鞯拇翱?，是?jīng)營(yíng)者了解公司的重要場(chǎng)所，分公司接待人員應(yīng)遵守總公司下發(fā)的關(guān)于接待人員的行為規(guī)范； 2、總公司給予分公司的貨物是用于給予店鋪周轉(zhuǎn)所用，不得進(jìn)行銷售，分公司不