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文檔簡介
1、速恒工程企業(yè)管理軟件速恒工程企業(yè)管理軟件 CamCam簡 介在傳統(tǒng)管理模式下,您的企業(yè)是否面臨如下管理問題:企業(yè)決策層、管理層、各職能部門與項目部之間不能及時、充分地信息交流,企業(yè)領導無法及時、充分地了解項目部的成本、進度、工程款的回收、外欠款等情況,無法對整個項目的各個環(huán)節(jié)做到了如指掌,特別對于遠程異地管理更是無能為力,項目實際成本往往超出計劃成本,成本控制乏術,更無法清楚項目的采購是否必需與合理,造成盲目采購和成本巨增,項目管理失控。信息量大,信息分析與綜合過程繁雜,企業(yè)領導面對海量雜亂、正確性和時效性得不到保證的信息,難以進行科學決策。管理經(jīng)驗和數(shù)據(jù)不能有效積累,導致不能確切地了解企業(yè)的
2、優(yōu)劣勢,無法做到揚長避短,阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。報表重復編制和審核,計算工作量大、工作效率低下。在傳統(tǒng)管理模式下,您的企業(yè)是否面臨如下管理問題:成本核算復雜、時間較長,難以做到成本的過程控制。管理制度、管理流程往往停留在紙上,無法很好地貫徹執(zhí)行。企業(yè)管理信息化,您別無選擇企業(yè)管理信息化,您別無選擇速恒軟件助力施工企業(yè)管理信息化軟件概述軟件概述速恒Cam軟件是個一體化的網(wǎng)絡信息平臺,它將工程企業(yè)公司和項目部的各項業(yè)務都納入到這個平臺上,公司各部室和下屬多個項目部可同時操作,業(yè)務數(shù)據(jù)實時更新,核心目標是控制成本,使企業(yè)效益最大化。子系統(tǒng)包括成本管理、供應商管理、合同管理、材料管理、周轉(zhuǎn)材料管理(租
3、賃和自購)、商砼管理、機械設備管理(租賃和自購)、流動資產(chǎn)管理、勞務管理、分包管理、預算管理(定額和清單模式)、洽商變更及簽證管理、統(tǒng)計報量(計量)管理、人力資源管理、工資管理、行政管理、資金管理等。體驗軟件應用速恒Cam軟件后:企業(yè)的決策層、管理層、各職能部門、項目部間能充分、及時地信息交流,決策層在彈指間就可以清楚所有項目的工程成本情況、工程款的回收情況、工程用料情況、外欠款情況、進度情況等,即使是遠程異地項目也在實時受控中,真正實現(xiàn)領導者運籌帷幄之間,決勝千里之外。軟件可以幫您把繁雜的數(shù)據(jù)站在不同角度進行綜合與分析,決策層可以此作為決策依據(jù),不僅實現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化和科學化,還上升到?jīng)Q策的信息化和科學化。管理經(jīng)驗和數(shù)據(jù)能在軟件中進行有效積累,使企業(yè)能清楚自己的優(yōu)劣勢,做到揚長避短,使企業(yè)長遠發(fā)展。應用速恒Cam軟件后:實時掌控項目的成本節(jié)超情況,并可進行過程控制。實現(xiàn)公司從項目投標;施工準備階段的目標成本測算、合同
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