安全生產(chǎn)責任制考核制度及考核表格

1、安全生產(chǎn)責任制考核制度第一章總則為推動公司各崗位， 責任人認真落實安全生產(chǎn)責任制， 充分調(diào)動 全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責” 深入實施， 保障安全生產(chǎn)各項工作順利開展， 依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律 法規(guī)和規(guī)定，特制定本制度。安全生產(chǎn)責任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責任制為依據(jù)， 遵循 “客觀、公平、公正、公開”的原則進行。第二章考核范圍公司領(lǐng)導崗位、 各部分管理崗位、班長崗位和重點崗位員工、納 入安全生產(chǎn)責任制考核范圍。第三章考核組織機構(gòu)公司成立安全責任制考核領(lǐng)導小組，成員如下：組長：張小軍副組長：李輝 組員：閆亮、何宗利、高山 公司考核領(lǐng)導小組辦公室設在質(zhì)量安全監(jiān)督部

2、負責組織考核工作。 考核領(lǐng)導小組職責：1、制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考校程序；2、根據(jù)考核需要，制定考校目標；3、實施過程監(jiān)督檢查，督促責任落實，收集被考核人員考核信息；4、按時召開考核評比會議，組織開展考核工作；5、協(xié)調(diào)處理考核中出現(xiàn)的問題；6、公布并解釋考核結(jié)果；7、督促并落實考核結(jié)果的兌現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對公司安全生產(chǎn)責任考核工作進行監(jiān)督， 檢查指導，對考核工作開展不到位或考核過程中出現(xiàn)違規(guī)行為進行責 任追究。第四章考核程序 安全生產(chǎn)責任考核每半年開展一次， 由公司安全生產(chǎn)責任制考核 領(lǐng)導小組辦公室負責組織，上半年 6月 20 日前完成，下半年 12 月 20 日前完成考核，兌現(xiàn)

3、工作。一般考校程序：1、安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導小組結(jié)合公司安全管理目標和各崗位及 部門的安全生產(chǎn)責任制定考校表內(nèi)容應包括：安全管理目標考核、 安全生產(chǎn)責任制， 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程建立執(zhí)行情況崗位安全職責考核： 根據(jù)崗位和部門的安全生產(chǎn)責任制結(jié)合公司實 際進行分解?？己嗽u分總分為 100 分，其中安全管理目標考核和崗位安全職責考 核，詳見考核表，按評分標準根據(jù)實際內(nèi)容確定?？己祟I(lǐng)導小組成員根據(jù)現(xiàn)場考核時間， 定期安全生產(chǎn)大檢查情況和 日常安全生產(chǎn)責任制落實情況， 收集核實被考核人安全管理目標和崗位安全職責落實情況， 對照“考核評分表”（見附件一） 實施考核打分， 考核領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)計

4、評分結(jié)果， 計算平均值， 作為考核人最終得 分，并以書面形式公布最終考核獎懲結(jié)果。第五章考核獎懲 安全生產(chǎn)責任制考核滿分為 100 分，考核結(jié)果為優(yōu)秀、 合格和不合格。 得分 90 分（含）及其以上者為優(yōu)秀60 分89 分為合格60 分以下為不合格考核結(jié)果為不合格的處以罰款 100300 元。下次考核仍不合格，處 以罰款 5001000 元。考核結(jié)果為合格的不獎不懲。考核優(yōu)秀的優(yōu) 中選優(yōu)獎勵崗位或部門總數(shù)不超過 3 個，優(yōu)秀崗位獎勵額 100300 元。安全生產(chǎn)責任制考核獎懲兌現(xiàn)由財務部門負責落實。第六章附則 公司考核領(lǐng)導小組成員在考核過程中發(fā)生違規(guī)， 違紀行為的一經(jīng)核實 半年本人考核結(jié)果直接

5、按不合格處理，處罰按上限執(zhí)行。 本制度自發(fā)布之日起實施，質(zhì)量安全監(jiān)督部負責解釋。附件 1.安全生產(chǎn)責任制考核表2. 安全生產(chǎn)責任制考核匯總表附件項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱：工程名稱： 姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生 產(chǎn)制度、規(guī) 程、規(guī)定未傳達上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度的扣15分15分2項目安全技 術(shù)檢查與貫 徹項目的安全技術(shù)措施未組織檢查的扣5分未呈報批準的扣4分未負責貫徹實施的扣 10分10分3每周安全制 度落實每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每周未檢查安全生產(chǎn)工作落實情況的扣5分每周未進行安全生產(chǎn)工作總結(jié)評經(jīng)綿扣5分15分4每周

6、安全專業(yè)會議每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出的隱患未按原則解決的扣8分未及時解決安全生產(chǎn)中存地的音量的扣15分未嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則 的扣15分15分5三級教育周 一教育對職工未進行三級教育的扣15分未進行周一教冃的扣 5分對職工未進行思想教育的扣5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故處 理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣 10分未對責任人提出處理意見的扣10分15分7隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全貝工作的扣 5分10分安全資料安全資料未及時整歸檔的扣10分10分考核

7、項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標，考核合格項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生 產(chǎn)方針、規(guī) 定、制度未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對項目的安全技術(shù)負直接責任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案與 安全技術(shù)措 施未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分未向項目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進行書面 安全交底的扣10分未編制冬、雨季安全技術(shù)措施的扣10分未組織實施的扣 5分未監(jiān)督檢杳的扣 5分20分3安全規(guī)章制度學習未能組織工人學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī) 章、制度的扣520分2

8、0分4事故調(diào)查分 析未參加事故調(diào)杳分析的扣10分未制訂防范措施的扣 20分20分5勞動條件的 改善未組織有關(guān)人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲等改善勞動條件的扣 20分20分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標，考核合格注：本表適用項目技術(shù)負責人、施工技術(shù)員、現(xiàn)場施工員班組長安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守 規(guī)章制度、安 全操作規(guī)程未嚴格學習與遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會的扣10分15分3學習安全操 作規(guī)程安全 制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣

9、5分新工人全組未做三級教育的扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所用用具、設備、防護用品及作業(yè) 環(huán)境進行安全檢查的扣 5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決的扣10分不申報的扣5分10分6工傷事故處 理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣20分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事、鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標，考核合格項目安全員安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱：工程名稱： 姓名：考核日期：年月日序號考核

10、項目扣分標準應得分扣減分實得分1業(yè)務知識經(jīng)考試業(yè)務知識不合格的扣20分不努力學習業(yè)務技術(shù)知識的扣10分20分2貫徹執(zhí)行安 全生產(chǎn)規(guī)章 制度未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、積壓項規(guī)章制度的扣 20分20分3監(jiān)督、指導、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣10分未制止違早指揮和違早作業(yè)的扣10分未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分30分4安全設施驗 收未參加各種安全設施驗收工作的扣15分15分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣 10分未提出處理意見的扣 15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標，考

11、核合格項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司 工程名稱：?？导卧沸彰嚎己巳掌冢?021年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生 產(chǎn)責任制度未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣20分20分2監(jiān)督驗收對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分未對安全裝置、現(xiàn)場設備進行驗收扣 10分20分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣20分20分4季節(jié)施工未對冬雨季施工進行審查的扣10分未監(jiān)督實施的扣15分25分5事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標，考核合格項目機械管理

12、員安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司 工程名稱：?？导卧沸彰嚎己巳掌冢?021年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1管理制度未認真落實有關(guān)機械管理制度的扣15分15分2設備操作、保 養(yǎng)未監(jiān)督、指導操作人員正確操作和保養(yǎng)設 備的扣15分15分3機械檢修未正確判斷機械故障并組織檢修的扣15分15分4設備驗收未組織進行設備基礎、機位、機棚施工及 驗收的扣15分15分5進出場驗收未組織設備進出場驗收的扣10分10分6設備隱患處理未參與設備檢查的扣 5分 對查出的總是未糾正落實并反饋處理的扣10分15分7機械資料未填寫、整理、保管各種機械資料的扣15分15分考核項目合計1

13、00分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標，考核合格附件管理人員安全生產(chǎn)責任制考核匯總表工程名稱：施工單位：晉中市中都建筑公司介休分公司部門：?？导卧讽椖坎靠己巳掌冢耗暝氯湛己藭r段序 號姓名職務考核結(jié)果被考核人簽名備注合格不合格12345考核單位：考核負責人： 填表人：填表日期：年月日>>>>>>安全生產(chǎn)責任考核制度1 目的 為了貫徹公司安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任落到實處，做到職責明確，獎懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，特制定本制度。2 適用范圍 適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任進

14、行考核。3 職責3.1 安保部負責各部門安全生產(chǎn)責任及目標考核的歸口管理。3.2 公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標）完成情況進行考核。3.3 各部門負責人對車間、 班組及其班組長的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標） 完成情況進行考核。3.4 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標）完成情況進行考核。3.5 安全生產(chǎn)責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一， 納入績效考評范疇， 并 根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4 考核方式4.1 實行季度考核、年終考核相

15、結(jié)合的辦法。4.2 考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對 崗位員工進行考核。5 考核標準5.1 考核按照公司制定的 安全生產(chǎn)責任制 、安全生產(chǎn)目標責任書 中規(guī)定的安全職責及目標進行 考核。5.2 考核采用百分制的形式， 每項責任制的每一條款所占分數(shù)為 100 分除以條款數(shù)量， 各條得分合計 為總分，總分 90 分以上為優(yōu)秀， 8981 分為合格， 80 分以下為不合格。6 考核獎懲6.1 考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度執(zhí)行。6.2 對安全生產(chǎn)責任制不落實或落實不到位而造成事故的， 除按安全生產(chǎn)獎懲管理制度 給予相應

16、 的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。?2021安環(huán)部安全生產(chǎn)責任制考核記錄表考核內(nèi)容標準分考核明細扣減分考核得分1貫徹執(zhí)行國家、部門和上級有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標準、 規(guī)范，對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務工 作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責 任。5及時進行法律、法規(guī)、標準 更新和獲取，未及時獲取扣2 分。2協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工 作。直接領(lǐng)導公司各廠安全部門的工 作，定期聽取匯報，及時研究解決或 審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。對 公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導和監(jiān)督 檢查責任。5未開展此項工作每項次扣1分。3組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制 度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措 施

17、計劃，并認真組織實施。5未及時修訂管理制度、安全 技術(shù)規(guī)程并組織實施每項次 扣1分。44、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查； 專業(yè)安全檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專項 檢查工作。按期對各分廠的關(guān)鍵裝置 重點部位、重大危險源進行安全檢查， 督促各單位對不安全因素及時采取措 施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)， 落實整改安全生產(chǎn)上存在的問題和事 故隱患5未組織各種安全檢查并落實 整改每項次扣0.5分。5監(jiān)督安全經(jīng)費的提取與使用，確保安 全經(jīng)費足額提取和?？顚Ｓ?。5未按規(guī)定要求及時提取使用 安全費用或?qū)？顚Ｓ玫牟坏?分。6定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析公 司安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在的冋 題，負責總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先

18、進經(jīng)驗， 組織開展安全生產(chǎn)競賽、安全教育、 安全技術(shù)培訓和應急預案演練工作。5未定期召開安全全生產(chǎn)工作 會議每月次扣1分。未組織 開展安全生產(chǎn)競賽、安全教 冃、安全技術(shù)培訓和應急預 案演練工作。每項次扣1分。7組織新建、擴建、改建及大修、工程 的“三同時”監(jiān)督，按照“三同時” 要求，組織有關(guān)部門參加審查和安全 評審。負責組織制定重大事故隱患整 改方案、安全扌日施、有毒有害作業(yè)點 塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設計工 作。5未參加新建、擴建、改建及 大修、工程的“三同時”審 查和安全評審扣 1分。未組 織制定重大事故隱患整改方 案、安全扌日施、有毒有害作 業(yè)點塵毒危害治理方案的規(guī) 劃和設計工作。每項次

19、扣1分。8督促指導責任單位新貝工、特種作業(yè) 人員的安全技術(shù)教育及從業(yè)資格的培 訓取證等工作，確保持證上崗。10未做到新員工、特種作業(yè)人 員的安全技術(shù)教育及從業(yè)資 格的培訓取證等工作，保證 持證上崗。每項次扣 1分。9按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學” 和“四不放過”的原則，組織對各類 事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處 理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴 大，并及時向上級安全管理部門報告5未組織對各類事故的調(diào)查處 理，擬定防范措施和處理意 見，采取防范措施?？?2分。10積極推進公司安全標準化建設工作， 要求各項基礎管理工作沿著安全標準 化程序走、標準做，提升企業(yè)安全管 理水平。5未積極推進公司安

20、全標準化 建設工作扣2分。11負責組織各職能部門編制、修訂事故 應急救援預案，及應急預案評審備案， 落實應急預案賦予的職責，并定期組 織進行預案演練和評審。10組織各職能部門編制、修訂 事故應急救援預案，及應急 預案評審備案，并定期組織 進行預案演練和評審。每項 次不合格扣1分。12負責組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換 證及各項安全評審工作，并對評審過 程中提出的不合格項進行落實整改。10此項工作未及時完成每項次 扣1分。13做好安全生產(chǎn)與環(huán)境保護應急事故處 理機制和預案的對接工作，形成互動 機制。10此項工作未完成每項次扣2分。14對內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn)職責和遵 守安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進行監(jiān)督

21、檢 查。5對內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn) 職責和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制 度情況進行監(jiān)督檢查每項次 扣2分。15保質(zhì)保量按時完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組下達的各項安全生產(chǎn)任務。5未完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組 下達的各項安全生產(chǎn)任務取 消得分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制表人考核負責人：考核日期年 月日說明：1考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在 80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。、2、本考核每季進行一次。、3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。財務科 安全生產(chǎn)責任制考核記錄考核內(nèi)容標準分考核明細扣減分考核得分1貫徹落實安全生產(chǎn)法律法 規(guī)10

22、未按規(guī)定要求及時提取安全費用 或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?按照國家有關(guān)安全費用規(guī) 定提取安全費用，保證足額 使用，并列入年度財務計 戈V。建立安全費用使用臺 帳。101、發(fā)現(xiàn)有非安全費用列支安全費用的每處扣2分。2、立安全費用使用臺帳扣2分。3加強庫存現(xiàn)金定額管理，防 止現(xiàn)金管理風險。5未進行庫存現(xiàn)金定額管理扣5分4加強公司財務檔案及計算 機應用管理，防止資料、數(shù) 據(jù)丟失或損壞，加強防火、 防水、防盜工作，防止意外 事故發(fā)生。101、本部門未裝防盜設置扣 2分， 發(fā)生盜竊扣5分2、火災事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分5做好財務用章、預留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使 用。做好防偽稅控系統(tǒng)和

23、增 值稅發(fā)票等各類經(jīng)濟業(yè)務 往來空白票據(jù)的管理使用。101、未做好財務用章、預留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使用一次 扣2分。2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使 用不到位扣2分。6負責建立健全財務管理制 度，防止違反財經(jīng)紀律的現(xiàn) 象發(fā)生，確保資產(chǎn)安全兀 整。51、制度不健全一項扣 2分2、有違紀現(xiàn)象取消得分。7安全費用足額提取、足額使用，合格率100%10未足額提取使用每月次扣3分。8部門風險控制符合要求，合格率100%10未進行風險管理出現(xiàn)事故取消得 分。9部門培訓及安全活動全員參與，合格率100%10全員安全活動、培訓母人次不合 格扣2分。10健全部門管理制度，嚴格執(zhí) 行公司各項規(guī)章制度。10

24、制度執(zhí)行不嚴格每項次扣2分。11健全部門安全責任制，責任書簽訂率100%10責任書簽訂每缺一人扣2分。考核總得分：分考核結(jié)果考核單位：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制表人考核負責人：考核日期年 月日說明：1考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在 80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。、2、本考核每季進行一次。、3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。生產(chǎn)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責任制考核記錄表考核內(nèi)容標準分考核明細扣減分考核得分1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)、規(guī)章制度、標準和規(guī) 范要求5及時進行法律、法規(guī)更新和獲取， 未及時獲取扣 2分。未執(zhí)仃安全 生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)

25、定扣 2分。2健全部門管理制度，嚴格執(zhí)行公 司各項規(guī)章制度。5制度執(zhí)行不嚴格每項次扣 2分。3健全部門安全責任制，責任書簽訂率100%10責任書簽訂每缺一人扣 2分。4全貝參與安全培訓，培訓合格率100%10出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況，每項次不合 格扣3分。5健全完善設備設施安全巡回檢查 制度，確保設備設施的安全穩(wěn)定 運行。合格率100%10每項次不合格扣2分。6健全完善設備設施安全巡回檢查 制度，定期組織部室安全綜合檢 查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，確 保設備設施的安全穩(wěn)定運行。10此項工作每項次未完成扣 2分。7組織協(xié)調(diào)各專業(yè)部門進行安全生 產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是組織對公司 的重大危險源、關(guān)鍵裝置重點部 位

26、進行安全檢查，對查出的安全 隱患督促相關(guān)部門限期整改。10未組織定期檢查扣 5分8堅決貫徹“五冋時”原則，監(jiān)督 檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行 和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行 情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職及 違章行為。5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為每項次扣 2分9部門培訓及安全活動全員參與，合格率100%10全員安全活動、培訓母人次不合 格扣2分。10健全部門管理制度，嚴格執(zhí)行公 司各項規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴格每項次扣 2分。11健全部門安全責任制，責任書簽訂率100%10責任書簽訂每缺一人扣 2分。12負責落實職權(quán)范圍內(nèi)的各部門安 全生產(chǎn)責任簽訂，考核工作。5未對部門進行考核扣 2分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制表人考核負責人：考核日期年 月日說明：1考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89分的為良好；考核得分在 80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。、2、本考核每季進行一次。、3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。中鐵三局集團怒江美麗公路第二合同段項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制考核制度中國中鐵0一八年一月項目安全生產(chǎn)責任制考核制度為加強安全生產(chǎn)， 防止和減少安全生產(chǎn)事故， 保障人民群眾 和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)的發(fā)展， 貫徹落實中華人民共和國安全 生產(chǎn)法，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方