安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度及考核表格

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一章總則為推動(dòng)公司各崗位， 責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 充分調(diào)動(dòng) 全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” 深入實(shí)施， 保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展， 依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律 法規(guī)和規(guī)定，特制定本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)， 遵循 “客觀、公平、公正、公開”的原則進(jìn)行。第二章考核范圍公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、 各部分管理崗位、班長崗位和重點(diǎn)崗位員工、納 入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍。第三章考核組織機(jī)構(gòu)公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：張小軍副組長：李輝 組員：閆亮、何宗利、高山 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部

2、負(fù)責(zé)組織考核工作。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考校程序；2、根據(jù)考核需要，制定考校目標(biāo)；3、實(shí)施過程監(jiān)督檢查，督促責(zé)任落實(shí)，收集被考核人員考核信息；4、按時(shí)召開考核評(píng)比會(huì)議，組織開展考核工作；5、協(xié)調(diào)處理考核中出現(xiàn)的問題；6、公布并解釋考核結(jié)果；7、督促并落實(shí)考核結(jié)果的兌現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作進(jìn)行監(jiān)督， 檢查指導(dǎo)，對(duì)考核工作開展不到位或考核過程中出現(xiàn)違規(guī)行為進(jìn)行責(zé) 任追究。第四章考核程序 安全生產(chǎn)責(zé)任考核每半年開展一次， 由公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，上半年 6月 20 日前完成，下半年 12 月 20 日前完成考核，兌現(xiàn)

3、工作。一般考校程序：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司安全管理目標(biāo)和各崗位及 部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制定考校表內(nèi)容應(yīng)包括：安全管理目標(biāo)考核、 安全生產(chǎn)責(zé)任制， 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程建立執(zhí)行情況崗位安全職責(zé)考核： 根據(jù)崗位和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合公司實(shí) 際進(jìn)行分解。考核評(píng)分總分為 100 分，其中安全管理目標(biāo)考核和崗位安全職責(zé)考 核，詳見考核表，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際內(nèi)容確定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)現(xiàn)場考核時(shí)間， 定期安全生產(chǎn)大檢查情況和 日常安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況， 收集核實(shí)被考核人安全管理目標(biāo)和崗位安全職責(zé)落實(shí)情況， 對(duì)照“考核評(píng)分表”（見附件一） 實(shí)施考核打分， 考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)

4、評(píng)分結(jié)果， 計(jì)算平均值， 作為考核人最終得 分，并以書面形式公布最終考核獎(jiǎng)懲結(jié)果。第五章考核獎(jiǎng)懲 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核滿分為 100 分，考核結(jié)果為優(yōu)秀、 合格和不合格。 得分 90 分（含）及其以上者為優(yōu)秀60 分89 分為合格60 分以下為不合格考核結(jié)果為不合格的處以罰款 100300 元。下次考核仍不合格，處 以罰款 5001000 元。考核結(jié)果為合格的不獎(jiǎng)不懲。考核優(yōu)秀的優(yōu) 中選優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)崗位或部門總數(shù)不超過 3 個(gè)，優(yōu)秀崗位獎(jiǎng)勵(lì)額 100300 元。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。第六章附則 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員在考核過程中發(fā)生違規(guī)， 違紀(jì)行為的一經(jīng)核實(shí) 半年本人考核結(jié)果直接

5、按不合格處理，處罰按上限執(zhí)行。 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。附件 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表附件項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱： 姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生 產(chǎn)制度、規(guī) 程、規(guī)定未傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度的扣15分15分2項(xiàng)目安全技 術(shù)檢查與貫 徹項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織檢查的扣5分未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣 10分10分3每周安全制 度落實(shí)每周未計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每周未檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的扣5分每周未進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)評(píng)經(jīng)綿扣5分15分4每周

6、安全專業(yè)會(huì)議每周無安全專業(yè)會(huì)議的扣10分對(duì)檢查出的隱患未按原則解決的扣8分未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存地的音量的扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”原則 的扣15分15分5三級(jí)教育周 一教育對(duì)職工未進(jìn)行三級(jí)教育的扣15分未進(jìn)行周一教冃的扣 5分對(duì)職工未進(jìn)行思想教育的扣5分獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故處 理發(fā)生工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣 10分未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分7隱患整改未能及時(shí)整改安檢部門提出問題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全貝工作的扣 5分10分安全資料安全資料未及時(shí)整歸檔的扣10分10分考核

7、項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生 產(chǎn)方針、規(guī) 定、制度未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案與 安全技術(shù)措 施未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制的扣10分未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面 安全交底的扣10分未編制冬、雨季安全技術(shù)措施的扣10分未組織實(shí)施的扣 5分未監(jiān)督檢杳的扣 5分20分3安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)未能組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī) 章、制度的扣520分2

8、0分4事故調(diào)查分 析未參加事故調(diào)杳分析的扣10分未制訂防范措施的扣 20分20分5勞動(dòng)條件的 改善未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉塵、噪聲等改善勞動(dòng)條件的扣 20分20分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格注：本表適用項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、現(xiàn)場施工員班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1學(xué)習(xí)與遵守 規(guī)章制度、安 全操作規(guī)程未嚴(yán)格學(xué)習(xí)與遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會(huì)的扣10分15分3學(xué)習(xí)安全操 作規(guī)程安全 制度未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣

9、5分新工人全組未做三級(jí)教育的扣10分未嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對(duì)所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè) 環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣 5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分10分5事故隱患對(duì)現(xiàn)場安全隱患不解決的扣10分不申報(bào)的扣5分10分6工傷事故處 理對(duì)工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣20分20分7獎(jiǎng)懲制度不積極推廣改進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的扣5分未嚴(yán)厲制止壞人壞事、鼓勵(lì)優(yōu)秀的扣5分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱： 姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核

10、項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1業(yè)務(wù)知識(shí)經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識(shí)不合格的扣20分不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的扣10分20分2貫徹執(zhí)行安 全生產(chǎn)規(guī)章 制度未認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、積壓項(xiàng)規(guī)章制度的扣 20分20分3監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查未監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交底的扣10分未制止違早指揮和違早作業(yè)的扣10分未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動(dòng)的扣10分未及時(shí)總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的扣10分30分4安全設(shè)施驗(yàn) 收未參加各種安全設(shè)施驗(yàn)收工作的扣15分15分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣 10分未提出處理意見的扣 15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考

11、核合格項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司 工程名稱：?？导卧沸彰嚎己巳掌冢?021年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生 產(chǎn)責(zé)任制度未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分20分2監(jiān)督驗(yàn)收對(duì)基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收的扣10分未對(duì)安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收扣 10分20分3違章處理未對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止的扣20分20分4季節(jié)施工未對(duì)冬雨季施工進(jìn)行審查的扣10分未監(jiān)督實(shí)施的扣15分25分5事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格項(xiàng)目機(jī)械管理

12、員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司 工程名稱：?？导卧沸彰嚎己巳掌冢?021年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理制度未認(rèn)真落實(shí)有關(guān)機(jī)械管理制度的扣15分15分2設(shè)備操作、保 養(yǎng)未監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè) 備的扣15分15分3機(jī)械檢修未正確判斷機(jī)械故障并組織檢修的扣15分15分4設(shè)備驗(yàn)收未組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚施工及 驗(yàn)收的扣15分15分5進(jìn)出場驗(yàn)收未組織設(shè)備進(jìn)出場驗(yàn)收的扣10分10分6設(shè)備隱患處理未參與設(shè)備檢查的扣 5分 對(duì)查出的總是未糾正落實(shí)并反饋處理的扣10分15分7機(jī)械資料未填寫、整理、保管各種機(jī)械資料的扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)1

13、00分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格附件管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表工程名稱：施工單位：晉中市中都建筑公司介休分公司部門：裕康嘉苑項(xiàng)目部考核日期：年月日考核時(shí)段序 號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果被考核人簽名備注合格不合格12345考核單位：考核負(fù)責(zé)人： 填表人：填表日期：年月日>>>>>>安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1 目的 為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，特制定本制度。2 適用范圍 適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)

14、行考核。3 職責(zé)3.1 安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。3.3 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、 班組及其班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標(biāo)） 完成情況進(jìn)行考核。3.4 各車間、科室對(duì)班組長對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。3.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一， 納入績效考評(píng)范疇， 并 根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4 考核方式4.1 實(shí)行季度考核、年終考核相

15、結(jié)合的辦法。4.2 考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長對(duì) 崗位員工進(jìn)行考核。5 考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 考核按照公司制定的 安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行 考核。5.2 考核采用百分制的形式， 每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為 100 分除以條款數(shù)量， 各條得分合計(jì) 為總分，總分 90 分以上為優(yōu)秀， 8981 分為合格， 80 分以下為不合格。6 考核獎(jiǎng)懲6.1 考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行。6.2 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的， 除按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 給予相應(yīng)

16、 的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。?2021安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1貫徹執(zhí)行國家、部門和上級(jí)有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范，對(duì)公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工 作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé) 任。5及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 更新和獲取，未及時(shí)獲取扣2 分。2協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工 作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司各廠安全部門的工 作，定期聽取匯報(bào)，及時(shí)研究解決或 審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì) 公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督 檢查責(zé)任。5未開展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣1分。3組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制 度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措 施

17、計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。5未及時(shí)修訂管理制度、安全 技術(shù)規(guī)程并組織實(shí)施每項(xiàng)次 扣1分。44、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查； 專業(yè)安全檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專項(xiàng) 檢查工作。按期對(duì)各分廠的關(guān)鍵裝置 重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查， 督促各單位對(duì)不安全因素及時(shí)采取措 施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)， 落實(shí)整改安全生產(chǎn)上存在的問題和事 故隱患5未組織各種安全檢查并落實(shí) 整改每項(xiàng)次扣0.5分。5監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的提取與使用，確保安 全經(jīng)費(fèi)足額提取和?？顚Ｓ谩?未按規(guī)定要求及時(shí)提取使用 安全費(fèi)用或?qū)？顚Ｓ玫牟坏?分。6定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公 司安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)解決存在的冋 題，負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先

18、進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 組織開展安全生產(chǎn)競賽、安全教育、 安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練工作。5未定期召開安全全生產(chǎn)工作 會(huì)議每月次扣1分。未組織 開展安全生產(chǎn)競賽、安全教 冃、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù) 案演練工作。每項(xiàng)次扣1分。7組織新建、擴(kuò)建、改建及大修、工程 的“三同時(shí)”監(jiān)督，按照“三同時(shí)” 要求，組織有關(guān)部門參加審查和安全 評(píng)審。負(fù)責(zé)組織制定重大事故隱患整 改方案、安全扌日施、有毒有害作業(yè)點(diǎn) 塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工 作。5未參加新建、擴(kuò)建、改建及 大修、工程的“三同時(shí)”審 查和安全評(píng)審扣 1分。未組 織制定重大事故隱患整改方 案、安全扌日施、有毒有害作 業(yè)點(diǎn)塵毒危害治理方案的規(guī) 劃和設(shè)計(jì)工作。每項(xiàng)次

19、扣1分。8督促指導(dǎo)責(zé)任單位新貝工、特種作業(yè) 人員的安全技術(shù)教育及從業(yè)資格的培 訓(xùn)取證等工作，確保持證上崗。10未做到新員工、特種作業(yè)人 員的安全技術(shù)教育及從業(yè)資 格的培訓(xùn)取證等工作，保證 持證上崗。每項(xiàng)次扣 1分。9按照發(fā)生事故“實(shí)事求是、尊重科學(xué)” 和“四不放過”的原則，組織對(duì)各類 事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處 理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò) 大，并及時(shí)向上級(jí)安全管理部門報(bào)告5未組織對(duì)各類事故的調(diào)查處 理，擬定防范措施和處理意 見，采取防范措施。扣 2分。10積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 要求各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作沿著安全標(biāo)準(zhǔn) 化程序走、標(biāo)準(zhǔn)做，提升企業(yè)安全管 理水平。5未積極推進(jìn)公司安

20、全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作扣2分。11負(fù)責(zé)組織各職能部門編制、修訂事故 應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案， 落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，并定期組 織進(jìn)行預(yù)案演練和評(píng)審。10組織各職能部門編制、修訂 事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急 預(yù)案評(píng)審備案，并定期組織 進(jìn)行預(yù)案演練和評(píng)審。每項(xiàng) 次不合格扣1分。12負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換 證及各項(xiàng)安全評(píng)審工作，并對(duì)評(píng)審過 程中提出的不合格項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改。10此項(xiàng)工作未及時(shí)完成每項(xiàng)次 扣1分。13做好安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)應(yīng)急事故處 理機(jī)制和預(yù)案的對(duì)接工作，形成互動(dòng) 機(jī)制。10此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣2分。14對(duì)內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn)職責(zé)和遵 守安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督

21、檢 查。5對(duì)內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn) 職責(zé)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制 度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查每項(xiàng)次 扣2分。15保質(zhì)保量按時(shí)完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。5未完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)取 消得分。考核總得分：分考核結(jié)果考核單位：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負(fù)責(zé)人：考核日期年 月日說明：1考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在 80-75分為合格。考核得分在75分以下為不合格。、2、本考核每季進(jìn)行一次。、3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)科 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)10

22、未按規(guī)定要求及時(shí)提取安全費(fèi)用 或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?按照國家有關(guān)安全費(fèi)用規(guī) 定提取安全費(fèi)用，保證足額 使用，并列入年度財(cái)務(wù)計(jì) 戈V。建立安全費(fèi)用使用臺(tái) 帳。101、發(fā)現(xiàn)有非安全費(fèi)用列支安全費(fèi)用的每處扣2分。2、立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳扣2分。3加強(qiáng)庫存現(xiàn)金定額管理，防 止現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)。5未進(jìn)行庫存現(xiàn)金定額管理扣5分4加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案及計(jì)算 機(jī)應(yīng)用管理，防止資料、數(shù) 據(jù)丟失或損壞，加強(qiáng)防火、 防水、防盜工作，防止意外 事故發(fā)生。101、本部門未裝防盜設(shè)置扣 2分， 發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分5做好財(cái)務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使 用。做好防偽稅控系統(tǒng)和

23、增 值稅發(fā)票等各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 往來空白票據(jù)的管理使用。101、未做好財(cái)務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使用一次 扣2分。2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使 用不到位扣2分。6負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理制 度，防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn) 象發(fā)生，確保資產(chǎn)安全兀 整。51、制度不健全一項(xiàng)扣 2分2、有違紀(jì)現(xiàn)象取消得分。7安全費(fèi)用足額提取、足額使用，合格率100%10未足額提取使用每月次扣3分。8部門風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求，合格率100%10未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消得 分。9部門培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參與，合格率100%10全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)母人次不合 格扣2分。10健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí) 行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。10

24、制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。11健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負(fù)責(zé)人：考核日期年 月日說明：1考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在 80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。、2、本考核每季進(jìn)行一次。、3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。生產(chǎn)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范要求5及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)更新和獲取， 未及時(shí)獲取扣 2分。未執(zhí)仃安全 生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)

25、定扣 2分。2健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公 司各項(xiàng)規(guī)章制度。5制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣 2分。3健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%10責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2分。4全貝參與安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%10出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況，每項(xiàng)次不合 格扣3分。5健全完善設(shè)備設(shè)施安全巡回檢查 制度，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定 運(yùn)行。合格率100%10每項(xiàng)次不合格扣2分。6健全完善設(shè)備設(shè)施安全巡回檢查 制度，定期組織部室安全綜合檢 查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確 保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。10此項(xiàng)工作每項(xiàng)次未完成扣 2分。7組織協(xié)調(diào)各專業(yè)部門進(jìn)行安全生 產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是組織對(duì)公司 的重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部 位

26、進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全 隱患督促相關(guān)部門限期整改。10未組織定期檢查扣 5分8堅(jiān)決貫徹“五冋時(shí)”原則，監(jiān)督 檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行 和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行 情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職及 違章行為。5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為每項(xiàng)次扣 2分9部門培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參與，合格率100%10全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)母人次不合 格扣2分。10健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公 司各項(xiàng)規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣 2分。11健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%10責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2分。12負(fù)責(zé)落實(shí)職權(quán)范圍內(nèi)的各部門安 全生產(chǎn)責(zé)任簽訂，考核工作。5未對(duì)部門進(jìn)行考核扣 2分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負(fù)責(zé)人：考核日期年 月日說明：1考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89分的為良好；考核得分在 80-75分為合格。考核得分在75分以下為不合格。、2、本考核每季進(jìn)行一次。、3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。中鐵三局集團(tuán)怒江美麗公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度中國中鐵0一八年一月項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)， 防止和減少安全生產(chǎn)事故， 保障人民群眾 和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展， 貫徹落實(shí)中華人民共和國安全 生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方