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文檔簡介
1、應(yīng)急預(yù)案 拖管施工安全應(yīng)急預(yù)案 為對工程拖管施工中可能發(fā)生的觸電、鉆破燃?xì)夤艿?、鉆破通信光纜、拖管工作機械及吊裝等施工平安事故準(zhǔn)時作出應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng),使事態(tài)進(jìn)展能得到有效掌握,最大限度地降低或削減人員損害、財產(chǎn)損失和對企業(yè)造成的負(fù)面影響,結(jié)合項目實際狀況,特制定預(yù)案。 1、組織機構(gòu) 項目部成立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任現(xiàn)場總指揮,項目書記任副總指揮,項目副經(jīng)理、施工員、平安主任、平安員、技術(shù)員、機械員、材料員、出納員和各班組長任組員。現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部質(zhì)量平安室,由項目平安主任擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場辦公室主任。(附:項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單) 2、相關(guān)職責(zé) (1)現(xiàn)場應(yīng)急救援
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 1負(fù)責(zé)針對本項目工程特點確認(rèn)高度危急源和重要環(huán)境因素,組織編制相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案。 2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍,并組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。 3負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)部門或人員做好重大平安事故或突發(fā)性大事的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作。 4發(fā)生事故時,由現(xiàn)場總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;并負(fù)責(zé)組織、指揮救援隊伍實施救援行動;準(zhǔn)時向公司應(yīng)急指揮中心報告事故狀況,必要時向當(dāng)?shù)卣l(fā)出救援懇求。 5參加及協(xié)作事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作及閱歷教訓(xùn)。 (2)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員職責(zé): 現(xiàn)場總指揮:負(fù)責(zé)組織、指揮本項目部的應(yīng)急救援工作;依據(jù)現(xiàn)場狀況確定危急目標(biāo),對已發(fā)生和潛在的危急或危害性作出評估和
3、推斷,確定啟動應(yīng)急響應(yīng)等級。 現(xiàn)場副總指揮:幫助現(xiàn)場總指揮工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的有關(guān)指揮工作。 項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作和工程機械搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。 作業(yè)班組長:負(fù)責(zé)救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作。 平安主任:負(fù)責(zé)信息收集以及內(nèi)外部(外部:當(dāng)?shù)卣?、消防、醫(yī)療搶救部門)的緊急聯(lián)系電話,負(fù)責(zé)內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)傳達(dá)工作;負(fù)責(zé)急救工作中車輛、物料、人員等的調(diào)遣工作。 平安員:幫助現(xiàn)場總指揮做好事故報警,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場危急、危害監(jiān)測工作,狀況通報及事故處置工作。 技術(shù)員:幫助現(xiàn)場副總指揮做好應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)供應(yīng)事故現(xiàn)場地質(zhì)、腳手架等與事故處理相關(guān)的技術(shù)資料。 機
4、械員:幫助現(xiàn)場總指揮做好應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)工程機械搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。 材料員:負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。 出納員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療搶救指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。 (四)救援隊伍組建 救援隊伍是平安事故和突發(fā)大事中應(yīng)急救援的骨干力氣,擔(dān)負(fù)現(xiàn)場救援處置任務(wù)。項目部依據(jù)施工實際狀況和需要,由項目副經(jīng)理任隊長,相關(guān)作業(yè)班組或施工隊伍負(fù)責(zé)人任副隊長,建立不脫產(chǎn)的兼職應(yīng)急救援隊,負(fù)責(zé)事故發(fā)生時的人員搶救、工程搶險、搶修、平安防護(hù)等工作。(附:應(yīng)急救援隊人員名單) (五)培訓(xùn)和演練 1、工程施工前或施工中項目平安主任對項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊人員等相關(guān)人員進(jìn)行一次應(yīng)急
5、學(xué)問培訓(xùn),使其明確各自的任務(wù)、職責(zé),把握肯定的救援學(xué)問和技能;一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正確指揮,各救援隊伍能依據(jù)各自的任務(wù)準(zhǔn)時有效地排解險情、掌握事故、搶救傷員。 2、施工過程中,有條件時項目經(jīng)理應(yīng)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊人員進(jìn)行一次涌泥、電擊、路面塌陷、有害氣體對人體損害等事故應(yīng)急模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練,以提高應(yīng)急響應(yīng)的力量。 依據(jù)實際需要可臨時增加應(yīng)急培訓(xùn)或演練次數(shù)。 (六)應(yīng)急預(yù)備 1、應(yīng)急搶救物資的預(yù)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布等緊急醫(yī)療用品。 2、應(yīng)急搶險、搶修物資的預(yù)備:應(yīng)依據(jù)施工實際狀況或可能發(fā)生的觸電、鉆破燃?xì)夤艿馈@破通信光纜及電纜
6、、拖管工作機械及吊車等事故做一次演習(xí),在現(xiàn)場適當(dāng)儲備一些應(yīng)急物資。并加強對配備的應(yīng)急物資日常管理,保證隨時應(yīng)急使用。 (七) 應(yīng)急響應(yīng)級別 應(yīng)急響應(yīng)的級別依據(jù)事故大小可消失狀況不太嚴(yán)峻、無人員重傷或死亡狀況時,由項目部自行組織救援、搶分為三級: 一級(項目級)響應(yīng):現(xiàn)場觸電及小型機械事故處理,應(yīng)準(zhǔn)時報告現(xiàn)場監(jiān)理。 二級(公司級)響應(yīng):現(xiàn)場消失拖管工作機械及吊車設(shè)備狀況比較嚴(yán)峻、消失多人受傷或重傷或有人員死亡狀況時,項目部應(yīng)馬上報告公司應(yīng)急指揮中心,懇求公司增援。由公司應(yīng)急指揮中心幫助指揮現(xiàn)場的救援組織、搶險和人員搶救等工作,并負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理。項目部應(yīng)將事故狀況準(zhǔn)時報告建設(shè)單位。 三級(社會
7、級)響應(yīng):現(xiàn)場鉆破燃?xì)夤艿?、鉆破通信光纜及路面坍塌狀況特別嚴(yán)峻、危及周邊的平安或消失人員傷亡狀況較嚴(yán)峻時,項目部應(yīng)馬上報告公司應(yīng)急指揮中心,并在請示公司總經(jīng)理同意后準(zhǔn)時向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門懇求支援,以便準(zhǔn)時有效地掌握事故進(jìn)展,削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。 (八) 應(yīng)急響應(yīng) 1、管道拖管施工中發(fā)生觸電、鉆破燃?xì)夤艿兰巴ㄐ殴饫|時,項目部應(yīng)馬上啟動、實施應(yīng)急救援預(yù)案,并依據(jù)事故嚴(yán)峻程度等狀況確定應(yīng)急響應(yīng)級別。 2、發(fā)生事故時,發(fā)覺事故人員首先高聲呼喊,在由施工現(xiàn)場的作業(yè)人員通知現(xiàn)場平安員,平安員應(yīng)馬上報告項目經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)和項目書記(現(xiàn)場副總指揮)。項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)事故或險情大小確定應(yīng)急響應(yīng)級別,并馬
8、上組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊等有關(guān)人員開展搶險、救援等工作。事故狀況較嚴(yán)峻時,項目經(jīng)理應(yīng)馬上向公司應(yīng)急指揮中心報警,狀況特別嚴(yán)峻時應(yīng)同時向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門懇求支援;同時組織項目部人員實行樂觀的措施進(jìn)行補救,向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院打電話懇求醫(yī)療救援,最大限度的削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。 3、有害氣體中毒事故 一旦發(fā)生有害氣體中毒事故,首先要使患者脫離中毒環(huán)境,馬上疏散現(xiàn)場施工人員,然后再作其他有關(guān)處理。 在救援人員需要深化施工現(xiàn)場救人以前,最好先測試一下其中的空氣成分,依據(jù)測定狀況,打算是先進(jìn)入或是先改善進(jìn)現(xiàn)場的空氣狀況。 4、緊急平安疏散 在發(fā)生重大燃?xì)夤艿懒验_等事故可能對建筑物、人群平安構(gòu)成威
9、逼時,項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員組織進(jìn)行緊急疏散。事故現(xiàn)場施工人員務(wù)必做好自我愛護(hù),在等待救援人員到達(dá)前做好自我搶救。 5、工程搶險搶修 有效的工程搶險、搶修是掌握事故的關(guān)鍵。項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指揮應(yīng)急救援隊等搶險人員依據(jù)事先制定的應(yīng)急方案或措施,在做好個體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度準(zhǔn)時排解險情,防止事態(tài)擴大。 6、現(xiàn)場醫(yī)療搶救 對發(fā)生氣體中毒的人員,依據(jù)中毒和損害程度準(zhǔn)時轉(zhuǎn)送各專業(yè)醫(yī)院;對發(fā)生負(fù)傷人員應(yīng)馬上進(jìn)行搶救,依據(jù)損害程度轉(zhuǎn)送各專業(yè)醫(yī)院準(zhǔn)時救治。嚴(yán)峻時應(yīng)進(jìn)行人工呼吸搶救,并準(zhǔn)時撥打120急救電話。 7、社會支援 一旦發(fā)生重大平安事故和突發(fā)大事,項目部搶險搶救力氣不足或有可能危及社會平安時,現(xiàn)場應(yīng)急救領(lǐng)導(dǎo)小組必需馬上向公司報告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后準(zhǔn)時向當(dāng)?shù)卣▓?,懇求社會力氣救濟。社會救濟隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場時,項目部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之平安留意事項。 (九) 應(yīng)急恢復(fù) 當(dāng)事故得到掌握后,項目部應(yīng)馬上成立事故調(diào)查組和恢復(fù)生產(chǎn)搶修組 事故調(diào)查組:由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安主任及有關(guān)人員成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查事故發(fā)生緣由、進(jìn)行事故責(zé)任分析、確定處理看法和制定防范措施。 恢復(fù)生產(chǎn)搶修組:由項目經(jīng)理組織,項目部各部室負(fù)責(zé)人和各作業(yè)班組人
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