房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)方案與戶型優(yōu)化和景觀溢價(jià)提升策略解析(月日)

1、【青島】房地產(chǎn) 建筑設(shè)計(jì)和戶型優(yōu)化 及景觀溢價(jià)提升策略 解讀4月26日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)和戶型優(yōu)化及景觀溢價(jià)提升策略解讀【課程背景】設(shè)計(jì)是提升房地產(chǎn)產(chǎn)品品位、增加產(chǎn)品附加值、提高工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。如何在設(shè)計(jì)各個(gè)階段創(chuàng)造溢價(jià)更是設(shè)計(jì)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。中房商學(xué)院特邀設(shè)計(jì)專家，分別從規(guī)劃溢價(jià)、立面溢價(jià)、戶型優(yōu)化、景觀溢價(jià)四個(gè)維度全面剖析四個(gè)階段的設(shè)計(jì)溢價(jià)要點(diǎn)，幫助學(xué)員梳理設(shè)計(jì)創(chuàng)新思路，通過(guò)設(shè)計(jì)讓您的工程獲得超越市場(chǎng)平均價(jià)格的溢價(jià)?！菊n程特色】1、實(shí)戰(zhàn)工程案例的講解評(píng)析 進(jìn)行案例分析時(shí)，采用由學(xué)員獨(dú)立分析、小組討論，集體討論，最后在老師的引導(dǎo)下，幫助學(xué)員尋找到正確的設(shè)計(jì)分析思路和對(duì)關(guān)鍵

2、點(diǎn)的多視角觀察能力。2、以企業(yè)團(tuán)隊(duì)方式參加學(xué)習(xí) 企業(yè)不同崗位的團(tuán)隊(duì)參加培訓(xùn)，不僅改變了大家的思維模式，也能讓不同崗位的員工更加了解雙方需要和遇到的困難。這些互動(dòng)式的討論能激發(fā)有用的創(chuàng)意，促使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)做出有效的改革。3、工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行模擬訓(xùn)練 根據(jù)課程的進(jìn)程，結(jié)合總結(jié)企業(yè)的工程特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)進(jìn)行模擬，貫穿教案的全過(guò)程，使 學(xué)員在接收系統(tǒng)知識(shí)的同時(shí)，直觀地建立起一個(gè)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的完整印象。學(xué)員可以帶工程參和討論4、老師利用晚上時(shí)間做點(diǎn)評(píng)。學(xué)員零距離和老師接觸，共同討論并獲得解決方案?！菊n程收益】深度剖析目前市場(chǎng)最為流行的建筑風(fēng)格和立面風(fēng)格掌握當(dāng)前戶型創(chuàng)新和研發(fā)的核心設(shè)計(jì)思路，借鑒戶型設(shè)計(jì)經(jīng)典案

3、例 學(xué)習(xí)建筑方案后期控制和還原的方法 掌握提升產(chǎn)品溢價(jià)和形象溢價(jià)的方法和途徑 掌握全面提升地產(chǎn)溢價(jià)的核心秘笈【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理等相關(guān)部門人員【講師介紹】張老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)；品林國(guó)際建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司總經(jīng)理、總建筑師， 是六家房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)顧問(wèn)。曾任職金地集團(tuán)、澳大利亞柏濤建筑設(shè)計(jì)公司、中國(guó)城市規(guī)劃設(shè) 計(jì)院、美國(guó)howardJohson 酒店管理集團(tuán) 世界五百?gòu)?qiáng)）設(shè)計(jì)部等知名房地產(chǎn)企業(yè)和著名設(shè)計(jì)單 位。對(duì)工程規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)階段成本管控尤其擅長(zhǎng)。操盤服務(wù)的企業(yè)包括華潤(rùn)集團(tuán)、上海綠地、中信地產(chǎn)、石家莊天山集團(tuán)等。【培訓(xùn)內(nèi)容】模塊一

4、：房地產(chǎn)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)1、當(dāng)前品質(zhì)住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)理論 學(xué)員團(tuán)隊(duì)演練：某個(gè)實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃挑錯(cuò)和優(yōu)化2、房地產(chǎn)工程規(guī)劃中的三個(gè)經(jīng)營(yíng)層面思考3、房地產(chǎn)工程規(guī)劃層面的四個(gè)方面技術(shù)思考4、房地產(chǎn)工程規(guī)劃中道路設(shè)計(jì)要點(diǎn)5、“規(guī)劃技術(shù)”和“總圖技術(shù)”的區(qū)別6、規(guī)劃設(shè)計(jì)在地產(chǎn)工程上的“溢價(jià)”空間案例分析：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)樓盤和規(guī)劃的案例分析撞和啟發(fā)學(xué)員團(tuán)隊(duì)演練：某個(gè)地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)演練 模塊二：房地產(chǎn)工程建筑風(fēng)格1、建筑風(fēng)格在地產(chǎn)工程上的“溢價(jià)”空間 案例解讀：建筑風(fēng)格的實(shí)際運(yùn)用和產(chǎn)生效益；2、深度剖析西班牙風(fēng)格和案例分享；3、深度剖析新古典風(fēng)格和案例分享；4、深度剖析法式風(fēng)格和案例分享； 學(xué)員團(tuán)隊(duì)演練：某個(gè)法式情景洋房

5、立面分析和優(yōu)化5、地域性對(duì)建筑風(fēng)格取舍的剖析6、立面的哪些關(guān)鍵點(diǎn)可以讓客戶產(chǎn)生價(jià)值感？ 案例分析：四聯(lián)排立面協(xié)調(diào)產(chǎn)生大宅價(jià)值感7、立面整體構(gòu)成要點(diǎn)分析，立面設(shè)計(jì)的符號(hào)萃取和元素組成 案例分析：上海某個(gè)工程會(huì)所人口設(shè)計(jì)分析和啟示、8、如何選擇合適的建筑風(fēng)格達(dá)到拔升工程溢價(jià)的方法 案例分析：建筑風(fēng)格目前流行種類在房地產(chǎn)工程上使用和深度剖析9、建筑外立面材料顏色把控的原則和量化顏色方法 學(xué)員團(tuán)隊(duì)研討：某個(gè)高層工程立面分析和優(yōu)化10、為客戶創(chuàng)造價(jià)值感的同時(shí)優(yōu)化成本的三個(gè)要點(diǎn)？ 學(xué)員團(tuán)隊(duì)演練：某個(gè)工程立面分析和優(yōu)化模塊三：房地產(chǎn)工程戶型創(chuàng)新和研發(fā)1、建筑戶型在地產(chǎn)工程上的“溢價(jià)”空間 2、當(dāng)前戶型的核心

6、設(shè)計(jì)思路3、創(chuàng)新戶型目前的幾種方向 4、日本小戶型經(jīng)典案例解讀5、玄關(guān)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 案例解讀：主流14.11平M主臥創(chuàng)新戶型的分析6、極限情況下餐廳的設(shè)計(jì)優(yōu)化7、收納空間的設(shè)計(jì)和布局8、家政區(qū)域的設(shè)計(jì)和優(yōu)化9、極限情況下衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu) 和合理布局 經(jīng)典案例分析：90平M戶型分析 經(jīng)典案例分析：120平M戶型分析10、剛需小戶型設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)11、如何選擇合適的創(chuàng)新戶型達(dá)到拔升溢價(jià)的方法12、戶型優(yōu)化和成本優(yōu)化的結(jié)合13、戶型和立面設(shè)計(jì)的互動(dòng) 學(xué)員團(tuán)隊(duì)演練：90平M戶型挑錯(cuò)和優(yōu)化 模塊四：園林景觀對(duì)工程溢價(jià)的提升1、建筑景觀一體化設(shè)計(jì)理念 案例分析：忽略設(shè)計(jì)和景觀一體化對(duì)工程的影響2、如何圍繞客戶定位做

7、好景觀定位？3、地塊資源分析和工程周邊資源挖掘 案例分析：某工程外部景觀和工程內(nèi)部景觀一體化實(shí)踐4、建筑景觀一體化設(shè)計(jì)的四大因 素5、如何通過(guò)景觀提升工程規(guī)劃價(jià)值?6、體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 案例分析：某個(gè)工程體驗(yàn)區(qū)選址和設(shè)計(jì)敗因分析7、不同房地產(chǎn)形勢(shì)下的體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)選擇8、景觀軸設(shè)計(jì)要點(diǎn)9、小區(qū)人口模式的設(shè)計(jì)思考10、會(huì)所景觀和外部協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)11、景觀常見五個(gè)問(wèn)題的設(shè)計(jì)預(yù)控12、景觀設(shè)計(jì)中成本控制要點(diǎn) 模塊五：經(jīng)典案例全程分析1、金地上海某個(gè)工程設(shè)計(jì)全程解讀和分析2、龍湖某工程設(shè)計(jì)全程解讀3、綠地松江某工程設(shè)計(jì)一體化設(shè)計(jì)解讀和分析【課程說(shuō)明】組織機(jī)構(gòu):中房商學(xué)院中房博越時(shí)間地點(diǎn):2018年4月26-27日青島 詳見報(bào)到通知）培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）住宿代訂，費(fèi)用自