員工教育培訓(xùn)管理制度匯編

1、完美 WORD 格式專業(yè)知識分享員工教育培訓(xùn)管理制度1.11.1 為培養(yǎng)一支技能全面、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)頑強、愛崗敬業(yè)的員工隊伍，建立學(xué)習(xí)型團隊, 不斷滿足公司經(jīng)營發(fā)展對人力資源的需要，推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，特制定本管理制度。1.21.2 本制度根據(jù)中華人民共和國勞動法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和人力資源 規(guī)劃制定。1.31.3 本制度適用于公司全體員工。1.41.4 實施原則1.4.11.4.1 員工教育培訓(xùn)堅持“干什么、學(xué)什么；缺什么、補什么”的原則，學(xué)用一致，講求 實效。1.4.21.4.2 員工教育培訓(xùn)工作堅持“短期為主，業(yè)余為主”的原則，以不影響工作為前提。1.51.5綜合部負責(zé)公司

2、培訓(xùn)工作的規(guī)劃組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督考核。其主要工作職責(zé)包括：制定教育培訓(xùn)工作的制度、政策、管理制度；建立和完善公司內(nèi)部的教育培訓(xùn)系統(tǒng)；制訂和實施年度教育培訓(xùn)計劃；協(xié)助和指導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)部各部門開展教育培訓(xùn)工作;負責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)部各部門教育培訓(xùn)實施工作的檢查、考核與測評；負責(zé)公司各級管理人員的進修、培訓(xùn)；負責(zé)員工崗位技能水平的評審、鑒定；負責(zé)員工綜合素質(zhì)教育。1.61.6各個部門、分廠在綜合部、質(zhì)量生產(chǎn)部的指導(dǎo)下，明確指定本部門教育培訓(xùn)工作的具體負責(zé)人員，負責(zé)組織和開展本部門具體的教育培訓(xùn)工作。其主要工作職責(zé)包括:1定期編制和上報本部門年度培訓(xùn)需求計劃及培訓(xùn)工作有關(guān)的報表等材料。2組織開展以下內(nèi)容的

3、培訓(xùn)工作：公司統(tǒng)一舉辦的培訓(xùn)；本部門全體員工的安全教育；員工崗前培訓(xùn)、生產(chǎn)知識培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗實習(xí)；完美 WORD 格式專業(yè)知識分享職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動；日常培訓(xùn)工作的管理工作。2 內(nèi)容與方式2.12.1 員工必須按照崗位職責(zé)的要求，執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，分別開展“制度”“安全”、“技術(shù)”等方面的教育培訓(xùn)。2.22.2對于新進員工，進公司后必須接受包括安全知識、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化理念、崗 位知識等內(nèi)容在內(nèi)的的入司教育。2.32.3 對于技術(shù)工種、特殊工種和關(guān)鍵崗位的操作人員，必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)和考核， 取得相應(yīng)的上崗操作資格證后方可上崗。2.42.4 對于改變崗位或工種、 更

4、新技術(shù)工藝或設(shè)備的人員， 按照新的崗位要求或技術(shù)要求進 行轉(zhuǎn)崗位工作實習(xí)。2.52.5 員工教育培訓(xùn)的方式包括：1公司舉辦的定期或不定期的教育培訓(xùn)；2員工個性對口培訓(xùn)（包括技能提升、綜合素質(zhì)培養(yǎng)、管理能力提高等）；3員工學(xué)歷繼續(xù)教育；4相關(guān)專業(yè)知識公開課程講座；5外部參觀考察、調(diào)研、實習(xí)。2.62.6 員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括：1員工崗前教育（三級安全教育、入司教育、崗位技能培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等項目）；2特殊工種、關(guān)鍵崗位的持證上崗培訓(xùn)；3工人操作技能培訓(xùn)、工人職業(yè)技能鑒定（技工、技師類）；4專業(yè)技術(shù)人員知識提升培訓(xùn)；5崗位變動轉(zhuǎn)崗實習(xí)；6管理干部和技術(shù)骨干的綜合管理知識和能力培訓(xùn)；7員工綜合素質(zhì)提

5、升、政治思想教育；8新知識、新技術(shù)等知識更新講座。3 教育培訓(xùn)管理完美 WORD 格式專業(yè)知識分享3.13.1 計劃與審批3.1.13.1.1 公司各部門結(jié)合公司戰(zhàn)略目標和人員實際情況，分析本部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容、員工的生產(chǎn)技能、知識水平和綜合素質(zhì)等因素，在每年底擬訂并上報次年度的培訓(xùn)需求計劃。3.1.23.1.2 綜合部在綜合公司各部門的培訓(xùn)需求后，根據(jù)公司年度工作的總體目標進行審核篩選，擬訂次年度公司整體的教育培訓(xùn)計劃，上報公司審核。3.1.33.1.3 公司年度教育培訓(xùn)計劃經(jīng)審核后，由公司總經(jīng)理辦公會簽發(fā)。3.1.43.1.4綜合部按照公司年度整體培訓(xùn)計劃，組織開展各項教育培訓(xùn)工作。3.1.5

6、3.1.5 如遇有以下情況，各部門需填報部門培訓(xùn)申請表，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后 方可組織實施：1各部門、車間根據(jù)實際工作需要，有計劃外的委培、外培需求；2上級主管部門下達的培訓(xùn)指標、培訓(xùn)要求；3特邀性的學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。3.23.2 組織與實施3.2.13.2.1 公司各部門教育培訓(xùn)工作的開展，原則上不應(yīng)占用工作時間或影響工作。3.2.23.2.2 教育培訓(xùn)的實施：1公司中、高級管理人員需接受系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn)，以及周期性的知識更新教育。2公司各職能部門的管理人員、技術(shù)人員，按照崗位規(guī)范進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)。3生產(chǎn)工人主要結(jié)合生產(chǎn)工作需要，接受生產(chǎn)理論提升培訓(xùn)和實際操作技能培訓(xùn)。

7、4員工也可自行決定利用業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)或提高自身知識、技能等素質(zhì) 的教育培訓(xùn)。5員工報考高于本人原有水平的學(xué)歷繼續(xù)教育，在取得錄取通知書后，須到公司綜合 部備案，并按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù)。經(jīng)公司批準，由公司選派并出資參加技術(shù)講座、短期培訓(xùn)、在職、半脫產(chǎn)或脫產(chǎn)等多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育的員工，必須與公司簽訂公司員工培訓(xùn)協(xié)議。雙方在協(xié)議中約定服務(wù)期限。323323 公司按對口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn)回來后，一般不得要求調(diào)換工作崗位。3.33.3 教育經(jīng)費預(yù)算及管理完美 WORD 格式專業(yè)知識分享3.3.13.3.1 教育經(jīng)費的預(yù)算3.3.1.13.3.1.1教育經(jīng)費是指直接用于

8、公司員工參加各種形式的培訓(xùn)開支，以及圍繞培訓(xùn)活動購 置的教材、資料等相關(guān)費用開支。3.3.1.23.3.1.2教育經(jīng)費原則上由綜合部編制并上報年度預(yù)算，任何部門和個人不得擠占、挪用。3.3.1.33.3.1.3教育經(jīng)費的使用由綜合部嚴格按照公司財務(wù)管理制度，在財務(wù)部門的監(jiān)督管理下 統(tǒng)一掌握和使用。3.3.23.3.2 教育經(jīng)費的使用原則3.3.2.13.3.2.1 公司綜合部或者其他部門組織培訓(xùn)必須按照嚴格預(yù)算、勤儉節(jié)約、講究實效的原 則用好、管好教育經(jīng)費。3.3223.322 公司根據(jù)發(fā)展目標，每年度適當加大對培訓(xùn)經(jīng)費的投入。3.3.33.3.3 教育經(jīng)費的使用范圍：1授課費用；（公司內(nèi)部人

9、員授課的費用統(tǒng)一按照：工作時間授課為1010 元/ /課時；休息時間授課為 3030 元/ /課時的標準，由公司綜合部進行核算，并按季度發(fā)放；外部人員授課 的費用根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議支付。）2委培、代培、實習(xí)或指導(dǎo)費用；3用于教育培訓(xùn)所發(fā)生的公務(wù)費用、業(yè)務(wù)費用；4教材資料及文教用品費用；5其他與教育培訓(xùn)直接相關(guān)的費用。 對發(fā)生的其他項目的教育相關(guān)費用（如：送外培訓(xùn) 的差旅費、生活補貼費等），在經(jīng)公司綜合部、財務(wù)部審核同意后，原則上執(zhí)行實報實銷的 政策。但不在員工年度教育經(jīng)費中開支。6員工個人申請參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育、資格考試、技能培訓(xùn)等，須事前經(jīng)綜合部審 核同意后，方可對所發(fā)生的有關(guān)費用開支從教育

10、經(jīng)費中按規(guī)定的范圍和比例列支。3.43.4 師資管理3.4.13.4.1 公司的教育培訓(xùn)師資力量包括：技術(shù)兼職講師、外聘講師兩大類。3.4.23.4.2 公司根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的分類情況，建立公司內(nèi)部的技術(shù)兼職講師隊伍。在不影響本職 工作的前提下，承擔公司內(nèi)部各部門的員工教育培訓(xùn)工作。其職責(zé)主要包括：完美 WORD 格式專業(yè)知識分享1開展經(jīng)常性的生產(chǎn)專業(yè)知識領(lǐng)域、生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的授課工作；2編寫生產(chǎn)技術(shù)、操作技能的相關(guān)教材、講義；3參與生產(chǎn)技能考核、員工技術(shù)評審工作；4承擔各部門的其他教育培訓(xùn)任務(wù)。343343 技術(shù)兼職講師由公司選拔確定，技術(shù)兼職講師原則上是由在某個專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域 或者崗位生產(chǎn)技能

11、方面，具有本部門最高水平，并且能夠承擔專題授課任務(wù)的員工擔任。344344 技術(shù)兼職講師的選拔條件：1認同公司理念，熱愛兼職講師工作；2為人師表，作風(fēng)正派；3原則上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，具備扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)；4熟悉所從事的專業(yè)或崗位技術(shù)，具有優(yōu)秀的專業(yè)技能或生產(chǎn)技能；5能夠獨立授課；6對于技能或技術(shù)條件優(yōu)秀者，可適當放寬以上標準。3.4.53.4.5 技術(shù)兼職講師的選拔程序：1由所在的分廠、部門推薦，且經(jīng)本人同意。2由綜合部對各部門推薦的人選進行資格審查；3公司組織有關(guān)專家進行測評；4對測評合格者，由公司指定為技術(shù)兼職講師（有效期1 1 年）。3.4.63.4.6 外聘講師是根據(jù)培訓(xùn)工作目標

12、和教學(xué)計劃，從公司外部聘請專題講座、專題研究的學(xué)者或?qū)＜覔巍?.53.5 教材管理3.5.13.5.1 公司各方面培訓(xùn)教材的使用采取外部選用和內(nèi)部編寫相結(jié)合的形式。3.5.23.5.2 由公司和各部門的專業(yè)技術(shù)人員，共同負責(zé)對外部教材進行篩選使用，以及對內(nèi)部編寫的教材進行審定和評選。3.5.33.5.3 內(nèi)部編寫教材的審定標準：1符合公司的方針、政策和有關(guān)規(guī)定；完美 WORD 格式專業(yè)知識分享2體現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、實用性的要求；3觀點正確，材料、數(shù)據(jù)符合事實；4符合教育培訓(xùn)規(guī)律，內(nèi)容安排適當；5教學(xué)目的明確，符合公司培訓(xùn)工作的系統(tǒng)要求。3.5.43.5.4對于結(jié)合公司培訓(xùn)實際需求進行編寫教材

13、的直接參與人員（如：技術(shù)兼職講師、外 聘講師、專家學(xué)者等），公司將視具體情況，比照社會同等水平適當給予勞務(wù)費用。4 4 待遇與報銷4.14.1 經(jīng)公司批準參加 1 1 個月以內(nèi)的半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工，學(xué)習(xí)期間可享受全額的 基本工資、崗位績效工資、保險和福利待遇。4.24.2 經(jīng)公司批準參加 1 1 個月及以上的半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)教育培訓(xùn)或?qū)W歷教育的員工，在學(xué)習(xí)期 內(nèi)每月可享受全額的基本工資、保險和福利待遇，崗位考核績效工資按每月80%80%的比例領(lǐng)取。員工同時也應(yīng)按國家及公司的規(guī)定，足額繳納屬于個人部分的社會保險等費用。4.34.3 教育培訓(xùn)費用報銷4.3.14.3.1 員工經(jīng)公司批準參加教育

14、培訓(xùn)結(jié)束后，須將培訓(xùn)畢業(yè)證、結(jié)業(yè)證等有關(guān)證件交綜合部備案，方可辦理相關(guān)培訓(xùn)費用的報銷手續(xù)。4.3.24.3.2 經(jīng)公司批準，參加與業(yè)務(wù)對口的短期教育培訓(xùn)的費用按實報銷；4.3.34.3.3 經(jīng)公司批準，參加上級主管部門或地方業(yè)務(wù)部門組織的短期培訓(xùn)費用按實報銷；4.3.44.3.4經(jīng)公司批準，參加與本崗位業(yè)務(wù)對口的各類大專、本科、研究生學(xué)歷教育培訓(xùn)的費 用報銷標準如下：凡取得畢業(yè)證書或?qū)W位證書者，公司級領(lǐng)導(dǎo)按 8080%報銷；中層管理人員 按 7070%報銷；其他員工按 5050%報銷。凡同時取得畢業(yè)證書、學(xué)位證書者報銷標準增加 10%10%。4.3.54.3.5 參加教育培訓(xùn)費用報銷范圍為：入

15、學(xué)報名費、培訓(xùn)費、資料費及綜合部認可的其他 費用；不能報銷范圍為：入學(xué)考試費、稿紙費、市內(nèi)交通費、文具費、期刊費、打字費等。4.3.64.3.6 如果經(jīng)公司批準參加培訓(xùn)的員工由于個人原因（外力不可抗因素除外）中斷學(xué)習(xí)、因考試考核不合格或弄虛作假等原因，不能按時通過培訓(xùn)考核或獲得相應(yīng)的證書，則培訓(xùn) 費用由員工自理并且須承擔由此給公司造成的損失。4.3.74.3.7 凡未經(jīng)公司批準參加的教育培訓(xùn)，所發(fā)生的費用自理。完美 WORD 格式專業(yè)知識分享4.3.84.3.8 經(jīng)公司批準參加教育培訓(xùn)者，如培訓(xùn)費用較大且員工個人難以承受者，經(jīng)總經(jīng)理批準后可借用備用金預(yù)支，屬員工個人負責(zé)的部分，日后每月從其工資

16、中扣還。4.44.4 根據(jù)公司與員工簽訂的教育培訓(xùn)協(xié)議，員工如果在該協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)違約 離開公司，須承擔和補償公司為其支付的教育培訓(xùn)費用，以及在教育培訓(xùn)期間公司支付的 工資、福利等待遇。4.4.14.4.1 員工違約應(yīng)承擔和補償費用按如下公式計算：（各次教育培訓(xùn)費用累計金額+ +各次教育培訓(xùn)期間內(nèi)公司支付的工資福利等待遇累計 金額）X（未履行約定的服務(wù)期限/ /約定的服務(wù)期限）其中：教育培訓(xùn)費用指公司支付的學(xué)雜費、公派出國、異地培訓(xùn)的交通費和生活補貼 等；公司支付的工資、福利等待遇包括教育培訓(xùn)期間的工資、獎學(xué)金、獎金、津貼、福利 等費用。4.4.24.4.2 員工違約應(yīng)承擔和補償費用回收

17、后， 仍列支在教育培訓(xùn)費用科目下用于公司教育培 訓(xùn)。5 5 考核與獎懲5.15.1 考核原則5.1.15.1.1 公司各級員工教育培訓(xùn)工作執(zhí)行歸口管理，綜合部定期進行全面檢查，每年度進行 工作績效考核。5.1.25.1.2教育培訓(xùn)工作考核主要包括三個方面內(nèi)容，即：對培訓(xùn)對象的考核、對講師隊伍的 考核、對培訓(xùn)組織實施部門的考核。5.1.35.1.3 對員工參加公司組織的各種教育培訓(xùn)的考試考核成績，將與員工個人的獎勵和晉升掛鉤。5.1.45.1.4 對講師隊伍的授課質(zhì)量、培訓(xùn)部門的組織工作質(zhì)量的考核結(jié)果，將與各部門負責(zé)人、 部門培訓(xùn)負責(zé)人的獎勵和晉升掛鉤。5.25.2考核標準5.2.15.2.1

18、對培訓(xùn)對象的考核公司及各部門根據(jù)制訂的培訓(xùn)教育計劃項目，對員工參加各種培訓(xùn)進行考勤、考核或 過程記錄，做為員工的考核依據(jù)之一。對經(jīng)公司批準參加教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀者、學(xué)以致用并做出積極貢獻者，公司將予以表彰和獎勵。未按要求完成培訓(xùn)課時一考核 2525 分；未達到培訓(xùn)目標要求一考核 2525 分；完美 WORD 格式專業(yè)知識分享有缺勤記錄一按照公司考勤管理制度執(zhí)行；培訓(xùn)考核不合格或造假者一一培訓(xùn)費用自行承擔，并處分及考核5050 分。公司員工參加外部的培訓(xùn)、實習(xí)、研修等，由于形式較為靈活，考核標準不做硬性規(guī) 定，但學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)向公司綜合部上交一份總結(jié)或?qū)W習(xí)心得、感想收獲等文字形式的材 料，以

19、利于信息、資料的資源共享。522522 對培訓(xùn)講師的考核公司內(nèi)部技術(shù)兼職講師隊伍原則上由各部門按照教學(xué)培訓(xùn)計劃的要求安排日常授課 任務(wù)，對于需要大范圍授課、交叉授課的部門或部門，由綜合部進行整體協(xié)調(diào)和組織。對培訓(xùn)講師的考核內(nèi)容包括：教學(xué)任務(wù)、授課質(zhì)量、教材準備等相關(guān)的項目。1教學(xué)任務(wù)參照公司及各部門制訂的教學(xué)培訓(xùn)計劃進行量化考核。2授課效果結(jié)合參訓(xùn)員工在生產(chǎn)和工作中的運用情況進行評價。3教材準備的質(zhì)量由公司有關(guān)專家小組進行審核。未按要求完成教學(xué)任務(wù)一考核 2525 分；授課效果反饋評估不良一考核 2020 分；教學(xué)內(nèi)容準備不良一考核 1010 分。對貢獻突出、教學(xué)成績和培訓(xùn)成果顯著的培訓(xùn)講師，

20、公司將進行表彰和獎勵。5.2.35.2.3 對培訓(xùn)組織實施部門的考核綜合部根據(jù)各部門擬訂的月度教育培訓(xùn)計劃項目，每月度末定期檢查各分廠或部門教 育培訓(xùn)工作的實際開展情況，并對各部門培訓(xùn)工作負責(zé)人進行工作考核評定。未按要求完成培訓(xùn)工作任務(wù)一考核 5050 分；組織工作效果反饋不良一考核 5050 分；未達到培訓(xùn)目標要求一考核 2525 分；教學(xué)教材準備不良一考核 1010 分。6 6 文檔管理6.16.1 綜合部建立員工電腦系統(tǒng)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加教育培訓(xùn)的時間、地點、培訓(xùn) 組織、學(xué)習(xí)內(nèi)容、費用標準、各類證書或教育培訓(xùn)結(jié)果等。6.26.2 公司組織的員工外出實習(xí)培訓(xùn)，由培訓(xùn)部門或機構(gòu)填制實習(xí)鑒定或相關(guān)記錄。6.36.3 由各部門、分廠負責(zé)記錄、整理在本部門組織開展的教育培訓(xùn)相關(guān)資料。完美 WORD 格式專業(yè)知識分享6.46.4 員工參加各類教育培訓(xùn)所取得的學(xué)歷、學(xué)位、其它資格證明，均由綜合部根據(jù)國家或公司有關(guān)規(guī)定認定并記錄，未經(jīng)認可的不