HSE培訓(xùn)管理程序

1、HSE 培訓(xùn)管理程序1 目的為了保證公司人員的素質(zhì)能夠滿足公司HSE 方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)HSE 培訓(xùn)，以滿足HSE 管理體系正常運(yùn)行的需要，制定本程序。本程序規(guī)定了本公司員工培訓(xùn)的要求和實(shí)施方法。2 適用范圍本程序適用于本公司各類人員的培訓(xùn)管理。3 職責(zé)3.1人力資源部是本程序歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)全公司員工培訓(xùn)工作進(jìn)行管理。3.2人力資源部、 項(xiàng)目管理部、 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)提出施工 (生產(chǎn) ) 作業(yè)崗位人員的培訓(xùn)要求。3.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)HSE、消防、環(huán)保及特殊崗位作業(yè)人員提出培訓(xùn)要求并組織實(shí)施。3.4各職能部門、直屬公司負(fù)責(zé)提出相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)需求。3.5公司人

2、力資源部根據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求，組織編制公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施工作。各直屬公司人力資源部門根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本單位員工培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施，并負(fù)責(zé)配合公司搞好員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。3.6 各直屬公司安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位外來人員、承包方和新入廠員工進(jìn)行安全教育。4 程序內(nèi)容4.1培訓(xùn)計(jì)劃的編制本公司中、 長(zhǎng)期教育規(guī)劃， 由人力資源部負(fù)責(zé)制定，公司員工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定。員工培訓(xùn)的年度實(shí)施計(jì)劃由公司人力資源部制定，并呈交公司員工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)，由人力資源部填寫培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表。4.2培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)（ 1） 根據(jù)集團(tuán)公司和總廠的培訓(xùn)要求，公

3、司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)分批參加由集團(tuán)公司和總廠組織的處職領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)培訓(xùn)和新技術(shù)、 新知識(shí)的培訓(xùn)及政治理論培訓(xùn)， 人力資源部按上級(jí)有關(guān)要求保存外部培訓(xùn)登記表 。（ 2） 組織公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)健康、 安全與環(huán)境管理方面的法律法規(guī)及 HSE 體系文件， 并對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)配置健康、 安全與環(huán)境資源的培訓(xùn)， 具體實(shí)施由公司安全環(huán)保技術(shù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)。管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)按照員工培訓(xùn)的年度實(shí)施計(jì)劃，公司人力資源部組織實(shí)施對(duì)管理人員、培訓(xùn)；具體要求：專業(yè)技術(shù)人員的（ 1） 對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn)。（ 2） 做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)工程教育工作，并對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)；（

4、3） 由專業(yè)部門組織相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)件，并對(duì)他們進(jìn)行協(xié)調(diào) HSE 管理體系關(guān)系的培訓(xùn)。HSE體系文件、作業(yè)文崗位人員培訓(xùn)按照員工培訓(xùn)的年度實(shí)施計(jì)劃 , 公司人力資源部及各直屬公司人力資源部組織實(shí)施對(duì)崗位人員的培訓(xùn)；具體要求：（ 1）配合上級(jí)技術(shù)等級(jí)鑒定部門，組織崗位人員參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、鑒定工作，并根據(jù)總廠職業(yè)技能鑒定部門有關(guān)規(guī)定保存考務(wù)管理系統(tǒng)相關(guān)信息及XXXX年職業(yè)技能鑒定報(bào)名名冊(cè) 、 XXXX年職業(yè)技能鑒定理論（或?qū)嶋H）成績(jī)通知單；（ 2） ?由基層單位組織對(duì)崗位人員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的使用操作培訓(xùn)和其它相關(guān)的培訓(xùn)，并將參加培訓(xùn)人員名冊(cè)及培訓(xùn)工作小結(jié)報(bào)直屬公司人力資源部備案；（

5、 3） 增強(qiáng)崗位人員的 HSE 意識(shí) ,并由專業(yè)部門組織對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)、消防、環(huán)境保護(hù)、污染控制等方面的培訓(xùn)和訓(xùn)練；（ 4） 對(duì)特殊崗位施工(生產(chǎn) )作業(yè)崗位人員除按以上要求培訓(xùn)外,還應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，并參加總廠組織的培訓(xùn)和考核。HSE 管理體系內(nèi)審員應(yīng)由HSE 管理體系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核做到持證上崗。4.3培訓(xùn)管理培訓(xùn)總要求培訓(xùn)記錄的保存堅(jiān)持“分級(jí)培訓(xùn)、分級(jí)備案”，誰組織培訓(xùn)、誰保存記錄”的原則， 即通用專業(yè)的培訓(xùn)由公司機(jī)關(guān)相應(yīng)專業(yè)職能部門組織全公司相關(guān)專業(yè)人員參加，公司人力資源部指導(dǎo)實(shí)施，并負(fù)責(zé)保存培訓(xùn)記錄辦班材料冊(cè)；專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)由各直屬公司自行組織，由直屬公司負(fù)責(zé)保存培訓(xùn)

6、記錄辦班材料冊(cè)；外部培訓(xùn)的人員由所派單位人力資源部保存外部培訓(xùn)登記表。對(duì)培訓(xùn)效果的考核實(shí)行分級(jí)考核，一方面是通過培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試的方式，另一方面由所在單位在年度考核過程中，對(duì)年內(nèi)參加過各類崗位培訓(xùn)的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、能力是否有提高進(jìn)行考核，報(bào)人力資源部備案。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)的單位或部門按年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，在培訓(xùn)前要填寫 辦班材料冊(cè)，送交人力資源部，特殊工種培訓(xùn)交由安全環(huán)保技術(shù)監(jiān)督部，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可組織實(shí)施。 ?人力資源部和安全環(huán)保部應(yīng)對(duì) HSE 培訓(xùn)教學(xué)班進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，定期統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)情況，填寫完善辦班材料冊(cè) ，并歸檔、保存。員工培訓(xùn)按員工培訓(xùn)年度實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行，需要更改原計(jì)劃時(shí)，由員工培訓(xùn)管理人員

7、填寫培訓(xùn)計(jì)劃變更申報(bào)表 。經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可變更。5相關(guān)文件6記錄6.1 本程序記錄HSE04-3.4.2-01 2003培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表 。HSE04-3.4.2-02 2003辦班材料冊(cè) 。HSE04-3.4.2-03 2003培訓(xùn)計(jì)劃變更申報(bào)表 。 2003 XXXX年職業(yè)技能鑒定報(bào)名名冊(cè)。HSE04-3.4.2-05 2003職業(yè)技能鑒定理論（或?qū)嶋H）成績(jī)通知單。HSE04-3.4.2-06 2003外部培訓(xùn)審批表 。HSE04-3.4.2-07 2003外部培訓(xùn)登記表 。HSE04-3.4.2-08 2003培訓(xùn)費(fèi)用審批表 。 2003轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)記錄 。 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未

8、半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣

9、和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊