管理能力的自我評價測驗

1、有效管理者管理能力的自我評價測驗本測驗有十個問題，每一個問題答案都有ABCD田種選擇，你認(rèn)為自己符合哪種情況，就在相應(yīng)的字母上畫個圈，如我“非常了解”則選A。另外，每一個問題中還有兩個測驗要點，每個測驗要點又有三種情況表現(xiàn)，在你認(rèn)為對的答案上面畫圈，可以多項選擇。1、你對目前國際形勢、企業(yè)界及公司狀況了解多少視野、洞察力？A：非常了解B:大概都知道C:知道一點D:不太清楚E:完全不知道測驗要點如下：要點1:a：對報紙上政治、外交、經(jīng)濟各欄及電視報道不太感興趣；b:對與自己工作無直接關(guān)系的消息不敢興趣；對地理、歷史不感興趣要點2：a：等到公司的方針或上司的判斷指示出錯后，才做批評；b:對政治、經(jīng)

2、濟與社會方面的問題好發(fā)議論，但沒有具體的方法；c：自己無法如期完成的工作，總要找借口推卸責(zé)任2、你對周圍的狀況及工作場所了解多少狀況把握力？A：非常了解B:大概都知道C:知道一點D:不太清楚E:完全不知道測驗要點如下：要點1:a：發(fā)生上司比自己更了解自己部屬的尷尬情形；b:當(dāng)上司、其他部門或是外人詢問工作狀況時，常常無法立即答復(fù)；c：大部分時間都在工作要點2：a：時常覺得工作忙碌，而沒有做其他事情的心情；b:不善于寫工作報告c：拘泥小事而不注重大要點，同時不易改變觀念3、你是否了解公司與經(jīng)營部的方針方針的理解與具體化？A：非常了解B：大概清楚C：知道一點D：不太清楚E：完全不了解測驗要點如下：

3、要點1:a：上層的人經(jīng)常改變工作方針，我不了解他們b:我只是個小職員而已，和工作方針無關(guān)c：聽到部屬批評方針時，我不但不反駁，反而和部屬一起批評要點2：a：方針雖明確，但和現(xiàn)實情況不符，反而變成口號b：雖不完全了解公司的方針，卻將方針整個傳給部屬；c：上司定的方針抽象而不具體化4、是否充分了解自己的工作內(nèi)容職務(wù)內(nèi)容的明確化與標(biāo)準(zhǔn)化？A：非常了解B：相當(dāng)了解C：大概都了解D：不太了解E：完全不了解要點1:a：只了解特定的工作內(nèi)容b:有時不了解自己職務(wù)的權(quán)限范圍c：不知道工作必備的資料、零件或工具在何處要點2：a：如果你在工廠，工作不但無法進(jìn)行，效率也會降低b:很多工作只有經(jīng)識別才知道c：每個人都

4、按照自己的方式工作5、以你的計劃，工作是否進(jìn)行的順利計劃性？A:非常順利B:相當(dāng)順禾1JC:大體還算順利D：不太順利E：問題很多測驗要點如下：要點1:a：由于自己的計劃不妥當(dāng)，害的其他人徒勞無功b:經(jīng)常更改計劃，使工作陷于混亂之中c：雖有計劃，卻很少依計劃行事，所以干脆不訂了要點2：a：計劃制定后沒有核對b:雖有核對過，但沒有追蹤c:不按計劃行事已成習(xí)慣6、 工作分配是否得當(dāng)工作的分配？A:非常適當(dāng)B:相當(dāng)適當(dāng)C:還算是當(dāng)D：不太適當(dāng)E：分配得很不公平測驗要點如下：要點1:a：部屬經(jīng)常沒有工作可做b:上司包辦所有的工作，非常忙碌c:部署不可靠要點2：a：工作偏重于某些特定的部屬身上b:即使是工

5、作能力強的人，也經(jīng)常做一些任何人都能做的簡單工作c：沒有工作經(jīng)驗的部屬很不容易適應(yīng)工作環(huán)境7、 日常工作的指示、追蹤、報告做的是不是適當(dāng)指示、追蹤、報告？A:做的非常徹底B:做得相當(dāng)徹底C:做的還算徹底D:做得不太徹底E:幾乎完全沒有測驗要點如下：要點1：a：上司沒有充分傳達(dá)指示b：部屬不按指示工作情形很多c：雖然不太可能出錯，但是一旦出錯，一定無法彌補要點2：a：做報告的部屬很少，所以無法充分了解工作狀況b:大部分部屬至報告工作結(jié)果，對過程只字不提c：及時部屬沒有定期交出報告，管理者也不會催促，任憑部屬決定8、 有沒有到達(dá)工作場所對營業(yè)額、利潤、品質(zhì)、交貨日期、成本等目標(biāo)業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成？A:

6、每次都達(dá)成B:達(dá)成的次數(shù)很多C:達(dá)成的次數(shù)不少D:沒有達(dá)成比達(dá)成的次數(shù)多E:幾乎完全沒有達(dá)成測驗要點如下：要點1:a：工作目標(biāo)不明確b:工作目標(biāo)定得太高，根本無法完成c：無法實現(xiàn)目標(biāo)時，向管理者說明理由要點2：a：在工作場所中，大家很少一起研究如何使工作更早完成b:部屬沒有實現(xiàn)目標(biāo)時，管理者也不會主動追究責(zé)任c：雖然目標(biāo)訂的太高，卻不敢向管理者反映，只好硬著頭皮做下去9、 對工作場所中經(jīng)常發(fā)生的問題，你有沒有努力地研究解決或有無防止的方法問題解決能力？A：非常努力地研究B：相當(dāng)努力的研究C:還算努力地研究D：不太愿意研究E:差不妥沒有研究測驗要點如下：要點1:a：工作場所一切良好，不會有什么大

7、問題b:已經(jīng)盡力防范問題c:雖然很想解決問題，但是卻沒有足夠的時間可以運用要點2：a：有很多問題不是以個人的能力就能解決的b:對意外發(fā)生的問題，場布置從何著手解決c：雖然用盡各種方法，仍無法解決問題10、 你認(rèn)為工作處理適當(dāng)嗎處理能力？A:非常適當(dāng)B:相當(dāng)適當(dāng)C:還算適當(dāng)D:不太適當(dāng)E:完全不適當(dāng)測驗要點如下：要點1:a：雖然想到很好的解決方法，卻沒有徹底實行b:常常以馬馬虎虎的態(tài)度處理事情c：有拖延答復(fù)的習(xí)慣要點2：a：雖然工作進(jìn)行的很不錯，但是處理的工作做得不夠b:管理者經(jīng)常問：“是什么原因?qū)е逻@種結(jié)果”c：常在處理工作后，才懊悔處理不當(dāng)說明：按照A=10分、B=8分、C=6分、D=4分、E=2分計算，在每個題目中得到10分或者8分的人，可以說“已經(jīng)具備管理能力的條件之一：；至于得到6分的人剛好及格，而得到4分或者2分的人需要加強并擴展視野了。測驗要點是把這項測驗畫圈的分?jǐn)?shù)從測驗題中扣除，選3項扣3分，選2項扣2分，選1項扣1分自我評價為B、C得人也依次扣除相應(yīng)數(shù)量分?jǐn)?shù)。如果測驗中自我評價為D4分或E2分的人，就不必扣分，因為一開始你已承認(rèn)自己D“不太清楚”或E“完全不知道”。相信在測驗題中，自我評價為D或E得人，在測驗要點中會選1到2項甚至3項，由于這些人了解自己的缺點，所以，這個測驗對這些人的建議是：應(yīng)該改善。序號項目評價測驗要點再評價等級得分增減分1視野及洞