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文檔簡介

1、操作技能等級(jí)評(píng)定治理方法一、目的:為增強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)力量建設(shè),有效鼓勵(lì)員工技能提升,充分滿足員工職業(yè)價(jià)值的提升和需求,有效提升公司專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)操作、質(zhì)量治理等專業(yè)工作效率,健全公司育人留人機(jī)制,M疝定本亦法.二、適用范圍本方法適用于某所有勞動(dòng)合同內(nèi)員工.三、部門責(zé)任1、人資行政部1.1 負(fù)責(zé)建立健全公司技能等級(jí)、職稱治理制度及公司內(nèi)部技能等級(jí)、職稱評(píng)聘制度.1.2 負(fù)責(zé)國家、行業(yè)等技能、職稱等級(jí)評(píng)定相關(guān)政策收集、宣導(dǎo).1.3 負(fù)責(zé)組織公司在崗員工技能等級(jí)、職稱外部評(píng)定.1.4 負(fù)責(zé)公司員工內(nèi)外部技能等級(jí)、職稱申報(bào)條件審核.2、財(cái)務(wù)部2.1依據(jù)人資行政部提交的技能、職稱等級(jí)明細(xì)表核發(fā)對(duì)應(yīng)津貼及

2、補(bǔ)助.四、治理細(xì)那么1、技能等級(jí)、職稱等級(jí)分類1.1 技能等級(jí)按國家技能等級(jí)分類,公司技能等級(jí)分為初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、技師及高級(jí)技師.1.2 職稱等級(jí)1、外部技能等級(jí)、職稱治理國家或各行業(yè)頒發(fā)的被社會(huì)廣泛認(rèn)可的相應(yīng)證書、證件及公司組織取得的相關(guān)職稱證書,經(jīng)人資行政部核實(shí)后公司一律予以認(rèn)可.四、根本要求基于歷史原因造成的技能評(píng)定斷檔,局部人員具備相應(yīng)的技能水平,以及公司增強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)需要,進(jìn)行必要的初中高級(jí)技能評(píng)定.公司技能評(píng)定主要從工作經(jīng)驗(yàn)、水平、態(tài)度、質(zhì)量、平安、6S等多方面綜合評(píng)定.高級(jí)技工、技師及高級(jí)技師以國家或行業(yè)評(píng)定為依據(jù)公司均予以認(rèn)可,但需按公司專業(yè)崗位配置計(jì)劃經(jīng)公司聘

3、用相應(yīng)職位前方可享受相應(yīng)待遇.1、初級(jí)技工評(píng)聘條件1.1 試用合格轉(zhuǎn)正員工和本公司該崗位連續(xù)在職1年及以上員工.1.2 滿足相應(yīng)工種初級(jí)職稱應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求.1.3 有一定的質(zhì)量治理、物資治理、平安、6s等意識(shí).1.4 上年度出現(xiàn)以下情形之一者取消下年度評(píng)定資格:1.4.1 無故曠工1次及以上者;1.4.2 累計(jì)遲到、早退3次以上者;1.4.3 勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量、平安、設(shè)備名t護(hù)保養(yǎng)檢查累計(jì)處分3次以上者;1.4.4 嚴(yán)重違反生產(chǎn)平安操作規(guī)程,且發(fā)生200元以上的設(shè)備操作和平安事故者;1.4.5 發(fā)生累計(jì)總額為1000TS以上產(chǎn)品質(zhì)量事故如質(zhì)量投訴、退貨等;1.4.6 在工作期嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行

4、為如偷盜、破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆等1次及以上者.2、中級(jí)技工評(píng)聘條件2.1 機(jī)械類行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn),且在本公司該崗位連續(xù)在職1年以上,或獲得該崗位初級(jí)技工2年以上.2.2 滿足所申報(bào)工種中級(jí)技工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平要求.2.3 了解公司生產(chǎn)運(yùn)營流程,較強(qiáng)的質(zhì)量、物資治理、平安生產(chǎn)意識(shí).2.4 上年度出現(xiàn)以下情形之一者取消下年度評(píng)定資格:2.4.1 無故曠工1次及以上者;2.4.2 累計(jì)遲到、早退2次以上者;2.4.3 勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量、平安、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查累計(jì)處分2次以上者;2.4.4 嚴(yán)重違反生產(chǎn)平安操作規(guī)程,且發(fā)生1007s以上的設(shè)備操作和平安事故者;2.4.5 發(fā)生累計(jì)總額為500元以上

5、產(chǎn)品質(zhì)量事故如質(zhì)量投訴、退貨等;2.4.6 在工作期嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為如偷盜、破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆等1次以上者.3、高級(jí)技工評(píng)聘條件3.1 機(jī)械類行業(yè)同崗位6年以上工作經(jīng)驗(yàn),且本公司該崗位連續(xù)在職1年以上,或獲得該崗位中級(jí)技工33.2 滿足所申報(bào)工種高級(jí)技工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平要求.3.3 能獨(dú)立完本錢崗位生產(chǎn)任務(wù).3.4 了解本崗位產(chǎn)品工藝制作流程、方法、要求.3.5 初步具備師帶徒水平和專業(yè)知識(shí)授課水平,評(píng)定期間授課課時(shí)在4h及以上者.3.6 熟悉本崗位設(shè)備運(yùn)作原理和維護(hù)保養(yǎng).具備設(shè)備一般問題的自行處理水平和重大問題的識(shí)別判定水平.3.7 熟悉公司生產(chǎn)運(yùn)營流程,根本掌握質(zhì)量、進(jìn)度、物資治理、

6、平安生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí).3.8 兩年內(nèi)出現(xiàn)以下情形之一者取消下年度評(píng)定資格:3.8.1 無故曠工1次及以上者;3.8.2 累計(jì)遲到、早退1次以上者;3.8.3 勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量、平安、設(shè)備名t護(hù)保養(yǎng)檢查累計(jì)處分1次以上者;3.8.4 嚴(yán)重違反生產(chǎn)平安操作規(guī)程,且發(fā)生10譏以上的設(shè)備操作和平安事故者;3.8.5 發(fā)生累計(jì)總額為1007s以上產(chǎn)品質(zhì)量事故如質(zhì)量投訴、退貨等;3.8.6 在工作期嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為如偷盜破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆等1次以上者;3.8.7 出現(xiàn)一次及以上6s違規(guī)處分記錄.4、技師聘任條件4.1 具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)水平和治理水平,任職期間無重大質(zhì)量、平安事故.4.2 熟悉公司運(yùn)營

7、流程,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)工藝、質(zhì)量治理、生產(chǎn)進(jìn)度限制、物資治理、6s治理、每年對(duì)公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出至少一項(xiàng)優(yōu)化建議,并為公司所采納至少一項(xiàng).4.3 具備師帶徒水平和專業(yè)知識(shí)授課水平.評(píng)定期間授課課時(shí)在12hR以上者;4.4 評(píng)定前兩年內(nèi)出現(xiàn)以下情形者取消評(píng)定資格:4.4.1 無故曠工1次及以上者;4.4.2 累計(jì)遲到、早退1次以上者;4.4.3 勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量、平安、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查累計(jì)處分1次以上者;4.4.4 嚴(yán)重違反生產(chǎn)平安操作規(guī)程,且發(fā)生1007s以上的設(shè)備操作和平安事故者;4.4.5 發(fā)生累計(jì)總額為1007s以上產(chǎn)品質(zhì)量事故如質(zhì)量投訴、退貨等;4.4.6 在工作期嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為如偷盜

8、破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆等1次以上者;4.4.7 享受職稱待遇期間出現(xiàn)一次及以上6S處分者.5、高級(jí)技師聘任條件5.1 具有技術(shù)治理水平,能組織開展技術(shù)改造,技術(shù)革新活動(dòng);在技術(shù)改造,技術(shù)攻關(guān),工藝革新方面的創(chuàng)新;獨(dú)立處理和解決本職業(yè)高難度技術(shù)問題和工藝難題等方面成績顯著.5.2 能組織開展系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);有良好的職業(yè)道德;5.3 具備技師級(jí)專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際操作水平;5.4 具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)水平和治理水平,任職期間無質(zhì)量、平安事故;5.5 具備專業(yè)的識(shí)圖水平和繪圖水平不涉及圖紙工種除外.5.6 熟悉公司運(yùn)營流程,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)工藝、質(zhì)量治理、生產(chǎn)進(jìn)度限制有一定見解.5.7 了解人員及績效治理.5

9、.8 具備師帶徒水平和專業(yè)知識(shí)授課水平,評(píng)定期間授課課時(shí)在48h及以上.5.9 在專業(yè)學(xué)術(shù)雜志及報(bào)紙刊登過學(xué)術(shù)論文或?qū)W術(shù)評(píng)論.5.10 評(píng)定前三年內(nèi)違反公司出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、平安、質(zhì)量治理相關(guān)制度及治理規(guī)定之一者取消評(píng)定資格:五、評(píng)定程序1、技能等級(jí)評(píng)定小組1.1 人資行政部會(huì)同技術(shù)治理部提出各專業(yè)技能評(píng)定小組人員名單,經(jīng)技術(shù)委員會(huì)主任委員批準(zhǔn)后執(zhí)行.1.2 技術(shù)委員會(huì)權(quán)限設(shè)置技能等級(jí)評(píng)定權(quán)限對(duì)照表技能等級(jí)初審復(fù)審批準(zhǔn)初級(jí)技工人資行政部技能評(píng)定小組技能評(píng)定小組組長中級(jí)技工人資行政部技能評(píng)定小組技能評(píng)定小組組長高級(jí)技工人資行政部技能評(píng)定小組組長技術(shù)委員會(huì)主任委員技師高級(jí)技師2、評(píng)定內(nèi)容及構(gòu)成另權(quán)而

10、、F初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工技師高級(jí)技師理論測(cè)試30%60%70%實(shí)際操作70%40%30%合計(jì)100%100%100%綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)在60分及以上者合格.3、評(píng)定時(shí)間技能等級(jí)評(píng)定于每年九月至十月進(jìn)行,具體時(shí)間由人資行政部于評(píng)定前書面通知.新進(jìn)轉(zhuǎn)正員工3月內(nèi)由人資行政部視其人員數(shù)量統(tǒng)一進(jìn)行.4、技能晉升技能晉升采取自愿中報(bào)原那么,由參評(píng)人依據(jù)相應(yīng)要求填寫?員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表?交車間主任組織班組對(duì)參評(píng)人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)進(jìn)行全面、公正評(píng)議,并填寫“生產(chǎn)車間意見欄后交人資行政部.人資行政部收到參評(píng)人員的?申請(qǐng)表?,仔細(xì)核查年資、考核等信息.做好測(cè)評(píng)測(cè)試試題和實(shí)際操作工程準(zhǔn)備,統(tǒng)一安排年度技

11、能測(cè)評(píng).技能評(píng)定小組應(yīng)對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行客觀、公正、合理的評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果匯總形成?員工技能等級(jí)匯總表?上呈專業(yè)技能評(píng)定小組復(fù)評(píng).技能等級(jí)達(dá)公司相應(yīng)技能要求由人資行政部根據(jù)已核準(zhǔn)的?員工技能等級(jí)匯總表?頒發(fā)“員工技能等級(jí)資格證書,并報(bào)財(cái)務(wù)部.5、評(píng)定流程六、薪酬福利員工技能一經(jīng)公司認(rèn)定按薪酬福利對(duì)照表給予相應(yīng)及福利.工作期間發(fā)生質(zhì)量、平安、進(jìn)度、勞動(dòng)紀(jì)律等問題視其嚴(yán)重程度給予技能等級(jí)下調(diào)1-3檔,對(duì)應(yīng)薪酬福利一并下調(diào).且取消下年度公司技能晉升資格.出現(xiàn)重大傷亡、批量質(zhì)量事故,對(duì)應(yīng)損失在10000E以上時(shí)取消當(dāng)事人2年內(nèi)薪酬福利補(bǔ)貼,兩年內(nèi)不得參與公司技能晉升.在職期間工作未發(fā)揮對(duì)應(yīng)等級(jí)職能作用由

12、車間治理人員反映人資行政部核對(duì)后直接下調(diào)1級(jí)技能等級(jí).當(dāng)年內(nèi)如因工作不積極主動(dòng)連續(xù)下調(diào)2級(jí)技能等級(jí)員工取消當(dāng)年內(nèi)所有技能及薪酬福利補(bǔ)貼.廳P等級(jí)根本薪資崗位薪資技能津貼講師費(fèi)1初級(jí)一一一一2中級(jí)初+1級(jí)初+1級(jí)200一3高級(jí)初+2級(jí)初+2級(jí)50050元/課時(shí)4技師初+3級(jí)初+3級(jí)80080元/課時(shí)5高級(jí)技師初+4級(jí)初+4級(jí)1200100%/課時(shí)薪酬福利對(duì)照表七、其他本治理方法由人資行政部負(fù)責(zé)解釋,自出現(xiàn)沖突以本方法為準(zhǔn).八、相關(guān)支持性文件1、?技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表?2、?技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表?3、?技能評(píng)定評(píng)審表?4、?技能評(píng)定結(jié)果通知單?2021年6月1日起正式實(shí)施.原技能評(píng)定相關(guān)方法新員工技能

13、等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間:7月日姓名部門班組工種入職時(shí)間學(xué)歷年齡參加工作時(shí)間申請(qǐng)等級(jí)申請(qǐng)理由申請(qǐng)人簽名:日期:年月曰班組意見簽名:日期:年月曰車間意見簽名:日期:年月曰晉升申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間:.月日姓名部門班組工種現(xiàn)技能等級(jí)現(xiàn)技能等級(jí)評(píng)定時(shí)間申請(qǐng)等級(jí)申請(qǐng)理由申請(qǐng)人簽名:日期:年月日車間意見簽名:日期:年月曰人資意見簽名:日期:年月曰評(píng)定小組意見簽名:日期:今月日技木委員會(huì)意見簽名:日期:年月日技能評(píng)定評(píng)審表姓名部門入職時(shí)問工種現(xiàn)技能等級(jí)等級(jí)或試用或?qū)W工理論測(cè)試成績:分評(píng)分人:時(shí)間:年月日審核人:時(shí)間:年月日實(shí)做測(cè)試成績:分考核評(píng)分人:時(shí)間:年月日成績審核人:時(shí)間:年月日綜合成績:分評(píng)分人:時(shí)間:年月日審核人:時(shí)間:年月日評(píng)定小組意見技術(shù)委員會(huì)意見技能評(píng)定結(jié)果通知單同志:根據(jù)理論測(cè)試和實(shí)際操作考核成績,評(píng)審小組一致認(rèn)為您的技能水平已到

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