聲屏障工程施工組織設計

1、聲屏障施工組織設計（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）主要工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施（3）工期保證體系及保證措施（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（6）環(huán)境保護、水土保持體系及保證措施（7）文明施工、文物保護保證體系及保證措施（8）項目風險預測與防范，事故應急預案（9）其他應說明的事項附表一 施工總體計劃表（本項目根據(jù)實際需要自行擬定）附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）（本項目根據(jù)實際需要自行擬定）附表三 工程管理曲線附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表（本項目根據(jù)實際需要自行擬定）附表五 施工總平面圖(1

2、)總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織針對本項目特點，我公司本著“保質(zhì)、精干、高效、創(chuàng)優(yōu)”的原則，投入一流的施工隊伍，實行一流的管理模式，推行高效嚴格的質(zhì)量管理方法，全面確保工程質(zhì)量及工期。我單位將按照職能明確、精干實效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目經(jīng)理部。配備業(yè)務能力強、經(jīng)驗豐富的管理人員和技術人員。本工程采取遼寧省路橋建設集團有限公司遼寧高速葫蘆島養(yǎng)護目經(jīng)理部、施工隊兩級管理模式。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人，工程部長1人，材料設備部長1人,質(zhì)量員1人,安全員1人,材料員1人,檔案試驗員1人，造價(核算)人員1人。項目部成員在項目經(jīng)理的領導下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各盡其責，及時解決工過程中出現(xiàn)的各種問

3、題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務。施工組織機構框圖詳見下圖：項目經(jīng)理 工程質(zhì)量部綜合安全保障部材料設備部財務部施工現(xiàn)場負責人二、動員周期本公司接到中標通知書后一周內(nèi)，項目經(jīng)理部及施工隊伍主要負責人到達現(xiàn)場，準備開工前期工作，組織進行臨時工程建設，征地及備料、辦電等手續(xù)辦理。三、設備、人員進場方案本合同段所需機械設備主要由遼寧省沈陽市調(diào)入。具體進場日期為：自接收到中標通知書之日期起，立即按照業(yè)主要求組織進場，開始組織施工。全部管理人員開工前全部到位，其他人員隨機械同期進場，保證工程順利進行。工程所用施工設備全部由我方自備，擬配備先進的、性能良好的施工機械，以滿足工程需要。全部設備通過汽車組織調(diào)進

4、。四、材料計劃和運輸組織1、 材料計劃本工程所有材料均通過我公司材料組按施工技術規(guī)范和國家相關標準要求進行選擇和采購，成品材料采購后供應商直接送到我項目部選定的現(xiàn)場倉庫。2、運輸組織本工程需要組織運輸?shù)牟牧?，綜合考慮運量、運距、運費和運輸靈活性等多方面因素，材料運輸均采用汽車運輸，靈活調(diào)配，確保材料及時運到施工現(xiàn)場。 五、質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標1、質(zhì)量目標工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：合格。2、工期目標總工期：本項目計劃工期： 32 日歷天（計劃開工時間：2016年9月14日；計劃交工時間:2016年10月15日）。節(jié)點工期：1.施工準備接到中

5、標通知書-2016.9.132.增設聲屏障工程 2016.9.14-2016.10.53.其他2016.10.6-2016.10.153、安全目標杜絕重大安全事故發(fā)生，施工現(xiàn)場安全達標合格率100%(1)無人身重大傷亡事故；(2)無交通行車事故；(3)無等級火警事故；(4)工地現(xiàn)場文明有序，職工具有高度安全意識。（2）主要工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）一、屏障基礎施工方案及方法 1、路基聲屏障基礎包括鋼筋混凝土鉆孔樁和鋼筋混凝土底梁，鉆孔樁間距4.0m，直徑0.8m，過梁鋼筋縱向凈保護層厚度不小于4cm，樁基內(nèi)鋼筋縱向凈保護層厚度不小于

6、7.5cm。預埋鋼板厚度16mm，立柱底座鋼板厚度16mm。預埋鋼板應采取措施保證頂面水平，頂面不得有凹凸不平的焊渣及砼料。立柱底板與預埋鋼板的接觸面積應大于百分之七十，且邊緣最大空隙不大于0.8mm。2、施工工藝 施工時先樁后梁。 施工工藝流程見“路基聲屏障基礎施工工藝流程圖”。3、測量放線 根據(jù)預先確定好的樁孔位置。采用GPS將樁心位置精確放出，并釘立十字護樁，以便于隨時恢復樁心位置進行檢查。 4、樁基成孔 1）鉆孔樁成孔采用螺旋鉆干作業(yè)法鉆孔和人工清底方案，所挖土方采用自卸汽車運至指定地點棄土。 螺旋鉆鉆孔：按照測量確定的孔位將鉆機就位，保持平穩(wěn)，調(diào)直鉆桿，鉆桿應保持垂直穩(wěn)固，位置正確，

7、并確認鉆桿垂直，用對位圈對好樁位，開動鉆機鉆進、出土。鉆進過程中應隨時清理孔口積土，遇到塌孔、縮孔等異?，F(xiàn)象應及時處理。 2）施工過程中遇到土工膜或土工格柵時應采用人工切割，避免對鄰近土工合成材料產(chǎn)生撕裂、拉伸等破壞；遇到CFG樁或水泥攪拌樁時應鑿除，以確保設計樁長；孔底遇地下水時可于孔底一側(cè)挖降水井，邊抽水邊開挖。 5、制作、安裝鋼筋籠 1）鋼筋籠于鋼筋加工場加工成型后運往現(xiàn)場驗收、吊裝就位。 2）鋼筋籠安裝采用汽車吊，保護層厚度不小于75，采用C30預制混凝土滾輪墊塊控制。墊塊焊接在架立箍筋上,每一斷面對稱設置4個。 3）鋼筋籠主筋應通長，若需接長時采用焊接接長，其搭接長度不小于200，同

8、一斷面的接頭數(shù)量不得超過總根數(shù)的50%。架立箍筋安裝在主筋內(nèi)側(cè)，分別設在鋼筋籠的上中下三處，與主筋之間采用點焊固定；螺旋箍筋安裝在主筋外側(cè)，與主筋之間采用鉛絲綁扎固定。 4）鋼筋進場必須有出廠合格證，并按批抽取試件做力學性能和工藝性能試驗，復驗合格后方允許使用到工程中。 5）鋼筋存放須按不同規(guī)格、型號、等級、品種、牌號分批驗收、分別存放、設立標識牌。 6）鋼筋加工前，必須經(jīng)過調(diào)直和除銹，做到鋼筋平直無局部彎折，表面潔凈，無油漬、油漆、鱗銹等。采用冷拉法調(diào)直鋼筋時，級鋼筋的冷拉率不宜大于2%，HRB335牌號鋼筋的冷拉率不宜大于1%。 7）鋼筋的彎制尺寸應符合設計和規(guī)范要求。根據(jù)設計圖紙及相關規(guī)

9、范要求進行鋼筋下料，并將彎制好的各種鋼筋分類存放，設立標識牌，以防錯用。6、安裝地腳螺栓 地腳螺栓和預埋鋼板均采用工廠加工，成型后運往現(xiàn)場安裝。安裝時先用預埋鋼板上下的薄螺母將地腳螺栓和預埋鋼板組裝成整體，然后依據(jù)放好的樁軸線進行安裝，安裝好后將預埋件與樁體鋼筋焊接牢固。 7、安裝樁體上部模板、校正地腳螺栓 底梁以下-0.42m至-0.62m部分采用木模，固定采用斜撐，-0.62m以下外露部分采用磚模。模板安裝好后由專業(yè)測量人員進行預埋件位置和高程檢查、校正。模板位置必須準確、牢固，以免出現(xiàn)漲模等造成電纜槽無法安裝。 8、澆注樁體混凝土 1）混凝土采用攪拌站集中拌合，砼運輸車運至現(xiàn)場澆注。 2

10、）入模采用溜槽加串桶的方式，振搗采用插入式振動棒，隨澆隨振搗，樁體混凝土一次澆筑至底梁下部（-0.42m），連續(xù)灌注、均勻振搗，嚴禁出現(xiàn)斷樁、錯頸現(xiàn)象。 3）新澆樁體混凝土終凝后須及時進行樁頂鑿毛。9、安裝底梁底模 底梁底模采用組合鋼模板，方木加楔支承。 10、安裝底梁鋼筋、預埋件 1)待樁體檢測合格后，開始綁扎底梁鋼筋，底梁鋼筋采用鋼筋加工場彎制成型后運至現(xiàn)場綁扎，綁扎采用鉛絲。 2)L形地腳螺栓預埋：采用螺母將預埋鋼板和地腳螺栓固定成整體，然后整體預埋，要求標高、位置準確。 3)底梁混凝土保護層厚度40，采用C30預制混凝土墊塊控制。 4)在安裝鋼筋的同時，路肩排水管、電纜槽排水管須同時預

11、埋。 11、安裝底梁側(cè)模板 底梁側(cè)模采用組合鋼模板，固定采用“”型撐。 預埋件凹口處采用35厚方木隔段。 12、地腳螺栓位置校正 澆注混凝土前必須由專業(yè)測量人員對地腳螺栓、定位鋼板的位置和頂面高程進行精確校正，直至符合要求方允許澆筑混凝土。13、澆注底梁混凝土 1）底梁混凝土采用拌合站集中拌合，混凝土運輸車運至現(xiàn)場，人工入模澆注，插入式振動棒振搗。 2）混凝土澆筑前須將樁頭鑿毛；將底梁內(nèi)浮土、雜物等清理干凈；將地腳螺栓頂部套絲部分包裹油布；將預埋鋼板頂面覆蓋一層防污棉氈。 3）底梁混凝土澆筑時應以兩道伸縮縫之間為單元連續(xù)進行，一次灌注完成，并將底梁頂面搓平，壓實，摸光，澆筑完畢須將預埋鋼板面上

12、的混凝土擦拭干凈。 4）當混凝土澆筑至預埋鋼板底時，須采用鋼筋對鋼板底進行適當插搗，使板底混凝土密實，與鋼板緊密貼緊，防止板底出現(xiàn)空洞。14、底梁混凝土養(yǎng)護 養(yǎng)護采用棉氈覆蓋，灑水養(yǎng)護，混凝土養(yǎng)護期不少于7天。15、底梁拆模 混凝土達到設計強度的75%后方允許拆除模板。拆模后基礎上外露的螺栓采用內(nèi)涂黃油，外用黃膠帶纏裹措施進行保護。底梁混凝土干燥后，聲屏障安裝以前須對伸縮縫填塞瀝青油麻氈，填塞時縫內(nèi)應清理干凈，在確保干燥的前提下全斷面填塞密實。 二、聲屏障安裝施工方案及方法 1、安裝工藝 路基聲屏障與橋梁聲屏障安裝工藝相同，施工時先吊裝Hw型鋼立柱，然后灌注重力式砂漿，最后吊裝鋁合金聲屏障單元

13、板。 安裝前先做樣板段，樣板段合格后方可大面積施工。 施工工藝流程見“路基聲屏障安裝施工工藝流程圖”2、吊裝Hw型鋼立柱 Hw型鋼立柱采用工廠定做，成型后運往現(xiàn)場吊裝，吊裝采用汽車吊。吊裝前應做好以下復核、檢驗工作：先再次檢查、校正預埋地腳螺栓位置、外露長度、絲扣完好情況；然后安裝下部薄螺母、彈性墊圈、上部薄螺母，下部薄螺母須擰緊，上部薄螺母頂面調(diào)整至與底梁頂面同高。吊裝就位后擰緊高強螺栓，擰緊高強螺栓應采用配套扳手，避免超擰欠擰現(xiàn)象，為避免螺母丟失，同側(cè)的螺母須進行電焊點固。吊裝過程中須隨時檢查立柱的垂直度、相鄰立柱間距，如有超限及時調(diào)整。 4、澆注重力式砂漿 砂漿灌注采用重力式自流灌注，首

14、先灑水濕潤柱槽，然后由一側(cè)灌入，直至另一側(cè)有砂漿溢出為止，待砂漿接近初凝時將表面多余的砂漿刮掉，抹平、壓光。 5、搭設操作平臺 移動式操作平臺采用雙排腳手管搭設，縱向長度6m，高度2.5m，搭設在線路側(cè)，吊車起吊移位。6、粘貼單管橡膠墊 用專用粘貼膠將單管橡膠墊粘貼在H型鋼的翼緣內(nèi)側(cè)，要求粘貼牢固，上下順直。 7、吊裝聲屏障單元板 聲屏障單元板采用插裝的方式，汽車吊吊裝或人工安裝，由上往下逐塊插入，吊裝時兩端須同時緩緩插入。吊裝前底部須安裝解耦裝置，單元板與單元板之間須加墊三元乙丙橡膠墊, 安裝時須注意吸聲板的朝向和上下位置的正確性。 8、安裝接地扁鋼 扁鋼及螺栓等所有外露金屬構件均需采用熱鍍

15、鋅防腐處理。（3）工期保證體系及保證措施一、工期保證體系由項目經(jīng)理部成立工期保證小組，項目經(jīng)理任主任，項目總工及項目副經(jīng)理擔任副主任，工程質(zhì)量部、中心試驗室負責人、施工隊長任成員，所有管理人員參與施工計劃的制定，以達到保證工期之目的，保證2016年10月15日前完成全部工程。體系圖附后。二、工期保證措施1、保證工期組織措施1.1成立精干的項目部，實行項目經(jīng)理負責制，項目部內(nèi)設置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面管理。1.2全局“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程的施工需要。1.3保證工期勞動管理措施1.3.1加強用工的計劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實現(xiàn)定額用工。1.3.2加強勞動

16、定額管理，確保定額水平的完成。2、保證工期技術措施建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時的掌握并迅速、準確地處理施工中的問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關系問題要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。經(jīng)理部每月至少開兩次生產(chǎn)計劃調(diào)度會，落實施工生產(chǎn)計劃，解決生產(chǎn)中各個基層單位提出的具體問題。2.1優(yōu)化施工組織設計，做到科學施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。2.2組織好流水化，程序化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程序。2.3發(fā)揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。2.4專業(yè)技術工作者，要

17、深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.5加強項目總工程師技術崗位責任制，對技術負責并行使技術否決權。確保技術可靠、工藝先進、工序合理，從而保證施工的順利進行。3、保證工期物資保障措施3.1加強物資采購人員的選配。3.2材料計劃要超前提出，并按施工計劃安排，確保按時到位。3.3嚴把材料質(zhì)量關，嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。4、處理好各種外部關系，爭取一個良好的施工環(huán)境4.1與建設以及當?shù)卣?、群眾密切?lián)系，理順關系，搞好團結和友誼，并依靠建設單位，加強密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條路一條心，確保施工順利進行。4.2發(fā)揚團結合作的精神，共同努力，服從甲方協(xié)調(diào)，密切與本工程

18、相關單位的合作與配合。工 期 保 證 體 系 圖項目經(jīng)理計劃財務部材料設備部工程質(zhì)量部項目副經(jīng)理抓好關鍵、超額完成計劃按時組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各部門按時提報合理用款計劃按規(guī)定和制度進行日常工作嚴把材料關、保證材料質(zhì)量適當儲備材料、保證連續(xù)施工作好材料供應工作注意收集資料、作好竣工文件及時做好隱蔽工程檢查工作及時進行交底、檢查安全施工編制好實施性施工組織設計作好工、料、機等的管理工作各 工 程 施 工 隊（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量管理體系各職能部門組成質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系圖附后。二、工程質(zhì)量保證措施1、制定質(zhì)量方針及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1.1質(zhì)量宗旨：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保精品，重合同，守信譽； 質(zhì)量

19、目標：交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。 實施原則：堅持以人為本，加快技術改造，提高施工工藝，依靠質(zhì)量取勝。2、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度2.1 在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使人人都深刻認識到質(zhì)量的好壞與企業(yè)、個人都是息息相關的，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，互相監(jiān)督又各負其責，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2.2 施工前組織技術人員，對照工地實際，細致復核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主取得聯(lián)系，預以糾正后，方可進行施工。2.3按質(zhì)量手冊、程序文件要求嚴格執(zhí)行，推行承包人以往行之有效的施工技術管理條例和分級技術負責制使各層技術工作程

20、序化、規(guī)范化。2.4 推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標管理，對重大技術問題組織。QC小組攻關，科學指導施工。并積極推行和應用新技術、新工藝、新材料、新設備，為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)的目標努力。2.5嚴格落實質(zhì)量雙檢制，復核簽認制，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析等制度。2.6嚴格執(zhí)行施工前的技術交底制度，對作業(yè)人員堅持進行定期質(zhì)量培訓和教育，關鍵工序、特殊過程的施工人員必須經(jīng)過考核持證上崗。3、嚴把材料質(zhì)量關3.1進入工程主體的材料要符合規(guī)范設計要求、從信譽好的廠家進貨，所有廠制材料必須有出廠合格證，并經(jīng)必要的檢驗和試驗，合格后方準使用。4、強化施工管理，確保工程質(zhì)量4.1工序工程質(zhì)量控制由

21、工程質(zhì)量部負責人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理點，落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。各工序作業(yè)負責人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。各作業(yè)工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。由工程質(zhì)量部負責人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查有關人員應從巡視、檢查、旁站、監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴格控制。4.2工序工程質(zhì)量檢查首次檢驗首次檢驗是指某一分項工程的一道工序檢查驗收，并對施工應進行總結，將總結報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工。首次檢驗至關重要，它是項目開工必不可少的程序，

22、首次檢驗應由項目經(jīng)理部技術質(zhì)量負責人組織有關人員進行實施。自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該項工程產(chǎn)品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。專檢項目經(jīng)理部的工程質(zhì)量部負責人員及專職質(zhì)量檢查員，配備專車、專用設備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。工序交接檢查由工程質(zhì)量部負責人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員組織，由交接工序作業(yè)負責人參加檢查，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。4.3工程質(zhì)量評定由工程質(zhì)量部負責人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員應根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準和交通

23、廳下發(fā)的公路工程質(zhì)量檢驗評定標準及招標文件有關規(guī)定對分項工程進行評定。工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級，本公司所承建工程項目必須達到優(yōu)良級標準。4.4交工自檢自檢領導小組，由公司總工程師、工程科及項目經(jīng)理部有關人員組成，對工程內(nèi)外業(yè)質(zhì)量進行綜合檢查評定。 自檢小組：由工程質(zhì)量部負責人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員組成，對工程質(zhì)量進行檢驗。對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門待最后檢驗。中心試驗室：原材料、半成品、成品檢查附圖1工程質(zhì)量管理體系圖系圖質(zhì)量管理小組竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢編制實施性施工組織設計原材料、預制構件、半成品檢查施工機具設備的質(zhì)量、

24、性能檢測臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工技術、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量缺陷進行修補或重建工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書施工過程產(chǎn)品控制選擇施工隊伍及管理人員質(zhì)量責任制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制總工程師質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制試驗工程師質(zhì)量責任制測量工程師質(zhì)量責任制項目隊長質(zhì)量責任制班（組）長質(zhì)量責任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作人員質(zhì)量責任制分部工程質(zhì)量檢查分項工程質(zhì)量檢查工序交接質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制綜合管理部：質(zhì)量及技術教育和培訓物資設備部：機械、物資采購管理測量組：測量、放樣、定位復測工程質(zhì)量部：施工技術管理質(zhì) 量 管 理 制 度設計文件分級審核制質(zhì)量措施與施工技術交底制測量雙檢

25、制工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故報告處理制竣工驗交制驗工質(zhì)量簽證制材料進場檢驗制變更設計報批制施工組織設計分級編審制質(zhì)量檢驗制開工報告審批制項目經(jīng)理、項目總工程師項目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，講究信譽承攬的道路工程項目建設中讓顧客滿意和放心。質(zhì)量目標：單位工程優(yōu)良品率100%，承攬高等級路面工程質(zhì)量達國內(nèi)先進水平。實施原則：以人為本，建立一支技術精湛、技術過硬的施工隊伍，嚴格管理，加強質(zhì)量體系文件的有效運行，注重技術改造與技術進步，加快施工裝備現(xiàn)代化水平，不斷改進施工工藝和方法。缺陷責任期竣工階段施工階段施工準備工作階段制 度組 織工程質(zhì)量管理體系附圖2 質(zhì) 量 檢

26、查 組 織 機 構 圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師物資設備部中心試驗室工程質(zhì)量部專職質(zhì)檢員作業(yè)隊長具體施工操作人員（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”、“安全具有否決權”和“四不放過”等安全生產(chǎn)管理原則。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關施工安全管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，同時嚴格執(zhí)行業(yè)主制訂的本項目安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、安全檢查程序及施工安全管理要求，以及監(jiān)理人有關安全工作的指示。一、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系附后。二、安全生產(chǎn)保證措施為保證本項目在施工的過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切

27、實搞好本項目的安全管理工作，杜絕重大事故和人員傷亡事故的發(fā)生，把事故減少到最低限度，特制定安全措施如下：1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和交通部及省交通廳有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，還應遵守有關指導安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關安全的要求。2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，嚴格執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，杜絕”三違“現(xiàn)象。3、認真貫徹各級安全生產(chǎn)責任制，本著“誰分管誰負責”的原則，按工種劃定安全生產(chǎn)責任區(qū)。負責人掛牌負責，消滅死角。4、加強安全教育，使全體職工樹立牢固的安全觀念。5、安全員必須熟悉所施工的施工類型，經(jīng)常深入

28、施工現(xiàn)場，監(jiān)督現(xiàn)場機械運轉(zhuǎn)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。還要制定健康保護與事故預防措施和個人檢查，查看所有安全規(guī)則與條例的實施情況。6、各分項工程的施工方案和施工設計中都應有明確具體的安全保證措施，在做好技術交底的同時做好安全技術交底。采用新工藝生產(chǎn)時，工程技術部門要拿出具體施工方案，經(jīng)總工批準后方可施工。7、加強職工個人防護，凡進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員都要按規(guī)定配戴好各種防護用品，不配戴防護用品者不得上崗作業(yè)。8、對生產(chǎn)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，特別是要注意電氣線路架設，各種臨時線路架設要嚴格按照操作規(guī)范執(zhí)行，防止觸電事故發(fā)生。9、編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并附具安全驗算結果；制定周密詳實的安

29、全保證措施和崗位安全操作規(guī)程，配備完善的安全設施；進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；施工防火、用電安全規(guī)定；施工機械設備的安全使用防護措施；特殊季節(jié)防洪、防風安全措施；現(xiàn)場消防措施；預防有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)造成危害的安全技術措施；有針對自然災害預防的安全措施；生活區(qū)的安全措施；事故發(fā)生的急救措施等。10、安全生產(chǎn)費用應當按照有關規(guī)定，在以下范圍內(nèi)使用：（1）完善、改造和維護安全防護、檢測設施、設備；（2）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品；（3）安全生產(chǎn)檢查與評價；（4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控；（5）安全技能培訓及進行應急救援演練；（6）其他與安全生產(chǎn)直接

30、相關的費用。附圖3 安全生產(chǎn)管理體系附圖4 安全保障檢查組織機構圖安全生產(chǎn)管理體系組 織工 作制 度群眾組織開工前準備1.施工組織是否有安全設計及安全技術措施2.施工機具是否符合技術和安全規(guī)定3.安全防護措施是否符合要求4.施工人員是否經(jīng)過培訓5.施工方案是否經(jīng)過交底6.安全生產(chǎn)責任制是否落實7.施工中可能發(fā)生的危險是否有預防措施安全生產(chǎn)委員會經(jīng) 理副經(jīng)理總工程師安檢工程師建立組織保證制度,做好職工安全思想教育,把安全生產(chǎn)列入議事日程,經(jīng)常了解安全生產(chǎn)情況,從中了解黨組織保證監(jiān)督作用和黨員先鋒作用,發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地提出加強安全工作的措施.監(jiān)督落實黨團員在安全生產(chǎn)中的模范作用,安排檢查總結月

31、,季,年度思想政治工作,宣傳報道安全生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗,創(chuàng)造良好的安全風氣搞好工地及駐地安全.1.抓好安全日常管理2.建立健全安全生產(chǎn)責任制3.落實安全生產(chǎn)責任制4.開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動施工過程中檢查1.安全設計,安全技術措施是否人人明白,心中有數(shù);2.安全操作掛牌制度是否落實;3.安全操作規(guī)程和安全技術措施執(zhí)行情況;4.現(xiàn)場事故隱患整改情況;5.現(xiàn)場違章指揮,違章操作監(jiān)督檢查6.搞好信息反饋工作.竣工檢查1.總結施工特產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對于成功經(jīng)驗和控制辦法進行推廣;2.找出施工過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié),制定對策轉(zhuǎn)入下PDCA循環(huán);3.做好總結評比工作.1.對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育2.

32、組織職工開展群眾性監(jiān)督檢查活動3.組織開展預防事故的群眾活動4.加強技術業(yè)務培訓指導,發(fā)揮群眾勞動保護組織作用5.發(fā)動和組織職工學習勞動保護法律,政策,提高自我防護能力,對法規(guī)實施全過程的實行,全員監(jiān)督和群防群治十二項安全生產(chǎn)制度1.安全生產(chǎn)責任制7.安全技術交底2.班前安全講話制8.交接班制3.周一安全活動制9.安全操作掛牌制4.安全設計制10.安全生產(chǎn)檢查制5.臨時設施檢查驗收制11.職工傷亡事故報告制6.安全教育制12.安全生產(chǎn)獎懲制實現(xiàn)目標1.實現(xiàn)施工安全有序可控,安全情況基本穩(wěn)定;2.無因工責任事故,無重大行車事故,無火災事故,無受壓容器爆炸事故;3.年負傷頻率控制在要求范圍以內(nèi)4.

33、消滅慣性事故建立健全勞動保護監(jiān)督檢查組織,積極開展群眾性安全活動,參加安全檢查,參與事故調(diào)查分析處理.附圖3 安全生產(chǎn)管理體系附圖4 安 全 保 障 檢 查 組 織 機 構 圖公司安全生產(chǎn)領導小組業(yè)主公司安全技術管理處項目經(jīng)理部經(jīng)理項目經(jīng)理部安全管理部門項目經(jīng)理部專職安全員施工作業(yè)隊隊長（6）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護、水土保持保證體系成立以項目副經(jīng)理任組長的環(huán)境保護、水土保持領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結合起來。二、環(huán)境保護、水土保持措施1、重視環(huán)保工作編制實施性施工組織設計時，把環(huán)保工作作為施工組織設

34、計的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行。2、加強環(huán)保教育組織職工學習環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，使大家認識環(huán)境保護工作的重要性和必要性。3、貫徹環(huán)保法規(guī)認真貫徹各級政府的有關水土保護，環(huán)境保護方針、政策法令。結合設計文件和工程特點，及時提報有關環(huán)保設計，切實按批準的文件組織實施。4、強化環(huán)保管理定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構，請示匯報工作，做到文明施工。5、消除施工污染的措施5.1施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，可用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降低到達標標準

35、。5.2在運輸有污染的施工用料過程中，采取必要的覆蓋措施。機械設備及時維護，避免漏油、漏灑材料等現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場有粉塵污染等材料，應采取覆蓋或灑水（如粉煤灰）等措施。施工便道用沙石鋪墊，經(jīng)常灑水保持濕潤，避免揚塵對施工場地旁的農(nóng)田作物綠葉的污染。5.3通過有效的措施將施工噪聲控制到最低程度。6、綠化生活區(qū)對生活區(qū)進行綠化安排，住房四周在綠化用樹，房前種植鮮花，并在中心鋪設花壇，種植各種花草。為了豐富職工的業(yè)余生活鋪設運動場。三、施工后期的場地恢復措施1、工程開工前，按照規(guī)范及業(yè)主要求，對場地進行清理。原種植土放于附近，按要求做防護和排水設施，堆放時應整齊、美觀、穩(wěn)定，并有較規(guī)則的形狀且不得對

36、周圍的建筑物或其他設施產(chǎn)生干擾和損壞，同時不得干擾正常社會車輛的行使。2、應在種植土表面植草等進行綠化，防止水土流失。3、工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾及場地硬化層應進行清理，垃圾運至指定位置處理，場地清理平整合格后，將原種植土回填至原地表，并復耕至滿足要求為止。4、施工完工后請當?shù)卣嘘P部門進行環(huán)保驗收，取得地方政府的認可，并從當?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。附圖5環(huán)境保護、水土保持保證體系圖附圖5 環(huán)境保護、水土保持保證體系思想保證組織保證檢查保證技術措施、方案保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育組織定期檢查項目部每月一次檢查工程隊每旬檢查一次

37、工班每周檢查一次班組每天檢查環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門日常監(jiān)督強化水土保持思想工作，增強預防能力項目部環(huán)境保護及水土保持工作領導小組對環(huán)境保護及水土保持工作未做到的地方逐一落實解決辦公室（設專人負責）工程隊環(huán)境保護及水土保持工作領導小組專（兼）職檢查員班組長義務檢查員開展環(huán)境保護及水土保持施工周實現(xiàn)環(huán)境保護及水土保持總目標嚴格按設計要求和國家規(guī)定施 工制定科學合理方案將施工現(xiàn)場布局合理，采取有效措施防止污染和破壞按國家和地方相關部門法規(guī)規(guī)定辦事對特殊工種制定強有力防范措施 用科學、合理的技術措施、方案來保持環(huán)境保護及水土保持目標的實現(xiàn)環(huán)境保護及水土保持保證體系（7）文明施工保證體系及保證措施一、文明施工保證

38、體系由公司總部成立文明施工領導小組，會同當?shù)赜嘘P部門、業(yè)主對項目文明施工進行監(jiān)督、管理。項目部成立由項目經(jīng)理任牽頭，成立文明施工管理小組，下設專職文明施工督導員，對各工程隊、班組文明施工進行管理，定期對施工現(xiàn)場文明施工情況進行檢查。二、文明施工保證措施堅持文明施工、規(guī)范化施工。施工現(xiàn)場要保持整潔有序，堅持嚴格要求，照章辦事，不折不扣地按照規(guī)范和有關的規(guī)定施工。加強現(xiàn)場管理實現(xiàn)文明施工是實施精品工程的重要組成部分，是工程建設管理的重要環(huán)節(jié)。為加強這方面的工作，我單位認真貫徹執(zhí)行文明施工標準，并將其正式納入考核評比內(nèi)容中。加大現(xiàn)場管理力度，把實現(xiàn)文明施工作為工程管理的重要內(nèi)容，依據(jù)“文明施工標準”

39、和自身情況，有針對性地制定出自己的現(xiàn)場管理和文明施工條例，并嚴格實施。公司除每月要進行一次文明施工檢查外（要有檢查記錄）還要堅持日常的督促檢查工作，不具備文明施工條件的不準開工、交工，堅決消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，創(chuàng)造一個整潔有序、文明的施工環(huán)境。文明施工條件規(guī)定如下：（一）生活區(qū)1、各種設施建設布局合理、整齊。2、宿舍、辦公室、庫房、工作間內(nèi)干凈、整潔，各類物品擺放整齊。3、區(qū)域內(nèi)垃圾集中存放、定期清理。4、區(qū)域內(nèi)不準明溝排放污水。5、區(qū)域內(nèi)始終保持清潔、衛(wèi)生、道路晴雨暢通、平坦。6、廁所定期消毒處理，便池加蓋，保持清潔。7、區(qū)域內(nèi)各類物品設備存放定置有序。8、區(qū)域內(nèi)用電設備安全有效，線路

40、符合標準，防火、滅火器材足量有效。（二）施工現(xiàn)場（包括工程施工現(xiàn)場、各種材料料場等工作場所）。1、人員要佩帶胸卡上崗，并堅守崗位。2、求設置各種標牌、標線，按規(guī)范施工。3、各種材料、物品、設備分類存放界限清楚，放置規(guī)矩，砂石料等地方材料碼方整齊堆放，主要材料設標志牌。4、對特殊設備、物品、材料要采取防潮、防雨、防曬、防火等措施不準因管理和存放不善而降低材料的使用性能。5、現(xiàn)場內(nèi)不準有廢料、垃圾等各類雜物存在（清理不過夜）經(jīng)常保持清潔。6、道路暢通、平坦。7、現(xiàn)場內(nèi)無不合格材料、無多余或雜亂無章的堆積物，做到工完料凈。8、現(xiàn)場內(nèi)用電設備、安全、規(guī)范、防火、滅火器材足量而有效。9、施工人員無違章指

41、揮、違章作業(yè) ，施工工藝符合要求，現(xiàn)場文明整齊有序。10、對工程的成品、半成品和在建項目，有積極的保護措施，使其免受損傷。11、不對工程的成品、半成品造成污染。 附圖6 文明施工管理體系附圖 6文明施工管理體系各施工班組公司文明施工領導小組業(yè)主公司文明施工稽查小組項目文明施工管理小組項目經(jīng)理各隊專職文明施工督導專職文明施工督導員各隊文明施工管理小組當?shù)赜嘘P部門（8）項目風險預測與防范，事故應急預案一、項目風險與防范1、工期風險1.1工期風險分析根據(jù)工程特點，工期方面存在著較大風險。1.2工期風險防范1.21風險防范體系闡述建立由項目經(jīng)理帶隊的應急小組。1.22分險防范措施（人、財、物）的闡述加

42、大人員、資金、設備方面的投入，建立由項目經(jīng)理帶隊的應急小組，落實到具體生產(chǎn)作業(yè)面上，及時監(jiān)控每日的生產(chǎn)作業(yè)量，并回報到工程內(nèi)業(yè)部門，由專人專項形成每日臺帳。并將每日工作量匯報至監(jiān)理部門。做好日，月報表。形成系統(tǒng)規(guī)模。即時監(jiān)控工程進度。計劃財務部針對大宗生產(chǎn)用品的采購要形成財務監(jiān)督機構，從財務報賬上及時反映出工程進度的財務制度。物資設備部做好一線的機械設備管理及日常養(yǎng)護工作。對突發(fā)的機械事故即時解決，形成系統(tǒng)。由于特殊的突發(fā)情況（例如自然因素等）造成的工期滯后，根據(jù)滯后的嚴重情況上報至業(yè)主、監(jiān)理部門。并將情況上報至公司總部，啟動應急方案。增加相應的機械、人員。必要時，啟動備用資金。2、成本風險2

43、.1成本風險分析由于工期風險帶來的人工、設備投入增加導致施工成本增加；隨著整個社會經(jīng)濟物價上漲，人工單價、材料單價也成上揚趨勢導致施工成本風險增加；企業(yè)管理水平不高同樣造成成本風險。其它如資金供應、雨雪等自然災害、施工外界環(huán)境干擾也可導致成本風險。2.2成本風險防范2.21風險防范體系闡述由公司總部成立專門成本管理部門，對項目成本管理進行指導、監(jiān)督，項目部成立由項目經(jīng)理任組長、項目總工任副組長的成本管理小組。成本管理小組定期開會，對可能存在的風險進行分析，研究風險防范的對策。2.22風險防范措施（人、財、物）的闡述由公司總部抽調(diào)精干人員組成項目經(jīng)理部，加強項目施工管理，向管理要效益。計劃財務部

44、制定詳細的資金使用計劃，工程結算款做到?？顚Ｓ茫乐古沧魉?，當出現(xiàn)資金短缺的時候由公司總部劃出部分資金作為流動資金。物資設備部做好一線的機械設備管理及日常養(yǎng)護工作，每臺設備建立臺帳，每一臺設備有專門負責，減少設備故障、提高利用效率。對于易造成損失的特殊的突發(fā)情況（例如自然因素等），做好防范措施，及時與當?shù)仡A報部門聯(lián)系，做到早知道、早防備，確保損失減到最少；對于已經(jīng)造成的損失的，及時收集資料、盡快上報，把該該由保險公司負責的部分損失挽回，適當轉(zhuǎn)移風險。二、事故緊急應急預案為了貫徹“安全第一、預防為主”和以人為本的精神，并能有效預防和及時控制和處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故的危害。防止事故進一步擴大。最大

45、限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。保障人民群眾和財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定，并參照上級部門生產(chǎn)安全事故應急預案的要求，結合現(xiàn)場的實際情況，特制定本預案。（一）發(fā)生觸電事故的應急預案：1、觸電急救的要點一是搶救迅速，二是救護得法，三是貴在堅持。2、如發(fā)生觸電事故，應把觸電者盡快脫離電源是首要因素。3、觸電事故發(fā)生后應迅速切斷電源，如是低壓觸電，迅速到附近將電源開關或電源插銷切斷。如觸電地點遠離電源開關或電源插銷用有絕緣柄的電工鉗、干燥木棒、竹桿挑開電線，或用干燥的衣服、手套、繩索、木板拉開觸電者。4、當觸電者在高處觸電必須預防斷電后觸電者從高處摔下造成更大

46、的傷害的危險，并作出防止摔傷的安全措施。5、在遠離醫(yī)院的施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，若觸電者脫離電源后，呼吸、心跳已停止應立即在地對觸電者施行人工呼吸和胸外心臟擠壓搶救，并請醫(yī)生診治或送醫(yī)院。6、在醫(yī)生到來之前或送醫(yī)院途中，不能終止急救工作。7、搶救時應把觸電者移至通風、涼爽的地方進行，若天氣寒冷應注意保溫。8、觸電者無心跳而需進行胸外心臟擠壓搶救時，每分鐘擠壓60次。9、當觸電者的瞳孔擴大、關節(jié)疆硬、出現(xiàn)尸斑三種癥狀時，才可以判斷觸電者已死亡，而終止搶救，但最終還是待醫(yī)院來決定。（二）發(fā)生火災事故應急預案：1、施工現(xiàn)場防火工作必須認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針，立足于自防自救，實行“誰主管，

47、誰負責”的原則。2、施工項目應當對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育，普及消防知識，增強消防觀念，自覺遵守各項防火規(guī)章制度。3、在施工過程中需要動火，必須辦理動火審批手續(xù)，落實動火作業(yè)“八不、四要、一清”的防火措施，才可動火。4、現(xiàn)場存放易燃、易爆化學危險物品，不論數(shù)量多少，必須經(jīng)公司主管部門審批同意后，才可存放，嚴格控制存放數(shù)量，并落實防火措施。（三）發(fā)生交通安全事故的應急預案：1、發(fā)生事故后駕駛員應立即停車，不要緊張并及時搶救傷者，將傷者送到就近醫(yī)院搶救。保護好事故現(xiàn)場。2、馬上報交警部門，聽候處理，并通知公司辦公室及行車責任人。3、公司接到通知后馬上前往事故現(xiàn)場協(xié)助搶救和調(diào)協(xié)處理。4、如其他車

48、輛的責任，但又逃跑，應馬上記錄下責任車輛的車牌號碼，并馬上報警等候處理。5、如本單位職工在過馬路時出現(xiàn)交通事故，如當時清醒，應記錄下責任車輛的車牌號碼。并通知單位派員到現(xiàn)場進行求援及協(xié)助調(diào)查處理。其他具體安全事故應急預案根據(jù)相應的法律、法規(guī)執(zhí)行安排。（9）其他應說明的事項一、廉政建設實施細則1、實施廉政建設的指導思想、目的、意義和要求實施廉政建設的指導思想是新時期加強黨風廉政建設和反腐倡廉的總體思路和基本戰(zhàn)略。其目的就是使投標能夠公開、公正、誠信、透明地進行，施工過程中能夠依照合同正常進行，確保工期，確保工程質(zhì)量。實施廉政建設是適應當前形勢的必然要求，是關系到工程能否健康、順利進行的重要條件。2、廉政建設的組織領導、機構設置和人員配置本項目成立廉政建設領導小組，總體負責廉政工作。廉政建設領導小組由組長