分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理要求

1、消防分包單位招標(biāo)技術(shù)文件一、工程概況1）工程名稱：成都市建設(shè)路2號(hào)地住宅區(qū)項(xiàng)目 消防工程2）工程地點(diǎn)：成都市建設(shè)路2號(hào)3）工程規(guī)模：規(guī)劃建設(shè)凈用地面積約68270.20平方米，總建筑面積約36萬(wàn)平方米，地上建筑面積約28萬(wàn)平方米，地下建筑面積約7萬(wàn)平方米。4）規(guī)劃范圍：東至二環(huán)路東二段，西至沙河，南至建設(shè)路，北鄰國(guó)光廠廠房；建設(shè)用地范圍不含代征地，分區(qū)界限見(jiàn)總平面圖。5）工程分期說(shuō)明：工程共分1、3、4期住宅和2、5期商場(chǎng)。6）工程設(shè)計(jì)：詳見(jiàn)招標(biāo)圖紙。另外，發(fā)包方提供一份總平面圖電子文件供投標(biāo)人制作投標(biāo)文件，當(dāng)電子文件與招標(biāo)圖紙有矛盾之處時(shí)，以招標(biāo)圖紙為準(zhǔn)。其中，總平面圖中的角點(diǎn)坐標(biāo)為結(jié)構(gòu)角點(diǎn)

2、坐標(biāo)。7）現(xiàn)場(chǎng)描述：地形：場(chǎng)地界限見(jiàn)總平面圖，現(xiàn)場(chǎng)原始地貌平整，場(chǎng)地平均標(biāo)高504.00m。地質(zhì)：場(chǎng)地地質(zhì)詳見(jiàn)地質(zhì)勘察報(bào)告。坐標(biāo)點(diǎn)：招標(biāo)人提供場(chǎng)地釘樁成果一份，各釘樁點(diǎn)將在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)位置標(biāo)出。水準(zhǔn)點(diǎn)：招標(biāo)人提供相應(yīng)位置處的三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)TP1、TP2、TP3供投標(biāo)方使用，各釘樁點(diǎn)將在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)位置標(biāo)出。地下設(shè)施：招標(biāo)人提供地質(zhì)勘察報(bào)告供投標(biāo)方參考。臨時(shí)供水：招標(biāo)人已接通給水管一根至紅線內(nèi)，由中標(biāo)人負(fù)責(zé)接至用水點(diǎn)，并負(fù)責(zé)紅線內(nèi)給水設(shè)施的管理、維護(hù)。臨時(shí)排水：在國(guó)光路已建有市政污水管線，沿線有檢查井若干，中標(biāo)人須在征得政府主管部門同意后方準(zhǔn)接駁，排污費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)，示意位置見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)地形圖。臨時(shí)供電：招標(biāo)人

3、已接通有箱式變電站至紅線內(nèi)，供中標(biāo)人接駁，并由中標(biāo)人負(fù)責(zé)紅線內(nèi)供電設(shè)施的維護(hù)及管理，包括箱式變電站內(nèi)所有設(shè)備。箱變?cè)跐M足施工用電的同時(shí)，中標(biāo)人亦要滿足招標(biāo)人其他一些設(shè)施用電，并予積極配合。臨電設(shè)施為現(xiàn)狀，招標(biāo)人不再做任何投資，在工程完工后中標(biāo)人負(fù)責(zé)將臨電設(shè)施完好交還招標(biāo)人。臨時(shí)辦公設(shè)施：投標(biāo)人須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置臨設(shè)位置，并須征得發(fā)包人的同意后方可搭設(shè)。由于現(xiàn)場(chǎng)狹窄，施工現(xiàn)場(chǎng)不提供工人生活區(qū)的場(chǎng)地，生活區(qū)由投標(biāo)人自行解決，并在報(bào)價(jià)中以作考慮；交通：招標(biāo)人已經(jīng)開通一現(xiàn)狀出入口位于場(chǎng)地西北角臨國(guó)光路，可供中標(biāo)人使用。但此出入口與一、二（三）期總承包單位共用，須確保一、二（三）期工地施工通道暢通，并做

4、好相應(yīng)的安全保衛(wèi)及文明施工工作。其它：投標(biāo)人認(rèn)為有必要時(shí)，可自費(fèi)對(duì)場(chǎng)地地形、地下設(shè)施、地質(zhì)、接駁點(diǎn)位置等進(jìn)行復(fù)核或進(jìn)一步勘測(cè)，招標(biāo)人提供的資料僅供參考，并不對(duì)其完整性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。招標(biāo)人有理由認(rèn)為投標(biāo)人在投標(biāo)前已仔細(xì)踏勘過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，掌握了現(xiàn)場(chǎng)的完整情況并在技術(shù)方案與報(bào)價(jià)中得到了體現(xiàn)。重要提示：因施工場(chǎng)地的局限性，投標(biāo)人應(yīng)充分考慮到臨設(shè)、施工材料堆放、施工加工場(chǎng)所的位置選擇，除在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，招標(biāo)人不再提供任何其他施工區(qū)域。二、工程承包范圍1、承包方負(fù)責(zé)建設(shè)路2號(hào)住宅區(qū)1期消防工程建設(shè)，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)優(yōu)化。2、建設(shè)路2號(hào)1期內(nèi)的房屋內(nèi)部消防暗埋線管及暗裝盒、消防橋架由招標(biāo)方負(fù)責(zé)施工。但從橋架到消防單位的

5、箱盒接管由消防單位施工。消防控制箱盒由消防單位購(gòu)買施工。3、消防設(shè)施的購(gòu)買由承包方購(gòu)買，但須報(bào)甲方認(rèn)可同意后方可購(gòu)買。4、承包方負(fù)責(zé)建設(shè)路2號(hào)項(xiàng)目一期工程室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的施工、消防弱電工程（包括消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防對(duì)講電話系統(tǒng)、消防緊急廣播系統(tǒng)）設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收，并取得消防局驗(yàn)收合格證。5、消防驗(yàn)收時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它與消防有關(guān)的單項(xiàng)工程，保證整個(gè)消防工程順利驗(yàn)收。6、 包括但不限于室內(nèi)消火栓系統(tǒng)水泵、消火栓及箱體、管道和閥門的安裝；室外消火栓與總平給水管網(wǎng)的連接和安裝；自動(dòng)噴淋系統(tǒng)水泵、濕式報(bào)警閥、管道和閥門、末端試水裝置及噴頭的安裝；消防水箱（池）及附

6、件的安裝（除進(jìn)水部分管道及閥門外）（包括配置滅火器）。7、 總平內(nèi)消防閥門井的土建施工及維護(hù)。包括溝槽開挖及總平恢復(fù)。8、工程內(nèi)容包括甲方提供的施工圖、議標(biāo)文件和本技術(shù)要求（具體見(jiàn)施工圖名單表）。三、開竣工日期及工期要求1）進(jìn)場(chǎng)日期： 2）開工日期： 3）驗(yàn)收及交工日期：4）竣工備案完成時(shí)間：5）工程及工程資料交接時(shí)間： 四、一般要求本工程的分包商將被視為講信譽(yù)、有足夠施工經(jīng)驗(yàn)和能力的分包商。一旦分包商中標(biāo)以后，分包商在本工程要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)將是全面完成合同約定。分包商的各項(xiàng)工作均應(yīng)該圍繞此目標(biāo)，積極有效地進(jìn)行開展。2、本工程的監(jiān)理單位是本工程施工管理的主協(xié)調(diào)單位。各專業(yè)承包商必須隨時(shí)接受監(jiān)理單位

7、的監(jiān)督與指導(dǎo)。本工程的總承包單位是本工程的施工組織和管理的第一責(zé)任單位，負(fù)責(zé)解決所有與本工程施工有關(guān)的事宜。各專業(yè)承包商必須隨時(shí)接受總承包單位的管理、監(jiān)督與指導(dǎo)。3、一旦分包商中標(biāo)以后，分包商應(yīng)在接到通知后3日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)與總承包單位接洽接收現(xiàn)場(chǎng)。按監(jiān)理和建設(shè)單位工程管理部批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置。4、建設(shè)單位工程管理部是建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任單位，將負(fù)責(zé)整合與協(xié)調(diào)建設(shè)單位各部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)要求。因此，只要是需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)并解決的問(wèn)題，分包商均應(yīng)該將書面文件抄送建設(shè)單位工程管理部。遇到緊急或特殊情況，分包商的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間先和建設(shè)單位工程管理部經(jīng)理聯(lián)系。5、一旦分包商中標(biāo)，合

8、同雙方將按照合約要求，嚴(yán)格執(zhí)行各自的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)于合作過(guò)程中出現(xiàn)的對(duì)合約理解不一致、或在施工過(guò)程中遇到和原招標(biāo)文件要求不符的情況、或不可抗力、或建設(shè)單位要求另行委托的零星施工任務(wù)等情況，合同雙方應(yīng)本著誠(chéng)信、合作、實(shí)事求是的原則給予解決。一旦建設(shè)單位工程管理部發(fā)出書面指令，分包商有責(zé)任先按照工程管理部的書面要求積極進(jìn)行施工，同時(shí)應(yīng)積極準(zhǔn)備建設(shè)單位其他部門所提出的各項(xiàng)要求，以便于此事能盡快得到公平、合理的解決。在本工程中，只要分包商表示必須先談好費(fèi)用才能施工，或以種種理由拖延執(zhí)行建設(shè)單位書面指令，建設(shè)單位都將視為分包商缺乏合作的誠(chéng)意，不排除采取其他手段進(jìn)行處罰，乃至解除合同的可能。6、本工程現(xiàn)場(chǎng)

9、必須進(jìn)行封閉式管理，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員均應(yīng)佩帶總承包商下發(fā)的出入證。總承包商應(yīng)設(shè)專人24小時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全和保衛(wèi)工作。所有需要進(jìn)出場(chǎng)的材料必須得到總承包商的批準(zhǔn)，履行進(jìn)出場(chǎng)的登記備案手續(xù)。7、監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有承包商（包括總承包商）有處罰權(quán)?？偝邪虒?duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其他承包商也有處罰權(quán)。處罰主要分兩種情況：一種是發(fā)生了責(zé)任事故；一種是明確指出了現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)限期進(jìn)行整改，但承包商沒(méi)有按期完成。監(jiān)理單位和工程管理部每一次處罰的金額約為50020000元人民幣，總承包商的每一次處罰的金額約為2005000元人民幣，視情節(jié)輕重決定。本工程所有的現(xiàn)場(chǎng)處罰均以現(xiàn)金的形式交到監(jiān)

10、理單位，所有的罰金都將被用于獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)工作做得好的承包商。8、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)召開的任何會(huì)議，均需要參加會(huì)議的人員有決策權(quán)。在常規(guī)情況下：監(jiān)理單位組織召開的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)應(yīng)每周召開一次（會(huì)議要求承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和機(jī)電經(jīng)理參加）。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)不定期召開一些緊急會(huì)議，各承包單位也必須按時(shí)參加。9、監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部均有權(quán)力根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，增加一些規(guī)章、制度、規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，用于規(guī)范所有承包商的行為或要求所有承包商提高管理水平，以便于整個(gè)工程能夠正常、有序的完成。10、總承包商對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面的綜合檢查應(yīng)不少于每2周一次，監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查將不會(huì)少于

11、每月一次。所有類似的檢查均應(yīng)該是所有進(jìn)場(chǎng)的承包商負(fù)責(zé)人參加，并分別由總承包商或監(jiān)理匯總檢查存在的問(wèn)題，以書面形式發(fā)給各家單位并抄送建設(shè)單位工程管理部。11、分包商必須按甲方、監(jiān)理確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受甲方、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查。工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不相符時(shí)，分包商應(yīng)按甲方、監(jiān)理的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。因分包商的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符的，分包商無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。12、如由分包商提出需要提前竣工日期，分包商按提前竣工日期修訂進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，甲方為趕工提供方便條件，但不支付提前竣工的有關(guān)費(fèi)用。13、現(xiàn)場(chǎng)的所有施工工作，都必須執(zhí)行樣板制，只有在樣板工程

12、通過(guò)業(yè)主、總承包商和監(jiān)理單位的驗(yàn)收以后，才允許進(jìn)入大面積展開施工階段。14、現(xiàn)場(chǎng)的所有施工，都必須做到方案先行，只有施工方案獲得業(yè)主、總承包商和監(jiān)理單位的認(rèn)可及書面批復(fù)以后，才允許進(jìn)行施工。但此要求，不影響承包單位的材料加工和進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。15、現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作，執(zhí)行“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)相應(yīng)的成品保護(hù)”原則。為了便于查清責(zé)任，強(qiáng)調(diào)工作面的移交應(yīng)辦理書面的移交手續(xù)。如果發(fā)生了下道工序施工破壞了上道工序的情況，執(zhí)行下道工序出費(fèi)用，上道工序負(fù)責(zé)修補(bǔ)并重新向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)的程序。類似的糾紛，監(jiān)理單位有最終的裁決權(quán)。16、現(xiàn)場(chǎng)的所有材料，均應(yīng)執(zhí)行材料申報(bào)和封樣制度。具體制度將在進(jìn)場(chǎng)后下發(fā)。所有材料在沒(méi)有得

13、到監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理部的認(rèn)可前，均不得用于正式工程。如果發(fā)生申報(bào)材料和施工用材料不相符的情況，監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部有不付工程款、經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除合同的權(quán)利。17、本工程在施工組織過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信”原則。要求總承包商和其他承包商承諾的事項(xiàng)均應(yīng)該不折不扣的得到落實(shí)和執(zhí)行。監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部將會(huì)建立相關(guān)的信譽(yù)資料，如果出現(xiàn)2次以上承諾得不到落實(shí)的情況，監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部都有可能會(huì)發(fā)書面通知給予提醒，但如果此現(xiàn)象在以后的施工過(guò)程中還有發(fā)生的話，監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部有采取罰款、或決定停付工程款，或要求更換承包商的項(xiàng)目經(jīng)理，直至解除合同的權(quán)利。18、本工程所有的

14、文件、圖紙傳遞工作，都將經(jīng)過(guò)總承包單位和監(jiān)理單位；總承包單位負(fù)責(zé)將所有的文件和圖紙發(fā)放到現(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)的各個(gè)承包商。所有的文件、圖紙傳遞過(guò)程均不應(yīng)該超過(guò)24小時(shí)，總承包商應(yīng)該設(shè)專人負(fù)責(zé)發(fā)放，并給予書面記錄。各分包單位應(yīng)安排專人與總承包相關(guān)人員聯(lián)系協(xié)調(diào)。19、分包單位應(yīng)在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)粉塵、廢水等污染防治措施。否則由此發(fā)生的費(fèi)用及由于乙方責(zé)任造成的罰款由乙方負(fù)責(zé)。20、施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)，施工圍板廣告權(quán)益屬甲方，未經(jīng)甲方允許，乙方不得在上面懸掛任何廣告。 21、因銷售包裝需要，分包商需按規(guī)定時(shí)間完成有關(guān)工作（銷售配合時(shí)間由甲方另行提前通知）：甲方將根據(jù)銷售需要，安排施工

15、現(xiàn)場(chǎng)不定期對(duì)社會(huì)開放，分包商在開放日前應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，并作好相應(yīng)得安全措施。為配合銷售而提前需要施工的項(xiàng)目，分包商必須按甲方的要求按時(shí)安排施工完畢。分包商每延期一天，分包商向甲方支付違約金2萬(wàn)元。如分包商拒絕施工，則甲方另外安排其它單位施工，收取分包商發(fā)生費(fèi)用的2倍作為違約金，并且由此造成的工期延誤由分包商負(fù)責(zé)。22、分包商應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立生產(chǎn)例會(huì)制度并組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，在例會(huì)上檢查并落實(shí)相關(guān)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全與文明施工等項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)好各單位的生產(chǎn)資源與要素。23、分包商進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)在每周二下午2：00前向監(jiān)理和建設(shè)單位項(xiàng)目部提供書面和電子版的上周情況匯報(bào)，其內(nèi)容包括上周計(jì)劃完成情況

16、、本周施工計(jì)劃安排、現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械以及人員和材料情況統(tǒng)計(jì)、施工需要解決的問(wèn)題等；在每月的25日上午10：00前應(yīng)向監(jiān)理和總承包商提供書面和電子版的本月情況匯報(bào)，內(nèi)容除包括上述要求外，還包括施工進(jìn)度照片（彩色打印）。24、服從總承包商結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，按照成都市的相關(guān)規(guī)定，制訂的施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、垃圾清運(yùn)等方面的規(guī)章制度，并接受總承包商的檢查和督促按照要求進(jìn)行實(shí)施。25、各分包單位建立若干兼職消防員，明確動(dòng)火證制度，執(zhí)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)的有關(guān)規(guī)定和申報(bào)制度。26、施工及辦公用水、電由總承包商提供。為確保施工用電安全和各線路的負(fù)荷平衡，分包商在使用電源之前，向總承包商的提供負(fù)荷要求，服從總

17、承包商的統(tǒng)籌安排，從配電箱引出的分電箱由分包自行解決。27、在工程的施工階段，如果出現(xiàn)正式電梯需要交給施工單位作為施工用途的情況，各專業(yè)承包商使用電梯的時(shí)間由總包統(tǒng)一安排。28、總承包商在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有垃圾站，各分包商的垃圾、剩余材料均應(yīng)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)指定的垃圾站，由總承包單位在每日夜間統(tǒng)一外運(yùn)。29、總承包商負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)和管理工作。分包商成品保護(hù)措施要經(jīng)總承包商審批后報(bào)送監(jiān)理單位，并由其執(zhí)行。施工過(guò)程中總承包商要對(duì)分包商的保護(hù)措施負(fù)責(zé)檢查并督促其落實(shí)。一旦專業(yè)承包商完成相關(guān)的合同內(nèi)容，且經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的驗(yàn)收，應(yīng)向總承包單位辦理書面的移交手續(xù)，由總承包商設(shè)專職的成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，一直到客戶

18、入住階段結(jié)束。30、現(xiàn)場(chǎng)所有的安全防護(hù)、洞口封閉等涉及安全的事項(xiàng)，以及安全通道的搭設(shè)類的工作，由總承包商移交給其他專業(yè)承包商的工作面的安全維護(hù)工作，由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé)。31、分包商服從總承包商的資料管理，接受總承包商督促、檢查和技術(shù)指導(dǎo)，專業(yè)承包商按照成都市資料管理規(guī)程的規(guī)定按時(shí)完成本工程的竣工資料和竣工圖，總承包商負(fù)責(zé)所有資料的統(tǒng)一歸檔整理工作，確保達(dá)到工程竣工驗(yàn)收的要求；并按照城建檔案館的要求，負(fù)責(zé)竣工資料和竣工圖工程資料向檔案館的移交工作。32、由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況比較狹窄，涉及多個(gè)單位同時(shí)施工，需要共用道路、場(chǎng)地等多方面的資源。故本工程的各種臨建、設(shè)施等均有可能反復(fù)進(jìn)行搬遷和調(diào)整，分包

19、商應(yīng)無(wú)條件給予配合。所有需要分包商的場(chǎng)地搬遷、拆除等方面的費(fèi)用，分包商已經(jīng)在投標(biāo)時(shí)考慮計(jì)費(fèi)。五、施工組織設(shè)計(jì)編制及要求1)投標(biāo)書要有明確的項(xiàng)目管理人員組織框架圖，項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師、專職質(zhì)量檢查員、專職安全檢查員、資料管理員及其他一些管理人員。2)投標(biāo)書須提供所有項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)證明，投標(biāo)人一但中標(biāo)，投標(biāo)書中的項(xiàng)目管理人員未經(jīng)招標(biāo)人允許不得更換任何人。3)投標(biāo)書應(yīng)提供整個(gè)工程各個(gè)階段各個(gè)工種的工人數(shù)量，并保證施工階段不少于招標(biāo)人認(rèn)可的用工數(shù)量，中標(biāo)人有責(zé)任如實(shí)向招標(biāo)人提供用工數(shù)量。4） 招標(biāo)單位確定了一些對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)質(zhì)量、安全文明等方面的要求，詳見(jiàn)

20、相關(guān)附件。各投標(biāo)單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中應(yīng)充分考慮上述要求，并將費(fèi)用包括在投標(biāo)金額內(nèi)。5） 除特殊要求外，招標(biāo)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的格式、內(nèi)容等不作限制，投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合創(chuàng)優(yōu)要求、行業(yè)推薦、企業(yè)慣例及工程實(shí)際等自行編制，但應(yīng)保證技術(shù)標(biāo)內(nèi)容的全面、系統(tǒng)與條理分明，投標(biāo)人有義務(wù)根據(jù)自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)做出更全面、細(xì)致的考慮并在投標(biāo)書中得以體現(xiàn)。6） 投標(biāo)人應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，注重其內(nèi)容的全面、合理、可行。此項(xiàng)內(nèi)容包括但不僅限于組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工方案及技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案、工程質(zhì)量控制及保證措施、安全文明施工保證措施、機(jī)械設(shè)備配置、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工配合、等是技術(shù)評(píng)標(biāo)

21、打分的一項(xiàng)重要內(nèi)容。若施工組織設(shè)計(jì)粗糙、不完整、不合理，招標(biāo)人將認(rèn)為投標(biāo)人的施工管理能力不夠。7） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、臨水、臨電方案須于進(jìn)場(chǎng)前7日內(nèi)分別提供給監(jiān)理、總包審查通過(guò)。8） 施工組織方案應(yīng)于進(jìn)場(chǎng)后15日內(nèi)分別提供給監(jiān)理、總包、招標(biāo)方審查通過(guò)。在施工組織過(guò)程中，如中標(biāo)人不及時(shí)提供上述書面材料，招標(biāo)人可對(duì)中標(biāo)人處以100010000元的罰款。六、工程招標(biāo)技術(shù)要求 1、承包方所承包資質(zhì)必須獲得成都市消防主管部門或四川省消防主管部門的認(rèn)可，消防施工二級(jí)資質(zhì)以上要求。2、承包方采用的設(shè)備、材料必須報(bào)甲方審批認(rèn)可后方可采購(gòu)使用，并且具有相應(yīng)政府部門的認(rèn)可證書。所有材料和設(shè)備制造商應(yīng)具有5年或以上生產(chǎn)

22、同類型產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。3、施工必須符合國(guó)家施工規(guī)范和地方相應(yīng)規(guī)定。1、必須符合國(guó)家相應(yīng)的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范。2、感煙、感溫等探測(cè)器必須達(dá)到盒口周邊無(wú)破損，控測(cè)器接線正確，外觀無(wú)損傷和污染，牢固可靠。并采取防塵和防潮措施。3、配線（或接線）箱安裝可參照配電箱安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)線的連接必須達(dá)到牢固可靠，線號(hào) 正確齊全。4、火災(zāi)報(bào)警柜（盤）安裝應(yīng)符合規(guī)范要求。5、管道系統(tǒng)試壓應(yīng)根據(jù)施工圖要求進(jìn)行。6、管道接口不得藏在墻壁和樓板之內(nèi)。7、所有預(yù)留在地面樓板的套管，底部必須齊平樓板底，而套管頂端需凸出樓板修飾面；穿墻套管兩面均需與墻體修飾面齊平。8、系統(tǒng)應(yīng)具有：  （1）、預(yù)報(bào)警系統(tǒng)：給物業(yè)管理人員

23、提供充足的時(shí)間對(duì)早期火情進(jìn)行處理。（2）、環(huán)境補(bǔ)償功能：對(duì)受灰塵等污染的探測(cè)器進(jìn)行補(bǔ)償，延長(zhǎng)探測(cè)器使用壽命，減低誤報(bào)。（3）、控制器自檢功能：對(duì)探測(cè)器進(jìn)行監(jiān)測(cè)，提示樓宇管理人員更換或清洗污染的探測(cè)器。（4）、探測(cè)器模式選擇功能：在不同場(chǎng)合及不同時(shí)間對(duì)探測(cè)器探測(cè)模式進(jìn)行正確選擇，以消除誤報(bào)。（5）、系統(tǒng)升級(jí)換代產(chǎn)品能兼容低級(jí)別產(chǎn)品。9、探測(cè)器功能及要求：（1）、所有探測(cè)器均為薄型設(shè)計(jì)。（2）、智能型探測(cè)器和常規(guī)探測(cè)器的底座通用，智能探測(cè)器在底座上不應(yīng)有任何電子元件。（3）、探測(cè)器安裝拆除便利。（4）、探測(cè)器應(yīng)有專門的電隔離檔，不摘探頭就可實(shí)現(xiàn)探頭與底座的電隔離。（5）、智能探測(cè)器具有自我診斷功能

24、。（6）、智能感煙探測(cè)器，采用免維護(hù)智能光電探測(cè)器。智能感溫探測(cè)器可由主機(jī)設(shè)定報(bào)警溫度及定溫或差定溫工作模式。六、工期要求：施工工期按照招標(biāo)方通知時(shí)間起計(jì)算，須在總包單位進(jìn)行施工驗(yàn)收前15日內(nèi)完成施工并完成行業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收。根據(jù)各期工程實(shí)際情況，承包方須按照招標(biāo)方的要求分期進(jìn)場(chǎng)施工。且消防驗(yàn)收通過(guò)時(shí)間必須在土建竣工驗(yàn)收前10天完成并獲得相應(yīng)的許可證。七、安全文明施工要求：消防施工方在施工期間要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目工地的規(guī)章制度，定時(shí)參加工程例會(huì)，做到文明安全施工，并服從總包單位及監(jiān)理和招標(biāo)方管理。七、工程質(zhì)量要求各投標(biāo)單位可根據(jù)圖紙，并結(jié)合自身的能力和經(jīng)驗(yàn)確定最終的工程質(zhì)量等級(jí)并確保達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主要求

25、的是：應(yīng)獲得“成都市芙蓉杯”，所有工程的竣工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。八、安全文明施工要求招標(biāo)人非常重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明，要求施工現(xiàn)場(chǎng)符合成都市“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。投標(biāo)人要從制度上確保安全文明施工，從管理體系上確保安全文明施工制度的落實(shí)，有相應(yīng)配套的硬件設(shè)施滿足施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)的安全文明。1、承包方必須建立健全安全施工組織以及完善的安全文明施工制度保證體系，做到安全施工，文明施工。2、嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。3、承包方必須制定確保安全施工的方案以及地基處理作業(yè)的安全施工方案。要編制并落實(shí)專項(xiàng)施工方案，要派專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。并隨時(shí)接受

26、安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。4、不得因?yàn)榈缆肺廴尽⑦z灑、揚(yáng)塵、噪音污染等原因?qū)е鲁枪?、交管、安監(jiān)等部門的停工要求及相關(guān)處罰。如有發(fā)生，承包方除完全承擔(dān)責(zé)任外，發(fā)包方對(duì)此類事件每發(fā)生一次罰款伍千元（5000.00元）。5、承包方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工。在施工中發(fā)生的傷亡事故和承包方管理不善造成的其他損失，均由承包方負(fù)責(zé)，承包方不得因此影響工程進(jìn)度。6、做到文明施工，建渣必須隨時(shí)清走，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地清。施工區(qū)域由承包方搭設(shè)圍欄或圍墻，必須實(shí)行封閉施工環(huán)境。九、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理要求施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理包括但不僅限于防揚(yáng)塵、防污染、防火災(zāi)、防安全事故、防噪音、防擾民、防民擾、防治傳染病、防中暑、防爆、滅“四害”、防打架斗毆、防人身傷害、防敲詐、防盜竅等。綜合治理的目標(biāo)就是要杜絕安全事故、糾正不文明行為、預(yù)防治安案件和刑事案件發(fā)生。十、工程洽商管理要求工程施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖和設(shè)計(jì)單位出具的正式變更圖紙進(jìn)行，盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)或臨時(shí)洽商。在相關(guān)各方發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)有必要進(jìn)行修改、變更、增減相關(guān)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，或改變施工技術(shù)和工序等情況時(shí)，由施工單位書面提出工程洽商申請(qǐng)，監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表確認(rèn)簽字后，按程序報(bào)審。需要設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)的還要由設(shè)計(jì)單位