功能沙發(fā)公司工程咨詢報告_第1頁
功能沙發(fā)公司工程咨詢報告_第2頁
功能沙發(fā)公司工程咨詢報告_第3頁
功能沙發(fā)公司工程咨詢報告_第4頁
功能沙發(fā)公司工程咨詢報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩68頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、功能沙發(fā)公司工程咨詢報告目錄第一章 公司概況3一、 公司基本信息3二、 公司主要財務數(shù)據(jù)3第二章 項目背景分析5第三章 現(xiàn)代工程咨詢方法10一、 層次分析法的基本步驟10二、 邏輯框架法中的邏輯關(guān)系13第四章 數(shù)據(jù)采集分析與知識管理16一、 工程咨詢企業(yè)知識管理16二、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析21第五章 市場分析24一、 企業(yè)競爭能力分析24二、 彈性系數(shù)法26第六章 現(xiàn)金流量分析29一、 現(xiàn)金流量分析指標計算29二、 現(xiàn)金流量與現(xiàn)金流量圖38第七章 建設期利息估算41一、 建設期利息的估算方法41二、 建設期利息估算的前提條件41第八章 流動資金估算42一、 擴大指標估算法42二、 分項詳細估算法42

2、第九章 償債能力分析和財務生存能力分析46一、 相關(guān)報表編制46二、 財務生存能力分析47第十章 財務分析的價格及選取原則50一、 財務分析的價格體系50二、 財務分析的取價原則52第十一章 經(jīng)濟效益與費用的識別與計算55一、 直接效益與直接費用的識別與計算55二、 間接效益與間接費用的識別與計算58第十二章 經(jīng)濟分析基本方法63一、 項目費用效果分析63二、 項目費用效益分析67第一章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:陸xx3、注冊資本:1180萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-7

3、-37、營業(yè)期限:2015-7-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx二、 公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4399.343519.473299.51負債總額2312.871850.301734.65股東權(quán)益合計2086.471669.181564.85表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9607.137685.707205.35營業(yè)利潤1466.481173.181099.86利潤總額1299.251039.40974.44凈利潤974.44760.06701.60歸

4、屬于母公司所有者的凈利潤974.44760.06701.60第二章 項目背景分析功能沙發(fā)是在普通沙發(fā)的基礎(chǔ)上,新增姿態(tài)調(diào)整、轉(zhuǎn)向、搖擺、按摩及儲藏等功能的新型軟體家具。功能沙發(fā)符合人體工學設計,其不僅能滿足坐、臥等需求,還具有存儲物品、按摩等功能,在舒適性、功能性、伸展性等方面具有較大優(yōu)勢。近年來,隨著居民生活水平提升,市場對沙發(fā)的功能性、舒適性、健康性等要求逐漸提升,在此背景下,功能沙發(fā)市場迎來了良好發(fā)展時機。功能沙發(fā)產(chǎn)品種類繁多,可滿足不同消費者的不同需求,根據(jù)產(chǎn)品性能不同,功能沙發(fā)可分為手動功能沙發(fā)、電動功能沙發(fā)以及其他。從產(chǎn)業(yè)鏈來看,功能沙發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上游為原材料層,包括皮革、鐵架、木材、

5、海綿等原材料;中游為生產(chǎn)層,功能沙發(fā)行業(yè)進入門檻較低,行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多,市場競爭激烈,且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重;下游為銷售層,涉及到家具賣場、商場、電商平臺等多個銷售渠道。近年來,隨著居民生活水平提升,功能沙發(fā)市場規(guī)模及滲透率均不斷增長,功能沙發(fā)市場增長速度高于傳統(tǒng)沙發(fā)行業(yè)整體增速。發(fā)展到2020年,我國功能沙發(fā)市場規(guī)模已達到98億元,市場滲透率接近16%,相比于歐美等發(fā)達國家,我國功能沙發(fā)市場滲透率較低,未來行業(yè)發(fā)展空間廣闊。受居民消費觀念、消費能力影響,我國功能沙發(fā)市場主要集中在經(jīng)濟較發(fā)達的一二線城市。功能沙發(fā)最早起源于歐美國家,憑借品牌、技術(shù)、質(zhì)量以及先發(fā)優(yōu)勢,歐美品牌在全球高端功能

6、沙發(fā)市場中占據(jù)主要地位。相比于歐美市場,我國功能沙發(fā)市場起步較晚,目前我國功能沙發(fā)行業(yè)正處于高增長、低滲透的紅利時期,受廣闊的市場前景吸引,功能沙發(fā)市場參與者數(shù)量逐漸增加,現(xiàn)階段,國內(nèi)功能沙發(fā)主要生產(chǎn)企業(yè)包括為敏華控股、顧家家居、中源家居等。整體來看,我國功能沙發(fā)市場參與者較多,市場整體集中度較低。功能沙發(fā)在舒適性、功能性、伸展性等方面具有較大優(yōu)勢,在市場需求日益升級的背景下,功能沙發(fā)市場發(fā)展前景可期。相比于歐美市場,我國功能沙發(fā)行業(yè)起步較晚,現(xiàn)階段,我國功能沙發(fā)市場需求主要集中在經(jīng)濟較發(fā)達的一二線城市,市場滲透率仍較低,未來我國功能沙發(fā)市場發(fā)展?jié)摿薮?。“十三五”時期,全省經(jīng)濟社會發(fā)展總體要

7、求是:實現(xiàn)“一個同步”、奮力建設“三區(qū)”、打造一個“高地”。確保到2020年與全國同步全面建成小康社會;構(gòu)筑國家生態(tài)安全屏障,建設生態(tài)文明先行區(qū);加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)。今后五年,全面建成小康社會要在已確定目標要求的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)以下新的目標要求。生態(tài)文明建設邁上新臺階。全面落實全國和我省主體功能區(qū)規(guī)劃要求,禁止開發(fā)區(qū)嚴守管制原則,限制開發(fā)區(qū)嚴守控制原則,重點開發(fā)區(qū)嚴守開發(fā)原則。生態(tài)保護與建設取得重大進展,環(huán)境質(zhì)量不斷改善,對維護國家生態(tài)安全的貢獻更加凸顯。資源循環(huán)利用體系初步建立,能源資源使用效率大幅提高,主要污染物排放得到合理控制,初步形成與生態(tài)文明新時代相適應的體制機

8、制、空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)生活方式,綠色發(fā)展達到全國先進水平。人們擁有天藍、地綠、水凈的美好家園。經(jīng)濟保持中高速增長。主動適應和引領(lǐng)新常態(tài),在提高發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,到2020年,實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2011年翻一番,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入與全國平均水平的相對差距有所縮小。財政金融支撐和引領(lǐng)作用不斷優(yōu)化,努力保持財政收入與經(jīng)濟增長同步,投資效率和企業(yè)效率明顯上升,消費和出口對經(jīng)濟增長貢獻率明顯提高。高原現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系初步形成,工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平大幅提升,服務業(yè)比重進一步加大。轉(zhuǎn)型升級取得重大突破,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷培育,非公有制經(jīng)濟快速

9、成長,經(jīng)濟發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展邁出實質(zhì)性步伐。人民生活水平和質(zhì)量明顯提升?;A(chǔ)設施和公共服務設施更加完善,基本公共服務均等化達到全國平均水平。教育現(xiàn)代化取得重要進展,勞動年齡人口受教育年限明顯增加。就業(yè)比較充分,社會保障提標擴面,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、免費教育覆蓋面、養(yǎng)老保障水平、住房改善程度等部分民生工作繼續(xù)靠前。中等收入群體人口比重上升,各族群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善。國家現(xiàn)行標準下農(nóng)牧區(qū)貧困人口實現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽。公民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的思想基礎(chǔ)更加牢固。尊重自然、崇

10、尚科學的現(xiàn)代文明意識和向善向上、誠信互助的社會風尚更加濃厚,人民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高。公共文化服務體系基本建成,文化名省建設邁上新臺階。以“兩彈一星”精神、“五個特別”的青藏高原精神、“人一之,我十之”的實干精神、玉樹抗震救災精神為代表的青海精神不斷弘揚,成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量源泉。社會治理水平進一步提升。依法治省取得積極成效,“關(guān)鍵少數(shù)”作用得到充分發(fā)揮,全社會法治意識和法治方式普遍樹立。平安青海建設持續(xù)深化,重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制不斷完善,各方面各層次利益訴求得到及時反映和協(xié)調(diào),矛盾糾紛得到有效化解,各族群眾的積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮,正能量得到有效集聚

11、?;鶎咏M織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設顯著加強,寺院管理規(guī)范有序,治理體系進一步健全,社會更加和諧穩(wěn)定,民族團結(jié)進步事業(yè)走在全國民族地區(qū)前列。各方面制度更加成熟更加定型。重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化改革取得決定性成果,生態(tài)文明制度、醫(yī)療衛(wèi)生體制和司法體制等改革成為全國試點示范,一批改革形成特色和亮點。各領(lǐng)域基礎(chǔ)性制度體系基本形成,治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得積極進展。人民民主不斷擴大,法治政府建設不斷深入,司法公信力明顯提高。開放型經(jīng)濟新體制初步形成,經(jīng)濟社會發(fā)展活力競相迸發(fā)。第三章 現(xiàn)代工程咨詢方法一、 層次分析法的基本步驟當一個決策者在對問題進行分析時,首先要將分析對象的因素建立起彼此相關(guān)因素的層次

12、系統(tǒng)結(jié)構(gòu),這種層次結(jié)構(gòu)可以清晰地反映出相關(guān)因素(目標、準則、對象)的彼此關(guān)系,使得決策者能夠把復雜的問題順理成章,然后進行逐一比較、判斷,從中選出最優(yōu)的方案。運用層次分析法大體上分成四個步驟:建立層次結(jié)構(gòu)模型;構(gòu)造比較判別矩陣;單準則下層次排序及其一致性檢驗;層次總排序及其一致性檢驗。(一)建立層次結(jié)構(gòu)模型層次分析法先將決策的目標、考慮的因素(評價準則)和決策對象(行動方案)按它們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層和最低層,其中最高層稱為目標層,這一層中只有一個元素,就是該問題要達到的目標或理想的結(jié)果;中間層為準則層,層中的元素為實現(xiàn)目標所采用的措施、政策、準則等,準則層中可以不止一層,可以根據(jù)

13、問題規(guī)模的大小和復雜程度,分為準則層、子準則層;最低層為方案層,這一層包括了實現(xiàn)目標可供選擇的方案。據(jù)此繪出層次結(jié)構(gòu)模型圖,模型中,目標、評價準則和行動方案處于不同的層次,彼此之間關(guān)系用線段表示,評價準則可細分多層。在層次結(jié)構(gòu)模型中,各層均由若干因素構(gòu)成,當某個層次包含因素較多時,可將該層次進一步劃分成若干子層次。通常應使各層次中的各因素支配的元素一般不超過9個,這是因為支配元素過多會給兩兩比較帶來困難。一個好的層次結(jié)構(gòu)模型對解決問題極為重要,因此,在構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型時,應注意以下四點:1自上至下順序地存在支配關(guān)系,用直線段表示上一層次因素與下一層次因素之間的關(guān)系,同一層次及不相鄰元素之間不存

14、在支配關(guān)系;2整個結(jié)構(gòu)不受層次限制;3最高層只有一個元素,每個元素所支配元素一般不超過9個,元素過多可進一步分層;4對某些具有子層次結(jié)構(gòu)可引入虛元素,使之成為典型層次結(jié)構(gòu)模型。(二)構(gòu)造比較判別矩陣層次結(jié)構(gòu)建立后,評價者根據(jù)自己的知識、經(jīng)驗和判斷,從第一個準則層開始向下,逐步確定各層不同因素相對于上一層因素的重要性權(quán)數(shù)。層次分析法在確定各層不同因素相對于上一層各因素的重要性權(quán)數(shù)時,通常使用兩兩比較的方法。(三)單準則下層次排序及其一致性檢驗層次分析法的信息基礎(chǔ)是比較判斷矩陣。由于每個準則都支配下一層若干個因素,這樣對于每一個準則及它所支配的因素都可以得到一個比較判斷矩陣。因此,根據(jù)比較判斷矩陣

15、如何求出各因素對于準則的相對排序權(quán)重的過程稱為單準則下的排序。計算權(quán)重的方法有多種,其中和法和根法是比較成熟并得到廣泛應用的方法。1和法2根法3判斷矩陣一致性檢驗由于客觀事物的復雜性,會使我們的判斷帶有主觀性和片面性,完全要求每次比較判斷的思維標準一致是不大可能的。事實上,在構(gòu)建比較判斷矩陣時,我們雖然不要求判斷具有一致性,但一個混亂的,經(jīng)不起推敲的比較判斷矩陣有可能導致決策的失誤,所以我們希望在判斷時應大體上的致。而上述計算權(quán)重方法,當判斷矩陣過于偏離一致性時,其可靠程度也就值得懷疑了,故對于每一層次作單準則排序時,均需要作一致性的檢驗。(四)層次總排序及其一致性檢驗1層次總排序計算同一層次

16、中所有元素對于最高層(總目標)的相對重要性標度(又稱排序權(quán)重向量)稱為層次總排序。2總排序一致性檢驗人們在對各層元素作比較時,盡管每一層中所用的比較尺度基本一致,但各層之間仍可能有所差異,而這種差異將隨著層次總排序的逐漸計算而累加起來,因此需要從模型的總體上來檢驗這種差異尺度的累積是否顯著,檢驗的過程稱為層次總排序的一致性檢驗。二、 邏輯框架法中的邏輯關(guān)系(一)垂直邏輯關(guān)系目標各層次的主要區(qū)別是,項目宏觀目標的實現(xiàn)往往由多個項目的具體目標所構(gòu)成,而一個具體目標的取得往往需要該項目完成多項具體的投入和產(chǎn)出活動。這樣,四個層次的要素就自下而上構(gòu)成了三個相互連接的邏輯關(guān)系。第一級:如果保證一定的資源

17、投入,并加以很好地管理,則預計有怎樣的產(chǎn)出;第二級:如果項目的產(chǎn)出活動能夠順利進行,并確保外部條件能夠落實,則預計能取得怎樣的具體目標;第三級:項目的具體目標對整個地區(qū)乃至整個國家更高層次宏觀目標的貢獻關(guān)聯(lián)性。這種邏輯關(guān)系在LFA中稱為“垂直邏輯”,可用來闡述各層次的目標內(nèi)容及其上下層次間的因果關(guān)系。(二)水平邏輯關(guān)系垂直邏輯對項目目標層次的因果關(guān)系進行了分析,但這種分析不能滿足對項目進行分析和評價的要求。水平邏輯分析的目的是通過主要驗證指標和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果。與垂直邏輯中的每個層次目標對應,水平邏輯對各層次的結(jié)果加以具體說明,由驗證指標、驗證方法和重要的假定條件所構(gòu)成,形成

18、了LFA的4X4的邏輯框架。在項目的水平邏輯關(guān)系中,還有一個重要的邏輯關(guān)系就是重要假設條件與不同目標層次之間的關(guān)系,主要內(nèi)容是:一旦前提條件得到滿足,項目活動便可以開始。一旦項目活動開展,所需的重要假設也得到了保證,便應取得相應的產(chǎn)出成果;一旦這些產(chǎn)出成果實現(xiàn),同水平的重要假設得到保證,便可以實現(xiàn)項目的直接目標;一旦項目的直接目標得到實現(xiàn),同水平的重要假設得到保證,項目的直接目標便可以為項目的宏觀目標做出應有的貢獻。對于一個理想的項目策劃方案,以因果關(guān)系為核心,很容易推導出項目實施的必要條件和充分條件。項目不同目標層次間的因果關(guān)系可以推導出實現(xiàn)目標所需要的必要條件,這就是項目的內(nèi)部邏輯關(guān)系。而

19、充分條件則是各目標層次的外部條件,這是項目的外部邏輯。把項目的層次目標(必要條件)和項目的外部制約(充分條件)結(jié)合起來,就可以得出清晰的項目概念和設計思路。總之,邏輯框架分析方法不僅僅是一個分析程序,更重要的是一種幫助思維的模式,通過明確的總體思維,把與項目運作相關(guān)的重要關(guān)系集中加以分析,以確定“誰”在為“誰”干“什么”?“什么時間”?“為什么”?以及“怎么干”。雖然編制邏輯框架是一件比較困難和費時的工作,但是對于項目決策者、管理者和評價者來講,可以事先明細項目應該達到的具體目標和實現(xiàn)的宏觀目標,以及可以用來鑒別其成果的手段,對項目的成功計劃和實施具有很大的幫助。第四章 數(shù)據(jù)采集分析與知識管理

20、一、 工程咨詢企業(yè)知識管理(一)知識管理及知識管理的組織1知識管理的概念日益激烈的競爭以及其他眾多因素對工程咨詢企業(yè)知識的數(shù)量與質(zhì)量提出了更高的要求。從某種意義上說,知識管理是咨詢企業(yè)最重要的能力。經(jīng)常有人將知識管理與信息管理混為一談。信息是知識的來源,但不一定成為知識。要想從信息中提煉知識,需要有意識地開展必要的活動,使信息經(jīng)過大腦的處理、加工與提煉。知識管理,是建立一套制度,開展一系列活動,獲取、記錄、整合、存取、更新和創(chuàng)新知識,以適當?shù)男问綖樽稍兤髽I(yè)所掌握,成為企業(yè)知識積累中的一部分,用來為客戶、社會創(chuàng)造價值,不至隨著企業(yè)活動的結(jié)束或停止或因當事人的離開而流失。知識管理可以延伸到人在知識

21、方面的行為、企業(yè)管理制度與企業(yè)文化等方面。簡而言之,知識管理就是對知識提煉、創(chuàng)造、共享和積累,以及應用等過程進行規(guī)劃、實施和控制的活動。2,知識管理的必要性知識管理能夠減少重復勞動,增強企業(yè)的記憶,豐富咨詢企業(yè)的智慧。知識管理在全球迅猛發(fā)展的原因在于:(1)競爭。市場競爭日益激烈,創(chuàng)新速度加快。咨詢企業(yè)必須不斷獲得新知識,利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值。要走向世界,就必須掌握與世界交流,以及獲取、創(chuàng)造與轉(zhuǎn)換知識的能力。企業(yè)文化對企業(yè)學習能力影響極大,必須擺脫封閉、保守、不思進取的陳舊文化,轉(zhuǎn)變成學習型企業(yè),才能在競爭中立于不敗之地。(2)以客戶為中心。企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價值。(3)員工流動。如果企

22、業(yè)不能及時妥善地處理,就會喪失員工在本企業(yè)工作期間獲得的知識。很多咨詢企業(yè),當某專業(yè)骨干離職后,在相當長一段時間內(nèi),無法正常開展該專業(yè)的業(yè)務,給企業(yè)和客戶造成了損失。(4)不確定性。咨詢企業(yè)內(nèi)外不確定因素眾多,市場競爭使咨詢企業(yè)不能確??蛻羯祥T。當前的世界,新技術(shù)頻出,更新加快,咨詢企業(yè)不能確信自己為客戶提出的技術(shù)方案一定成功。企業(yè)及其成員獲取和使用知識的能力成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素,知識已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)與稀缺資產(chǎn)。3知識管理的組織工程咨詢企業(yè)必須建立知識管理需要的組織,明確必要的角色及其職責、權(quán)限和相互關(guān)系,并分派給適當人員。必須制訂管理方針、目標以及實現(xiàn)這些目標所需要的規(guī)

23、章制度。此外,還要設立必要的知識庫、多渠道知識收集系統(tǒng)等。知識管理需要長期堅持并且努力使其成為企業(yè)文化的一部分。知識管理體系應當具備如下特征:(1)以人為本。知識管理要以人為本,咨詢企業(yè)應充分發(fā)動每個部門、每一員工,貢獻自己掌握的信息與知識,使之成為企業(yè)的知識與智慧。(2)以無形資產(chǎn)為主要對象。知識管理比以往任何管理形式都更重視知識資產(chǎn)。(3)無間斷的循環(huán)。在企業(yè)存續(xù)期間,知識管理是一個不間斷的“積累一創(chuàng)造一應用一再積累一再創(chuàng)造一再應用”的循環(huán)過程(4)以提煉隱性知識為主。知識管理對象有顯性和隱性知識,但以提煉隱性知識為重點,設法將隱性知識轉(zhuǎn)換為易于企業(yè)內(nèi)共享的知識。研究表明,大多數(shù)企業(yè),有序

24、、關(guān)系清楚,可供員工參考的信息與知識只占自身擁有總量的10%,其他90%存在員工個人大腦之中,且難于用語言、文字或圖形清楚地表達出來供企業(yè)使用。一旦這些人流失,企業(yè)將蒙受巨大損失。(5)以創(chuàng)新為目標。知識管理以創(chuàng)新,以建立創(chuàng)造新知識平臺為目標,創(chuàng)新和孕育新智慧是知識管理的標志。(6)建立學習型組織。便于知識管理的組織與疊床架屋的層級組織不同,只有中間層次簡單的“扁平”、開放學習型組織,才有利于知識管理。知識管理必須利用先進的信息技術(shù)與工具。有些咨詢企業(yè)已按自身的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體制建立了獨特的知識管理系統(tǒng)。與信息管理一樣,知識管理也應具備安全管理功能,保護本企業(yè)掌握的知識不受損害。(二)知識管理

25、原則與功能1知識管理原則(1)積累原則。知識積累是實施知識管理的基礎(chǔ)(2)共享原則。咨詢企業(yè)應使每一員工都能接觸和使用公司的知識和信息。(3)交流原則。知識管理的核心是要在企業(yè)內(nèi)部建立有利于交流的結(jié)構(gòu)和文化,消除員工之間的交流的障礙。知識交流在上述原則中處于最高層次。2知識管理功能知識管理要獲得成功,需要有完整的知識管理制度。該制度應具備的主要功能如下:(1)能夠清楚地了解企業(yè)已有何種知識,還需要何種知識;(2)要能夠及時將知識傳遞給真正需要的人;(3)一定要使需要知識的人能夠獲取;不斷生產(chǎn)新知識,并使整個企業(yè)的人能夠使用;(4)確保進入企業(yè)的知識可靠、有生命力;(5)定期檢查企業(yè)的知識是否仍

26、然有效;(6)改造企業(yè)文化,建立激勵機制,為知識管理創(chuàng)造便利條件。(三)內(nèi)部交流與共享咨詢企業(yè)內(nèi)部的知識交流一方面可以讓不同項目組之間交流咨詢方法和經(jīng)驗,促進隱性知識的提煉;另一方面也便于彼此加深了解和信任,促進合作,促進知識的創(chuàng)新與共享。知識共享有多種方式,例如即時通信、培訓與及時交流會等。知識共享將分散于各部門和各員工頭腦中的知識匯集起來,將知識孤島連成大陸,產(chǎn)生孤島無法產(chǎn)生的價值。交流可以最大限度地使知識和經(jīng)驗得到融合和升華,也是使舊知識得以發(fā)展、新知識得以產(chǎn)生的催化劑。咨詢企業(yè)應當成為學習型組織,內(nèi)部的知識交流是員工學習與組織學習的重要方式。咨詢單位應當建立適當?shù)募钪贫龋龠M知識共享

27、,在共享中充實。企業(yè)的知識管理規(guī)章和制度,應當全面鼓勵各部門奉獻自己的知識,與他人共享。只有這樣,才有利于企業(yè)的知識積累。四)知識管理成效的評估咨詢企業(yè)知識管理的好壞與成效,可從以下幾個方面評估:1人力資源:培訓費用、員工向心力與經(jīng)驗;2創(chuàng)新成果:研發(fā)費用、員工創(chuàng)新態(tài)度與比率、咨詢業(yè)務的更新、知識產(chǎn)權(quán);3客戶態(tài)度:服務質(zhì)量、合作時間、咨詢次數(shù)、銷售額等。二、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)分析重要的一類是對具有隨機性質(zhì)的數(shù)據(jù)進行分析,在多數(shù)情況下是用于預測。本段僅介紹統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析不僅是計算樣本的數(shù)字特征(期望值、方差、相關(guān)系數(shù)、協(xié)方差、離散度、概率分布等),還應當建立適當?shù)哪P?,進而做出預測。統(tǒng)計分析

28、一般有如下工作或階段。1選擇數(shù)字特征。統(tǒng)計分析,就是利用若干數(shù)字特征全面認識數(shù)據(jù)的統(tǒng)計規(guī)律。選擇數(shù)字特征是統(tǒng)計分析研究問題的準備階段,是統(tǒng)計過程的重要環(huán)節(jié)。數(shù)字特征應當:(1)能夠客觀地反映研究分析對象的性質(zhì)、特點、內(nèi)在聯(lián)系和運動過程;(2)盡可能突出重點,反映分析對象的全貌;(3)應能反映分析對象的變化;(4)便于資料獲取。2收集并整理數(shù)據(jù)。確定了需用的數(shù)字特征之后,就要收集并整理所需的數(shù)據(jù)。樣本的容量與質(zhì)量對統(tǒng)計結(jié)果影響極大。3計算數(shù)字特征。利用整理后的樣本計算必要的數(shù)字特征。這項工作可以同下面的建模合在一起,利用適當?shù)能浖M行。4建立模型。計算出樣本數(shù)字特征后,應選擇適合樣本模式的模型。

29、統(tǒng)計分析可用的模型很多,都有各自的特點及適用條件。選擇模型時,應全面考慮研究對象與目的、到手的數(shù)據(jù)與資料、統(tǒng)計方法等各自的特點,以及咨詢?nèi)藛T對方法的熟悉程度等。5檢驗模型誤差。建模之后,可利用樣本檢驗模型的誤差,誤差大小由樣本與所選模型與方法所決定。根據(jù)經(jīng)濟學理論和研究對象的具體特點,分析和評價模型誤差,以及模型和方法本身;若誤差未達到要求,應改進模型與方法。6利用模型預測。預測是咨詢結(jié)論和建議的基本依據(jù)之一,應成為咨詢及決策人員的高質(zhì)量信息。7評價統(tǒng)計與預測結(jié)果。對統(tǒng)計與預測結(jié)果進行評價的任務是對初步統(tǒng)計結(jié)果(如離散程度、影響、走勢等)進行概括,并尋找它們之間的聯(lián)系。評價過程一般有:形成初步

30、概念;對現(xiàn)象定性;提出主要觀點;闡述所提觀點的理由;提出論據(jù);得出結(jié)論。咨詢工程師在進行評價時,要在大局高度上全面、長遠地看問題,多方面觀察,不偏廢任何一方;注意數(shù)據(jù)的銜接,當來源不同的數(shù)據(jù)矛盾時應弄清情況后再做取舍。第五章 市場分析一、 企業(yè)競爭能力分析企業(yè)競爭能力分析,主要基于企業(yè)內(nèi)部要素進行分析評價,它取決于行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)相對市場競爭地位。企業(yè)競爭地位可以通過一些信號反映出來,涉及因素包括行業(yè)競爭能分析與競爭對手分析兩個層面,前者揭示了行業(yè)中各企業(yè)關(guān)鍵的成功要素和區(qū)別行業(yè)成功者的重要因素,后者提供了判斷競爭企業(yè)強勢和能力的信息。企業(yè)競爭能力分析工具主要包括競爭態(tài)勢矩陣和企業(yè)核心競爭力分析

31、等。(一)競爭態(tài)勢矩陣競爭態(tài)勢矩陣(CPM),是通過行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評價比較,分析企業(yè)的主要競爭對手及相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位、所面臨的機會與風險大小,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供競爭優(yōu)勢的分析工具。分析步驟如下:1首先確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素。如市場份額、生產(chǎn)規(guī)模、設備能力、研發(fā)水平、財務狀況、管理能力、成本水平等,這些是行業(yè)的關(guān)鍵成功要素和競爭優(yōu)勢的決定因素。不同行業(yè)的關(guān)鍵成功因素可能完全不同,比如對華為、聯(lián)想、中興等科技密集型行業(yè),申請一定數(shù)量的專利證書是其保持核心競爭力的關(guān)鍵戰(zhàn)略,而對于傳統(tǒng)的鋼鐵、石化、發(fā)電等資源密集型企業(yè),獲得一定數(shù)量的資源則是其保持核心競爭力的關(guān)鍵。2根據(jù)每個因素在該行業(yè)中

32、成功經(jīng)營的重要程度,確定每個因素的權(quán)重,從0(最不重要)到1(最重要),權(quán)重和為1,同一因素在不同行業(yè)的權(quán)重可能是不同的,反映了該指標對不同行業(yè)競爭成功的重要性不同。3篩選出主要競爭對手,按每個指標對企業(yè)進行劃分。對該行業(yè)中各競爭者在每個要素上的能力相對強弱進行評價,評價分數(shù)為1(最弱),2(較弱),3(相同),4(較強),5(最強),在特定指標上得分最高的企業(yè)就擁有在那個指標上的競爭優(yōu)勢,其得分與其競爭對手得分的差值反映了其優(yōu)勢的大小。4將各要素的評價值與相應的權(quán)重相乘,得出加權(quán)評分值。5匯總得到企業(yè)的總加權(quán)分,通過比較確定處于競爭能力最強和最弱地位的公司,以及被評價公司之間競爭優(yōu)勢的差異。

33、(二)核心競爭能力分析1基本概念核心競爭能力是一家企業(yè)在競爭中擁有的比其他企業(yè)更具優(yōu)勢的關(guān)鍵資源或活動,它具有競爭對手難以模仿、不可移植,不隨員工離開而流失的特點,它對公司的競爭力、市場地位和盈利能力起著至關(guān)重要的作用。在實踐中,不同企業(yè)所表現(xiàn)出來的核心競爭力是多種多樣的:如獨特的企業(yè)文化,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能,創(chuàng)建和操作一個能夠快速而準確的客戶訂單系統(tǒng)的技能,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能,良好的售后服務能力等。核心競爭能力對戰(zhàn)略制定的重要意義在于:它能夠給公司帶來具有寶貴競爭價值的能力,具有成為公司戰(zhàn)略基石的潛力,為公司帶來競爭優(yōu)勢。2成功關(guān)鍵因素分析競爭成功關(guān)鍵因素是指影響企業(yè)在市場上盈利能力的主

34、要因素,是企業(yè)在特定市場盈利能力的主要因素,是企業(yè)在特定市場上必須擁有的技能、條件或資產(chǎn)。他們可能是產(chǎn)品價格優(yōu)勢、產(chǎn)品性能優(yōu)勢,或是一種資本結(jié)構(gòu)和消費組合,也可以是企業(yè)縱向一體化的行業(yè)結(jié)構(gòu)。如產(chǎn)品性能、競爭力、能力、市場表現(xiàn)等。處于不同行業(yè)的企業(yè),其競爭成功關(guān)鍵要素可能存在較大差異,即使在同一行業(yè),在不同的發(fā)展時期,其成功的關(guān)鍵要素也會發(fā)生變化。二、 彈性系數(shù)法彈性系數(shù)亦稱彈性,彈性是一個相對量,它衡量某一變量的改變所引起的另一變量的相對變化。彈性總是針對兩個變量而言的。例如,需求的價格彈性系數(shù)所考察的兩個變量是某一特定商品的價格和需求量,而能源彈性則是考察經(jīng)濟總量指標與能源消費量之間的關(guān)系。

35、一般來說,兩個變量之間的關(guān)系越密切,相應的彈性值就越大;兩個變量越是不相關(guān),相應的彈性值就越小。而彈性分析方法處理經(jīng)濟問題的優(yōu)點是簡單易行,計算方便,計算成本低,需要的數(shù)據(jù)少,應用靈活廣泛。但也存在某些缺點:一是其分析帶有一定的局限性和片面性,計算彈性或作分析時,只能考慮兩個變量之間的關(guān)系,而忽略了其他相關(guān)變量所產(chǎn)生的影響;二是彈性分析的結(jié)果在許多情況下顯得比較粗糙,彈性系數(shù)可能隨著時間的推移而變化,以歷史數(shù)據(jù)推算出的彈性系數(shù)預測未來可能不準確,許多時候要分析彈性系數(shù)的變動趨勢,對彈性系數(shù)進行修正。(一)收入彈性收入彈性就是商品價格保持不變時,該商品購買量變化率與消費者收入的變化率之比。(二)

36、價格彈性價格彈性就是商品需求的價格彈性。某個商品需求的價格彈性是指當收入水平保持不變時,該商品購買量變化率與價格變化率之比。(三)能源需求彈性能源需求彈性可以反映許多經(jīng)濟指標與能源需求之間的關(guān)系。能源消費可以分解為電力、煤炭、石油、天然氣等消費,反映國民經(jīng)濟的重要指標包括社會總產(chǎn)值、國內(nèi)生產(chǎn)總值、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、國民收入、主要產(chǎn)品產(chǎn)量等,可按這些指標計算不同的能源彈性。能源的國內(nèi)生產(chǎn)總值彈性,是指能源變化率與國內(nèi)生產(chǎn)總值變化率之比。第六章 現(xiàn)金流量分析一、 現(xiàn)金流量分析指標計算運用現(xiàn)金流量分析評價投資項目時,要通過計算和判斷分析指標。由于投資項目自身的復雜性,任何一種具體的評價方法都可能只是反映

37、了客觀事物的某一側(cè)面或某些側(cè)面,卻忽視了另外的側(cè)面,故憑單一指標難以達到對項目進行全面分析的目的。項目的目標不相同,也應采用不同的指標予以反映。(一)現(xiàn)金流量分析指標分類1根據(jù)是否考慮資金時間價值進行折現(xiàn)運算,可將指標分為兩類:靜態(tài)指標和動態(tài)指標。靜態(tài)分析指標的最大特點是不考慮時間因素,計算簡便。所以在對項目(方案)進行粗略評價,或?qū)Χ唐谕顿Y方案進行評價,或?qū)χ鹉晔找娲笾孪嗟鹊捻椖浚ǚ桨福┻M行評價時,靜態(tài)分析指標還是可采用的。動態(tài)分析指標強調(diào)利用復利方法計算資金時間價值,它將不同時間內(nèi)資金的流入和流出,換算成同一時點的介值,從而為不同項目(方案)的經(jīng)濟比較提供了可比基礎(chǔ),并能反映項目(方案)在

38、未來時期的發(fā)展變化情況。2根據(jù)國家發(fā)改委、原建設部發(fā)布的建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三飯)(以下簡稱方法與參數(shù)(第三版),項目經(jīng)濟評價分為財務分析和經(jīng)濟分析,其對應的指標分為財務分析指標和經(jīng)濟分析指標。另外,根據(jù)評價指標的經(jīng)濟性質(zhì)可以將上述評價指標分為三類:時間性指標;價值性指標;比率性指標。項目評價主要解決兩類問題:第一,評價項目是否可以滿足一定的檢驗標準,即要解決項目的“篩選問題”;第二,比較某一項目的不同方案優(yōu)劣或確定不同項目的優(yōu)先次序,即要解決“優(yōu)序”問題。第一類問題可稱為建設項目的“絕對效果”評價;第二類問題可稱為“相對效果”評價。絕對效果評價不涉及比較,只研究項目各自的取舍問題,

39、因而只需要研究單個項目能否通過預定的標準即可。(二)時間性指標計算1靜態(tài)投資回收期投資回收期(也稱投資返本年限)是指從項目的投建之日起,用項目每年的凈收益來回收期初的全部投資所需要的時間(常用年表示)。它是反映項目財務上投資回收能力的重要指標,投資回收期不大于行業(yè)基準投資回收期或設定的基準投資回收期(P)時,可以認為項目在財務上是可以接受的。(1)含義靜態(tài)投資回收期是在不考慮資金時間價值條件下以凈收益抵償投資所需要的時間,通常以年為單位,從建設開始年初算起。(2)計算投資回收期可借助財務現(xiàn)金流量表凈現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)計算。(3)判據(jù)項目投資回收期短,表明投資回收快,抗風險能力強。(4)優(yōu)點與不足靜態(tài)

40、投資回收期的最大優(yōu)點是經(jīng)濟意義明確、直觀、計算簡單,便于投資者衡量建設項目承擔風險的能力,同時在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣。因此,得到一定的應用。靜態(tài)投資回收期指標的不足主要有兩點:一是投資回收期只考慮投資回收之前的效果,舍棄了回收期以后的收入與支出數(shù)據(jù),不能全面反映項目在壽命期內(nèi)的真實效益,難免有片面性;二是沒有考慮資金時間價值,無法用以正確地辨識項目的優(yōu)劣。由于靜態(tài)投資回收期的局限性和不考慮資金時間價值,有可能導致評價判斷錯誤。因此,靜態(tài)投資回收期不是全面衡量建設項目的理想指標,它只能用于粗略評價或者作為輔助指標和其他指標結(jié)合起來使用。2動態(tài)投資回收期(1)含義為了克服靜態(tài)投資回收期未

41、考慮資金時間價值的缺點,可采用其改進指標動態(tài)投資回收期。動態(tài)投資回收期是指在考慮資金時間價值的情況下,用項目每年的凈收益回收全部投資所需要的時間。動態(tài)投資回收期一般從建設開始年算起。(2)計算動態(tài)投資回收期可根據(jù)財務現(xiàn)金流量表凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值和累計凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值計算求得。(3)判據(jù)投資回收期越短方案越好。(4)優(yōu)點與不足動態(tài)投資回收期考慮了資金時間價值,優(yōu)于靜態(tài)投資回收期,但計算相對復雜。為減少指標數(shù)量,簡化計算,方法與參數(shù)(第三版)未要求計算動態(tài)投資回收期指標。咨詢?nèi)藛T可根據(jù)項目特點決定取舍。(三)價值性指標計算1凈現(xiàn)值(NPV)(1)含義凈現(xiàn)值(NPV)是將項目整個計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流

42、量,按某個給定的折現(xiàn)率,折算到計算期期初(零點,也即第1年初)的現(xiàn)值代數(shù)和。(2)計算凈現(xiàn)值指標是對投資項目進行動態(tài)經(jīng)濟評價的最常用的指標。凈現(xiàn)值可直接采用公式計算,也可通過構(gòu)造的現(xiàn)金流量表計算,列表計算清楚明了,便于檢查,并可一舉算出投資回收期和其他比率性指標。(3)判據(jù)。利用凈現(xiàn)值判斷項目時,對單一項目而言,若NPV大于0,則該項目在經(jīng)濟上可以接受;反之,若NPV小于0,則經(jīng)濟上可以拒絕該項目。 (4)優(yōu)點與不足凈現(xiàn)值是反映項目投資盈利能力的一個重要的動態(tài)評價指標,它廣泛應用于項目經(jīng)濟評價中。其優(yōu)點在于它不僅考慮了資金的時間價值,對項目進行動態(tài)分析,而且考察了項目在整個壽命期內(nèi)的經(jīng)濟狀況,

43、并且直接以貨幣額表示項目投資的收益性大小,克服了投資回收期的缺點,在理論上比投資回收期更完善,在實踐中被廣泛采用。但是,利用凈現(xiàn)值指標進行投資方案的經(jīng)濟效果分析,也存在兩個缺點。折現(xiàn)率和各年的收益都是通過事先確定。由于項目的資金來源渠道很多,各種資金來源渠道其資金成本不同,折現(xiàn)率和資金成本難以準確確定。在方案的比較上,當采用不同方案的投資額不同時,由于比較的基數(shù)不同單純看凈現(xiàn)值的絕對大小,不能直接反映資金的利用效率。凈現(xiàn)值用于財務分析時,將其結(jié)果稱為財務凈現(xiàn)值,記為FNPV;當凈現(xiàn)值用于經(jīng)濟分析時,將其結(jié)果稱為經(jīng)濟凈現(xiàn)值,記為ENPV。2凈年值(NAV)(1)含義凈年值也稱凈年金(NAV),它

44、是把項目壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量按設定的折現(xiàn)率折算成與其等值的各年年末的等額凈現(xiàn)金流量值。(2)計算求一個項目的凈年值,可以先求該項目的凈現(xiàn)值,然后乘以資金回收系數(shù)進行等值變換求解。(3)判據(jù)對單一項目而言,當NAV大于0時,項目可行;當NAV小于0時,項目不可行??梢?,用凈現(xiàn)值NPV和凈年值NAV對一個項目進行評價,結(jié)論是一致的,因為:NPV大于0時,NAV20;當NPV小于0時,NAV小于0,就一般項目的評價而言,要計算NAV,一般先要計算NPV,因此,在項目經(jīng)濟評價中,很少采用凈年值指標。(4)優(yōu)點從統(tǒng)計學觀點來看,凈現(xiàn)值是總量指標,而凈年值是平均指標??偭恐笜耸欠从超F(xiàn)象在一定的時間、地點、

45、條件下所達到的規(guī)模和水平的統(tǒng)計指標。但總量指標只能說明總體的規(guī)模,可比較性較差。平均指標是將總體內(nèi)各單位在某一數(shù)量標志值上的具體差異抽象掉,以一個平均水平作為總體的代表值,因而具有較好的可比性。此外,使用凈年值指標來評價不同方案時,可以不必考慮統(tǒng)一的計算時間。因此,對壽命不相同的多個互斥方案進行選優(yōu)時,凈年值比凈現(xiàn)值有獨到的簡便之處,可以直接據(jù)此進行比較。(四)比率性指標計算1,內(nèi)部收益率(IRR)(1)含義內(nèi)部收益率(IRR)是指使項目凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率。內(nèi)部收益率IRR就是NPV曲線與橫坐標交點處對應的折現(xiàn)率。它是一個同凈現(xiàn)值一樣被廣泛使用的項目經(jīng)濟評價指標,記作IRR。(2)計算內(nèi)部收

46、益率可以通過NPV的表達式來求解。即滿足下式的折現(xiàn)率為內(nèi)部收益率。(3)優(yōu)點與不足1)內(nèi)部收益率指標的優(yōu)點與凈現(xiàn)值指標一樣,內(nèi)部收益率指標考慮了資金的時間價值,用于對項目進行動態(tài)分析,并考察了項目在整個壽命期內(nèi)的全部情況。內(nèi)部收益率是內(nèi)生決定的,即由項目的現(xiàn)金流量特征決定的,不是事先外生給定的。這與凈現(xiàn)值、凈年值、凈現(xiàn)值率等指標需要事先設定基準折現(xiàn)率才能進行計算比較起來,操作困難小。因此,在進行財務分析時往往把內(nèi)部收益率作為最主要的指標。2)內(nèi)部收益率指標的不足內(nèi)部收益率指標計算繁瑣,非常規(guī)項目有多解現(xiàn)象,分析、檢驗和判別比較復雜。內(nèi)部收益率適用于獨立方案的經(jīng)濟可行性判斷,但不能直接用于互斥方

47、案之間的比選。內(nèi)部收益率不適用于只有現(xiàn)金流入或現(xiàn)金流出的項目。對于非投資情況,即先取得收益,然后用收益償付有關(guān)費用(如設備租賃)的情況。 (4)IRR與NPV評價指標的比較對于單一獨立項目的評價,應用IRR評價與應用NPV評價的結(jié)論是一致的。NPV指標計算簡便,顯示出了項目現(xiàn)金流量的時間分配,但得不出投資過程收益程度大小,且受外部參數(shù)的影響。IRR指標計算較為麻煩,但能反映投資過程的收益程度,而IRR的大小不受外部參數(shù)影響,完全取決于投資過程現(xiàn)金流量。內(nèi)部收益率被普遍認為是項目投資的盈利率,反映了投資的使用效率,概念清晰明確。比起凈現(xiàn)值來,各行各業(yè)的實際經(jīng)濟工作者更喜歡采用內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益

48、率用于獨立項目財務分析時,將其結(jié)果稱為財務內(nèi)部收益率,記為FIRR;當內(nèi)部收益率用于獨立項目經(jīng)濟分析時,將其結(jié)果稱為經(jīng)濟內(nèi)部收益率,記為EIRR。2凈現(xiàn)值率(NPVR)(1)含義凈現(xiàn)值率(NPVR)是按設定折現(xiàn)率求得的項目計算期的凈現(xiàn)值與其全部投資現(xiàn)值的比率,其經(jīng)濟含義是單位投資現(xiàn)值所能帶來的凈現(xiàn)值,是一個考察項目單位投資盈利能力的指標。凈現(xiàn)值率的最大化,將使有限投資取得最大的凈貢獻。由于凈現(xiàn)值不直接考慮項目投資額的大小,故為了考察投資的利用效率,采用凈現(xiàn)值率作為凈現(xiàn)值的輔助評價指標。當對比的兩個方案投資額不同時,如果僅以各方案的凈現(xiàn)值率大小來選擇方案,可能導致不正確的結(jié)論,因為凈現(xiàn)值率大小只

49、是表明單位投資盈利水平,不能反映總體投資規(guī)模的盈利能力。(3)判據(jù)應用凈現(xiàn)值率評價項目或方案時,對于獨立方案評價,應使NPVR大于等于0,項目才可以接受,若NPVR小于0,方案不可行,應予拒絕。對于多方案評價,凡NPVE小于0的方案先行淘汰,在余下的方案中,應將凈現(xiàn)值率與投資額、凈現(xiàn)值結(jié)合起來選擇方案,而且在評價時應注意計算投資現(xiàn)值與凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率應一致。二、 現(xiàn)金流量與現(xiàn)金流量圖(一)現(xiàn)金流量的概念任何一項投資活動都離不開資金活動,而在這個資金活動中必然要涉及到現(xiàn)金流量的問題?,F(xiàn)金流量是一個綜合概念,從內(nèi)容上看它包括現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出和凈現(xiàn)金流量3個部分;從形式上看它包括各種形式的資金交易,

50、如貨幣資金的交易和非貨幣(貨物、有價證券等)的交易。在投資建設中,一切投資項目都可以抽象為現(xiàn)金流量系統(tǒng)。從項目系統(tǒng)角度看,凡是在某一時點上流入項目的貨幣稱為現(xiàn)金流入量(或正現(xiàn)金流量),記為C1,現(xiàn)金流入是在項目的整個計算期內(nèi)流入項目系統(tǒng)的資金,如營業(yè)收入、捐贈收人、補貼收入、期末資產(chǎn)回收收入和回收的流動資金等;而流出項目的貨幣稱為現(xiàn)金流出量(或負現(xiàn)金流量),現(xiàn)金流出是在項目的整個計算期內(nèi)流出項目系統(tǒng)的資金,如企業(yè)投入的項目建設投資、流動資金、上繳的稅金及附加、借款本金和利息的償還、上繳的罰款、購買原材料等的支出、支付工人的工資等都屬于現(xiàn)金流出;同一時點上的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之差(或其代數(shù)和

51、)稱為凈現(xiàn)金流量,當現(xiàn)金流人大于現(xiàn)金流出時,凈現(xiàn)金流量為正,反之為負?,F(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量及凈現(xiàn)金流量統(tǒng)稱為現(xiàn)金流或現(xiàn)金流量。(二)現(xiàn)金流量圖進行項目經(jīng)濟評價時,經(jīng)常需要借助于現(xiàn)金流量圖來分析各種現(xiàn)金流量的流向(支出或收入)、數(shù)額和發(fā)生時間。所謂現(xiàn)金流量圖,就是一種反映經(jīng)濟系統(tǒng)資金運動狀態(tài)的圖式。1以橫軸為時間軸,向右延伸表示時間的延續(xù),軸上每一刻度表示一個時間單位,可取年、半年、季或月等;零表示時間序列的起點。整個橫軸又可看成是所考察的“系統(tǒng)”。2相對于時間坐標的垂直箭線代表不同時點的現(xiàn)金流量情況,在橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流入,即收益;在橫軸下方的箭線表示現(xiàn)金流出,即費用。3在現(xiàn)金流量圖中

52、,箭線長短要能適當體現(xiàn)各時點現(xiàn)金流量數(shù)值的差異,并在各箭線上方(或下方)注明其現(xiàn)金流量的數(shù)值。4箭線與時間軸的交點即為現(xiàn)金流量發(fā)生的時點。由此可見,現(xiàn)金流量圖有三要素:現(xiàn)金流量的大小(資金數(shù)額)、方向(資金流入或流出)和作用點(資金發(fā)生的時間點)。第七章 建設期利息估算一、 建設期利息的估算方法估算建設期利息應按有效利率計息。項目在建設期內(nèi)如能用非債務資金按期支付利息,應按單利計息;在建設期內(nèi)如不支付利息,或用貸款支付利息應按復利計息。項目評價中對借款額在建設期各年年內(nèi)按月、按季均衡發(fā)生的項目,為了簡化計算,通常假設借款發(fā)生當年均在年中使用,按半年計息,其后年份按全年計息。對借款額在建設期各年

53、年初發(fā)生的項目,則應按全年計息。建設期利息的計算要根據(jù)借款在建設期各年年初發(fā)生或者在各年年內(nèi)均衡發(fā)生,采用不同的計算公式。二、 建設期利息估算的前提條件進行建設期利息估算必須先完成以下各項工作:1建設投資估算及其分年投資計劃;2確定項目資本金(注冊資本)數(shù)額及其分年投入計劃;3確定項目債務資金的籌措方式(銀行貸款或企業(yè)債券)及債務資金成本率銀行貸款利率或企業(yè)債券利率及發(fā)行手續(xù)費率等)。第八章 流動資金估算一、 擴大指標估算法擴大指標估算法簡便易行,但準確度不如分項詳細估算法,在項目初步可行性研究階段可采用擴大指標估算法。某些流動資金需要量小的行業(yè)項目或非制造業(yè)項目在可行性研究階段也可采用擴大指

54、標估算法,擴大指標估算法是參照同類企業(yè)流動資金占營業(yè)收入的比例(營業(yè)收入資金率)、或流動資金占經(jīng)營成本的比例(經(jīng)營成本資金率)、或單位產(chǎn)量占用流動資金的數(shù)額來估算流動資金。二、 分項詳細估算法分項詳細估算法雖然工作量較大,但是準確度較高,一般項目在可行性研究階段應采用分項詳細估算法。分項詳細估算法是對流動資產(chǎn)和流動負債主要構(gòu)成要素,即存貨、現(xiàn)金、應收賬款、預付賬款、應付賬款、預收賬款等項內(nèi)容分項進行估算,最后得出項目所需的流動資金數(shù)額。流動資金估算的具體步驟是首先確定各分項的最低周轉(zhuǎn)天數(shù),計算出各分項的年周轉(zhuǎn)次數(shù),然后再分項估算占用資金額。(一)各項流動資產(chǎn)和流動負債最低周轉(zhuǎn)天數(shù)的確定采用分項

55、詳細估算法估算流動資金,其準確度取決于各項流動資產(chǎn)和流動負債的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)取值的合理性。在確定最低周轉(zhuǎn)天數(shù)時要根據(jù)項目的實際情況,并考慮一定的保險系數(shù)。如:存貨中的外購原材料、燃料的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)應根據(jù)不同來源,考慮運輸方式和運輸距離等因素分別確定。在產(chǎn)品的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)應根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的實際情況確定。(二)年周轉(zhuǎn)次數(shù)計算各類流動資產(chǎn)和流動負債的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)參照同類企業(yè)的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合項目特點確定,或按部門(行業(yè))規(guī)定執(zhí)行。(三)流動資產(chǎn)估算流動資產(chǎn)是指可以在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn),主要包括貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、存貨等。為簡化計算,項目評價中僅考慮存貨、應

56、收賬款和現(xiàn)金三項,可能發(fā)生預付賬款的某些項目,還可包括預付賬款。1存貨估算存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售,或者仍然處在生產(chǎn)過程,或者在生產(chǎn)或提供勞務過程中將消耗的材料或物料等,包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。為簡化計算,項目評價中僅考慮外購原材料、外購燃料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,對外購原材料和外購燃料通常需要分品種分項進行計算。2應收賬款估算應收賬款的計算也可用營業(yè)收入替代經(jīng)營成本??紤]到實際占用企業(yè)流動資金的主要是經(jīng)營成本范疇的費用,因此選擇經(jīng)營成本有其合理性。3現(xiàn)金估算項目評價中的現(xiàn)金是指貨幣資金,即為維持日常生產(chǎn)運營所必須預留的貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。4預

57、付賬款估算預付賬款是指企業(yè)為購買各類原材料、燃料或服務所預先支付的款項。(四)流動負債估算流動負債是指將在1年(含1年)或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務,包括短期借款、應付賬款、預收賬款、應付工資、應付福利費、應交稅金、應付股利、預提費用等。為簡化計算,項目評價中僅考慮應付賬款,將發(fā)生預收賬款的某些項目,還可包括預收賬款。1應付賬款估算應付賬款是因購買材料、商品或接受勞務等而發(fā)生的債務,是買賣雙方在購銷活動中由于取得物資與支付貨款在時間上不一致而產(chǎn)生的負債。2預收賬款估算預收賬款是買賣雙方協(xié)議商定,由購買方預先支付一部分貨款給銷售方,從而形成銷售方的負債。估算流動資金應編制流動資金估算表。第九章 償債能力分析和財務生存能力分析一、 相關(guān)報表編制(一)借款還本付息計劃表應根據(jù)與債權(quán)人商定的或預計可能的債務資金償還條件和方式計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論