_河南手機報_發(fā)展現(xiàn)狀及未來運營模式研究

1、在傳統(tǒng)媒體與電信、計算機網(wǎng)絡(luò)融合的大背景下,手機媒體以其比電腦更普及、比報紙更便捷、比廣播電視更互動的特性,迅速成為媒介新寵,被稱為“第五媒體”。但由于我國手機報事業(yè)目前仍處于發(fā)展的初始階段,因此,還面臨著諸如監(jiān)管缺失、運營混亂、盈利困難等問題。圍繞這些問題的成因及出路,業(yè)界和學(xué)界眾說紛紜。本文選取河南手機報作為研究個案,圍繞其發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展模式的構(gòu)建等問題對河南手機報進(jìn)行了全方位透析,以期對河南手機報的發(fā)展及手機報行業(yè)的整體走向提供有益參考。一、河南手機報的發(fā)展現(xiàn)狀2006年5月15日創(chuàng)辦發(fā)行的中原首家手機報河南手機報,由河南日報報業(yè)集團和中國移動通信集團河南有限公司聯(lián)合打造。該報分為彩

2、信版和WAP版兩個版本,以彩信版為主。彩信版的河南手機報分為早報和晚報,內(nèi)容融合了河南日報報業(yè)集團“八報兩刊一網(wǎng)站”的所有信息資源,可以為用戶提供“第一時間、無線閱讀、圖文并茂、超大容量”的貼身資訊服務(wù);WAP版的河南手機報則是手機用戶通過訪問手機報的WAP網(wǎng)站在線瀏覽信息。一年來,河南手機報以其“即時、便捷、個性、互動、權(quán)威”的優(yōu)勢吸引了廣大受眾,訂閱用戶已達(dá)30多萬戶。二、河南手機報的發(fā)展瓶頸1.政策空白,監(jiān)管缺失。與國內(nèi)其它區(qū)域性手機報一樣,河南手機報作為“第五媒體”兼具“通信”和“媒體”的雙重屬性,它的監(jiān)管運營涉及到新聞傳播領(lǐng)域和通信領(lǐng)域,但究竟該歸哪個行業(yè)部門監(jiān)管,目前還沒有被明確界

3、定,以致河南手機報處于交叉管理、效率低下的窘境。造成這種情況的根本原因在于缺乏完善的制度環(huán)境全國范圍的宏觀制度環(huán)境或者一省范圍的區(qū)域制度環(huán)境。2.發(fā)行困難、盈利單一。在手機報市場上,河南手機報面臨著中國手機報、鳳凰資訊手機報、新華內(nèi)參等同行競爭,尤其是中國移動通信集團投資主辦的中國手機報和鳳凰資訊手機報更是具有先天的競爭優(yōu)勢。作為手機報信道提供者的河南移動,為了保證與它有“至親”關(guān)系的中國手機報占有絕對量的市場份額,全力推廣發(fā)行中國手機報,甚至在其內(nèi)部傳達(dá):在各地市手機報產(chǎn)品中,中國手機報新聞早晚報數(shù)量所占比例不得低于70%左右。相應(yīng)地,對河南手機報的發(fā)行推廣則顯得乏力,這種懸殊的不平等市場地

4、位直接限制了河南手機報的發(fā)行。同時,河南手機報因未能開展廣告經(jīng)營,收益只能靠用戶的訂閱費支撐,盈利模式單一,收入有限,直接限制了手機報的發(fā)展規(guī)模。3.缺乏原創(chuàng),受眾寬泛。河南手機報沒有自己專門的采編隊伍,其信息均源自于對大河網(wǎng)新聞信息的“精編”,缺乏原創(chuàng)性。這一點影響了手機報的“權(quán)威性”和存在價值。另外,手機是“個性化”極強的媒體,想要吸引用戶訂閱,必須將“個性化”需求作為手機報內(nèi)容生產(chǎn)的第一依據(jù),細(xì)分受眾,準(zhǔn)確定位,搞好分眾傳播。然而,目前的河南手機報在細(xì)分市場、受眾定位、分眾傳播這些方面都還有很多工作要做。三、河南手機報的監(jiān)管運營模式構(gòu)想1.監(jiān)管環(huán)境和準(zhǔn)入資格。(1手機報作為新聞傳媒的屬性

5、應(yīng)被著重突出,它的申辦設(shè)立、內(nèi)容監(jiān)管及處罰等一應(yīng)監(jiān)督管理權(quán)利,歸于新聞傳播領(lǐng)域。(2手機報的出版發(fā)行必須遵守國家出版管理條例和新聞出版管理規(guī)定等新聞法規(guī)。(3手機報的申辦主體只能是已領(lǐng)取報紙出版許可證的報紙出版單位,使用其申辦主體的國內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號面向全國發(fā)行。(4手機報必須擁有一定規(guī)模的、獨立的專業(yè)編采隊伍和一定的經(jīng)營人員。(5手機報要有固定的發(fā)行周期,并允許每天額外發(fā)行不超過一定流量的“快訊”內(nèi)容;手機報的新聞信息必須注明來源,保護版權(quán),允許手機報自行采集并傳播新聞,但采集范圍要有嚴(yán)格限定。(6手機報的發(fā)行營銷活動,涉及其他行業(yè)領(lǐng)域的,服從相關(guān)部門的管理,遵照相關(guān)的行業(yè)法規(guī)。2.盈利模

6、式。手機報盈利模式的構(gòu)建,可以借鑒日本手機報的手機廣告模式和增值服務(wù)模式。手機廣告模式,是指通過讓用戶免費閱讀信息與使用服務(wù),借以擴大訪問量,通過手機廣告獲得收益;增值服務(wù)模式,是指手機報的收入來源不局限于報業(yè),可以開展包括手機音鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院賈士秋INNOVATION STUDIES創(chuàng)新研究河南手機報發(fā)展現(xiàn)狀及未來運營模式研究7河南科技2007.9上城市規(guī)劃既是一門學(xué)科,又是一項政府職能。同時,它還是一項社會實踐,是一項公眾事業(yè)。城市規(guī)劃的性質(zhì)要求政府在決策時要尊重科學(xué)、尊重民意,而公眾也應(yīng)當(dāng)了解規(guī)劃、參與規(guī)劃、監(jiān)督規(guī)劃的實施。一、公眾參與的本質(zhì)公眾參與最早起源于美國,當(dāng)時,城市人口

7、急劇膨脹,種族偏見使社會治安不斷惡化,市民對政府的不滿情緒不斷上漲。此種背景下,一場具有時代特征的“公眾參與”浪潮正式拉開帷幕公眾要求政府下放規(guī)劃權(quán)力,變?yōu)槭忻褡灾?。從本質(zhì)上看,這種早期的“公眾參與”實際上是解決城市問題的一種手段。這里所說的公眾參與是使社會上的多數(shù)人能夠參加到那些與他們的生活環(huán)境息息相關(guān)的政策的制定及決策過程中去的一種方法和途徑,其實質(zhì)就是項目方與公眾之間的一種雙向交流。公眾參與城市規(guī)劃,是指公眾參與城市規(guī)劃的全過程和不同領(lǐng)域,城市居民能夠直北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院張帆郝培堯閆明樂、手機鈴聲和彩鈴在內(nèi)的無線音樂的下載服務(wù),以及其它數(shù)據(jù)、圖文下載服務(wù),構(gòu)建手機報的價值鏈。3.運營模

8、式。(1河南手機報的申辦主體河南日報報業(yè)集團,在手機報的發(fā)行業(yè)務(wù)和營銷渠道上與移動公司(或者聯(lián)通公司合作,并付給這些移動通信運營商相應(yīng)的流量費。(2河南手機報在經(jīng)營手機廣告過程中,由河南日報作為廣告發(fā)行的主體,代表河南手機報審查廣告商和廣告,保證廣告內(nèi)容品質(zhì)。(3手機報廣告的投放可使用強迫型或者選擇型。強迫型的廣告投放方式,要嚴(yán)格控制廣告數(shù)量,準(zhǔn)確把握廣告所占整個手機報流量的比例;選擇型的廣告,在控制好廣告所占整個手機報流量比例的基礎(chǔ)上,廣告數(shù)量可以相對多一點。(4手機廣告的盈利也要與移動通信運營商分成,這部分分成仍以流量計算,標(biāo)準(zhǔn)可由河南手機報的申辦主體負(fù)責(zé)與移動通信運營商協(xié)商確定。(5河南

9、手機報要建立屬于自己的數(shù)據(jù)庫,通過這種增值服務(wù)的形式延長手機報的價值鏈。四、河南手機報發(fā)展前景展望1.擁有巨大的發(fā)展空間。2007年6月通信行業(yè)統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)顯示,河南手機用戶總量為2666.9萬戶;另據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)可知,我省手機用戶總量以平均每月50萬戶以上的速度在增加。如此龐大的手機用戶群,為河南手機報提供了巨大的發(fā)展空間。2.成為河南第一份“免費報紙”。河南手機報依托河南日報報業(yè)集團,由大河網(wǎng)負(fù)責(zé)制作推出,信息內(nèi)容免費從大河網(wǎng)獲得,專職的編輯隊伍限于3人左右,它的發(fā)行成本主要是付給移動公司的信息流量費。只要河南手機報能夠成功地開展廣告經(jīng)營業(yè)務(wù),那么只需要進(jìn)一步拓展其訂閱用戶

10、數(shù)量,以此吸引足夠多的廣告商們投資,經(jīng)過不長一段時間,相對成本來說極其豐厚的廣告盈利就可以使它實現(xiàn)免費發(fā)行了。而免費發(fā)行有助于吸引更多的訂閱用戶,擴大受眾群,從而形成發(fā)行和經(jīng)營的良性互動。3.培育新一代的“報紙讀者”。河南手機報通過不斷在新聞文體寫作和版面內(nèi)容安排上下工夫,用“第一時間”、“有用”、“圖文并茂”這些傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢來吸引和培養(yǎng)用戶,會逐漸培育出一群習(xí)慣通過手機屏幕閱讀新聞的新一代“報紙讀者”。4.面臨“一市一報”的競爭局面。隨著手機報監(jiān)管法規(guī)的出臺和河南手機報的成功運營,省內(nèi)新聞傳播事業(yè)相對較發(fā)達(dá)的地市必然會爭取推出地市級手機報,從而形成“一市一報”的競爭格局。而事實是,作為一種“個性化”極強的媒體,手機報適合實