新員工入職培訓(xùn)流程正式版

1、新員工入職培訓(xùn)流程正式版新員工培訓(xùn)流程人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材 -六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格新員工崗位培訓(xùn)表（表一） 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二） 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（表三）新員工培訓(xùn)目的為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 讓新員工了解公司政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感 使新員工明白自己

2、工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法新員工培訓(xùn)程序反饋與考核反饋與考核三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1. 就職前培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職前：致新員工歡迎信（人力資源部負(fù)責(zé)）讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)2. 部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）各部門主要負(fù)責(zé)人或經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)部門員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)； 主 要從以下方式進(jìn)行： 定期舉行會(huì)議宣貫公司制度和理念、 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) （及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行教育的培訓(xùn)）、師徒制培訓(xùn)、工

3、作輪換等，人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督培 訓(xùn)進(jìn)程和效果；到職后第一天： 到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)） 到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái) 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責(zé)要求 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話， 重申工作職責(zé)， 談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題， 回答新員工的提問(wèn)。3公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé) - 不定期）公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題四、新員工培訓(xùn)反饋與考核到

4、職后一周內(nèi)） 培訓(xùn)當(dāng)天） 培訓(xùn)當(dāng)天）崗位培訓(xùn)反饋表 公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 公司整體培訓(xùn)考核表五、新員工培訓(xùn)教材各部門內(nèi)訓(xùn)教材新員工培訓(xùn)須知 公司整體培訓(xùn)教材（由各部門編寫培訓(xùn)資料，交總裁審核通過(guò)）（由人事部編寫須知由，交總裁合身通過(guò)）（由人事部根據(jù)公司的不同發(fā)展階段編寫，交總裁通過(guò)）六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案” ，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這 套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度 通過(guò)“新員工培訓(xùn)方案”，明確具體培訓(xùn)目的，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后員工要達(dá)到的目 標(biāo)；1培訓(xùn)內(nèi)容：a職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，主要是員工手冊(cè)培訓(xùn)（企業(yè)文化、管理理念、職業(yè)態(tài)度，責(zé)任感，職業(yè)道德，職業(yè)

5、行為規(guī)范等）；b、職業(yè)技能培訓(xùn)：主要是專業(yè)知識(shí)技能、管理技能、職業(yè)規(guī)劃、社交 技能等；2、參加培訓(xùn)人員：a、中高層管理者。因?yàn)樗麄兌脊镜臎Q策和和經(jīng)營(yíng)理念全面負(fù)責(zé)，所以對(duì)他們的培訓(xùn)主要是決策，戰(zhàn)略等方面；b、基層管理人員：企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理知識(shí)，管理技能，有效 工作、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；c、專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)知識(shí)和技能、企業(yè)文化、職業(yè)道德、溝通藝術(shù)、 職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；d、普通員工的培訓(xùn)：提高工作績(jī)效的培訓(xùn)每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師1、選拔內(nèi)部講師：主要以公司高層管理者、部門主要負(fù)責(zé)人為主，兼顧競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式（確保講師的充裕）；2、講師的培訓(xùn)：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；外派；尋找教材網(wǎng)絡(luò)自學(xué)

6、等；3、 明確講師的職責(zé)：a、制定培訓(xùn)教材；b、授課（每年的授課時(shí)數(shù)達(dá)到一定要求）；c、按人事部的要求修改和完善培訓(xùn)教材，并將教材交于人事部存檔；d、按人事部要求定期或不定期參加講師的培訓(xùn)。4、內(nèi)部講師激勵(lì)方式：a、晉升制度（助理講師、講師、中級(jí)講師、高級(jí)講師）；b、 物質(zhì)激勵(lì)（授課按時(shí)數(shù)、級(jí)別、滿意度調(diào)查表等給予日工資12倍 的報(bào)酬。5、內(nèi)部講師考核：根據(jù)當(dāng)年培訓(xùn)的效果和滿意度調(diào)查進(jìn)行年終考核， 與當(dāng)年的獎(jiǎng)金直接掛鉤。給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料 各部門從 2021年 8 月開(kāi)始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體

7、的新員工培訓(xùn) 在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)七、部門新員工培訓(xùn)所需表格（到職后第一周部門填寫）部門:新員工姓名：序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職 前培 訓(xùn)讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái) 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 為新員工指疋工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)、介紹新 員工認(rèn)識(shí)本部門員工。2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一 項(xiàng)工作任務(wù)4是否已經(jīng)了解匯商公司的經(jīng)營(yíng)思路， 是否認(rèn)可公 司的經(jīng)營(yíng)理念5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重 申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員 工

8、的問(wèn)題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定 下次績(jī)效考核的時(shí)間（30天后）談話記錄：部門經(jīng)理簽名:日期：表格二新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門：新員工姓名a)你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？ 是口否口b)你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ 是口否口c）你是否已熟悉公司大樓的情況? 是口 否口d）你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事?是口否口e）你是否覺(jué)得部門崗位培訓(xùn)有效果?是口否口f）你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？是口否口g）你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)?是口否口h）在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方i）在今后的工作中，希望接受更多

9、以下方面的培訓(xùn)表二新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天部門填寫）新員工姓名: 部門： 職位：1. 你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：優(yōu)良一般差2. 新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度：很好- 好 一般 差3.新員工的工作能力:4.其他評(píng)價(jià):部門經(jīng)理簽名:日期:員工入職安全培訓(xùn)材料第一講，安全生產(chǎn)基本知識(shí)1、什么是安全生產(chǎn)，它的意義是什么？1）安全生產(chǎn)：是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)努力改善勞動(dòng)條件，克 服不安全因素，防止事故的發(fā)生，使企業(yè)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康 和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。2）包括兩個(gè)方面的安全： 人身安全。（包括勞動(dòng)者本人及相關(guān)人員） 設(shè)備安全。安全生產(chǎn)工作：為搞

10、好安全生產(chǎn)而開(kāi)展的一系列活動(dòng)。2、我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是什么？安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。3、員工安全生產(chǎn)的主要職責(zé)： 遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定； 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律； 愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品； 關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議； 發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組織或有關(guān)部門匯報(bào)； 發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào) 查工作； 努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能、 熟練掌握本工種操作程序和安全 操作規(guī)程； 積極參加各種安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一”思想和自我保護(hù)意 識(shí)； 有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)個(gè)人安全

11、生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第二講 基本權(quán)利和義務(wù)1、您的安全生產(chǎn)權(quán)利 上崗前接受安全知識(shí)培訓(xùn)的權(quán)利 安全生產(chǎn)知情權(quán)與建議權(quán) 對(duì)安全管理的批評(píng)、檢舉、控告權(quán) 拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)。 緊急情況下停止作業(yè)與撤離權(quán)。 享受工傷保險(xiǎn)與傷亡補(bǔ)償權(quán)2、您的安全生產(chǎn)義務(wù) 遵章守紀(jì)，服從管理 正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品 參加培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能 及時(shí)報(bào)告事故隱患第三講安全常識(shí)1、安全生產(chǎn)的“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)2、四不傷害：即自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害3、三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律4、三無(wú)：個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故5、三級(jí)安全教育：即新入場(chǎng)人員必

12、須分別經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部級(jí)、作業(yè)隊(duì)級(jí)和班組級(jí)安全教育并考試合格才能上崗作業(yè)6、三同時(shí)：即安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。7、安全生產(chǎn)事故處理“四不放過(guò)”原則：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有得到嚴(yán)肅處理不放過(guò)， 廣大職工沒(méi)有受到教育不 放過(guò)，防護(hù)措施沒(méi)有得到落實(shí)不放過(guò)。8在生產(chǎn)中必須做到“五同時(shí)”：即在計(jì)戈U、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。9.安全生產(chǎn)六大紀(jì)律 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好帽扣，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 二米以上的高處懸空作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施的必須戴好安全帶，扣好保 險(xiǎn)鉤。 高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下面亂拋材料和工具

13、等物件。 各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置， 方能開(kāi)動(dòng) 使用。 不懂電器和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，把桿下方不準(zhǔn)站人。10.安全生產(chǎn)十不準(zhǔn) 不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 高空作業(yè)不掛安全網(wǎng)、不系安全帶，不準(zhǔn)施工 穿高跟鞋、拖鞋、赤腳不準(zhǔn)作業(yè)。工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，酒后不準(zhǔn)作業(yè)高空作業(yè)所用物料不準(zhǔn)隨便拋下 電源開(kāi)關(guān)不準(zhǔn)一閘多用。 機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。 機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置不完善不準(zhǔn)使用 吊車無(wú)人指揮、看不清起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊裝。 防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。11.正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品*頭部防護(hù)用品一安全帽.使 高空墜落的物品向外偏離.減 輕傷害程度

14、6;安全帽正確佩戴安全帽頂部與頭頂留有空間*空間要大 于32毫米（約2個(gè)手指的寬度）上班時(shí)要戴好安全帽系緊帽帶：要注意定期檢查，如發(fā)現(xiàn)帽子有裂縫,下凹或嚴(yán)重磨損時(shí).應(yīng)立即更換。保護(hù)聽(tīng)力耳部防護(hù)手足防護(hù)用品一 套.鞋手套:具體的工作不同,佩戟手去耍求不|阮-桂:根據(jù)I:作不同，耍求不同.有防滑鞋第四講認(rèn)識(shí)安全標(biāo)志1、我國(guó)規(guī)定的安全顏色安全色是用來(lái)表達(dá)禁止、警告、指令、 提示等安全信息含義的顏色。它的作用是使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)和分辨 安全標(biāo)志，提醒人們注意安全，預(yù)防發(fā)生事故。我國(guó)安全色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色為安全色。同時(shí)規(guī)定安全色必須保持在一定 的顏色范圍內(nèi)，不能褪色、變色或被污染，以免同

15、別的顏色混淆，產(chǎn) 生誤認(rèn)。2 、安全色的定義 紅色：很醒目，使人們?cè)谛睦砩袭a(chǎn)生興奮性和刺激性，紅色光 光波較長(zhǎng)，不易被塵霧所散射，在較遠(yuǎn)的地方也容易辨認(rèn)，也就是說(shuō) 紅色的注目性高，視認(rèn)性也很好。所以用來(lái)表示危險(xiǎn)、禁止、停止。 用于禁止標(biāo)志。機(jī)器設(shè)備上的緊急停止手柄或按扭以及禁止觸動(dòng)的部 位通常都用紅色，有時(shí)也表示防火。 藍(lán)色：藍(lán)色的注目性和視認(rèn)性都不太好， 但與白色配合使用效 果顯著，特別是在太陽(yáng)光下比較明顯。所以被選為含指令標(biāo)志的顏色， 即必須遵守。 黃色：與黑色組成的條紋是視認(rèn)性最高的色彩， 特別能引起人 們的主意，所以被選為警告色，含義是警告和注意。如廠內(nèi)危險(xiǎn)機(jī)器和警戒線，行車道中線、安

16、全帽等。 綠色：注目性和視認(rèn)性雖然太高，但綠色是新鮮、年輕、青春 的象征，具有和平、永遠(yuǎn)、生長(zhǎng)、安全等心理效用，所以綠色提示安 全信息，含義是提示，表示安全狀態(tài)或可以通行。車間內(nèi)的安全通道, 行人和車輛通行標(biāo)志，消防設(shè)備和其他安全防護(hù)設(shè)備的位置表示都用 綠色。3 、安全標(biāo)志的重要提示安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成。分為禁止標(biāo)志、 警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類。第五講主要危險(xiǎn)源及應(yīng)對(duì)措施1、滑坡、塌方主要應(yīng)對(duì)措施： 根據(jù)土質(zhì)條件及時(shí)調(diào)整開(kāi)挖邊坡坡比，將邊坡的坡比放緩到穩(wěn) 定狀態(tài)及時(shí)修坡勤觀察常護(hù)坡不在危險(xiǎn)地段停留注意邊坡坍 塌征兆一定要戴安全帽2、安全用電主要應(yīng)對(duì)措施：非電工嚴(yán)禁

17、動(dòng)電各種電器使用前應(yīng)檢查是否漏電、接地是否良好所有用電器具必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù) 器，而且漏電保護(hù)器必須靈敏可靠應(yīng)使用優(yōu)質(zhì)的電纜線，嚴(yán)禁使用膠質(zhì)線禁止用扎絲等導(dǎo)電材料捆綁電纜電線所有用電開(kāi)關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途和責(zé)任人學(xué)會(huì)觸電急救知識(shí)3、車輛傷害主要應(yīng)對(duì)措施： 項(xiàng)目部施工處靠近縣城、國(guó)道，交通安全尤為重要 遵守交通規(guī)則 車輛安全設(shè)施處于良好狀態(tài)，燈光齊全 多人行走時(shí)應(yīng)成縱隊(duì)而不應(yīng)排成一排 通勤車輛應(yīng)不得人貨混裝、不得超員、不得超速行駛4、機(jī)械傷害主要應(yīng)對(duì)措施： 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，按時(shí)進(jìn)行機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)、工前檢查應(yīng)到 各種防護(hù)設(shè)施齊全可靠，尤其是發(fā)電機(jī)傳動(dòng)部分的外防護(hù)罩、 切割機(jī)的手柄開(kāi)關(guān)等 操作有旋轉(zhuǎn)零部件的

18、設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁戴手套、 嚴(yán)禁穿過(guò)于肥大的服 裝 不在挖掘機(jī)的回旋半徑內(nèi)停留 嚴(yán)禁用反鏟、裝載機(jī)斗運(yùn)人5、起重傷害主要應(yīng)對(duì)措施： 各種起重設(shè)備在安裝前必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，各種證件齊全。 起重設(shè)備在使用前必須經(jīng)過(guò)專門檢查，合格后方準(zhǔn)使用。 起重機(jī)操作工、起重指揮人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)后持證上崗。 鋼絲繩、吊帶應(yīng)每班檢查，起重機(jī)開(kāi)動(dòng)前應(yīng)確認(rèn)安全后再開(kāi)車 任何人不得在起吊物下方停留 起重機(jī)司機(jī)應(yīng)聽(tīng)從任何人發(fā)出的停車信號(hào)吊籠內(nèi)嚴(yán)禁人貨 混裝6、物體打擊主要應(yīng)對(duì)措施： 嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)，除非有可靠的防護(hù)措施。 進(jìn)入工作面必須戴安全帽并系好帽帶。 腳手架上的雜物應(yīng)及時(shí)清理，所有工器具必須袋裝吊運(yùn)，嚴(yán)禁 拋扔，除非有可靠

19、的安全防護(hù)措施。7、高處墜落高處作業(yè)：凡在墜落高度基準(zhǔn)2m以上有可能墜落的 高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)，分為一級(jí)高處作業(yè)：2-5M;二級(jí), 5-15M ;三級(jí)，15-30M;四級(jí)，30M以上。主要應(yīng)對(duì)措施： 首先應(yīng)做好安全防護(hù)設(shè)施，比如設(shè)置好安全圍欄、鋪滿跳板、 掛好安全網(wǎng)等 在上述設(shè)施不完善的情況下應(yīng)系掛安全帶， 安全帶的正確系法 應(yīng)是高掛低用。 身體應(yīng)滿足要求，患有高血壓、低血糖、癲癇等不適應(yīng)癥的人 員嚴(yán)禁上高架作業(yè)。& 火災(zāi)主要應(yīng)對(duì)措施：1）嚴(yán)禁明火作業(yè)，必須要明火作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)施工管理部和安 全生產(chǎn)部批準(zhǔn)，派專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)完畢立即滅火2）不得在一個(gè)垂直面上同時(shí)進(jìn)行電焊氣焊作

20、業(yè)，氧氣瓶、乙炔 瓶按規(guī)定存儲(chǔ)，不得暴曬，兩瓶間距保證 5M以上，與明火保持10M 以上的距離3）焊割作業(yè)時(shí)下部如有易燃易爆物品，必須采取可靠的防護(hù)措 施，派專人監(jiān)護(hù)4）如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即撲救，同時(shí)向安全生產(chǎn)部、施工管理部 報(bào)警5）應(yīng)學(xué)會(huì)火場(chǎng)逃生技巧9、高處作業(yè)如何做好安全防護(hù)（1）要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。如穿軟底鞋、戴安全帽、系安全 帶；安全帶應(yīng)高掛低用，不能穿皮鞋或塑料硬底鞋作業(yè)。（2）登高時(shí)禁止使用沒(méi)有防滑或梯檔缺損的梯子。梯頂端應(yīng)放 置牢固或有專人扶梯。（3）登高時(shí)用的腳手架要符合規(guī)定。使用前要檢查是否有斷裂 傷痕，擱置必質(zhì)平衡牢靠，兩梯要用繩索扎牢。（4）注意腳手架是否堅(jiān)固、結(jié)實(shí)、平衡

21、。各層都要放底板籬笆， 上下腳架要有良好的扶手，確保安全。（5）高處作業(yè)下方必須設(shè)安全網(wǎng)。凡無(wú)外架防護(hù)的施工，必須在46米處設(shè)一層固定的安全網(wǎng)，每隔12米（四層樓）再設(shè)一道固 定的安全網(wǎng)，并同時(shí)設(shè)一道隨墻體逐層上升的安全網(wǎng)。（6）在天棚和輕型屋面上操作或行走前，必須在上面搭設(shè)跳板 或下方滿搭安全網(wǎng)。（7）冬季在寒冷地區(qū)從事高處作業(yè)時(shí)，要防止踏冰滑倒，不準(zhǔn) 在走道、腳手架上倒水。（8）在高處作業(yè)遇有雷擊或阻云密布將有大雷雨時(shí)，腳手架上 的作業(yè)人員必須立即離開(kāi)。第六講現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)1、意外傷害急救 遇到意外傷害時(shí)，不要驚慌失措，要保持鎮(zhèn)靜，并維持好現(xiàn) 場(chǎng)的秩序。 在周圍環(huán)境不危及生命條件下， 一般不

22、要輕易隨便搬動(dòng)傷員。 暫不要給傷病員喝任何飲料和進(jìn)食。 如發(fā)生意外，而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人時(shí)，應(yīng)向周圍大聲呼救，請(qǐng)求來(lái)人幫助或設(shè)法聯(lián)系有關(guān)部門，不要單獨(dú)留下傷病員無(wú)人照管。 立即向有關(guān)部門報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)、傷病員人數(shù)、傷病情況、傷 病處理等。 根據(jù)傷情對(duì)病員分類搶救，先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)。 對(duì)窒息、呼吸困難的傷病員，迅速進(jìn)行人工搶救。 對(duì)傷情穩(wěn)定的人員，迅速轉(zhuǎn)運(yùn)就近醫(yī)院。 現(xiàn)場(chǎng)搶救必須統(tǒng)一服從領(lǐng)導(dǎo)，不得各自為政。2、觸電急救觸電急救最重要是動(dòng)作要迅速?？焖?、正確地使觸 電者脫離電源，快速正確地急救。爭(zhēng)取時(shí)間，就是爭(zhēng)取了生命。觸電 急救現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的主要救護(hù)方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。人工呼吸法施行人

23、工呼吸以口對(duì)口人工呼吸法效果最好。捏緊觸電者鼻孔，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向口內(nèi)吹氣， 時(shí)間約為2秒 鐘，吹氣完畢后，立即離開(kāi)觸電者的口，并松開(kāi)觸電者的鼻孔，讓他 自行呼氣，時(shí)間約3秒鐘，每分鐘約12次。 胸外心臟擠壓法救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或騎跪在其腰部?jī)蓚?cè)， 兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下，掌根用力垂直向下 擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開(kāi)，胸部自動(dòng)復(fù)原，血液 充滿心臟，以每分鐘60次速度進(jìn)行。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了， 應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外擠壓， 如現(xiàn)場(chǎng)僅一人搶救，可以 兩種方法交替使用，每吹氣23次，再擠壓1015次。搶救要堅(jiān)持 不斷，切不可輕率終止，

24、運(yùn)送途中也不能終止搶救。3、中暑急救中暑是由于高溫、日曬引起的一種急性疾病。中暑后會(huì)出現(xiàn)頭暈、 頭痛、全身無(wú)力、口渴、心悸、惡心、嘔吐等癥狀，嚴(yán)重時(shí)會(huì)突然暈 倒。中暑又可分為先兆中暑、輕癥中暑及重癥中暑。中暑急救的方法 是：讓中暑病人立即離開(kāi)高溫環(huán)境，轉(zhuǎn)移到陰涼通風(fēng)處休息，并解開(kāi) 衣服，呈平臥姿勢(shì)，同時(shí)讓患者多喝含鹽飲料。對(duì)于先兆中暑者，可 不進(jìn)行特殊治療，讓他自然恢復(fù)正常。對(duì)于重癥中暑病人，要立即送 醫(yī)院搶救治療。4 、砸傷急救 立即挖出傷員，注意不要再度受傷，動(dòng)作要輕，準(zhǔn)、快，不要 強(qiáng)行拉。如全部被埋應(yīng)盡快將傷者的頭部?jī)?yōu)先暴露出來(lái)， 清理口鼻泥 土砂石、血塊，松解衣帶，以利呼吸。 使傷員平

25、臥，頭偏向一側(cè)，防嘔吐物堵塞呼吸。 傷口出血時(shí)應(yīng)用布條止血和凈水沖洗傷口， 用干凈毛巾包扎好 以防感染。 骨折時(shí)要用夾板或代用品固定。 呼吸停止者，口對(duì)口人工呼吸。 心跳停止者，實(shí)行胸外心臟按壓。 搬運(yùn)傷員要平穩(wěn)，避免顛簸和扭曲。有條件時(shí)及早輸血、輸液。5、高空墜落急救去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。在搬運(yùn)和轉(zhuǎn)送過(guò)程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊 柱伸直，絕對(duì)禁止一個(gè)抬肩一個(gè)抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。 創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對(duì)疑顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填 塞，以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染。 頜面部傷員首先應(yīng)保持呼吸道暢通，松解傷員的頸、胸部鈕扣。 復(fù)合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開(kāi)

26、衣領(lǐng)扣。 周圍血管傷，壓迫傷部以上動(dòng)脈干至骨骼。直接在傷口上放置 厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜，常有效。 快速平穩(wěn)地送醫(yī)院救治。6、火場(chǎng)急救新到一個(gè)地方應(yīng)先熟悉環(huán)境，知道安全通道和消防 設(shè)施所在。著火后不要驚慌，報(bào)警與救火、自救應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，如果是初始火 災(zāi)，分清著火點(diǎn)源后用身邊的滅火器具或濕被單覆蓋即可滅火；如果火勢(shì)太大或著火點(diǎn)不在自己屋內(nèi)，如果門很熱，說(shuō)明室外已是火海， 切不可貿(mào)然開(kāi)門，更不要著急跳樓，如果情況緊急，可把被單、衣服 等撕成條綁緊后從窗外溜下，或?qū)⑺軡駢Ρ诤烷T阻止火勢(shì)蔓延，洗 手間是求生的最佳地方。不能因清理行李和貴重物品而延誤時(shí)間。不能在濃煙彌漫時(shí)直立

27、行走。大火伴著濃煙騰起后，應(yīng)在地上爬 行，避免嗆煙和中毒。地面有火應(yīng)穿上鞋。如果身上著火了，千萬(wàn)不要奔跑，要趕快把衣服脫下，或躺在地 上打滾把火苗滅熄。7、淹溺急救如身邊有繩索、木板或其他不易下沉的物件，可拋 給溺水者，再拖其上岸；游泳技術(shù)較好的，可迅速繞其背后，抓住頭 發(fā)或夾其腋窩，以仰泳方式將溺水者救出水面。救到地面后，立刻將其平臥，解開(kāi)衣帶，清除口鼻等處泥沙雜草， 以保證呼吸道通暢。及時(shí)控水也很重要。搶救者單腿半跪，將溺水者頭朝下、肚皮貼 在自己膝上，使肺、胃內(nèi)積水排出；或?qū)⒛缢呖冈诩缟?，腹部置?治者肩峰上，邊快步走動(dòng)邊控水，還能在一定程度上起到人工呼吸作 用。控水時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，特別

28、是當(dāng)控水作用不明顯時(shí)，應(yīng)抓緊時(shí)間采 取其他急救措施。例如，一方面作人工呼吸，一方面作胸外心臟按壓， 兩者協(xié)調(diào)進(jìn)行（即平均吹一口氣，按壓心臟 45次），最好由兩人 協(xié)調(diào)配合進(jìn)行。若溺水者牙關(guān)緊咬，也可將人工呼吸方式由口一一口 改為口鼻，但無(wú)論采取何種方式，均應(yīng)持久地堅(jiān)持下去。因?yàn)橄喈?dāng)多的溺水者此時(shí)處于“假死”狀態(tài)，被救希望仍很大。上述搶救應(yīng)就地進(jìn)行以免因送醫(yī)院而延誤時(shí)間， 同時(shí)，應(yīng)盡快和 醫(yī)生取得聯(lián)系。醫(yī)生在搶救過(guò)程中會(huì)酌情使用強(qiáng)心藥和呼吸興奮劑， 對(duì)盡快糾正呼吸循環(huán)衰竭常有很大幫助。RHR PX B: 030新員工入職培訓(xùn)跟蹤表新員工姓名員工號(hào)入職時(shí)間試用部門試用崗位導(dǎo)員姓名日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人

29、員新員工簽字導(dǎo)員確認(rèn)部門培訓(xùn) 第一天介紹新員工認(rèn)識(shí)部門其他人員介紹給其他部門培訓(xùn)部門內(nèi)的組織架構(gòu)、部門職責(zé)、部門 內(nèi)成員工作內(nèi)容、內(nèi)部制度、內(nèi)部流程及 部門其他規(guī)定新員工崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵工作指標(biāo)要求為新員工安排辦公場(chǎng)所、辦公用品為新員工指定一名導(dǎo)員，用第一頓午餐， 并陪同其之后15天工作。部門培訓(xùn) 第二天工作程序與方法講授部門經(jīng)理與新員工討論第一項(xiàng)工作任務(wù)部門培訓(xùn) 一周后重申工作職責(zé)一周的表現(xiàn)作出評(píng)估設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間一個(gè)月后與新員工面談填寫評(píng)價(jià)表公司 通識(shí)培訓(xùn)企業(yè)文化、歷史沿革與公司愿景的介紹公司組織架構(gòu)、各部門功能與主管領(lǐng)導(dǎo)人 的介紹醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)、公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介、主要業(yè)務(wù) 開(kāi)展情況簡(jiǎn)介公

30、司基本規(guī)章制度、行為規(guī)范、大綜工作 流程簡(jiǎn)介新員工入職管理規(guī)定與流程一、為了讓新員工入職達(dá)到以下相關(guān)效果以及理順新員工入職相關(guān)流程，特制定本辦法。1 、 使新員工盡快熟悉公司環(huán)境、組織架構(gòu)及人際關(guān)系，盡快的融入公司團(tuán)隊(duì)；2 、 使新員工了解本部門、本崗位工作流程和崗位職責(zé)，迅速的進(jìn)入工作角色；3 、 明確管理部（人力資源部）和用人部門在新員工入職流程中的職責(zé)分工，以團(tuán)隊(duì)協(xié) 作方式高效完成新員工入職工作。4 、 規(guī)范和統(tǒng)一公司各部門、各層級(jí)新員工的入職作業(yè)流程，提高新員工滿意度和工作 效果。二、適用范圍：公司招用的所有人員三、管理部門：（管理部）人力資源部四、定義：本管理辦法之新員工是指：1、從

31、本公司以外的任何場(chǎng)所和途徑招聘到本公司工作的員工；2、在本公司內(nèi)已離職員工重新返聘于公司的員工；五、職責(zé)分工：1 、 管理部（人力資源部）：負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理和引導(dǎo)： 負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織新員工入職； 培訓(xùn)包括企業(yè)文化、員工工作規(guī)則、消防及安全知識(shí)、職業(yè)操守培訓(xùn)等。2 、 負(fù)責(zé)公司新入職員工工作環(huán)境、工作場(chǎng)所和辦公用品作業(yè)等內(nèi)容的講解；3、用人部門 （單位）：負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行公司組織架構(gòu)、 部門工作職能、 業(yè)務(wù)流程和崗 位職責(zé)的培訓(xùn)宣導(dǎo)。六、相關(guān)流程說(shuō)明：1、應(yīng)聘者通過(guò)公司招聘流程規(guī)定面試合格者， 公司予以錄用， 在確定錄用該應(yīng)聘者后， 管理部（人力資源部）須在其正式入職前由專人帶領(lǐng)了解本公司工作

32、環(huán)境、工作場(chǎng) 所等。2 、 確定新員工報(bào)到入職日期后，管理部（人力資源部）負(fù)責(zé)填寫（新人報(bào)到通知單） 至少提前一天通知或 e-mall 到用人部門、中層以上管理人員，或研發(fā)人員，要報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)處，并抄送各部門。3 、 新員工所在部門主管接到（新員工報(bào)到通知單）后，應(yīng)于晨會(huì)上對(duì)全體部門同仁預(yù) 告新同事的到來(lái)，以使部門內(nèi)有良好而積極的迎新氣氛。4 、 管理部（人力資源部）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好（新員工入職反饋表）在員工入職手續(xù)辦完后交 給新員工本人，一個(gè)月試用期結(jié)束后跟進(jìn)收回。針對(duì)新員工提出的問(wèn)題，匯總后交 公司領(lǐng)導(dǎo)商議處理。5 、 新員工到達(dá)公司后，管理部必須立即進(jìn)行入職報(bào)到手續(xù)辦理，主要內(nèi)容：A ：查對(duì)證件原件并復(fù)印備份，身份證、畢業(yè)證、職業(yè)資格證及其他相關(guān)證件 B:新員工簽 訂勞動(dòng)合同或?qū)嵙?xí)合同。C :涉及研發(fā)保密的需簽訂保密協(xié)議，如試用不合 格，保密協(xié)議終止執(zhí)行。 D 發(fā)放相關(guān)食宿卡（如考勤卡，飯卡，宿舍安排等。 ）6、 手續(xù)辦理完后，管理