建筑工程公司材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度

1、精品文檔建筑工程公司材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度建筑工程公司材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度提要：為更好地滿足施工生產(chǎn)對(duì)材料質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)材料供 應(yīng)質(zhì)量的管理，完善材料供應(yīng)質(zhì)量的保證體系 更多資訊建筑工程公司材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度1 .目的為更好地滿足施工生產(chǎn)對(duì)材料質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì) 量，加強(qiáng)材料供應(yīng)質(zhì)量的管理，完善材料供應(yīng)質(zhì)量的保證體 系，制訂本制度。2 .材料供應(yīng)過(guò)程中的質(zhì)量管理3 1）加工訂貨的質(zhì)量把關(guān)1 ）正確選擇進(jìn)貨渠道，對(duì)生產(chǎn)廠家及供貨單位要進(jìn)行資格審查，內(nèi)容如下：a .要有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)產(chǎn)品允許等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定證書(shū)、產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況；b .應(yīng)有完善的檢測(cè)手段、手續(xù)和試驗(yàn)機(jī)

2、構(gòu)，可提供產(chǎn) 品合格證和材質(zhì)證明；c .應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)歷史情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估， 了解其他用戶(hù)使用情況與意見(jiàn)，生產(chǎn)廠方（或供貨單位）的 經(jīng)濟(jì)實(shí)力、賠償能力、有無(wú)擔(dān)保及包裝儲(chǔ)運(yùn)能力等。2 ）建立嚴(yán)格的審核制度。a .計(jì)劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真審核各類(lèi)計(jì)劃：b .對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等加工訂貨計(jì)劃中的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求等要進(jìn)行逐項(xiàng)審核；c .對(duì)構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖集編號(hào)及非標(biāo)準(zhǔn)件加 工圖要詳細(xì)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，向業(yè)務(wù)人員做技術(shù)交底（或 會(huì)同與廠方交底），計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行后，與訂貨合同一并歸檔。3 ）嚴(yán)格履行合同手續(xù)與程序。a .材料業(yè)務(wù)人員在加工訂貨時(shí)，必須與生產(chǎn)廠方（或 供貨單

3、位）簽訂加工訂貨合同（或購(gòu)貨合同）。b .合同除了按標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行的 期限、交貨地點(diǎn)與方式、違約的責(zé)任等主要必備條款簽訂外， 還應(yīng)嚴(yán)格按照加工承攬合同條例的條款簽訂。特別對(duì)供 貨質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法，對(duì)由現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理及經(jīng) 濟(jì)責(zé)任（索賠違約金、賠償金）等要詳細(xì)明確地列由。c .雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)條款，不得擅自通融、 變更和解除。4 ）加強(qiáng)供貨渠道及各種計(jì)劃、合同的管理。a .供貨渠道要相時(shí)穩(wěn)定；b .加工訂貨應(yīng)本著“先內(nèi)后外，以國(guó)營(yíng)廠方為主，其他 為輔”的原則；c .業(yè)務(wù)人員對(duì)下達(dá)執(zhí)行的各類(lèi)計(jì)劃和簽訂的合同，應(yīng) 分類(lèi)編號(hào)存檔管理，建立計(jì)劃及合同管理臺(tái)賬。（2）市場(chǎng)

4、采購(gòu)材料的質(zhì)量把關(guān)l ）材料采購(gòu)人員應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作，采購(gòu)應(yīng) 堅(jiān)持"比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，以集中批發(fā)為主，就近零星采 購(gòu)為輔"的原則。2 ）采購(gòu)時(shí)必須向供銷(xiāo)單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測(cè) 試驗(yàn)等資料，對(duì)無(wú)合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購(gòu)。3 ）采購(gòu)批量產(chǎn)品時(shí)，一律簽訂合同。（3）紀(jì)律與要求l ）負(fù)責(zé)加工訂貨和市場(chǎng)采購(gòu)的業(yè)務(wù)人員，應(yīng)模范遵守 物資政策及物資工作紀(jì)律，廉潔奉公，不得搞不正之風(fēng)；認(rèn) 真學(xué)習(xí)合同法和有關(guān)工礦產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)條例等法律、法規(guī)，學(xué)習(xí) 材料基本知識(shí)，掌握材料性能、用途與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要以科學(xué) 有效的工作質(zhì)量，保證材料供應(yīng)質(zhì)量。2 ）要堅(jiān)持先看貨后訂貨的原則，不得盲目

5、采購(gòu)與訂貨。 必要時(shí)，應(yīng)與技術(shù)質(zhì)量人員事先進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察工作。3 ）集團(tuán)總公司、公司兩級(jí)配套供應(yīng)單位要配置質(zhì)量技 術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)質(zhì)量工作。4 ）做好售后服務(wù)工作。業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)和定期了解供 應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的材料及產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格的材料及 產(chǎn)品，要按合同要求和法律、法規(guī)的時(shí)效及有關(guān)規(guī)定去辦， 及時(shí)找廠家或供貨單位洽談，做到包退、包換、包損失。3 .材料驗(yàn)收的質(zhì)量管理(l )雙控把關(guān)：為了避免因質(zhì)量問(wèn)題造成拒收，確保進(jìn) 場(chǎng)材料合格，對(duì)預(yù)制構(gòu)件、鋼木門(mén)窗、各種制品及機(jī)電設(shè)備 等大型產(chǎn)品，在組織送料前，由兩級(jí)供應(yīng)部門(mén)業(yè)務(wù)人員會(huì)同 技術(shù)質(zhì)量人員先行看貨驗(yàn)收，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題再送料?，F(xiàn)場(chǎng)收料

6、 人員接料時(shí)再行驗(yàn)收簽證(2)聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)：對(duì)直接送到現(xiàn)場(chǎng)的材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫(kù)物資由 保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗(yàn)收。(3)收料員驗(yàn)收把關(guān)：收料員對(duì)地材、建材及有包裝的材料及產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢驗(yàn)；查看規(guī)格、品種、型號(hào) 是否與來(lái)料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，包裝、商標(biāo)是否 齊全完好。(4)提料驗(yàn)收把關(guān)：總公司、分公司兩級(jí)供應(yīng)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員到外單位及集團(tuán)三個(gè)專(zhuān)業(yè)公司提送料時(shí)，要認(rèn)真檢查 驗(yàn)收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書(shū)。送到現(xiàn)場(chǎng)(或倉(cāng)庫(kù))后，應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)(倉(cāng)庫(kù))的收料員(保管員)進(jìn)行 交接驗(yàn)收。(5)驗(yàn)收結(jié)果的處理l )驗(yàn)收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊

7、全，可及時(shí)登人進(jìn)料臺(tái) 賬，發(fā)料使用。2 )驗(yàn)收質(zhì)量不合格，不能點(diǎn)收時(shí)，可做拒收，并及時(shí) 通知上級(jí)供應(yīng)部門(mén)(或供貨單位)。如與供貨單位協(xié)商作代 保管處理時(shí)，應(yīng)有書(shū)面協(xié)議，并應(yīng)單獨(dú)存放，在來(lái)料憑證上 寫(xiě)明質(zhì)量情況和暫行處理意見(jiàn)。3 ）已進(jìn)場(chǎng)（進(jìn)庫(kù)）的材料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或技術(shù)資料 不齊時(shí)，收料員應(yīng)在3日內(nèi)上報(bào)材料質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單（或 電話報(bào)告）給上級(jí)供應(yīng)部門(mén)，建筑工程公司材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度提要：為更好 地滿足施工生產(chǎn)對(duì)材料質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)材 料供應(yīng)質(zhì)量的管理，完善材料供應(yīng)質(zhì)量的保證體系 更多資訊以便及時(shí)處理。暫不發(fā)料、不使用，原封妥善保管。4 .質(zhì)量資料的管理（1）資料內(nèi)容：包括產(chǎn)品合

8、格證、材質(zhì)證明書(shū)及其他有關(guān)資料（資格審查資料、產(chǎn)品認(rèn)證評(píng)價(jià)資料、試驗(yàn)資料、市 場(chǎng)調(diào)查資料、產(chǎn)品廣告說(shuō)明、產(chǎn)品使用情況、用戶(hù)使用意見(jiàn) 等）；（2）材料及產(chǎn)品范圍：l ）鋼材、水泥、油氈、瀝青、焊條、橡塑及化工制品、 水暖、電氣配件；2 ）預(yù)制混凝土構(gòu)件及其他制品、門(mén)窗及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品；3 ）地材及新型建筑材料、新型防火材料；4 ）技術(shù)質(zhì)量部門(mén)要求的其他材料及產(chǎn)品。（3）管理要求：l ）簽發(fā)與索取：兩級(jí)供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證和材質(zhì) 證明書(shū)（抄件或復(fù)印件）的索取和簽發(fā)，各公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé) 對(duì)材料的復(fù)驗(yàn)工作；2 ）整理存檔：各級(jí)供應(yīng)部門(mén)及使用單位都要建立材料 質(zhì)量證明的管理臺(tái)賬和嚴(yán)格的交接簽發(fā)手續(xù)，并分類(lèi)整理存 檔；竣工資料需用時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)部門(mén)；3 ）材料人員要學(xué)習(xí)