科技工作管理辦法

1、陜西天工建設有限公司科技工作管理辦法（暫行）二OO年元月十八日第一章 總則第一條 為了更好的貫徹落實天工公司關于印發(fā)科技 工作管理暫行辦法及科技項目實施管理暫行辦法的通知文 件精神，進一步落實“科技興業(yè)”和“人才強企”戰(zhàn)略，深 化科技體制改革，完善科技創(chuàng)新體系，調動廣大科技人員的 積極性，提高自主創(chuàng)新能力；合理的組織人力和物力，推動 科技工作高效運行，提高核心競爭力和綜合能力，把企業(yè)打 造成科技創(chuàng)新型、員工知識型、創(chuàng)業(yè)環(huán)保型的企業(yè)，結合我 礦實際情況制定本辦法。第二條 全面貫徹落實科學技術是第一生產力的思想， 把科技創(chuàng)新擺在各項工作的重要位置，增強企業(yè)科技實力和 向生產力轉化的能力，提高全體職

2、工的科技文化素質，把我 們的經濟工作真正轉移到依靠科技創(chuàng)新和提高勞動者素質 的軌道上來，為加速企業(yè)經濟發(fā)展提供科技保證。第三條 把建立健全技術創(chuàng)新機制作為建立現代企業(yè) 制度的重要內容，把提高技術創(chuàng)新能力和經營管理水平作為 企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵措施。堅持技術和技術與制度創(chuàng)新相結 合，以市場為向導，加強技術開發(fā)和科技成果轉化與應用， 使企業(yè)真正成為科技創(chuàng)新的主體。第四條 科技組織申報公司科技創(chuàng)新項目， 公司科技創(chuàng) 新項目由我礦落實實施，生產技術部負責其成果的上報工 作。第五條 按照年度科技項目預算總額安排科技資金計 劃。第二章 領導及組織機構第一條 加強對科技工作的領導， 各級領導干部要認真 貫徹“

3、科學技術是第一生產力” 的思想， 學習現代科技知識， 全面貫徹黨和國家關于科學技術工作的方針政策，做到思 想，組織工作和措施落實，要把推進科技創(chuàng)新作為本單位經 濟發(fā)展的重要內容。第二條 建立健全科技工作管理體系， 實行工作歸口管 理制度。成立科學技術委員會，負責審定技術發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī) 劃、年度科技項目創(chuàng)新計劃并組織實施、推進等工作?？萍脊ぷ鬓k公室設在生產部， 其職責是： 科技工作計劃、 總結的編制；科技工作的布置、實施與檢查；科技經費的核 定與管理； 科技成果的驗收與鑒定、 專利申請、 獎勵與推廣、 轉化等工作。各單位要有一名領導同志分管科技工作。第三條 每年召開一次會議，專門研究部署科技工作，

4、 及時解決科技項目實施中遇到的問題。要將科技工作列入重 要議事日程，定期聽取科技工作匯報，關心科技人員，制定 完善具體科技政策，專題研究科技工作，及時協調、解決科 技工作中的實際問題。第四條 加強科研基礎設施建設， 圍繞關鍵技術、工藝及新產品發(fā)開進行研究和技術攻關，強化企業(yè)技術引進與消 化吸收的有效銜接，提高技術配套和自主開發(fā)能力。第三章 科技項目管理第一條 項目分計劃分：科技項目級別分為： “一級項 目”、“二級項目”和“革新改造項目” ?！耙患夗椖俊笔侵赣?集團公司批準下達的科技研究項目； “二級項目”是指由公 司批準并由公司所屬單位具體管理、實施的科技項目；是指 企業(yè)職工有組織或自主完成

5、的科技革新改造項目，由職工所 在基層企業(yè)組織和管理（該類項目優(yōu)秀者可參加評獎） 。第二條 項目選定條件 所有上報項目必須符合下列條件之一（一）對我公司發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的重大技術研究項目 及基礎研究項目；（二）我公司建設、生產、安全、經營急需解決的重大 科技攻關項目；（三）能顯著提高生產效率、產品質量、優(yōu)化節(jié)能環(huán)保 及循環(huán)經濟等方面的新技術、新工藝、新裝備的研究項目；（四）高技術含量、高負荷值、經濟效益顯著的產品、 裝備、及工藝技術的研發(fā)項目；（五）能促進企業(yè)產品機構調整、改進、提升傳統產業(yè) 的高新技術引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的應用、推廣項目；（六）企業(yè)管理、企業(yè)文化建設及其他相關研究項目；（七

6、）公司安排的研究項目。第三條 項目的產生（一）項目的來源1、公司提出的項目；2、單位提出的項目。 科技項目申報時需同時提交項目的“立項建議書” ，于 每年十月前報公司生產部。（二）項目立項程序：所有項目經公司生產部初審，公 司技術委員會會審定后，由公司辦公會議決定。每年十二月 中旬下達下年科技項目計劃 。第四條 外委應采用招標方式確定承擔單位。招投標工 作必須嚴格按公司招標管理辦法執(zhí)行，我公司負責實施科技 項目的招標管理工作。公司生產技術部參與招標活動。第五條 公司與本單位或部門簽訂的技術合同必須 由生產部加蓋審定印簽，沒有加蓋公司生產技術部審定印簽 的項目不得納入年度科技研發(fā)資金投入計算。第

7、六條 科技項目一經確定，必須嚴格按合同執(zhí)行，不 得擅自更改和拖延。如遇特殊情況需要延期或更改，應報公 司審批后方可執(zhí)行。第七條 項目組成人員：項目組成人員由承擔部門確 定，技術人員可擔任負責人或項目組成員。項目負責人應掌 握成果的全部主導技術，并負責相關資料的保密。項目組成員按分工參加項目的實施，并能熟練掌握關鍵技術。第八條 項目實施中所需外購的材料、儀器、儀表、設 備等由相關技術部門審批后，方可采購，否則所發(fā)生的費用 不得計入科技研發(fā)資金之中。第九條 項目實施過程中，項目承擔部門應按項目實 施方案的要求，按月、季和年終向生產部報送統一的“科 技計劃項目度執(zhí)行情況報表” ，一份紙質文檔，一份電

8、 子文檔。生產部進行管理的項目由生產技術部負責過程管 理。管理人員應經常深入現場，了解掌握項目進展情況，幫 助解決項目實施過程中遇到的問題。第十條 項目驗收一、項目完成后，承擔部門應及時提出項目驗收申請和 研究報告，經項目批準機構審查符合驗收條件，即由項目批 準機構組織有關部門和專家進行項目驗收。二、項目驗收應根據項目級別組織不同人數的同行專家 組成驗收小組，項目承擔部門的人員和項目組成員不得參加 驗收專家小組。三、項目驗收前，應最終確定其承擔部門及主要參與人 員項目實施方案中人員有變動的必須附經變動人員所在 部門主管領導批準的人員變動申請書 ，一經確定，不得 在變。四、項目驗收應嚴格遵守項目

9、實施方案和技術合 同的要求，堅持實事求是、科學民主、客觀公正的原則， 確保該項工作的嚴肅性和科學性。第四章 科技資金管理第一條 科技項目經費由我公司統一管理和使用；科技 項目經費有承擔部門按項目提出申請，生產技術部會同有關 業(yè)務部門在審查項目的同時，根據項目的難易程度、預計成 果以及實際需要核定到項目，報請公司科技委審查，公司辦 公室審定。第二條 資金來源1、可根據項目類別分別從安全費用、專項資金、項目 建設費用中列支；2、上級撥款及其他方面籌措資金。第三條 科技研發(fā)資金包括項目管理費和項目研發(fā)費。 項目管理費一般包括：項目的專家論證或審查費用，評審包 括、評估費用，監(jiān)督檢查、驗收費用，咨詢、

10、調研費用，會 議、資料、信息費用，研發(fā)人員的勞務費和補貼，項目差旅 費及其他相關費用。項目研發(fā)費一般包括：設計研究費，試驗、實驗、檢驗 費，購置必要設備、儀器、儀表的折舊費大型設備租賃費， 樣機合作費，對外簽訂的技術合同（技術開發(fā)、技術咨詢、 技術服務、技術轉讓）等費用。第四條 科技項目凡需進入立項前期調研和論證工作 的，承擔部門可安排項目前期費，前期費總費應控制在項目 總經理的 3%以內。第五條 科技項目所需資金最終由技術合同確定， 每筆資金的使用都應在技術合同中詳細約定，并經公司 生產技術部預審，技術委員會審批。第六條 凡程序以下情況，要暫?；虺蜂N項目研究、文 備案，并收回研究經費。1、

11、項目下達后兩個月為提交 項目實施方案 等材料；2、 計劃下達后半年未正式開展工作；3、研究經費挪作他用；4、配套資金或外部條件未按計劃落實；5、不能按進度完成年度計劃又未采取措施。第七條 加強對科技資金投入和使用的監(jiān)督、檢查和審 計工作，嚴格預算約束，做到專款專用，確保資金的合理有 效使用。實行責任追究制度。對于弄虛作假、裁留、挪用、 擠占項目資金等行為的，按照有關規(guī)定進行處理。第五章 成功推廣與獎勵第一條 項目成果鑒定：項目完成后，根據國家科學 技術成果鑒定辦法的要求和集團公司有關規(guī)定，進行科技 成果。“一級項目”報請集團公司安全技術研究中心組織進 行鑒定；“二級項目”由公司組織有關專家進行

12、鑒定。第二條 凡經公司組織鑒定的項目成果即為公司科技成果第三條 各部門應重視知識產權的管理和保護?？萍汲?果是單位的無形資產，是國有資產的重要組成部分，必須依 照有關規(guī)定嚴格管理，并確定密級及涉及人員。凡由技術秘 密內容的科技成果需要公開發(fā)表或交流，必須通過我單位和 承擔部門雙方共有，成果優(yōu)先在本單位實行使用，向外單位 轉讓時，比須經生產部批準，任何人不得私自轉讓關鍵技術 和成果。第四條 采取有效措施，營造有利于科技工作發(fā)展的政 策環(huán)境。改革收入分配制度，允許和鼓勵技術和管理要素參 與與收益分配，一份對研究開發(fā)科技成果的完成人和為成果 轉化作出貢獻的人員給與獎勵。第五條 科技成果獎勵款一、公司

13、每兩年參加一次科技大會，參加項目：由公司 審批發(fā)下的重點科技項目；由單位推薦技術革新項目；凡是 兩年通過驗收并獲得良好經濟和社會效益的成果，不分計劃 內或計劃外均可申報。二、公司成立“科技進步獎” 、“科技論文獎”和“技術 革新獎”評審小組，負責評審成果獎勵等級。評定程序：項 目實施部門申報、生產技術匯總審核、評定小組認定技術委 員會批準。三、“科技進步獎”設特等獎和易、二、三等獎； “技術 革新獎”設一、二、三等獎和鼓勵獎； “科技論文獎”設一 二、三等獎及優(yōu)秀科技論文獎。評級和獎勵標準另行制定。牌，四、對獲獎項目授予“科技進步獎” 、“技術革新獎” 給主要完成人員頒發(fā)證書和獎金；對獲獎論文

14、頒發(fā)證書和獎 金。第六條 鼓勵資助科技人員、特別是青年科技工作者積 極參加各種學術成果交流，通過交流展示成果，吸收先進技 術，進一步調動廣大科技人員的積極性。第七條 對獲得公司以上科技成果獎的科技工作者、優(yōu) 先推薦晉升職稱，并將其業(yè)績載入個人檔案。第六章 科技人才管理第一條 樹立“以人為本”的人才理念，制定相應的優(yōu) 惠政策，廣泛招聘和吸納與產業(yè)相關度優(yōu)秀人才，通過各種 渠道，提高企業(yè)的人才感召力、吸引力；充分利用各種人才 資源；充分積蓄發(fā)展人才。第二條 建立有效的激勵機制，提高員工的工作效率、 薪酬水平，防止人才流失。建立以能力和業(yè)績?yōu)橹鲗У娜瞬?評價機構，完善公平、公正的人才應聘激勵機制；對在科技 創(chuàng)新工作中做出貢獻的人員予以重獎。第三條 通過各種形式的活動，營造良好氛圍，給人才 創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境，倡導健康、文