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文檔簡介

1、員工績效承諾書在雙方進行充分溝通的前提下，本人,自愿簽訂本承諾書，自年月日起，加入蘇州金聯(lián)財富管理有限公司擔任工作，承諾遵守本備協(xié)議所列各項條款，同時執(zhí)行公司相關規(guī)定。一、的責任與義務（一）遵守公司的各項規(guī)章制度及績效考核辦法；（二）根據(jù)公司要求完成工作計劃，并服從上級安排；（三）正確貫徹落實公司KPI考核及相應管理辦法的精神，清晰了解本部門及個人的KPI指標并有策略推進完成，承諾完成個人業(yè)績目標萬/每月，團隊業(yè)績目標萬/每月；（四）根據(jù)公司考核要求完成客戶開發(fā)、管理客戶資產(chǎn)等各項指標并能夠有效維護客戶關系，按時向上級主管反饋客戶需求及意見；（五）按照公司要求，督促本團隊完成有效面訪量、電話數(shù)

2、和沙龍邀約達到公司要求；（六）各產(chǎn)品營銷任務下達后根據(jù)團隊成員的特點制定團隊營銷計劃和營銷策略，督導下屬工作，高效完成工作目標。對不能有效完成的人員，及時溝通，尋找原因并吸取教訓，就下一階段工作進行規(guī)劃、整改并報公司備案；（七）關注團隊成員的動態(tài)并對其進行相應指導和針對性的幫助；持續(xù)提高團隊士氣；（八）指導并負責所屬理財師達成工作指標，安排所屬理財師的工作，陪同所屬理財師拜訪客戶，并指導營銷技巧，全面提升理財師多層次技能水平；(九)每月對理財師的技能和狀態(tài)做出評定，并向上級領導匯報；(十)團隊組建：在考核周期內(nèi)，完成本團隊50%的人員組建；(十一)負責本團隊成員考核考評工作的實施，同時為公司培

3、養(yǎng)優(yōu)秀人才。二、考核及異動處理辦法(一)晉升：達成個人季度業(yè)績目標及團隊季度業(yè)績目標，同時滿足更高級別的業(yè)績標準，即可在每季度考核月，經(jīng)人力資源部及總經(jīng)理審批后，晉升到相應等級工資標準；(二)降級：營銷部員工滿足以下三個條件之一的，公司根據(jù)其表現(xiàn)，決定降低相應級別；(a) .團隊及個人季度業(yè)績總額低于本等級應完成績效考核標準的，降至相應等級工資標準；(b) .違反公司規(guī)定的，公司有權于次月對其降級處理，情節(jié)嚴重的可與其解除勞動合同關系；(c) .保護期外團隊及個人連續(xù)兩個月單月業(yè)績額低于月度業(yè)績量的50%勺；(三)解除勞動合同：員工有以下三個條件之一的，公司有權解除勞動合同予以淘汰；(a) .試用期首月業(yè)績?yōu)?

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