鋼結(jié)構(gòu)制作安裝承包合同(三方)

1、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝承包合同合同編號：發(fā)包人：承包人：分包人：簽訂時間：年月日簽訂地點：根據(jù)中華人民共和國合同法，建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，民法通則等相關(guān)法律，法規(guī)，遵循平等，自愿，公平和誠實信用的原則，經(jīng)三方協(xié)商一致，訂立本合同。第一條工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、工程項目批準文號：4、資金來源：5、工程內(nèi)容：第二條工程分包范圍1、工程分包范圍：第三條合同價款1、本工程鋼結(jié)構(gòu)制作價款一安裝價款合計合同價款：計人民幣（大寫）：02、合同價格形式：3、合同價款包括內(nèi)容：第四條變更1、因發(fā)包人變更設(shè)計條件或提出變更設(shè)計（包括施工圖會審）的，由發(fā)包人承擔(dān)下列費用和責(zé)任：1.1 材料設(shè)備增加的，

2、追加材料設(shè)備款;1.2 工程量增加的，追加合同價款；1.3 造成分包人構(gòu)件制作和安裝返工、停工或材料積壓的，賠償損失；1.4 造成工期延誤的，工期順延。2、本合同的總造價經(jīng)三方約定后，任何一方不得擅自改變。但發(fā)生圖紙變更和工程量增加時，以工程聯(lián)系單形式，可作調(diào)整。3、變更增加的工程量和價款，按以下原則和辦法計價：1 經(jīng)發(fā)包人簽證，按發(fā)包人確認追加價款執(zhí)行。5 發(fā)包人不確認追加合同價款的，按國家最新現(xiàn)行費用定額和計價方法執(zhí)行。5 工程量增減的計算方法按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。4、發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更在分包人沒有加工制作的前提下，應(yīng)提前7天以書面形式向分包人發(fā)出變更通知。分包人按照發(fā)包人代表發(fā)出

3、的變更通知及有關(guān)要求，進行變更。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成分包人損失的，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。5、施工中分包人不得對原工程設(shè)計進行變更。因分包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由分包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。6、合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由三方協(xié)商解決。7、發(fā)包人代表應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起5天內(nèi)予以確認，無正當(dāng)理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起5天后視為變更工程價款報告已被確定。8、發(fā)包人代表確認增加的工程變更價款為追加合同價款，與工程款同期支付。第五條發(fā)包人代表、項目經(jīng)理、監(jiān)理1、發(fā)包人工地代表3. 1發(fā)包人

4、派駐施工現(xiàn)場的代表稱為工程師。工程師為發(fā)包人履行本合同的代表人。工程師必須由具有相關(guān)專業(yè)知識的人員擔(dān)任。3 雙方往來的工程聯(lián)系單、通知書、驗收單、結(jié)算單、確認書等函件及會議紀要等，一經(jīng)工程師簽字即對發(fā)包人具有法律約束力，但工程師無締約權(quán)。有關(guān)與本合同相沖突的簽單無效，除非經(jīng)發(fā)包人追認。3 工程師或其委派的代表簽發(fā)的前述函件及指令，一經(jīng)書面遞交分包人工地代表（本合同稱為項目經(jīng)理）后即對發(fā)包人發(fā)生法律約束力。項目經(jīng)理對工程師發(fā)來的函件內(nèi)容無異議并在函件回執(zhí)上簽署姓名和時間后即對三方發(fā)生法律約束力。3 分包人對工程師發(fā)出的指令、通知等有異議時，在48小時內(nèi)向工程師或發(fā)包人書面提出。可采用在回執(zhí)上簽署

5、異議意見的方式，也可另行提出書面異議。工程師或發(fā)包人應(yīng)在接到異議后48小時內(nèi)做出簽復(fù)，逾期則視為確認分包人的異議。3 情況緊急時，工程師可向分包人發(fā)出口頭指令，并應(yīng)在24小時內(nèi)再予書面確認。分包人認為指令不合理的，可于24小時內(nèi)提出異議，工程師應(yīng)在收到書面異議后24小時內(nèi)做出是否修改或取消指令的決定，并書面通知分包人。因工程師指令錯誤發(fā)生的費用和給分包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。3 發(fā)包人派駐工地的工程師為。姓名為。以上人員具有相同地位和權(quán)力。3 發(fā)包人更換工程師，應(yīng)提前7天書面通知分包人。后任繼續(xù)履行前任應(yīng)負的責(zé)任即合同中約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾。3 工程師的權(quán)力自合同生

6、效時產(chǎn)生，至合同終止時終止。2、分包人項目經(jīng)理1 分包人派駐工地現(xiàn)場的代表稱項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是分包人組織現(xiàn)場安裝施工的代表。項目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)知識，其權(quán)力限于現(xiàn)場安裝施工的指揮和協(xié)調(diào)，無締約權(quán)。1 項目經(jīng)理依據(jù)合同簽發(fā)的工程聯(lián)系單、通知書、申請單、開工報告、驗收報告等函件一經(jīng)書面送達發(fā)包人或其工程師即發(fā)生法律約束力，但與本合同相沖突的簽單無效，除非經(jīng)分包人追認。1 項目經(jīng)理代表分包人發(fā)往發(fā)包人各種書面函件，經(jīng)發(fā)包人工程師在回執(zhí)上簽名后即對雙方發(fā)生法律效力。本合同對函件生效有專門約定的，依約定。1 分包人派駐工地的項目經(jīng)理姓名為：-1 分包人更換項目經(jīng)理，須提前7天書面通知發(fā)包人。新委派的

7、項目經(jīng)理必須具備相應(yīng)知識。1 項目經(jīng)理的其他權(quán)力和責(zé)任依據(jù)合同、分包人授權(quán)的法律、法規(guī)規(guī)章的規(guī)定。項目經(jīng)理無權(quán)修改、變更本合同，具有超越職權(quán)或授權(quán)的行為無效。1 項目經(jīng)理的權(quán)力在本合同生效時產(chǎn)生，合同全部履行完畢時終止。3、工程監(jiān)理發(fā)包人委托監(jiān)理公司進行監(jiān)理。監(jiān)理公司委派為現(xiàn)場監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師在本合同中也稱工程師。監(jiān)理工程師代表發(fā)包人對施工質(zhì)量、建設(shè)工期、現(xiàn)場施工和安全生產(chǎn)等對承包人或分包人進行檢查、監(jiān)督和管理，其享受的權(quán)力不得超越發(fā)包人工程師所享受的權(quán)力。監(jiān)理工程師的職權(quán)與發(fā)包人委派的工程師相同，其簽發(fā)的指令、確認書等各種函件，其效力與發(fā)包人工程師相同，除非發(fā)包人有特別限制，但應(yīng)書面通

8、知承包人或分包人。第六條施工準備1、分包人的施工準備工作合同簽定之日起7天內(nèi)發(fā)包人向承包人提供施工圖陸套,分包人應(yīng)派員參加發(fā)包人組織的施工圖設(shè)計會審和交底會議。設(shè)計圖紙會審確定后，發(fā)包人即應(yīng)組織設(shè)備、原材料采購和構(gòu)件制作加工。編制施工組織設(shè)計文件和施工方案；制訂施工進度計劃和材料、構(gòu)件、施工機械設(shè)備進場計劃。以上方案和計劃必須在合同約定的施工準備期限屆滿前天送交發(fā)包人。構(gòu)件已制作，具備發(fā)運安裝條件時分包人應(yīng)書面通知承包人、發(fā)包人，準備進場安裝。2、發(fā)包人的施工準備工作：應(yīng)在施工準備期屆滿前做好本工程場地內(nèi)外施工車輛進出道路的修通，以可滿足吊裝作業(yè)為準；接通施工現(xiàn)場施工用水源及照明和動力電源至約

9、定地點，包括水表、電表、配電箱配置，以能滿足用水用電的需要；施工場地平整壓實，可承載吊裝作業(yè)和堆放鋼構(gòu)件；拆除現(xiàn)場和進出道路的障礙物，保障作業(yè)車輛和機械的進出。以上工作概括為“六通一平”，保證符合進場施工的條件，并承擔(dān)前述工作的費用。向分包人提供施工場地的工程地質(zhì)資料、地下管線資料及水準點和坐標控制點等，對資料的準確性負責(zé)。協(xié)調(diào)處理好施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹古木及文物的保護工作，并承擔(dān)前述事項的費用。辦理好建筑施工許可證及其他施工所需證件并交納相關(guān)費用。提供經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準的施工圖。發(fā)包人應(yīng)在施工準備期屆滿前完成前述工作，并向分包人發(fā)出進場施工的書面通知。第七條

10、工程期限及順延期：進場安裝工期天，安裝工期以開工報告確認的開工日期(鋼構(gòu)件進場安裝日期)至確認的鋼結(jié)構(gòu)工程完工日期為準，期順延在施工準備期間如發(fā)包人提出設(shè)計變更或材料、設(shè)備變更的，則對重新設(shè)計、材料采購、制作的時間順延，并追加設(shè)計費和賠償因重新采購或重新制作給分包人造成的經(jīng)濟損失。施工期間遇下列情況之一的，工期相應(yīng)順延：(1)發(fā)包人未能按合同約定時間提供正式足夠的施工圖。(2)進場后，發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場不具備進場施工條件，無法進場施工的，工期順延至具備進場施工條件時；(3)發(fā)包人提出設(shè)計變更，導(dǎo)致工程量增加或已完工程的返工或已制作構(gòu)件重新制作，工期相應(yīng)順延；(4)由于發(fā)包人提供的工程地質(zhì)資料不準確或

11、基礎(chǔ)工程不符設(shè)計要求導(dǎo)致施工進行困難或暫停，工期順延至前述障礙消除時；一周內(nèi)非承包人或發(fā)包人原因停水、停電、停汽造成停工累計超過8小時的，按每8小時順延一天計；(6)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行。因工程師簽證不及時而影響下一道工序施工的，自應(yīng)簽未簽之日起至影響消除日止，工期順延；(7)未按合同約定的時間和金額足額支付工程款的，工期順延至按約定金額支付時；(8)因人力不可抗拒的因素而延誤工期及國家強制性規(guī)范要求停止作業(yè)的，工期順延；(9)非分包人施工的前一工序未完成，導(dǎo)致分包人停工等待的，工期順延；(10)合同和法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他可以順延工期的情況。(11

12、)因工程量變更導(dǎo)致工期順延，時間由三方協(xié)商確定。實際發(fā)生的施工準備工期和施工工期按本條規(guī)定計算。3、暫停施工工程師確有理由認為必須暫停施工時，用書面形式通知分包人，并在停工通知發(fā)出后24小時內(nèi)書面提出處理方案。分包人實施處理方案后，以書面形式提出復(fù)工要求。工程師應(yīng)在收到復(fù)工要求后24小時內(nèi)做出是否復(fù)工的決定，逾期則視為同意復(fù)工。停工責(zé)任屬發(fā)包人的，由發(fā)包人承擔(dān)經(jīng)濟支出，相應(yīng)工期順延。停工責(zé)任屬承包人或分包人的，由分包人承擔(dān)相應(yīng)費用。停工由第三方原因造成的，則相關(guān)損失由對方承擔(dān)，對方承擔(dān)后可向第三方追償。第八條材料、設(shè)備供應(yīng)1、分包人采購和提供材料、設(shè)備本工程采用材料約定：分包人應(yīng)按合同和設(shè)計要

13、求和有關(guān)標準采購材料、設(shè)備，并應(yīng)附有產(chǎn)品合格證。屬分包人制作的構(gòu)件，應(yīng)提交分包人質(zhì)檢部門檢驗合格的報告。分包人對由其采購、制作和提供的材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。發(fā)包人提出材料代用的，應(yīng)在取得設(shè)計單位認可后代用。分包人提出材料代用的，應(yīng)通知承包人和發(fā)包人。承包人和發(fā)包人在接到通知后2天內(nèi)做出答復(fù)，逾期則視為同意，分包人應(yīng)將代用材料報告、設(shè)計單位意見及費用書面通知承包人和發(fā)包人。2、材料檢測檢驗三方均有權(quán)對材料、設(shè)備提出檢測檢驗或復(fù)驗。經(jīng)檢測或復(fù)驗符合質(zhì)量要求的，費用由提出方承擔(dān)；不符要求的，費用由材料提供方承擔(dān)。因檢測檢驗或復(fù)驗影響施工的，責(zé)任屬發(fā)包人的則工期順延，責(zé)任屬承包人或分包人的則工期

14、不予順延。2.3按建筑法規(guī)定，發(fā)包人不得指定承包人或分包人購入用于工程的建筑材料、建筑配件和設(shè)備，或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。第九條安全施工1、分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于分包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由分包人承擔(dān)。2、發(fā)包人應(yīng)對其派駐在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責(zé)。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任及發(fā)生的費用。3、在分包人進場施工至交付工程的整個期間，發(fā)包人人員除工程師和其他指定的工作人員外，未經(jīng)分包人現(xiàn)場管理人員許可

15、，不得擅自進入施工現(xiàn)場，否則發(fā)生人身事故均由發(fā)包人負責(zé)并承擔(dān)費用。4、發(fā)包人應(yīng)在其認為必要的處所設(shè)立安全警告牌或安全公告欄。5、分包人進場施工前組織全體施工人員進行安全培訓(xùn)和教育。未經(jīng)教育培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)，發(fā)生工傷事故的，應(yīng)有分包人承擔(dān)事故的責(zé)任及費用。6六、發(fā)生重大傷亡事故及其他安全事故，分包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即報告有關(guān)部門并通知工程師。同時按有關(guān)部門要求進行處理，費用由事故責(zé)任方承擔(dān)。第十條工程質(zhì)量1、分包人對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安裝質(zhì)量和其所提供的材料、制作的構(gòu)件質(zhì)量負責(zé)。本工程質(zhì)量耍求達到合格標準。2、分包人必須嚴格按施工圖設(shè)計和說明文件和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準的要求施工。3、分包人應(yīng)建

16、立ISO9001質(zhì)量保證體系或符合其特點的質(zhì)量保證體系。分包人應(yīng)按該保證體系運行，有效控制工程質(zhì)量。4、分包人在施工中應(yīng)自覺接受工程師的質(zhì)量監(jiān)督，隨時接受工程師的檢查。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達不到合同約定的標準的應(yīng)及時整改，包括修理或返工，直至達到約定標準。5、工程師的檢查、檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。如影響施工，檢驗不合格的，影響施工的費用和損失由分包人承擔(dān)，檢驗合格的則由發(fā)包人承擔(dān)，并順延工期。6、分包人應(yīng)按鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范對分項、分部工程質(zhì)量進行評定。鋼結(jié)構(gòu)工程主構(gòu)件安裝完工時，應(yīng)通知承包人、發(fā)包人、監(jiān)理人進行中間結(jié)構(gòu)驗收。驗收合格后進入下一道工序07、如分包人在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時書面

17、報告承包人、發(fā)包人。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果由工程師報質(zhì)檢部門備案：重大質(zhì)量事故的處理方案應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位、發(fā)包人、質(zhì)檢部門共同研究決定。8、自工程竣工分包人發(fā)出竣工通知書之日起，分包人對工程承擔(dān)保修責(zé)任，質(zhì)量保修金為合同總價的一,保修期為一年。第十一條工程驗收1、中間驗收：鋼結(jié)構(gòu)主構(gòu)件安裝完畢，分包人自評符合設(shè)計質(zhì)量要求后通知承包人、發(fā)包人組織中間驗收。承包人、發(fā)包人在接通知后三日內(nèi)組織驗收。驗收合格的，三方簽字確認，驗收不符要求的，分包人整改。承包人、發(fā)包人三日內(nèi)不組織驗收的，視為驗收合格，分包人有權(quán)進入下一道工序。2、完工約定：三方約定完工指完成不受其他專業(yè)承包單位（如土建等）影響可施工的主鋼

18、結(jié)構(gòu)、圍護體系的制作、安裝，不包括由于其他專業(yè)承包單位（如土建等）施工未完成而不能安裝的小部分鋼構(gòu)件、配件等安裝。該部分構(gòu)件在可進行施工安裝的條件下，由發(fā)包人以工程聯(lián)系單形式規(guī)定期限完成。3、最終驗收：全部鋼結(jié)構(gòu)工程完工后，發(fā)包人、承包人應(yīng)自收到分包人竣工驗收報告后，28天內(nèi)組織驗收。驗收合格的，發(fā)包人、承包人、分包人簽字確認。實際竣工的日期為分包人向承包人、發(fā)包人提交竣工驗收報告日。經(jīng)驗收認為基本符合合同要求，有個別一般性問題需要整改，可在竣工驗收證書上簽字確認合格，但需在驗收記錄中對存在的問題和限定整改的期限。分包人在限定期限內(nèi)整改完畢并經(jīng)承包人、發(fā)包人確認，則驗收合格日期為驗收證書上簽字

19、確認日。3驗收不符合合同要求的，由發(fā)包人、承包人、分包人和監(jiān)理工程師形成驗收紀要，明確存在的問題和修改意見及期限。分包人在修改期限完成修改后通知承包人、發(fā)包人再次驗收，但實際工期計算至首次提交驗收報告日另加整改工期。4發(fā)包人、承包人在收到分包人的竣工驗收報告或再次驗收報告后28日內(nèi)不組織驗收或組織驗收后14日內(nèi)無書面修改意見的，則視為工程已經(jīng)驗收合格，發(fā)包人應(yīng)按合同約定支付工程尾款。4、因特殊原因，發(fā)包人要求部份單項工程甩項竣工的，三方另行簽訂甩項竣工協(xié)議。5、工程未經(jīng)竣工驗收或驗收不合格的，發(fā)包人不準使用。如果使用則視為工程質(zhì)量符合合同約定的標準，有關(guān)質(zhì)量等問題由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。第十二條工程

20、價款的支付與結(jié)算1、工程款支付，由發(fā)包人直接支付給分包人：(1)本合同簽訂之日起3天內(nèi)支付合同價款的%備料款；(2)鋼構(gòu)件進場開始安裝之日起5天內(nèi)支付合同價款的。%工程款；(3)鋼構(gòu)件吊裝完成，彩鋼屋面板進場之日起5天內(nèi)支付合同價款的工程款;(4)工程完工，鋼結(jié)構(gòu)單項工程驗收合格后7天內(nèi)付至工程總價款的一%(鋼結(jié)構(gòu)工程完工后，分包人提出書面驗收報告，發(fā)包人接到分包人報告之日起15日內(nèi)必須對鋼結(jié)構(gòu)工程進行分部工程驗收，逾期不驗收的不影響工程款支付)；(5)工程質(zhì)量保修金為合同總價&,在保修期滿后十天內(nèi)由發(fā)包人返還給分包人。保修期計算方法：從鋼結(jié)構(gòu)工程完工之日起壹年。(6)前述合同總價系指

21、合同簽訂時確定的工程總造價，如工程總造價在合同履行中按約定作增減后，增減部份工程款支付時間，與工程款同期支付。(7)若用承兌匯票支付，發(fā)包人需承擔(dān)承兌匯票貼息費用；(8)發(fā)包人支付分包人的所有工程款(含保修金)均應(yīng)以分包人本合同帳戶為準，否則分包人不予承認。所有付款日期均應(yīng)以發(fā)包人委托銀行開出的銀行匯票或銀行蓋章的電匯憑證日期為準；(9)發(fā)包人用其他方式支付給分包人工程款(如現(xiàn)金等)，發(fā)包人必須憑分包人加蓋公章的委托函后支付，否則分包人不予承認。2、結(jié)算分包人應(yīng)于工程竣工驗收合格后或視為合格后14日內(nèi)向承包人、發(fā)包人提交工程結(jié)算報告及結(jié)算資料，雙方按照約定的合同價款和工程變更調(diào)整內(nèi)容進行結(jié)算。

22、工程最終決算價按本合同第四條關(guān)于造價的約定和其他相關(guān)條款約定的方式、方法結(jié)算。遇本合同無約定的，適用國家有關(guān)規(guī)定。承包人、發(fā)包人自收到分包人的結(jié)算報告及結(jié)算資料后14日內(nèi)給予確認或提出修改意見。期限內(nèi)不作確認或不提修改意見的，則視為確信該結(jié)算報告。如結(jié)算報告的工程最終造價為固定合同價款，無增減時，則無需承包人、發(fā)包人確認即應(yīng)按本條第一款關(guān)于工程支付的約定時間支付工程款；如有增減時，則對增減部份進行決算。追加工程款、費用、賠款，如已經(jīng)承包人、發(fā)包人簽證確認的，則無需再次確認即應(yīng)支付；尚未確認的，由承包人、發(fā)包人在收到結(jié)算報告和結(jié)算資料之日起14日內(nèi)確認。發(fā)包人、承包人與分包人對工程款結(jié)算發(fā)生爭議

23、時應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的可委托三方認可的審價機構(gòu)審價確定。不論何種原因，承包人、發(fā)包人在工程驗收后三個月內(nèi)未完成審計決算的，按分包人提出的決算報告金額進行結(jié)算。第十三條違約責(zé)任1、分包人的違約責(zé)任工程質(zhì)量不符合合同和設(shè)計要求的，應(yīng)予返工或修理，并承擔(dān)其費用。工程交付時間不符合要求的，具延誤工期每日按元承擔(dān)違約責(zé)任。分包人的其它違約行為導(dǎo)致發(fā)包人損失的，應(yīng)按合同法等相關(guān)法律規(guī)定賠償損失。2、發(fā)包人的違約責(zé)任工程中途停建、緩建或由于發(fā)包人要求變更設(shè)計而造成停工、窩工、返工的，工期順延。并賠償分包人停工、窩工、返工、機械設(shè)備調(diào)運、施工人員遺散、材料構(gòu)件積壓等損失。發(fā)包人未及時向分包人發(fā)出指令、批準、或發(fā)出指令錯誤，賠償分包人因此所受的損失；延誤工期的，工期順延。發(fā)包人不按時支付工程款承擔(dān)的違約責(zé)任：按2%勺月利率支付未付工程款的利息。發(fā)包人其它違約行為導(dǎo)致分包人損失的，應(yīng)按合同法等相關(guān)法律規(guī)定賠償損失。第十四條其他約定1、糾紛處理本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，三方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向原告所在地人民法院提起訴訟。2、合同履行和糾紛處理的依據(jù)在本合同的履行中或爭議處理時，按以下原則適用合同或法律。合同文件組成及優(yōu)先次序