薪酬福利方案

1、XXXX薪酬管理方案XXXXXX有限公司XXXX年XX月3我們根據(jù)XXXX公司薪酬管理診斷結(jié)論為其設(shè)計(jì)了針對(duì)性的“三態(tài)”薪酬管理方案，該方案適用于XXXXX公司中基層計(jì)時(shí)崗位員工，高層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的薪酬方案另行制定和頒布。方案具體內(nèi)容如下：特殊說(shuō)明：1、本方案不包括年終對(duì)特殊貢獻(xiàn)人員的公司特別獎(jiǎng)勵(lì)；也不適用于特殊人才的特殊激勵(lì)辦法。2、如果某人同時(shí)兼任高低兩個(gè)崗位時(shí)，在薪酬框架中就高不就低。一、薪酬體系XXXXX公司的薪酬體系由靜態(tài)薪資、動(dòng)態(tài)薪資和人態(tài)薪資三部分構(gòu)成。（一）靜態(tài)薪資（職能薪資）-根據(jù)崗位分析結(jié)果和任職者個(gè)人能力/素質(zhì)狀況確定。（二）動(dòng)態(tài)薪資（獎(jiǎng)金）-根據(jù)任職者目標(biāo)績(jī)效

2、考評(píng)（KPI）成績(jī)確定。（三）人態(tài)薪資-包括津貼/補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)和其他福利等1、津貼/補(bǔ)貼-根據(jù)員工具體的工作環(huán)境/工作條件或員工實(shí)際生活需要確定；2、社會(huì)保險(xiǎn)-根據(jù)浙江省/慈溪市勞動(dòng)人事管理法律法規(guī)和員工靜態(tài)薪資基數(shù)確定；3、其他福利-根據(jù)員工實(shí)際工作、生活和個(gè)人發(fā)展需要按企業(yè)制度確定。二、崗位分析通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的崗位分析明確企業(yè)全部崗位的職責(zé)權(quán)限和任職資格，在此基礎(chǔ)上將全部崗位的職責(zé)權(quán)限和任職資格等核心要素，歸納為崗位說(shuō)明書(shū)，通過(guò)對(duì)核心要素的全面評(píng)價(jià)確定各個(gè)崗位對(duì)于企業(yè)的相對(duì)價(jià)值，根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況將各崗位劃分為不同的序列和不同的職等、職級(jí)。三、崗位序列根據(jù)企業(yè)各類崗位工作性質(zhì)

3、和工作內(nèi)容的不同，xxxx公司的全部崗位劃分為3個(gè)崗位序列:（一）管理序列（二）技術(shù)序列（三）一般序列四、職等與職級(jí)149005根據(jù)崗位和員工資格/素質(zhì)分析的結(jié)果,3個(gè)崗俅序列分別劃分為1至3個(gè)職等；甸職等劃分為64（11個(gè)職級(jí)（一）管理序,管理序列分為3個(gè)職等:職等一：部門(mén)“理、車間主任（1-10職級(jí)）職等一：專員主管、秘書(shū)（5-10職級(jí)）6個(gè)職級(jí)，職等三分為7個(gè)職級(jí)職等三：班、利長(zhǎng)（8-14職級(jí)）職等一分為10個(gè)職級(jí)，職等二%為管理序列月平均薪資總額一覽表職級(jí)部門(mén)經(jīng)埋、車間主任（助理廠長(zhǎng)、助理經(jīng)理）托工專員、物控專員、計(jì)劃員）班、組長(zhǎng)月平均薪資總額123456789101112420039

4、003600330030002700240021001800150013501200131050（二）技術(shù)序列技術(shù)序列分為3個(gè)職等:職等一：工程師、會(huì)計(jì)師（1-10職級(jí)）職等二：助理工程師、助理會(huì)計(jì)師、高級(jí)手摸師（5-14職級(jí)）職等三：業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會(huì)計(jì)、文員（10-17職級(jí)）職等一分為|10個(gè)職級(jí)，職等二分為10個(gè)職級(jí),聯(lián)等三分為8十職級(jí)。技術(shù)序列月平均薪資總頷一覽表業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會(huì)計(jì)、文員W單員、驗(yàn)貨員、工程師、會(huì)計(jì)師助理工程師、助埋會(huì)計(jì)師打樣員、出納、材料會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)助埋、品管組B制程品管、進(jìn)料L月平均薪資總額34567891011121314品竹、成品吊管、測(cè)度員、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)、記帳

5、員）420039003600330030002800260024002200200018501700155014001512507161100179509（三）一般序列一般序列只有1個(gè)職等:司機(jī)、維修T、炊事員、保潔員,分為11個(gè)職級(jí),般序列月平均薪資總額覽表司機(jī)、維修工、炊事員、保潔員職級(jí)月平均薪資總額（電工、消防員、保安、卜金倉(cāng)管、布料倉(cāng)管、成卜倉(cāng)管、鋼件倉(cāng)管、返工返修、搬運(yùn)班長(zhǎng)、搬運(yùn)工、）1234567891011150014001300120011001000900800700600500對(duì)應(yīng)崗位/職稱三大序列職等與崗位對(duì)應(yīng)關(guān)系序列類別職等T部門(mén)經(jīng)理、車間主任管理序列二專員、主管、秘書(shū)

6、三班、組長(zhǎng)二工程師、會(huì)計(jì)師技術(shù)序列二一助理工程師、助理會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會(huì)計(jì)、文員,般序列口機(jī)、維修工、炊事員、保潔員五、“三態(tài)”薪資比例（一）員工“三態(tài)”薪資比例根據(jù)員工崗位序列和工作職等的不同有所區(qū)分，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：動(dòng)靜態(tài)薪資比例表職等管理序列技術(shù)序列,般序列動(dòng)態(tài)薪資動(dòng)態(tài)薪資動(dòng)態(tài)薪資（40%）(40%)(20%)靜態(tài)薪資(60%)動(dòng)態(tài)薪資(30%)靜態(tài)薪資(70%)動(dòng)態(tài)薪資(30%)靜態(tài)薪資(70%)靜態(tài)薪資(60%)動(dòng)態(tài)薪資(30%)靜態(tài)薪資(70%)動(dòng)態(tài)薪資(30%)靜態(tài)薪資(70%)靜態(tài)薪資(80%)管理序列職等二月動(dòng)/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表33600432006270032400月

7、靜態(tài)薪資（元）月動(dòng)態(tài)薪資（元）月收入合計(jì)（元）年收入合計(jì)（元）567891027002400210018001500（二）動(dòng)/靜態(tài)新資結(jié)溝覽表如下資結(jié)構(gòu)一覽表420023900216014404513201200330030003960016201080724001030003600032400288002520000分時(shí)的額度說(shuō)明：月應(yīng)發(fā)動(dòng)態(tài)薪資金額為月I KPI考評(píng)成績(jī)1管理序列職等一月動(dòng)/靜態(tài)薪入合計(jì)（元）年收750400156046800198036000960288008990060015001800021001890168014709008107206305404502160018

8、000月靜態(tài)薪資（元）月動(dòng)態(tài)薪資（元）、合計(jì)（元）16802340180014401080840720210018002160012607112602520010502520131473563031527010509001260010800職級(jí)12345678910技術(shù)序列職等一動(dòng)/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表月靜態(tài)薪資月動(dòng)態(tài)薪資月收入合計(jì)年收入合計(jì)252023402160198018001680156014401320120016801560144013201200112010409608808004200390036003300300028002600240022002000504004680043

9、20039600360003360031200288002640024000技術(shù)序列甲等二動(dòng)/靜態(tài)薪費(fèi)結(jié)構(gòu)一覽表職級(jí)567_8910111213月靜態(tài)薪（元）210019601820168015401400129511901085月動(dòng)態(tài)薪資（元）90084078072066060055551046514980420職級(jí)1011121314151617月收入aa（元）年收入總計(jì)（元）3000280026002400220020001850170015501400技術(shù)序列職等三動(dòng)/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表36000336003120028800264002400022200204001860016800

10、月靜態(tài)薪資月動(dòng)態(tài)薪資月收入合計(jì)年收入合計(jì)（元）（元）（元）（元）14001295119010859808757706656005555104654203753302852000185017001550140012501100950240002220020400186001680015000132001140017120030011001320010,般序列動(dòng)/靜態(tài)薪張結(jié)構(gòu)一覽表月收入合計(jì)（元）1500.180001年收入合計(jì)（元）14001680013001560012001440012000900108007008400600720050060002346791011112010409608

11、808007206405604804002802602402001801201000800960058220160140100六、靜態(tài)薪資管理（一）靜態(tài)薪資確定月度靜態(tài)薪資總額=月度實(shí)際出勤天數(shù)/月度應(yīng)出勤天數(shù)X個(gè)人月度靜態(tài)薪資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)全員靜態(tài)薪資每一年確定一次。員工試用期間靜態(tài)薪資為轉(zhuǎn)正后靜態(tài)薪資的80%。（二）靜態(tài)薪資發(fā)放靜態(tài)薪資以人民幣現(xiàn)金形式支付；具體發(fā)放時(shí)間為每月日（遇公休日或法定節(jié)假日調(diào)整到休假前支付）。（三）靜態(tài)薪資調(diào)整除每一年一次的全員普調(diào)外，下列情況下員工靜態(tài)薪資發(fā)生變動(dòng)：1 員工職等/職級(jí)升降時(shí)；2 員工工作性質(zhì)變化時(shí)；3 員工轉(zhuǎn)正時(shí)。七、動(dòng)態(tài)薪資管理（一）動(dòng)態(tài)薪資確定月

12、動(dòng)態(tài)薪資額=月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)X個(gè)人月動(dòng)態(tài)薪資標(biāo)準(zhǔn)X個(gè)人月動(dòng)態(tài)薪資考評(píng)結(jié)果（根據(jù)月考評(píng)得分確定）員工試用期間動(dòng)態(tài)薪資為轉(zhuǎn)正后動(dòng)態(tài)薪資的80%。（二）動(dòng)態(tài)薪資發(fā)放月動(dòng)態(tài)薪資支付以人民幣現(xiàn)金形式支付即每月動(dòng)態(tài)薪資在下一月發(fā)放；具體發(fā)放時(shí)間為每月日（遇公休日或法定節(jié)假日調(diào)整到休假前支付）。（三）動(dòng)態(tài)薪資調(diào)整下列情況下員工動(dòng)態(tài)薪資發(fā)生變動(dòng)：1 、員工職等/職級(jí)升降時(shí)；2、員工工作性質(zhì)變化時(shí)；3、轉(zhuǎn)正時(shí)。八、人態(tài)薪資管理（1） 人態(tài)薪資的分類管理1 、社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)根據(jù)浙江省和慈溪市勞動(dòng)人事政策法規(guī)按月為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)；2 、司齡工資。工作年限在5年以下（含5年）的員工，司齡每漲一年，司齡工資

13、漲30元；工作年限在510年（含10年）的員工，司齡每漲一年，司齡工資漲20元；工作年限在10年以上的員工，司齡每漲一年，司齡工資漲10元；司齡工資分司齡段累加計(jì)算。3 、員工宿舍企業(yè)根據(jù)工作需要和員工個(gè)人實(shí)際情況為外埠?jiǎn)T工提供員工宿舍；4 、工作餐企業(yè)按月向部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員和其他特殊崗位人員提供工作餐定額津貼；5 、通訊費(fèi)企業(yè)按月為部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員和其他特殊崗位人員提供個(gè)人通訊費(fèi)定額津貼；6 、交通費(fèi)企業(yè)按月根據(jù)工作需要為外勤崗位員工提供交通費(fèi)定額津貼；7 、生日禮金企業(yè)每月向當(dāng)月過(guò)生日的員工發(fā)放生日賀卡和每人元生日禮金，以示關(guān)懷；8 、節(jié)日禮品企業(yè)在法定節(jié)假日向每位員工發(fā)放價(jià)值元的節(jié)日

14、禮品，以示關(guān)懷；9 、培訓(xùn)資助企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位員工經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)參加且考核合格的、與本人工作直接相關(guān)的培訓(xùn)給予%-%的資金支持；10 、文體活動(dòng)企業(yè)每年在重大節(jié)日、司慶日或重大公關(guān)活動(dòng)時(shí)組織文體活動(dòng)，以展示企業(yè)形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；11 、專項(xiàng)福利企業(yè)按規(guī)定每月向關(guān)鍵崗位員工提供專項(xiàng)福利，以回報(bào)其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)并示激勵(lì)，具體包括：12 1）住房貸款；13 2）購(gòu)車貸款；14 3）商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。（2） 人態(tài)薪資的調(diào)整下列情況下員工人態(tài)薪資發(fā)生變動(dòng)：1 、員工職等/職級(jí)升降時(shí)；2、員工工作性質(zhì)變化時(shí)；3、員工轉(zhuǎn)正時(shí)。九、薪酬信息管理薪酬信息屬于企業(yè)管理機(jī)密，任何人不得向無(wú)關(guān)人員透露本人薪酬信息。除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員外，任何人不得打探他人薪酬信息。十、薪酬管理總結(jié)（一）年度薪酬管理報(bào)告每年二月，人力資源部負(fù)責(zé)編寫(xiě)上年度薪酬管理報(bào)告，對(duì)上年度薪酬管理工作的費(fèi)用效果比