分析團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)餐飲團(tuán)購競爭力進(jìn)展科技論文寫作

1、分析團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)餐飲團(tuán)購競爭力進(jìn)展科技論文寫作    結(jié)果。依據(jù)餐飲團(tuán)購的流程，本論文深入剖析餐飲團(tuán)購創(chuàng)造和傳遞的顧客價值；并結(jié)合本論文的論述基礎(chǔ)構(gòu)建了基于顧客價值的餐飲團(tuán)購競爭力進(jìn)展模型。此后，針對餐飲團(tuán)購如何提升顧客價值、維持自身競爭力提出了戰(zhàn)略指導(dǎo)。最后，本探討對國內(nèi)團(tuán)購翹楚美團(tuán)網(wǎng)的餐飲市場進(jìn)行探討以驗證之前的模型，并綜合之前的探討得到了大量有作用的結(jié)摘要：2010年3月，中國出現(xiàn)了第一個團(tuán)購網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)。自此，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量劇增，團(tuán)購市場競爭不斷升級。餐飲、美容和娛樂等本地消費(fèi)類項目得到眾多消費(fèi)者的青睞。尤其是餐飲團(tuán)購，漸漸進(jìn)展成為各類團(tuán)購中的佼佼者，銷

2、售額快速上升，開團(tuán)次數(shù)持續(xù)增加，占總銷售額的比例更是居高不下。然而，餐飲團(tuán)購高速進(jìn)展的同時也出現(xiàn)了區(qū)別對待顧客、菜品和服務(wù)縮水等等不足。餐飲團(tuán)購在消費(fèi)者心目中的信用逐步下滑。如何讓餐飲團(tuán)購在激烈的競爭中維持長久優(yōu)勢已經(jīng)開始引起各方的關(guān)注。在競爭日益激烈的買方市場上，“顧客是競爭的核心”已經(jīng)得到越來越多學(xué)者和企業(yè)家的認(rèn)可。本探討延續(xù)了多數(shù)學(xué)者的觀點，認(rèn)為競爭力來源于顧客，企業(yè)創(chuàng)造的顧客價值決定了企業(yè)的市場地位。以此為前提，本探討以餐飲團(tuán)購進(jìn)展的近況進(jìn)行探討，以顧客價值的角度淺析了餐飲團(tuán)購獲得優(yōu)良市場績效的理由，并結(jié)合顧客價值論述和競爭力論述提出了進(jìn)一步培育餐飲團(tuán)購競爭力的對策。本著務(wù)實和論述聯(lián)系

3、實際的原則，本論文采取了論述推演的探討策略對餐飲團(tuán)購的競爭力提升進(jìn)行探討。本探討首先對顧客價值和企業(yè)競爭力的相關(guān)探討進(jìn)行了梳理，認(rèn)為企業(yè)內(nèi)外部資源和企業(yè)能力共同決定了企業(yè)的競爭力，并且所有的競爭活動都應(yīng)該圍繞顧客進(jìn)行，關(guān)注怎樣為顧客創(chuàng)造更大的價值。在此基礎(chǔ)上，本探討提出企業(yè)的競爭力并非由企業(yè)自身或者外部環(huán)境某一方面因素決定，而是兩者相互作用的結(jié)果。依據(jù)餐飲團(tuán)購的流程，本論文深入剖析餐飲團(tuán)購創(chuàng)造和傳遞的顧客價值；并結(jié)合本論文的論述基礎(chǔ)構(gòu)建了基于顧客價值的餐飲團(tuán)購競爭力進(jìn)展模型。此后，針對餐飲團(tuán)購如何提升顧客價值、維持自身競爭力提出了戰(zhàn)略指導(dǎo)。最后，本探討對國內(nèi)團(tuán)購翹楚美團(tuán)網(wǎng)的餐飲市場進(jìn)行探討以驗

4、證之前的模型，并綜合之前的探討得到了大量有作用的結(jié)論。希望本探討起到拋磚引玉的作用，真正推動餐飲團(tuán)購相關(guān)探討的進(jìn)展。    關(guān)鍵詞：顧客價值論文 競爭力論文 餐飲團(tuán)購論文         摘要4-5Abstract5-10第1章 緒論10-191.1 探討背景11-151.2 探討不足的提出151.3 探討設(shè)計15-19第2章 相關(guān)論述述評19-322.1 關(guān)于顧客價值的探討19-252.2 競爭力探討述評25-302.3 顧客價值與企業(yè)競爭力30-32第3章 基于顧客價值的網(wǎng)絡(luò)餐飲團(tuán)購競爭力識別32-403.1 網(wǎng)絡(luò)餐飲團(tuán)購的流程32-333.2 網(wǎng)絡(luò)餐飲團(tuán)購顧客價值創(chuàng)造33-373.3 網(wǎng)絡(luò)餐飲團(tuán)購顧客價值及競爭力37-40第4章 基于顧客價值的網(wǎng)絡(luò)餐飲團(tuán)購競爭力提升對策40-474.1 拓寬網(wǎng)絡(luò)餐飲團(tuán)購顧客價值的創(chuàng)造思路40-424.2 構(gòu)建與價值傳遞歷程相適應(yīng)的顧客價值鏈42-444.3 革新顧客價值傳遞渠道并加強(qiáng)管理44-47第5章 網(wǎng)絡(luò)餐飲團(tuán)購競爭力實證淺析47-525.1 美團(tuán)網(wǎng)介紹475.2 美團(tuán)網(wǎng)餐飲團(tuán)購資源整合47-485.2.3 美團(tuán)網(wǎng)站485.3 美團(tuán)網(wǎng)餐飲團(tuán)購顧客價值鏈4