成本會計—交互分配法（課堂PPT）

1、輔助生產(chǎn)費用的分配 交互分配法1復習舊知：1.輔助生產(chǎn)費用有哪幾種分配方法?輔助生產(chǎn)費用分配方法輔助生產(chǎn)費用分配方法直接分配法直接分配法交互分配法交互分配法代數(shù)分配法代數(shù)分配法順序分配法順序分配法2、直接分配法對輔助生產(chǎn)費用是如何分配的？ 分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位3、直接分配法有什么優(yōu)缺點？ 優(yōu)點:簡單明了，易于掌握； 缺點：計算結果不夠準確。2交互分配法怎樣理解？34.5輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配要注意順序哦44.5輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配例題 輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部（ ）。 A.輔助生產(chǎn)車間之間分配 B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配 C

2、.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配 D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配 答案：選項A 54.5輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配（二）具體操作：64.5輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配優(yōu)點：考慮了輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)優(yōu)點：考慮了輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況，使輔助生產(chǎn)成本的計品或勞務的情況，使輔助生產(chǎn)成本的計算更為準確；促使輔助生產(chǎn)車間降低相算更為準確；促使輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗互之間的消耗特點：進行兩次分配，提高了分配結果特點：進行兩次分配，提高了分配結果的正確性，但增加了核算工作量。的正確性，但增加了核算工作量。適用范圍：輔助生產(chǎn)車間相互之間提供適用范圍：輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品

3、或勞務數(shù)量較多產(chǎn)品或勞務數(shù)量較多7東北財經(jīng)大學會計學院 耿 瑋2003.9-2004.1 例：某企業(yè)供電、供水兩輔助生產(chǎn)車間本月待分配例：某企業(yè)供電、供水兩輔助生產(chǎn)車間本月待分配費用分別為：費用分別為：3000元和元和1900元，有關資料如下表：元，有關資料如下表： 勞務供應統(tǒng)計表勞務供應統(tǒng)計表 勞務數(shù)量勞務數(shù)量 受益部門受益部門 供電數(shù)量供電數(shù)量（度）（度）供水數(shù)量供水數(shù)量（立方米）（立方米）供電車間供電車間10001000供水車間供水車間10001000生產(chǎn)車間一般耗用生產(chǎn)車間一般耗用10000100001400014000管理部門管理部門4000400050005000合計合計15000

4、1500020000200008東北財經(jīng)大學會計學院 耿 瑋2003.9-2004.1各輔助生產(chǎn)車間有關分配率計算如下：各輔助生產(chǎn)車間有關分配率計算如下：（1）輔助生產(chǎn)費用交互分配率：）輔助生產(chǎn)費用交互分配率：供電車間費用交互分配率供電車間費用交互分配率=300015000=0.2（元（元/度）度）供水車間費用交互分配率供水車間費用交互分配率=190020000=0.095（元（元/立方米）立方米）（2）輔助生產(chǎn)費用對外分配率：）輔助生產(chǎn)費用對外分配率：供電車間對外分配率供電車間對外分配率 =（3000+10000.095-10000.2）（15000-1000） =0.2068供水車間費用對

5、外分配率供水車間費用對外分配率 =（1900+10000.2-10000.095）（20000-1000） =0.10559東北財經(jīng)大學會計學院 耿 瑋2003.9-2004.1 供應單位供應單位 交互分配交互分配對外分配對外分配供電供電供水供水合計合計供電供電供水供水合計合計 待分配費用待分配費用3000 3000 1900190049004900289528952005200549004900 勞務供應量勞務供應量1500015000200002000014000140001900019000 費用分配率費用分配率0.20.20.0950.0950.20680.20680.10550.10

6、55應應借借科科目目輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本供電供電車間車間數(shù)量數(shù)量10001000金額金額95959595供水供水車間車間數(shù)量數(shù)量10001000金額金額200200200200分配金額小計分配金額小計2002009595295295 制造制造 費用費用數(shù)量數(shù)量10000100001400014000金額金額206820681477147735453545 管理管理 費用費用數(shù)量數(shù)量4000400050005000金額金額82782752852813551355分配金額合計分配金額合計28952895200520054900490010東北財經(jīng)大學會計學院 耿 瑋2003.9-2004.1交

7、互分配會計分錄：交互分配會計分錄：借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 95 供水車間供水車間 200 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 200 供水車間供水車間 95對外分配會計分錄：對外分配會計分錄：借：制造費用借：制造費用 3545 管理費用管理費用 1355 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 2895 供水車間供水車間 200511東北財經(jīng)大學會計學院 耿 瑋2003.9-2004.1課堂練習某工業(yè)企業(yè)下設供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配。2008年10月，供電車

8、間交互分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為900 000元，應負擔供水車間的水費為270 000元；供電總量為5 000 000度（其中：供水車間耗用1 000 000度，基本生產(chǎn)車間耗用3 000 000度，行政管理部門耗用1 000 000度）。供電車間2008年10月對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配電費的總成本為（）元。A、810 000 B、1 053 000C、990 000D、1 170 000答案：選項C124.5輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 海航海航公司有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，本月公司有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，本月“輔輔助生產(chǎn)成本助生產(chǎn)成本”明細賬歸集的輔助生產(chǎn)費用總額分別為供電車

9、明細賬歸集的輔助生產(chǎn)費用總額分別為供電車間間6 9466 946元，供水車間元，供水車間3 2283 228元，按兩個輔助生產(chǎn)車間提供的元，按兩個輔助生產(chǎn)車間提供的勞務數(shù)量進行分配。勞務數(shù)量進行分配。 課堂練習：課堂練習： 輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品及勞務數(shù)量輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品及勞務數(shù)量 1700017000 5400054000合合 計計 20002000 80008000管理部門管理部門 10001000 30003000專設銷售部門專設銷售部門 20002000 3300033000基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 60006000乙乙 產(chǎn)產(chǎn) 品品 60006000甲甲 產(chǎn)產(chǎn) 品品 供水車間供水車間

10、 供電車間供電車間耗電（度）耗電（度）耗水（噸）耗水（噸）項項 目目10000 600013 1.1.交互分配分配率交互分配分配率 供水車間交互費用分配率供水車間交互費用分配率3228322854000540000.05980.0598供電車間交互費用分配率供電車間交互費用分配率6946694617000170000.4086 0.4086 2.2.交互分配交互分配 供水車間向供電車間分配的水費供水車間向供電車間分配的水費10000100000.0598 598(598(元元) ) 供電車間向供水車間分配的電費供電車間向供水車間分配的電費600060000.40860.4086 2451.60

11、( (元元) )14 10174101745092.405092.4011000110005081.605081.604400044000合合 計計1849.901849.90926.30926.3020002000 923.60923.6080008000管理部門管理部門809.40809.40462.90462.9010001000 346.50346.5030003000專設銷售部門專設銷售部門4737.304737.30925.80925.80200020003811.53811.53300033000基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品2777.42777.42777.42777.

12、460 00060 000甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品0.46290.46290.11550.1155對外分配率對外分配率10174101745092.405092.405081.605081.60對外分配費用對外分配費用對外分配：對外分配：598598-598-598-10000-10000供電車間供電車間2451.602451.60-2451.60-2451.60-6000-6000供水車間供水車間0.40860.40860.05980.0598交互分配率交互分配率交互分配：交互分配：17000170005400054000提供的勞務量提供的勞務量10174101746946694632283228待分配

13、費用待分配費用分配額分配額耗用量耗用量分配額分配額耗用量耗用量合計合計供電車間供電車間供水車間供水車間項項 目目 輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)費用分配表( (交互分配法交互分配法) ) 2013 2013年年6 6月月 單位：元單位：元 2451.60 59815 3.3.對外分配費用對外分配費用( (即交互分配后的實際費用即交互分配后的實際費用) ) 供水車間對外分配費用供水車間對外分配費用3228 3228 2451.6 2451.65985985081.6(5081.6(元元) ) 供電車間對外分配費用供電車間對外分配費用694669465985982451.62451.65092.4(5092.4(元元) ) 4.4.對外分配率對外分配率供水車間對外分配率供水車間對外分配率5081.65081.644000440000.11550.1155供電車間對外分配率供電車間對外分配率5092.45092.411000110000.4629 0.4629 16 1.1.交互分配交互分配 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本 供水車間供水車間 2451.6 2451.6 供電車間供電車間 598 598 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間