工程部崗位職責(zé)

1、工程部崗位職責(zé) 序號(hào)姓 名職務(wù)、職責(zé)序號(hào)姓 名職務(wù)、職責(zé)1全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)7施工質(zhì)量2管理制度、職責(zé)8會(huì)計(jì)、出納、灶管3施工方案、工期9材料、設(shè)備4施工技術(shù)10土建成本核算5文明施工11安裝成本核算6安全施工12一、 組織工程部人員檢查落實(shí)月會(huì)內(nèi)容負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 按照公司規(guī)定，組織、通知工程部所有管理人員按時(shí)參加月會(huì)、并按月會(huì)內(nèi)容開展工作。2、 全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)目部的：安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。3、 書面落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)內(nèi)容，督促檢查會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況，對(duì)執(zhí)行好的給予獎(jiǎng)勵(lì)、執(zhí)行差的給予處罰。4、 參加各

2、項(xiàng)目部的月會(huì)、周會(huì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部生產(chǎn)工作。二、 施工組織設(shè)計(jì)方案及工程施工進(jìn)度負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)方案編制任務(wù)的落實(shí)情況，分：總體工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等分部工程施工組織設(shè)計(jì)方案的編制，審查其合理性與可行性，并建議修改完善、切實(shí)可行。2、 負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部月施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及編制的合理性與可行性，并對(duì)編制不合理的部分進(jìn)行修改制定并集體會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行、實(shí)施。3、 月底開工作會(huì)議時(shí)，各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度計(jì)劃作對(duì)比，對(duì)按計(jì)劃完成的發(fā)放100%月工資，提前超計(jì)劃完成的，按其完成的工作量比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，未能按計(jì)劃完成的同樣按比例給予處

3、罰。三、 施工安全負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責(zé)任合同是否落實(shí)，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進(jìn)度同步。2、 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電是否安全；辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機(jī)械設(shè)備用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)、樓房的安全圍護(hù)和防護(hù)工作是否做到做好；三保四口是否落實(shí)并做到。4、 施工機(jī)械設(shè)備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進(jìn)行安全操作。四、 施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 檢查各項(xiàng)目部對(duì)施工工程質(zhì)量的控制目標(biāo)是否確定并落實(shí)，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是

4、否齊全。2、 各項(xiàng)質(zhì)量檢查資料記錄、驗(yàn)收標(biāo)識(shí)是否與工程進(jìn)度同步。3、 檢查各項(xiàng)工程施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有無(wú)重大質(zhì)量事故。五、 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進(jìn)度同步，技術(shù)保證措施是否建立。2、 技術(shù)交底工作是否全面實(shí)施并完成；技術(shù)交底工作是否做到并簽字。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作是否到位；有無(wú)重大技術(shù)責(zé)任或隱患。六、 文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 文明施工方案是否切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)。2、 根據(jù)文明工地的要求，文明工地資料是否齊全整齊，并與工程進(jìn)度同步。3、 生活辦公環(huán)境是否整潔衛(wèi)生。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)是否做到文明施工；工完場(chǎng)清工作是否落到實(shí)處。

5、5、 文明工地是否達(dá)標(biāo)。七、 成本核算負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 各項(xiàng)目部有無(wú)成本控制計(jì)劃與目標(biāo)。2、 是否按照公司規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確編制成本核算工作。3、 項(xiàng)目部在結(jié)算時(shí)，有無(wú)超結(jié)、多結(jié)現(xiàn)象。4、 逐月成本核算工作是否認(rèn)真完成。八、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 財(cái)務(wù)工作是否做到日清月結(jié)。2、 是否按照財(cái)務(wù)制度要求完成各項(xiàng)工作。3、 會(huì)計(jì)出納月末對(duì)賬中存在哪些問(wèn)題。4、 財(cái)務(wù)月報(bào)表是否按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。九、 材料負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 材料有無(wú)用料計(jì)劃、管理計(jì)劃、控制計(jì)劃。2、 材料收方計(jì)量是否真實(shí)準(zhǔn)確。3、 材料日清月結(jié)工作是否按時(shí)落實(shí)。4、 檢查現(xiàn)場(chǎng)材料使用及損耗情況是否合理。5、 材料賬目是否真實(shí)清

6、楚。6、 材料采購(gòu)價(jià)格是否合理。7、 材料是否按時(shí)結(jié)算，結(jié)算是否準(zhǔn)確。十、 設(shè)備負(fù)責(zé)人職責(zé)：（*）1、 機(jī)械設(shè)備、工具用具賬目是否清楚、準(zhǔn)確、真實(shí)。2、 機(jī)械設(shè)備、工具用具的保養(yǎng)是否到位。3、 機(jī)械設(shè)備、工具用具管理是否符合管理制度要求。十一、管理制度崗位職責(zé)管理細(xì)則負(fù)責(zé)人：（*）1、 主要負(fù)責(zé)公司管理制度崗位職責(zé)管理細(xì)則的執(zhí)行與落實(shí)情況。 2、 公司各項(xiàng)文件精神的執(zhí)行與落實(shí)情況。3、 認(rèn)真檢查、嚴(yán)格落實(shí)、體現(xiàn)分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。注： 對(duì)以上各項(xiàng)工作的檢查，首先應(yīng)依照管理制度、崗位職責(zé)、管理細(xì)則的各項(xiàng)要求對(duì)照?qǐng)?zhí)行，不能無(wú)目的、無(wú)目標(biāo)、無(wú)計(jì)劃的走馬觀花。要做好檢查記錄、整改記錄、處理記錄，代表公司扎扎實(shí)實(shí)做好此項(xiàng)工