橋梁維修施工組織設(shè)計

1、四、施工組織設(shè)計1、投標人應(yīng)按以下要點編制施工組織設(shè)計（文字宜精練、 內(nèi)容具有針對性， 總體控制在 30000字以內(nèi)）；（1）主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、挖除舊路面挖除施工工藝流程： 橋面鋪裝混凝土層拆除垃圾外運工作場面清洗檢 查為確保拆除時其他橋梁部位不受損壞， 橋面混凝土鋪裝層的拆除工作采用切 割機將橋面切割成方塊，再用挖掘機挖除，用自卸汽車運輸。為提高工作效率， 施工中禁止一切車輛來往， 對拆除的部位安設(shè)警示標志， 并設(shè)專人看守， 避免發(fā) 生意外。二、上部結(jié)構(gòu)施工1. 測量放線 測量人員對內(nèi)外護欄的結(jié)構(gòu)內(nèi)邊線進行放點，然后用墨線彈出通線。2. 鋼筋網(wǎng)片的鋪設(shè)（1）鋼筋混凝土

2、鋪裝采用 HRB400 帶肋焊接鋼筋網(wǎng)片。鋼筋網(wǎng)片在橋上堆 放，底下架空，上部用彩條布進行覆蓋。（2）鋼筋網(wǎng)片采取平搭式，搭接長度 30cm。鋼筋網(wǎng)居中布置。橋面連續(xù)墩 墩中心線兩側(cè) 2m 范圍內(nèi)順橋向鋼筋應(yīng)連續(xù)（不設(shè)縱向接頭） 。（3） 網(wǎng)片下部設(shè)置與保護層厚度相當?shù)乃嗌皾{墊塊，每50cm設(shè)一個，呈 梅花狀布置。墊塊強度不低于鋪裝砼強度。3. 砼標高控制帶施工（1）在靠近內(nèi)、外側(cè)護欄的橋面鋪裝處各澆筑一條 30cm寬度的縱向通長砼 標高控制帶。 砼帶兩側(cè)支立角鋼作為側(cè)模， 角鋼頂面高程嚴格按鋼筋砼橋面鋪裝 層的設(shè)計標高控制，并在砼帶完成施工后及時對其標高進行復核。（ 2）砼帶施工采用人工攤

3、鋪，刮尺刮平，用木抹子將灰漿提到砼表面，使 砼表面看不到石子， 然后再用鐵抹子將砼表面收光， 待定漿后用毛刷將砼頂面進 行橫向拉毛處理，適當控制拉動毛刷的力度，保證拉毛深度為12mm并不將砂 漿拉起。（3）施工完畢后及時灑水覆蓋養(yǎng)護。（4）砼帶完成施工后松散的混凝土用人工鑿除，并清理干凈。4. 橋面鋪裝層砼的施工（ 1 ）澆筑時，砼水平運輸采用砼罐車，垂直運輸采用砼泵車將砼運送到位， 利用人工將砼大致攤平， 攤鋪厚度適宜。 攤平作業(yè)應(yīng)從一聯(lián)的毛勒縫開始， 單幅 全寬向前推移。（2）砼人工攤平后用自制振動梁振實，振動梁的拖拉速度應(yīng)以使振動梁覆蓋范圍能振實鋪裝層砼厚度為宜。 對每一振動部位， 必須

4、振動到該部位砼密實為 止。密實的標志是砼停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。對砼裸露 面應(yīng)及時將表面高低處進行局部修整、 找平， 用平板振動器局部振搗密實， 然后 用提漿滾將灰漿提到表面， 用磨光機磨光， 使砼表面看不到石子， 再用鐵抹子漿 砼表面收光， 待定漿后用毛刷將砼頂面進行橫向拉毛處理， 用兩道木條控制拉毛 的直度，適當控制拉動毛刷的力度，保證拉毛深度為12mm并不將砂漿拉起。（3）在整個砼澆筑成型的過程中，為了保證做到不能踩出腳印，采用兩道 跳板支承于砼帶上。砼澆筑遇雨，對已成型的砼用彩條布架起覆蓋。（4）一聯(lián)鋪裝層應(yīng)連續(xù)施工，中間不得停頓，特殊情況必須停止施工時施 工縫采用

5、橫向平接縫。5. 鋪裝層砼養(yǎng)護（1 ）在砼達到初凝狀態(tài)后，表面覆蓋彩條布保溫保濕養(yǎng)護7 天，以防止砼表面出現(xiàn)收縮微裂紋。（2）砼抗壓強度低于25Mpa前不得承受行人或其它物件的荷載，低于設(shè)計 強度前不得通行各種車輛。(2)工期保證體系及保證措施工期保證體系框圖工期保證措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。施工中以總進度 網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)， 按不同施工階段、 不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標， 以 各分項管理、技術(shù)措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。一、進度控制的方法1. 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計 劃中起止里程碑為控制點，在不同施工

6、階段確定重點控制對象，制定施工細則， 達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2. 按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要 進行綜合平衡并強調(diào)相互間的銜接配合確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅 性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控 制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。3. 按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月 度和旬期進度計劃。二、實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程， 施工現(xiàn)場的條件和情況 千變?nèi)f化， 項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息， 不斷將實 際進度與計劃進度進行比

7、較， 一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后， 要分析原因， 并系統(tǒng)分析對后 續(xù)工作將產(chǎn)生的影響， 在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施， 以保證項目最終按預定目標實 現(xiàn)。三、后勤保障措施 我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程我方將采用全 天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施 工。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進度。四、獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。1制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成 情況掛鉤，獎懲分明。2 .我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔罰金的條款的同時，將向全體 員工

8、進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的責任和義 務(wù)，從而認真地執(zhí)行保證工期的各項措施。（3）工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量方針、目標1、質(zhì)量方針周密策劃精心建造優(yōu)質(zhì)高效實現(xiàn)承諾質(zhì)量方針釋義:周密策劃一一在合同開始履行、各項質(zhì)量活動開始就要進行認真、 細致、縝 密的策劃，設(shè)定目標，策劃實現(xiàn)目標的途徑和方法，合理利用資源、節(jié)能降耗、 減少污染、保護環(huán)境，包括管理創(chuàng)新和技術(shù)設(shè)計創(chuàng)新，這也是PDCA管理模式的要求。精心建造一一要求項目全體員工按照策劃所制定的各項目標、形成的文件、 規(guī)定、要求，精心施工，擔負好總包單位的責任，嚴格管理、精細管理、精益求 精、精雕細刻，建造過程精品，

9、保證精品工程。優(yōu)質(zhì)高效要求質(zhì)量管理體系的運行過程和過程結(jié)果是建造優(yōu)質(zhì)工程、 提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程施工過程是工期快、質(zhì)量好。要不斷完善質(zhì)量管理體系，并持 續(xù)提高運行效果， 以工程適應(yīng)工程建設(shè)市場的變化趨勢、 滿足不斷提高的優(yōu)質(zhì)工 程標準和顧客的要求。實現(xiàn)承諾要求質(zhì)量活動的結(jié)果是實現(xiàn)對業(yè)主的承諾， 滿足合同要求， 滿 足顧客的期望和需求， 誠信經(jīng)營，全體員工對顧客負責， 對社會負責， 說到做到，2、質(zhì)量目標工程質(zhì)量一次驗收合格率 100%，主體工程優(yōu)良率不低于 95%，其他分 部工程和分項工程優(yōu)良率不低于 90%； 按照企業(yè)卓越管理與精細化項目管理模 式，依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，全面推行科學化、

10、標準化、程序化、制度化管 理。二、工程質(zhì)量管理體系1、質(zhì)檢體系：項目部設(shè)有技術(shù)室，配備有專職質(zhì)檢員，各施工隊和作業(yè)班 設(shè)兼職質(zhì)檢員。 項目部實行分級管理制度， 質(zhì)檢工程師配備與其職責相匹配的質(zhì) 檢儀器、設(shè)備、工具和書籍，為其提供充分的裝備。2、試驗體系：項目部設(shè)中心試驗室，為試驗室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè) 備保證工程試驗數(shù)據(jù)的真實準確性，以充分反映結(jié)構(gòu)實體內(nèi)部質(zhì)量狀況。3、檢測體系：項目部設(shè)工程部測量隊，配備全站儀、水準儀等，以滿足本 工程所需。三、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理（1）、加強質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識， 對參加施工的全體人員進行 百年大計，質(zhì)量第一 的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著

11、國家財產(chǎn)和人民生命的安全， 關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽， 要把質(zhì)量做為企業(yè)的第一生命。 認真搞好工地宣傳， 采 用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓等形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識，參加施工 員牢固豎立 質(zhì)量第一、信譽第一 的思想。（2）、實行經(jīng)濟質(zhì)量責任制，把施工質(zhì)量和全員的經(jīng)濟收入掛鉤， 以增強每 個人的責任感和自覺性。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量， 把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。（3）、健全機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導。針對本工程的工程特點，設(shè)置專職的質(zhì)檢 檢查、監(jiān)督機構(gòu)小組，項目部下設(shè)質(zhì)量安全檢查部，配專職質(zhì)量檢查工程師，各 施工隊配專職質(zhì)檢員，購成自上而下的持檢網(wǎng)絡(luò)，各級質(zhì)量管理人員由會管理

12、、 懂技術(shù)、有經(jīng)驗的干部擔任， 做到一票否決制， 使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。（4）、做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴格質(zhì)量審核制度，在各分項工程開工前，要認 真做好技術(shù)交底工作， 向參與該項工程管理及操作人所有人員進行細致的技術(shù)交 底，講質(zhì)量目標、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗收標準及其它技術(shù)要求， 使管理者明白如何管好， 操作者知道如何操作， 同時在施工全過程中堅持質(zhì)量審 核制，對質(zhì)量體系工序質(zhì)量、 已完工程質(zhì)量等方面定期審核， 確保質(zhì)量活動的正 常實施。（5）、嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。在施工全過程堅持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量 雙檢復核制度、 隱蔽工程檢查簽證制度， 質(zhì)量事故報告制度， 努力做到質(zhì)量管

13、理 工作規(guī)范化、制度化。項目部每月，施工隊每周開展一次質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰 劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查達到有效控制。 各級施工管理人員要建立崗位責任 制，依據(jù)各自的崗位工作職責， 堅持做好質(zhì)量檢查監(jiān)督工作， 及時解決施工中存 在的質(zhì)量問題， 項目部、 架子隊、施工班組要逐級簽訂質(zhì)量保證責任書并依據(jù)質(zhì) 量保證責任書中的質(zhì)量目標實現(xiàn)情況，嚴格考核與獎罰。（6）、強化計量工作，完善檢測手段。計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理 工作的各個壞節(jié)， 計量的準確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞， 為此項目部配置專門 的工程師負責本項工作 ，加強對計量工作的管理。同時積極完善檢測手段，充 實檢測技術(shù)力量， 并配備先進的

14、檢測儀器， 施工中按規(guī)范和工程實測情況確保檢 測頻率達到 100（7）、嚴格控制原材料質(zhì)量，抓好各項施工工藝。 嚴格控制各種原材料的質(zhì) 量，對每批進場的原材料必須進行質(zhì)量抽查， 并記錄在案。 不合格的材料堅決不 能進場。對每一項工程狀況、設(shè)計標準、技術(shù)規(guī)范不清楚的，不準開工，隱蔽工 程不合格不覆蓋， 上道工序不合格不交接， 嚴格按照設(shè)計和施工方案的工藝流程 進行操作，保證工程質(zhì)量。（8）、預防為主，突出以預防為主的原則，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為準繩 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、 樹樣板、爭貢獻 ，每一個分項工程都必須做樣板，經(jīng)三方驗收合格，方可大面 積施工。每月開展一次質(zhì)量分析總結(jié)會，確保各項工程達到優(yōu)良標準。2、一線質(zhì)量

15、管理（1）、程序控制：開工作業(yè)實施工序交接工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行 流程控制，建立施工日志、施工原始記錄、測量與實驗報告、工序聯(lián)檢單、工程 驗收（內(nèi)業(yè)資料）等程序全套控制文件。明確每一個程序和責任人職責，并對程 序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查， 力求及時準確的反映施工的每一個 階段。（2）、重點控制：對施工中的弱點、難點、和關(guān)鍵點進行重點控制。如設(shè)計 圖紙審查、施工技術(shù)方案確定，測量控制，原材料與半成品質(zhì)量檢查，試驗配合 比的確定和實施，隊伍的管理均加大工作力度，予以重點關(guān)注、確保工程質(zhì)量。3、試驗方面建一座儀器配套，設(shè)施齊全的標準工地中心試驗室。由理論基礎(chǔ)扎實， 實踐經(jīng)驗豐富的工程師

16、負責試驗室的試驗工作， 并接受監(jiān) 理工程師的監(jiān)督。 對試驗儀器的配備報監(jiān)理工程師審核批準， 試驗室各項操作必 須嚴格按規(guī)范執(zhí)行。（1）、要本著科學的態(tài)度，實事求是的精神完成本項工作， 各種試驗資料反 映工程質(zhì)量實際情況。（2）、各種原材料試驗必須按規(guī)定的頻率進行抽檢以免不合格產(chǎn)品進場， 確 保工程質(zhì)量達優(yōu)。（3）、檢驗施工用的材料和選定各種材料要及時、真實、準確，不能影響工 程的正常工期。（4）、對試驗室各儀器設(shè)備要經(jīng)常維護， 定期校驗，保證其良好的工作狀態(tài)。（5）、對現(xiàn)場所用材料嚴格驗其批號、 日期、規(guī)格，保證與送檢的材料一致。（4）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系在本項目工程

17、生產(chǎn)、 生活過程中， 本著為員工職業(yè)健康安全負責的原則， 通 過科學管理，精湛施工，實現(xiàn)項目的安全生產(chǎn)。1、確立安全目標杜絕死亡事故，嚴防火災(zāi)及交通意外傷亡事故，事故受傷率2%。以下，刑事 案件發(fā)生率為零，確保工作場所人員的健康和安全。2、建立安全組織機構(gòu)及安全保證體系 設(shè)置以項目經(jīng)理為第一安全責任人的安全生產(chǎn)保障機構(gòu)， 成立安全生產(chǎn)委員 會并配備專職的安全管理人員； 各工點也選配責任心強的專職安全員， 隨時隨地 在現(xiàn)場檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理 副組長：項目總工、各部門負責人 組員：各施工隊隊長 “安全生產(chǎn)”是一切施工的前提條件，因此

18、，在整個施工過程中，我們將始 終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)保證體系。3、確立安全方案 依據(jù)本工程施工特點全面識別本項目施工中可能產(chǎn)生危險因素， 并依據(jù)公司 三合一體系的要求，對危險因素進行評價，并確定了拌和站、用電、運輸作業(yè)、 高空作業(yè)施工為本工程的危險源， 針對危險源。 項目部將按照國家及當?shù)仃P(guān)于開 展安全生產(chǎn)標準化工地建設(shè)活動的各項要求， 投入一定財力、 人力，購置安全帽、 安全帶、滅火器等在施工現(xiàn)場周圍道路交叉口處， 設(shè)立警告與危險標志， 保障安 全生產(chǎn)。二、安全檢查制度 1、本工程建設(shè)過程中的安全檢查采取經(jīng)理部組織定期檢查、不定期檢查和 作業(yè)隊自查、安全員日常巡查等

19、多種方式。2、經(jīng)理部組織定期檢查為每月兩次， 結(jié)合安全施工競賽活動。 每月評比一次， 獎優(yōu)罰劣。3、經(jīng)理部根據(jù)工程需要及現(xiàn)場巡視員的安排，不定期抽查， 抽查結(jié)果列入安 全施工競賽評比范圍。4、專職安全員堅持日常的安全巡視制度，重點抓好對危險源的控制，了解現(xiàn) 場第一手安全資料，杜絕事故隱患，確保施工安全。5、做好內(nèi)業(yè)資料及其管理。三、安全生產(chǎn)管理保證措施1、常規(guī)安全管理措施(1) 遵守安全手冊、安全技術(shù)操作規(guī)程 ，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”和 “三要”規(guī)定，進行現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。(2) 堅持經(jīng)常性安全教育， 堅持“三級安全教育”，堅持上崗前安全教育和特種 作業(yè)人員培 (復 )訓教育。(

20、3) 定期召開安全例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、班組工前安全交底會。(4) 定期進行安全檢查， 根據(jù)安全管理工作需要進行經(jīng)常性、 專業(yè)性、 季節(jié)性、節(jié)假日、班組上崗前安全檢查，對不安全因素嚴格整改，對違章違紀嚴肅處理。(5) 制訂和執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲條例，認真建立安全管理臺帳。(6) 做好季節(jié)性安全防范工作制度建設(shè)，夏季抓好防臺防汛、防暑降溫、防觸電防雷擊、防火防爆等工作，冬季抓好防凍防滑、防風防霧、防火防爆等工作。(7) 執(zhí)行安全事故報告制度，并做到“三不放過” 。(8) 加強安全用電知識培訓，了解和掌握安全用電知識，定期檢查和維修電器 設(shè)備及線路，確保用電安全。2、防火、防電及機械安全管理措施(1)用電

21、安全管理 工地編制施工用電組織設(shè)計， 施工組織設(shè)計 經(jīng)項目總工程師審批后報安全監(jiān)理。 制訂電氣安全操作規(guī)程、 電氣安裝規(guī)程、 電氣運行管理規(guī)程和電氣維修 檢查制度，做好交接班、電氣維修作業(yè)、接地電阻、手持電動工具絕緣電阻、漏 電開關(guān)測試記錄。 施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須符合用電安全技術(shù)規(guī)范，輸電線路采用三相五線制和“三級配電二級保護” ，電線(纜)按要求架設(shè)，不可隨地拖拉，各類電箱 均安裝在適當位置，并設(shè)有重復接地保護措施，重復接地電阻值不大于10歐姆。執(zhí)行“一機、一閘、一箱”制。 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路采用 TN-S接零保護系統(tǒng)，接 地電阻不大于 4歐姆，電氣設(shè)備的金屬外殼與專

22、用保護零線相連接。 變配電室符合“四防一通”要求，建立相應(yīng)的管理制度，配置好必要的安 全防護用品。 電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后，經(jīng)技術(shù)部門驗收合格后方可運行。夜間 施工設(shè)有電工值班，節(jié)假日或工作完畢后要切斷電源。 現(xiàn)場的手持電動工具和小型電器設(shè)備設(shè)有專人負責管理，電氣設(shè)備進出倉 庫均認真檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，不準帶病運轉(zhuǎn)。 電工作業(yè)時必須穿戴好個人防護用品，并嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，做 到持證上崗。電工作業(yè)必須嚴格貫徹“裝得正確，用得安全，修得及時，拆得徹 底”的十六字方針。夜間電工值班必須兩人同時上崗。(2)設(shè)備安全管理 各大、中型機具設(shè)備的進場，均進行認真檢查驗收

23、，填寫驗收記錄。進場 的設(shè)備要有安全操作規(guī)程。 機具設(shè)備，使用車輛應(yīng)有牌照。 機操人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程， 佩戴個人勞防用品， 做到持證上崗，每天要填寫運轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。 機具設(shè)備及車輛在使用過程中，定期維修和保養(yǎng)，不準帶病作業(yè)，凡已維修保養(yǎng)的設(shè)備、車輛均應(yīng)在設(shè)備臺帳中如實記載。 現(xiàn)場的大、中型機具設(shè)備和車輛必須有專人負責，起重吊裝作業(yè)必須有專 職指揮，持證上崗。 機操人員、駕駛員不得隨意加班加點，要認真做好季節(jié)性的勞動保護和做 好交接手續(xù)。(3) 防火安全管理 成立防火領(lǐng)導小組和消防隊，建立各級領(lǐng)導責任制和消防檢查制度，簽訂 消防保衛(wèi)協(xié)議，定期進行檢查和培訓。同時還建立消防檔案。

24、 建立電工、焊工、木工、油漆工、危險品管理工、物資倉庫管理工、化驗、 油庫等防火責任制， 明確重點防火部位， 落實安全防火措施， 配備足夠滅火器材 建立健全危險品、木工間、油庫、物資倉庫、氧氣、乙炔氣瓶等儲運和使 用的防火管理制度和夜間巡視制度。 每個工區(qū)均明確重點防火部位，有嚴格防范措施，每月定期檢查一次，做 到有隱患及時整改，并作書面記錄。 施工現(xiàn)場消防器材設(shè)有專人負責保養(yǎng)，定期檢查，并記錄檢查日期和責任 人。油庫及危險品庫重點配置。 木工間、油庫等易燃易爆場所，不準放置砂輪機、切割輪、焊機等，并懸 掛禁火警告標志，制訂相應(yīng)防火措施。電氣作業(yè)場所制訂電氣安全防火措施。3、安全管理其他措施(1)安全教育管理 項目經(jīng)理、安全員等施工管理人員均持證上崗，現(xiàn)場作業(yè)人員均經(jīng)過安全培訓教育和崗前教育，并建