安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任分工

1、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.0安全生產(chǎn)管理的概念、目的安全生產(chǎn)管理是公司在生產(chǎn)活動(dòng)中，按照國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對生產(chǎn)活動(dòng)中的安全問題進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一一系列活動(dòng)的總稱。旦的，是規(guī)范安全生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工的安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)法律秩序，明確安全生產(chǎn)法律責(zé)任，制裁違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，懲戒違法人員，引導(dǎo)正確的安全生產(chǎn)行為，保障公司和員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展和員工穩(wěn)定進(jìn)步，特此公司成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織架構(gòu)，明確企業(yè)與員工的相關(guān)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。2.1適應(yīng)范圍有限公司全體員工3.0公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組3.1組織架構(gòu)組長：全面責(zé)任人，總經(jīng)理（或

2、法人）副組長：直接責(zé)任人，生產(chǎn)廠長安全辦公室（兼安全生產(chǎn)稽查小組）：行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：各部門主管成員：行政人事部經(jīng)理、公司安全員。安全生產(chǎn)成員：公司全體員工3.2安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)與分工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；2、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人組成；3、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行審核；4、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對年度安全目標(biāo)、管理反感及重大安全時(shí)間進(jìn)行審議決策；5、負(fù)責(zé)對年度安全管理計(jì)劃進(jìn)行研究，明確安全管理指導(dǎo)方針、工作原則及相關(guān)的主體活動(dòng)；6、根據(jù)制定的安全目標(biāo)

3、、定期組織例會，組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)，分析階段安全生產(chǎn)形勢，針對安全管理實(shí)際提出相應(yīng)對策，督促下屬及相關(guān)部門貫徹落實(shí)；7、審議修訂安全應(yīng)急救援預(yù)案，確保“組織、人員、物資”三落實(shí)，并組織應(yīng)急救援演練或?qū)ｎ}演練；8、組織開展安全綜合大檢查和創(chuàng)建文明平安工序，及時(shí)組織安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流和推廣。及時(shí)貫徹上級安全生產(chǎn)文件精神和要求，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全主題活動(dòng)，營造一個(gè)良好的企業(yè)安全文明氛圍；9、公司出現(xiàn)事關(guān)安全的重大事件，應(yīng)立即召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究決策，確保迅速、高效、順利實(shí)施；10、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)按各自得職責(zé)，層層分擔(dān)，確保落實(shí)到位；11、嚴(yán)格按照相關(guān)

4、規(guī)定和要求，及時(shí)建立、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并結(jié)合各自實(shí)際，及時(shí)對組成人員進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、加強(qiáng)。322公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工、職責(zé)：1、公司總經(jīng)理（公司法人代表）擔(dān)任公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由公司生產(chǎn)廠長擔(dān)任，其職責(zé)是：在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)，組織制定（修改）符合本企業(yè)實(shí)際的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；督促、加查安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓(xùn)；3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由公司行政經(jīng)理擔(dān)

5、任。其職責(zé)是在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對安全生產(chǎn)負(fù)稽查工作。必須做好有關(guān)公司安全工作的計(jì)劃、總結(jié)、上報(bào)等方面的具體工作，并完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級職能管理部門交給的其他工作；4、公司在總廠區(qū)和電鍍車間各設(shè)專職生產(chǎn)管理員，其職責(zé)是：做好新工人“三級”安全教育情況，工人生產(chǎn)工種調(diào)換時(shí)必須通知有關(guān)部門做好必要的安全技術(shù)教育。督促與檢查個(gè)人防護(hù)用品的正確發(fā)放和合理使用。定期或不定期進(jìn)行安全工作檢查，開展專業(yè)性、季節(jié)性與節(jié)假日的安全工作檢查，對檢查出的事故隱患督促及時(shí)整改。做好防塵、防毒、防暑、降溫、防寒、保暖等工作。督促與檢查危險(xiǎn)物品的安全管理和使用。認(rèn)真做好安全臺帳資

6、料記錄和歸檔。協(xié)助組織本單位事故應(yīng)急預(yù)案和組織演練，負(fù)責(zé)事故搶救工作。組織員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)各類安全裝置、防護(hù)器具和消防器材的管理。5、公司各部門的負(fù)責(zé)人為公司各生產(chǎn)工序安全員，是本部門安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人。其主要職責(zé)為：落實(shí)安全措施，制定本部門具體安全制度執(zhí)行細(xì)則；搞好本部門現(xiàn)場安全管理，杜絕由現(xiàn)場環(huán)境混亂造成的安全隱患；做好相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善本部門內(nèi)部的安全管理架構(gòu)等。6、各部門班組長為各工序協(xié)管員，協(xié)助部門主管開展安全工作，執(zhí)行安全管理制度，對本班的安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任；A. 經(jīng)常對本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織開展好各種安全活動(dòng)；督促檢查本班組成員遵守安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品；B. 經(jīng)常對本班組所使用的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全裝置及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患；嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，參加事故調(diào)查分析研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故發(fā)生的措施；C. 及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。7、一般工人為本崗位安全負(fù)責(zé)人，自覺遵守安全管理制度，嚴(yán)守安全紀(jì)律；A. 認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練本工種安全管理操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并隨時(shí)抵制他人違章，對本工種安全負(fù)責(zé)；