實訓(xùn)基地管理辦法48652

1、實訓(xùn)基地管理辦法為進一步加強我校實訓(xùn)基地管理，提高使用效益，更好 地為教學(xué)、 技能培訓(xùn)服務(wù)， 滿足人才培養(yǎng)、 工學(xué)結(jié)合的需要， 特制訂本規(guī)定。一、實訓(xùn)基地建設(shè)原則 實訓(xùn)基地的建設(shè)與調(diào)整，必須與學(xué)校自身的發(fā)展定位、 專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)改革的要求相適應(yīng)；必須盡可能適應(yīng)技 工教育培養(yǎng)技能型人才的需求；避免重復(fù)投資，在充分考慮 環(huán)境、設(shè)施、儀器設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)費投入等綜合因素的 基礎(chǔ)上， 有重點、 有步驟地分年度建設(shè)實訓(xùn)基地， 更新設(shè)備。二、實訓(xùn)基地設(shè)置的基本條件 有穩(wěn)定的專業(yè)發(fā)展方向和飽滿的實訓(xùn)教學(xué)； 有利于專業(yè) 建設(shè)、有利于提高辦學(xué)質(zhì)量和效益、有利于提高學(xué)生的實踐 能力；有符合實踐工作要求的房舍

2、、設(shè)施及環(huán)境；有足夠數(shù) 量、配套的儀器設(shè)備；有合格的管理人員和一定數(shù)量的專兼 職工作人員；有科學(xué)的工作規(guī)范和完善的管理制度。三、實訓(xùn)基地的調(diào)整專業(yè)相近的或特色不明顯的實訓(xùn)基地應(yīng)進行歸并或撤 銷；與設(shè)置的基本條件有較大差距，經(jīng)努力也難以達到的亦 應(yīng)歸并。四、實訓(xùn)基地的建設(shè)程序新實訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃和增置、 更新計劃按照論證、 立 項、實施、監(jiān)督、竣工、驗收、效益評估等“項目管理”的 程序統(tǒng)一規(guī)劃管理。1. 發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃學(xué)校在事業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃中應(yīng)包含實驗室和實訓(xùn)基 地建設(shè)的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上各系部結(jié)合自身的特色和需要， 提出實訓(xùn)基地的建設(shè)要求以及儀器設(shè)備的增置、更新計劃。2. 方案論證 學(xué)校組

3、織教務(wù)處、后勤保衛(wèi)處、財務(wù)處、系部有關(guān)人員 以及行業(yè)和企業(yè)人員對系部提出的建設(shè)方案進行充分論證， 并報校長辦公會討論批準。3. 立項和實施建設(shè)方案經(jīng)批準后要立即組織實施， 其中房舍建設(shè)、 設(shè) 施及大型設(shè)備的購置納入學(xué)校的基本建設(shè)計劃，由后勤保衛(wèi) 處負責(zé)立項建設(shè)；一般儀器設(shè)備的運行、維修費要納入學(xué)校 的財務(wù)計劃；工作人員的配備與結(jié)構(gòu)調(diào)整納入學(xué)校的人事計 劃。4. 竣工驗收實訓(xùn)基地建設(shè)完成并經(jīng)試運行三個月后， 由各系部向?qū)W 校提出驗收申請，學(xué)校按有關(guān)規(guī)定組織人員進行驗收。五、實訓(xùn)基地效益評估學(xué)校每年對現(xiàn)有實訓(xùn)基地的使用和發(fā)展效益進行考核 和評估，以確定實訓(xùn)基地下一步的發(fā)展規(guī)劃或調(diào)整。學(xué)校對 實訓(xùn)基

4、地的考核和評估參照國家有關(guān)實訓(xùn)基地評估指標體 系及實施細則，采用隨機評估、合格評估及評優(yōu)評估等三種 方式。對實訓(xùn)基地的基本條件、管理水平、實驗實訓(xùn)效益、 實驗實訓(xùn)特色等方面開展評估。符合評優(yōu)條件的實訓(xùn)基地， 學(xué)校將加大建設(shè)力度，積極申報國家級、市級實訓(xùn)基地。各 實訓(xùn)基地每年應(yīng)向教務(wù)處遞交評估報告總結(jié)，評估報告參照 國家有關(guān)實訓(xùn)基地評估指標體系撰寫，為學(xué)校對實訓(xùn)基地的 考核和評估作好準備工作。六、實訓(xùn)基地的校級管理實踐教學(xué)工作在主管校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由教務(wù)處統(tǒng)籌， 由各有關(guān)處室協(xié)同各系部具體管理。1. 由教學(xué)副校長主管全校的實訓(xùn)基地工作。2. 由校長辦公會議審議實訓(xùn)基地的建設(shè)與調(diào)整事項。3. 由教

5、務(wù)處制訂和完善實訓(xùn)基地各項管理制度；督促各 系部制定和實施實訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃和年度工作計劃；審查 儀器設(shè)備購置方案；分配實訓(xùn)基地的建設(shè)和儀器設(shè)備運行經(jīng) 費及進行投資效益評估；會同各系部統(tǒng)籌實訓(xùn)計劃、實訓(xùn)項 目的管理、實訓(xùn)課程的管理、工作人員的管理、學(xué)生的管理 等；會同校督導(dǎo)教研處檢查考核實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。4. 由后勤保衛(wèi)處負責(zé)實訓(xùn)基地的財產(chǎn)管理及會同有關(guān)系 部負責(zé)重大采購事項；負責(zé)建立儀器設(shè)備的管理檔案；掌握 全院實訓(xùn)基地固定資產(chǎn)的增置、驗收、登記、分類、編號、 報損、報廢、報失等工作；對大型、精密、貴重儀器設(shè)備加 強管理，定期檢查；財產(chǎn)管理方面的入庫管理、出庫管理、 庫房管理及其它財產(chǎn)管理等；按

6、規(guī)定上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)；保 證賬目準確，賬物相符；充分利用校園網(wǎng)實現(xiàn)實驗室、實訓(xùn) 基地資產(chǎn)的自動化、科學(xué)化管理，實現(xiàn)校產(chǎn)數(shù)據(jù)資料網(wǎng)上傳 輸、網(wǎng)上查詢等。5. 由人事處會同有關(guān)系部負責(zé)實訓(xùn)基地的人員定編、崗 位培訓(xùn)、考核、獎懲、晉級及職務(wù)評聘等工作。6. 由財務(wù)處負責(zé)正常實踐性教學(xué)經(jīng)費和投入經(jīng)費的供 給，掌握好經(jīng)費劃拔、經(jīng)費查詢、經(jīng)費使用記錄、經(jīng)費余額 等情況，監(jiān)督好經(jīng)費的合理使用，做到勤儉節(jié)約。7. 由后勤保衛(wèi)處負責(zé)實訓(xùn)基地的安全保衛(wèi)工作。七、實訓(xùn)基地的系部管理實訓(xùn)教學(xué)工作在系部主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由主管實踐教學(xué) 的副主任具體管理。1. 由主管實踐教學(xué)的副主任主管本系部實訓(xùn)基地工作。2. 由系部辦公

7、會議審議實訓(xùn)基地的建設(shè)與調(diào)整報告。3. 由主管副主任制訂和實施實訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃和年度 工作計劃及年度評估報告；審查儀器設(shè)備購置方案；負責(zé)分 配各實訓(xùn)基地的建設(shè)和儀器設(shè)備運行經(jīng)費，并進行投資效益 評估；進行實訓(xùn)計劃、實訓(xùn)項目的管理、實訓(xùn)課程的管理； 檢查和督促各實訓(xùn)基地完成各項工作任務(wù)；檢查考核實訓(xùn)教 學(xué)質(zhì)量；負責(zé)實訓(xùn)基地的財產(chǎn)管理及配合總務(wù)處進行重大采 購事項；負責(zé)建立儀器設(shè)備的管理檔案，掌握實訓(xùn)基地固定 資產(chǎn)的增置、驗收、登記、分類、編號、維護維修、校內(nèi)調(diào) 劑、外借、報損、報廢、報失等工作；對大型、精密、貴重 儀器設(shè)備加強管理，定期檢查、保養(yǎng)、維護和修理；按規(guī)定 上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)；協(xié)助人事

8、部門做好實訓(xùn)基地的人員定 編、崗位培訓(xùn)、考核、獎懲、晉級及職務(wù)評聘等工作；協(xié)助 后勤保衛(wèi)處做好本單位實訓(xùn)基地的安全保衛(wèi)工作；掌握本單 位實訓(xùn)基地的運行情況，各實訓(xùn)項目開出情況、物料領(lǐng)用情 況等；每學(xué)期末向教務(wù)處提供“儀器設(shè)備利用率”、“實訓(xùn) 項目開出率”等評價考核指標。八、實訓(xùn)基地安全、衛(wèi)生管理條例1. 各系部分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明確工作人員的安全保衛(wèi)任務(wù)和衛(wèi) 生職責(zé)。2. 各系部要經(jīng)常對教職工和學(xué)生進行安全、衛(wèi)生知識教 育。堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“誰主管，誰負責(zé)”的 原則，切實做好防盜、防破壞、防火災(zāi)、防事故、防環(huán)境污 染，保持環(huán)境的整潔和整齊， 確保實驗實訓(xùn)工作的順利進行3. 學(xué)校對各實訓(xùn)基地

9、按規(guī)定配備消防器材，各系部應(yīng)根 據(jù)自身的工作特點，提出安全方面的具體要求和實施細則。4. 安全員每天下班前負責(zé)檢查關(guān)鎖門窗，關(guān)閉水、電開 關(guān)，清除室內(nèi)外的易燃物品，并定期檢查消防滅火器材，通 知有關(guān)部門進行安全檢修。5. 各系部相關(guān)人員要加強用電安全管理，各種配電線路 不得自行更動，不得超負荷用電，定期檢查、及時排除電線 老化等安全隱患。非工作需要禁止在實訓(xùn)基地內(nèi)使用電爐、 電熱器和空調(diào)。6. 各系部分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常清查實訓(xùn)基地鑰匙的配備和使 用情況，提醒大家不要帶與工作無關(guān)的人員進出實訓(xùn)基地。7. 制定嚴格的操作規(guī)程，確保實習(xí)人員的安全和健康。 在實習(xí)實訓(xùn)等實訓(xùn)（工作）場所落實相應(yīng)的勞動保護措

10、施。8. 各實訓(xùn)基地要針對高溫、低溫、輻射、噪聲、毒性、 粉塵等對人體有害的環(huán)境加強監(jiān)督和勞動保護；要嚴格遵守 國家環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，不隨意排放廢氣、廢水、廢物， 不污染環(huán)境。9. 實訓(xùn)基地要嚴格要求學(xué)生愛護儀器設(shè)備，建立師生共 同參與的衛(wèi)生值日制度，確保環(huán)境的干凈、整潔。10. 每學(xué)期結(jié)束后各系部分管領(lǐng)導(dǎo)要組織安全、 衛(wèi)生情況 檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。11. 如有盜竊和意外事故發(fā)生應(yīng)保護好現(xiàn)場， 同時盡快報 告保衛(wèi)部門及主管部門。事故發(fā)生單位必須寫出事故報告， 送交后勤保衛(wèi)處。12. 學(xué)校對安全制度執(zhí)行好的單位、個人及時表揚和獎 勵，對工作不負責(zé)任或造成事故者，根據(jù)情節(jié)輕重及本人對

11、錯誤的認識程度，給予批評或處分，情節(jié)嚴重或損失巨大者 責(zé)令其賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。九、實習(xí)實訓(xùn)的經(jīng)費支出： 在校外實習(xí)、實訓(xùn)時經(jīng)費支付按下列各條執(zhí)行。l. 學(xué)生參觀性實習(xí)，一般按半天支付 200-250 元，整天 （超過四小時）支付 300-400 元給參觀實習(xí)單位（包括所有 的費用等）。對確實需要參觀有關(guān)展覽會或風(fēng)景點時，門票 原則上自付 50%，其余由系部支付。2. 管理費 學(xué)生在基地實習(xí)、實訓(xùn)時，按實際天數(shù)人數(shù)支付。（管 理費用于支付實習(xí)帶教人員的酬金和消耗在學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn) 時的材料費、水電費、公雜費）。在基地實習(xí)、實訓(xùn)時原則 上學(xué)校派出一名責(zé)任心較強的教師帶隊總負責(zé)，而帶教人員

12、由基地方技術(shù)人員擔(dān)任。3. 講課費 實習(xí)、實訓(xùn)的講課主要由指導(dǎo)、帶教教師承擔(dān)，如確需 廠方技術(shù)人員講課時可按照講課人員的職稱或職務(wù)，參照高 校教師職稱授課費標準發(fā)放，但每周不超過四節(jié)。4. 住宿費 實習(xí)、實訓(xùn)期間如確實需安排住宿的一般只能安排在企 事業(yè)單位的宿舍內(nèi)， 住宿費憑據(jù)報銷。 原則上不得住招待所。 如確因特殊原因需住招待所，必須事先提出申請，經(jīng)專業(yè)主 任批準后報實習(xí)、實訓(xùn)辦公室主任同意方能住宿。5. 交通費 實習(xí)、實訓(xùn)期間住宿點離實習(xí)實訓(xùn)場所在二公里以內(nèi)徒 步往返，在二公里以遠的搭乘二部及以上公共交通車時填寫乘車路線，經(jīng)專業(yè)組審核后報實習(xí)、實訓(xùn)辦公室，每人每天 補貼2元，其余費用自理。6. 搭伙費按實習(xí)、實訓(xùn)所在單位正常搭伙費收取，憑據(jù)報銷，飯 費自理。7. 到外省市實習(xí)、實訓(xùn)時往返車費由帶隊老師簽字后，專業(yè)主任審核后報實習(xí)、 實訓(xùn)辦公室，憑據(jù)報銷，一次實習(xí)、 實訓(xùn)的車費不得超過 200元，超過部分自理。（1）到外省市景點實習(xí)、實訓(xùn)時，住勤后每人每天補貼 20-30