設(shè)備管理制度2

1、精選文檔四川省XX化工有限公司管理文件GY/HCA03-2011設(shè)備管理制度編制：各部門(mén)審核：XXX批準(zhǔn)：XXX版次：1修改狀態(tài)：0受控受控狀態(tài)：J分發(fā)號(hào)：2011年12月25日批準(zhǔn)2011年02月01日實(shí)施四川省XX化工有限公司發(fā)布精選文檔設(shè)備動(dòng)力管理制度4設(shè)備密封管理制度1.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度2.1設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度2.3設(shè)備技術(shù)檔案管理制度2.5設(shè)備防腐管理制度2.6設(shè)備潤(rùn)滑管理制度2.9.設(shè)備事故管理3.1.靜止設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)3.4.操作崗位責(zé)任制3.5鍋爐壓力容器管理制度3.5設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度3.9固定資產(chǎn)管理制度4.0關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備固定資產(chǎn)管理的規(guī)定4.2維修值班人員責(zé)任制4.2

2、廠(chǎng)房、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度4.3供用電管理制度4.5操作崗位巡檢制度4.7安全閥安全管理規(guī)定4.8交接班制度5.1各類(lèi)氣瓶安全管理制度5.2安全裝置與防護(hù)材管理制度5.5.備品備件分級(jí)管理制度5.9.儀器儀表管理制度6.0.電氣設(shè)備管理制度6.2.機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度6.3.車(chē)間密封管理員專(zhuān)責(zé)制6.4.廠(chǎng)設(shè)備密封管理員專(zhuān)責(zé)制6.4.設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理員專(zhuān)責(zé)制6.5.電氣、儀表設(shè)備治漏工作職責(zé)6.6.設(shè)備評(píng)級(jí)檢查管理員專(zhuān)責(zé)制6.6.設(shè)備事故管理員專(zhuān)責(zé)制6.7.備品配件專(zhuān)業(yè)管理員專(zhuān)責(zé)制6.8.鍋爐、壓力容器管理員專(zhuān)責(zé)制6.9.設(shè)備潤(rùn)滑管理員專(zhuān)責(zé)制6.9.設(shè)備防腐管理員專(zhuān)責(zé)制7.0.起重機(jī)械管

3、理員專(zhuān)責(zé)制7.0.能源統(tǒng)計(jì)員專(zhuān)責(zé)制7.1.電氣管理員專(zhuān)責(zé)制7.1.固定資產(chǎn)管理員專(zhuān)責(zé)制.7.1.設(shè)備檔案、資料管理員專(zhuān)責(zé)制.7.2.密封管理獎(jiǎng)懲制度7.2.密封點(diǎn)增減管理制度.7.3.能源管理員專(zhuān)責(zé)制7.4.化工檢修工、操作工雙包機(jī)制度7.4.起重機(jī)械管理制度7.5.備品配件管理制度7.6.機(jī)械加工管理制度7.7.供排水管理制度7.8.供用汽管理制度7.8設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則7.9設(shè)備管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)8.1設(shè)備動(dòng)力管理制度一、廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度及有關(guān)設(shè)備管理的法規(guī)條例。領(lǐng)導(dǎo)全部設(shè)備管理工作，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針，結(jié)合本廠(chǎng)具體情況，不斷充實(shí)和完善設(shè)備動(dòng)力管理體系，不斷研究

4、和提高我廠(chǎng)技術(shù)裝備水平。2、為實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行提高經(jīng)濟(jì)效益，將設(shè)備動(dòng)力管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)，主要生產(chǎn)設(shè)備出力率，完好率，故障停機(jī)率，考核大修計(jì)劃完成率，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)等率，新度系數(shù)，重大事故次數(shù)列入管理目標(biāo)和各級(jí)承包責(zé)任制。3、負(fù)責(zé)審批上報(bào)的需調(diào)劑的閑置設(shè)備，需處理的報(bào)廢設(shè)備和主要機(jī)具的分配及設(shè)備更新。4、組織重點(diǎn)基建和技措工程的方案及竣工驗(yàn)收。二、生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)：1、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠(chǎng)長(zhǎng)設(shè)備動(dòng)力管理目標(biāo)，組織全廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織編制和審核本廠(chǎng)的設(shè)備動(dòng)力規(guī)章制度及管理辦法，并督促執(zhí)行落實(shí)。2、檢查督促設(shè)備管

5、理體系工作情況，考核設(shè)備管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，組織開(kāi)展全廠(chǎng)的設(shè)備檢查評(píng)比和總結(jié)，對(duì)設(shè)備管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。3、研究和制定提高本廠(chǎng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)裝備水平的規(guī)劃，制定本廠(chǎng)有關(guān)工藝技術(shù)改造計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、審查各車(chē)間機(jī)械動(dòng)力、備品、備件、物料計(jì)劃，檢查機(jī)械設(shè)備，壓力容器等技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。5、對(duì)設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)、出力率、完好率、故障停機(jī)率、大修計(jì)劃完成率、設(shè)備保養(yǎng)優(yōu)等率、重大事故次數(shù)、新度系數(shù)等納入管理內(nèi)容并實(shí)行檢查評(píng)比，嚴(yán)格考核。6、審批各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備停工檢修，大修理工程、設(shè)備更新、機(jī)械動(dòng)力方面的技措，零星購(gòu)置，平衡供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃，審批機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維修，檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

6、，并檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行，審批報(bào)廢設(shè)備技術(shù)質(zhì)量情況，組織重大設(shè)備事故的調(diào)查處理。8、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施雙包機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置定期檢查，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。積極加強(qiáng)設(shè)備管理，做好維護(hù)、檢修、巡檢等工作，保證設(shè)備和安全設(shè)施完好。9、組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的審查方案及竣工驗(yàn)收。三、生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)：1、組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、壓力容器、蒸汽鍋爐等各項(xiàng)規(guī)章制度、法規(guī)和條例，并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。負(fù)責(zé)辦理特種作業(yè)證及復(fù)審工作，負(fù)責(zé)特種作業(yè)的管理。精選文檔壓力容器登記建檔，固定資產(chǎn)的查定、更新、遷移、報(bào)廢、業(yè)務(wù)工作，抓好設(shè)備的一生管理工作，積極推選先進(jìn)的科學(xué)的管理方法和維修方法。3

7、、組織建立健全設(shè)備技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，做好設(shè)備狀況的技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)，并結(jié)合具體情況編制本廠(chǎng)的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程定額指標(biāo)及管理制度等。4、組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、月、日檢修計(jì)劃并組織計(jì)劃實(shí)施。協(xié)同車(chē)間共同負(fù)責(zé)安全附件的定期調(diào)試和監(jiān)督工作。5、組織實(shí)施廠(chǎng)長(zhǎng)設(shè)備管理目標(biāo)，對(duì)設(shè)備的長(zhǎng)期短期規(guī)劃作出具體安排。對(duì)設(shè)備管理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、出力率、完好率、保養(yǎng)率等，制訂規(guī)劃要求和驗(yàn)收。6、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求，抓好設(shè)備的改造、安裝、調(diào)試等管理工作，推廣設(shè)備防腐、密封、潤(rùn)滑等新技術(shù)新材料的應(yīng)用，開(kāi)展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化管理工作。7、對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓

8、電氣和儀器儀表定期組織檢查、檢驗(yàn)工作，對(duì)設(shè)備和重大事故及時(shí)組織和參與分析調(diào)查，并組織檢修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。8、組織對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，協(xié)助車(chē)間搞好操作人員的培訓(xùn)，達(dá)到“四懂三會(huì)”的基本要求，并進(jìn)行考核，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。9、合理組織生產(chǎn)，搞好水、電、氣的平衡使用，負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)、停車(chē)方案的編制，并組織實(shí)施。保證設(shè)備安全運(yùn)行。制訂本部門(mén)必要的規(guī)章制度和合理的技術(shù)規(guī)程，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。10、組織編制、審定、上報(bào)設(shè)備備品備件計(jì)劃，檢查落實(shí)消耗定額落實(shí)情況，開(kāi)展修舊利廢回收等統(tǒng)計(jì)鑒定、報(bào)廢，保證備件質(zhì)量。11、定期檢查設(shè)備的防腐密封、潤(rùn)滑情況，并且及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映聯(lián)系，進(jìn)行即時(shí)整

9、治。12、組織編制上報(bào)，落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃和系統(tǒng)停車(chē)檢修計(jì)劃，考核落實(shí)維修費(fèi)用指標(biāo)。13、執(zhí)行設(shè)備A、B、C分類(lèi)管理法，和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷為基礎(chǔ)的維修方法，定點(diǎn)推選主要設(shè)備年檢全員管理法。14、組織廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備的定期檢查鑒定評(píng)級(jí)活動(dòng)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。15、參加主要設(shè)備的大修理，質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，參加基建技措，安措等項(xiàng)目的審定及竣工驗(yàn)收。16、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用，對(duì)一切危害設(shè)備安全運(yùn)行及“三超”、帶病運(yùn)行的行為有權(quán)制止和提出批評(píng)處理意見(jiàn)，在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)系統(tǒng)停車(chē)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)設(shè)備管理的先進(jìn)車(chē)間及個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，申報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)給

10、予獎(jiǎng)勵(lì)。17、 組織或參加機(jī)械動(dòng)力設(shè)備技術(shù)力量培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。四、車(chē)間主任職責(zé)1、在生技廠(chǎng)長(zhǎng)、生技科的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備動(dòng)力的管理工作，以設(shè)備的完好率、出力率作為設(shè)備管理的主要目標(biāo)。認(rèn)真貫徹設(shè)備“雙包”機(jī)制度。2、認(rèn)真貫徹有關(guān)各項(xiàng)設(shè)管理的法規(guī)、條例、技術(shù)規(guī)程和管理制度，緊緊依靠本車(chē)間員工，深入實(shí)際，積極推行和提出先進(jìn)，科學(xué)有效的管理和維修方法，以改善設(shè)備管理狀況。3、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)，指導(dǎo)操作人員，正確使用，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，以保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)危害設(shè)備的行為提出批評(píng)和處理意見(jiàn)。4、組織好設(shè)備的維護(hù)檢修維護(hù)保養(yǎng)工作，確保檢修質(zhì)量，不斷

11、提高設(shè)備的利用率和完好率，實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)部下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。努力降低維修費(fèi)用，積極開(kāi)展修舊利廢，降低消耗定額。5、加強(qiáng)對(duì)維修人員的業(yè)務(wù)管理的技術(shù)培訓(xùn)，組織有關(guān)設(shè)備維修的和技安教育，做好設(shè)備技術(shù)檔案資料的積累和登記收集歸檔及檢查記錄工作，搞好設(shè)備固定資產(chǎn)調(diào)撥、更新、報(bào)廢、臺(tái)帳管理等業(yè)務(wù)工作和設(shè)備事故處理。6、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)車(chē)間設(shè)備檢修計(jì)劃，組織大修理方案，改造方案，組織編制、上報(bào)備品備件計(jì)劃，編制本車(chē)間備件目錄，提出本車(chē)間備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。合理使用備品備件，抓好用、管、修工作。7、定期組織本車(chē)間設(shè)備檢查，評(píng)級(jí)活動(dòng)，對(duì)設(shè)備銹蝕、潤(rùn)滑、泄漏、保溫等存在的各種缺陷及時(shí)處理，以保證設(shè)備完好運(yùn)

12、行和文明生產(chǎn)，組織好設(shè)備信息的反饋、傳遞工作。五、車(chē)間工藝設(shè)備員職責(zé)精選文檔工作。2、貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器管理制度和技術(shù)規(guī)程，操作和維修人員搞好設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和設(shè)備的檢修等工作。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行和檢修情況進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查。做好巡回檢查工作。3、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的安全技術(shù)工作，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析。填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告。4、協(xié)助車(chē)間主任組織設(shè)備的評(píng)比工作，制定和落實(shí)整改措施，安排消除設(shè)備缺陷與跑冒、滴、漏工作，提高設(shè)備的完好率。5、檢查設(shè)備的檢修計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)檢修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車(chē)驗(yàn)收和記錄整理工作。6、協(xié)助車(chē)間主任編制備品配件、材料、修舊

13、利廢等計(jì)劃。7、協(xié)助車(chē)間主任建立健全車(chē)間二級(jí)檔案的設(shè)備管理工作，定期向生技科報(bào)表。六、車(chē)間維修班職責(zé)：1、在生技科和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好車(chē)間設(shè)備管理維護(hù)、保養(yǎng)巡檢、檢修、試車(chē)和運(yùn)行工作。嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程，確保設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、組織檢修人員加強(qiáng)巡檢工作，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏，及時(shí)予以消除，嚴(yán)防設(shè)備事故和泄漏事故等不安全事故的發(fā)生。3、 督促檢查操作情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，有權(quán)制止違章操作，帶病運(yùn)行和“三超”運(yùn)行，并立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，保證設(shè)備安全運(yùn)行。4、保證備機(jī)良好待備，備品配件準(zhǔn)備充分，積極執(zhí)行檢修定額，消耗定額，保證檢修質(zhì)量，努力爭(zhēng)取縮短檢修時(shí)間，降低維修成本。自覺(jué)開(kāi)展修舊

14、利廢，厲行節(jié)約。5、協(xié)助車(chē)間作好備品配件的申請(qǐng)計(jì)劃和用、管、修工作。認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，作好檢修記錄，定期交車(chē)間登記存檔。6、自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，貫徹以預(yù)防為主的維修方法。七、電儀車(chē)間職責(zé)：1、在生技廠(chǎng)長(zhǎng)的指導(dǎo)下，生技科的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開(kāi)展測(cè)量、自動(dòng)化儀表、計(jì)量?jī)x表、衡器、信號(hào)儀表及精密分析儀表的選用、安裝、檢驗(yàn)、維護(hù)等工作，保證各類(lèi)儀表指示的真實(shí)可靠，努力提高全部的儀表“三率”。做好全廠(chǎng)電氣設(shè)備、供電線(xiàn)路的維護(hù)檢修工作，搞好電氣設(shè)備的定期檢查調(diào)整和預(yù)防性試驗(yàn)，防止事故的發(fā)生。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行儀表維護(hù)檢修規(guī)程，加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，監(jiān)督儀表的正確使用。3、搞好本車(chē)間各類(lèi)設(shè)備的

15、維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除電氣、儀表出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，根據(jù)全廠(chǎng)系統(tǒng)（裝置）停車(chē)檢修計(jì)劃編制有關(guān)電氣、儀表檢修計(jì)劃。4、 編制儀表檢修材料，配件及工具的儲(chǔ)備定額和訂購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)配制儀精選文檔表的零件和配件。5、負(fù)責(zé)對(duì)使用的儀表和自動(dòng)化裝置，進(jìn)行技術(shù)改造，負(fù)責(zé)通訊裝置、儀器儀表的正常工作，不斷提高自動(dòng)化水平。6、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)繼電保護(hù)，絕緣監(jiān)督，電氣儀表的正常工作。7、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)變、配電室的運(yùn)行值班管理工作，保證配電正常運(yùn)行。8、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的修復(fù)、檢驗(yàn)、調(diào)試以及照明的控制管理。9、編制電器維修材料，配件及工具的儲(chǔ)備定額和訂購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)配制電器的零件和配件。10、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)安全教育，提高技術(shù)人員

16、和電氣儀表人員的技術(shù)水平。11、參加全廠(chǎng)新建和技改的電氣儀表工程及質(zhì)量技術(shù)鑒定和竣工驗(yàn)收工作。八、財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1、設(shè)備折舊費(fèi)按要求提取，維修費(fèi)用按計(jì)劃控制使用和監(jiān)督。2、對(duì)動(dòng)力供應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和成本管理控制。3、負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)保險(xiǎn)及廠(chǎng)固定資產(chǎn)的歸口管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施管理工作。九、供銷(xiāo)科工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備備品、備件、供應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等管理工作。2、根據(jù)設(shè)備維修和制造的需要，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量合格的材料、工具，并提供相應(yīng)的技術(shù)資料證件。3、負(fù)責(zé)辦理動(dòng)力生產(chǎn)通用的原材料供應(yīng)。精選文檔4、定期組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查和日常維護(hù)工作。十、基建員工作職責(zé)1、在廠(chǎng)部和生技科

17、的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)和地面、排水溝的維護(hù)檢修、抗震加固等工作，并參與工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物報(bào)廢的鑒定。2、認(rèn)真執(zhí)行生技科下達(dá)的土建施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定、施工質(zhì)量的檢查和施工記錄的整理。3、努力采用新技術(shù)、新材料、新工藝、土建施工應(yīng)考慮防腐蝕措施以保證投產(chǎn)后的使用效果。4、參加廠(chǎng)安委會(huì)和對(duì)本廠(chǎng)房屋、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全監(jiān)察，查出的安全隱患制定整改措施并督促整改，做好記錄備查。5、加強(qiáng)定額管理和質(zhì)量管理，做好材料消耗定額和勞動(dòng)定額工作，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，大力開(kāi)展修舊利廢，節(jié)約材料，降低成本。6、做好施工中的安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)臨時(shí)工作人員，按安全技術(shù)規(guī)程工作，協(xié)同部

18、門(mén)做好定期考核工作。十一、技術(shù)檔案員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集、整理、保管和統(tǒng)計(jì)好廠(chǎng)的全部技術(shù)檔案，并編制各種檔案目錄索引。2、了解生產(chǎn)安全過(guò)程，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、檔案內(nèi)容。3、組織或辦理鑒定科技檔案盒銷(xiāo)毀已過(guò)保管期限的科技檔案具體工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，維護(hù)科技檔案完整與安全。5、宣傳科技檔案資料在生產(chǎn)中、科研中的重要作用。6、參與公司召開(kāi)的有關(guān)科技成果鑒定和工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)會(huì)議，同時(shí)提出有關(guān)整理、歸檔的要求。7、積極做好檔案的防火、防盜、防潮、防曬、防塵工作。8、做好科技檔案工作利用效果和全廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。設(shè)備密封管理制度加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”活動(dòng)是我廠(chǎng)減少跑、冒、滴、漏，增

19、加產(chǎn)量，降低消耗，消除污染，保證員工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無(wú)泄漏工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。一、密封點(diǎn)分類(lèi)和統(tǒng)計(jì)范圍1、動(dòng)密封：各種機(jī)電設(shè)備（包括機(jī)床）的連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和往復(fù)）的兩偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸等密封均屬動(dòng)密封。2、靜密封：設(shè)備（包括機(jī)床和廠(chǎng)內(nèi)采暖設(shè)備）及其附屬管線(xiàn)和附件，在運(yùn)行過(guò)程中，兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線(xiàn)上的法蘭、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)，附屬管線(xiàn)，電氣設(shè)備的變壓器，油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板，調(diào)節(jié)閥，附屬引線(xiàn)，以及其它設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。二、密封點(diǎn)計(jì)算方法：1、動(dòng)密封點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)

20、方法：一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。2、靜密封點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)方法：精選文檔一個(gè)靜密封點(diǎn)的結(jié)合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不論其規(guī)格大小,均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門(mén)后有絲堵或閥門(mén)后緊急放空，則就多算一點(diǎn)；一個(gè)絲和活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。3、泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法：有一處泄漏，算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不管是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋，砂眼腐蝕以及其它原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。4、泄漏率計(jì)算公式：靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏率%。=靜（動(dòng)）密封點(diǎn)數(shù)X1000

21、%。三、靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備及管線(xiàn)的接合部位用肉眼觀(guān)察，不結(jié)焦，不冒煙，無(wú)漏痕，無(wú)滲跡，無(wú)污垢。2、儀表設(shè)備及風(fēng)行線(xiàn)，焊接其它連接部位用肥皂試漏，無(wú)氣泡（真空部位，用薄紙條吸引的辦法）。3、電氣設(shè)備、變壓器、油開(kāi)關(guān)，油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀(guān)察，無(wú)泄漏。4、乙快氣、轉(zhuǎn)化氣、變換氣、碳化氣、甲烷化氣、合成系統(tǒng)氫氮?dú)狻钡纫兹家妆蛴卸練怏w系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無(wú)氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶蛔?、蒸汽系統(tǒng)：用肉眼觀(guān)察不漏氣，無(wú)水垢。6、水、油系統(tǒng)，宏觀(guān)觀(guān)察或用手摸，無(wú)滲漏、無(wú)水垢。7、各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀(guān)檢查無(wú)明顯滲漏，沒(méi)有密封部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等專(zhuān)行統(tǒng)計(jì)和考核。四

22、、動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：1、各類(lèi)往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋，允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。2、各類(lèi)往復(fù)壓縮機(jī)填料，使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過(guò)安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。3、各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。4、齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象，范圍12滴/2分鐘。5、各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并隨時(shí)擦凈。6、水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴。（小修周期一個(gè)月，中修周期三個(gè)月）。7、輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。8、凡

23、使用機(jī)械密封的各類(lèi)泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過(guò)5滴。五、密封管理劃分的原則：1、生產(chǎn)裝置所屬設(shè)備，管線(xiàn)及附屬?zèng)_洗、消防、生活等設(shè)備、管線(xiàn)的靜動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、安全聯(lián)鎖裝置、儀表專(zhuān)用受熱管線(xiàn)，包括儀表閥前及閥后所屬引線(xiàn)，壓力表和閥門(mén)的密封管理，由電儀車(chē)間負(fù)責(zé)。3、消防栓的密封管理，由消防栓所在單位負(fù)責(zé)。4、裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用管線(xiàn)的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。5、車(chē)間與車(chē)間之間管路的密封管理，一般以用戶(hù)車(chē)間的管轄范圍為界，范圍內(nèi)由用戶(hù)車(chē)間負(fù)責(zé)。（若兩車(chē)間另有協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行）。六、管理措施：1、凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝

24、置，設(shè)備管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)帳，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。（密封檔案一般包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線(xiàn)密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類(lèi)匯總表。臺(tái)賬一般包括：按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分布情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等）。2、建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制，密封管理職責(zé)明確，廠(chǎng)部、生技科、各車(chē)間應(yīng)定期組織檢查、考核、評(píng)比。3、開(kāi)展創(chuàng)建鞏固無(wú)泄漏工作活動(dòng)，消漏、堵漏工作，經(jīng)常化、具體化、制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5%。以下，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率保持在2%。以下，暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。4、按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。5、組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新

25、技術(shù)、新材料。無(wú)泄漏工廠(chǎng)和無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)：、有健全的密封管理保證體系，職責(zé)明確，管理完善。、靜、動(dòng)密封檔案，管理臺(tái)帳，消漏堵漏記錄，密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊精選文檔全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。、保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無(wú)明顯泄漏點(diǎn)。、各車(chē)間必須為無(wú)泄漏車(chē)間。全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要完好率達(dá)到95%。七、設(shè)備密封管理責(zé)任制：為鞏固創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”，“無(wú)泄漏車(chē)間”并長(zhǎng)期保持下去，使設(shè)備的動(dòng)、靜點(diǎn)泄漏率達(dá)到“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)我廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)，必須明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的職責(zé)范圍，建立嚴(yán)格的密封管理體系，特制定本制度。、廠(chǎng)長(zhǎng)的職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹

26、、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)制定的對(duì)“化工企業(yè)無(wú)泄漏工廠(chǎng)”管理的方針、政策、條例、規(guī)定、制度和辦法。2、對(duì)本廠(chǎng)“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”的創(chuàng)造和保質(zhì)工作應(yīng)全面負(fù)責(zé)任。3、根據(jù)本廠(chǎng)生產(chǎn)和工作情況，廠(chǎng)長(zhǎng)可委托生技副廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備密封管理工作。、生產(chǎn)技術(shù)科廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)：1、受廠(chǎng)長(zhǎng)委托，負(fù)責(zé)對(duì)全廠(chǎng)“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”管理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)制定的“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”管理的方針、政策、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和辦法，審定本廠(chǎng)制定的“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”管理的各項(xiàng)密封管理職責(zé)、制度、獎(jiǎng)懲辦法等。2、負(fù)責(zé)組建全廠(chǎng)的密封管理機(jī)構(gòu)和人員配備。精選文檔3、負(fù)責(zé)每季度定期組織有關(guān)人員到車(chē)間全面檢查“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”的各項(xiàng)密封管理制度、辦法的

27、執(zhí)行情況，設(shè)備“無(wú)泄漏”工作的保持鞏固情況，督促各級(jí)“無(wú)泄漏”管理人員履行自己的職責(zé)，使“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”、“無(wú)泄漏車(chē)間”的動(dòng)、靜點(diǎn)密封泄漏率達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)設(shè)備“無(wú)泄漏”的評(píng)比、總結(jié)、表彰先進(jìn)和進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5、積極支持參觀(guān)學(xué)習(xí)、推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。生技科科長(zhǎng)職責(zé)：1、在副廠(chǎng)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織人員制定本廠(chǎng)“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”的有關(guān)密封管理制度、職責(zé)、獎(jiǎng)懲辦法等。2、負(fù)責(zé)組織，建立健全全廠(chǎng)在用生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路的動(dòng)靜密封檔案和臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員每月到車(chē)間全面檢查或抽查設(shè)備“無(wú)泄漏管理狀況，幫助車(chē)間搞好設(shè)備”無(wú)泄漏使泄漏率達(dá)到規(guī)定的要求，并保持和鞏固下去。4、組織推廣應(yīng)

28、用密封新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行治漏堵漏。對(duì)生產(chǎn)影響重大的漏點(diǎn)，要組織人員進(jìn)行分析，制定具體措施計(jì)劃，進(jìn)行治漏、堵漏。5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備密封的檢查評(píng)比、總結(jié)，提出具體的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并提交副廠(chǎng)長(zhǎng)簽注意見(jiàn)。6、按上級(jí)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)組織人員對(duì)全廠(chǎng)的密封點(diǎn)和泄漏點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)。、車(chē)間主任職責(zé):在生技科業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織貫徹、執(zhí)行上級(jí)和本廠(chǎng)制定的有關(guān)“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”管理的各項(xiàng)制度、辦法和要求。應(yīng)該上墻的，應(yīng)組織人員填寫(xiě)上墻。2、車(chē)間主任，對(duì)創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”和“無(wú)泄漏車(chē)間”的保持鞏固工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)組織人員建立本車(chē)間的在用生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路閥門(mén)、電氣儀表、電纜、油開(kāi)關(guān)

29、、變壓器等的動(dòng)、靜密封檔案和臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員、每周、每月對(duì)操作崗位的設(shè)備“無(wú)泄漏”狀況運(yùn)行檢查或檢查督促維修工和操作工搞好設(shè)備的消漏、堵漏工作，保持設(shè)備、場(chǎng)地的清潔、衛(wèi)生和完好。5、負(fù)責(zé)組織工段和班組運(yùn)行設(shè)備的“無(wú)泄漏”檢查評(píng)比、總結(jié)、獎(jiǎng)懲。6、負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料等，進(jìn)行消漏、堵漏。7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)人員，按時(shí)統(tǒng)計(jì)，匯總車(chē)間有關(guān)“無(wú)泄漏”的各項(xiàng)報(bào)表，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)生技科。、工藝設(shè)備員（包括車(chē)間專(zhuān)兼職的）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)協(xié)助所在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，搞好本車(chē)間的“無(wú)泄漏”管理工作，并對(duì)生產(chǎn)操作崗位設(shè)備密封的具體指導(dǎo)和幫助。2、負(fù)責(zé)建立健全本車(chē)間生產(chǎn)裝置、設(shè)備等的密封檔案和臺(tái)帳。3、

30、負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)密封管理制度，辦法執(zhí)行情況，檢查崗位設(shè)備泄漏狀況，并組織維修工，操作工對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行消漏、堵漏。檢查崗位密封記錄是否及時(shí)準(zhǔn)確。4、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料等進(jìn)行設(shè)備的消漏、堵漏工作，對(duì)影精選文檔響生產(chǎn)的重要漏點(diǎn)的堵漏措施和效果作好記錄。5、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間在用設(shè)備的密封狀況實(shí)行掛牌管理，并檢查掛牌情況中，損壞和損失的掛牌應(yīng)及時(shí)補(bǔ)掛。掛牌填寫(xiě)的內(nèi)容和字跡應(yīng)齊全清楚。6、對(duì)遵守和違犯密封管理制度、辦法的人和事，有權(quán)向車(chē)間主任提出處理意見(jiàn)，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。八、設(shè)備密封管理體系：在生技副廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，生技科負(fù)責(zé)密封管理的日常工作，按上級(jí)規(guī)定制定和補(bǔ)充修改本廠(chǎng)的密封管理制度，辦法等，并組織有關(guān)

31、人員每月到車(chē)間檢查制度貫徹執(zhí)行情況，督促和幫助車(chē)間搞好設(shè)備的密封，使泄漏率達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和保質(zhì)鞏固下去，各車(chē)間主任，在生技科業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)住址貫徹執(zhí)行密封管理制度，每周、每月組織人員到崗位檢查，進(jìn)行評(píng)比總結(jié)和表彰。車(chē)間工藝設(shè)備員在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助維修工和操作工進(jìn)行消漏、堵漏，作好車(chē)間的密封管理日常工作。九、設(shè)備密封點(diǎn)增減管理制度：為加強(qiáng)全廠(chǎng)的密封管理，減少跑、冒、滴、漏，創(chuàng)建和保持“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”、“無(wú)泄漏車(chē)間”，對(duì)設(shè)備密封點(diǎn)，泄漏點(diǎn)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全廠(chǎng)安全、文明生產(chǎn)，特制定本制度。1、全廠(chǎng)設(shè)備密封點(diǎn)增減統(tǒng)計(jì)范圍包括：各車(chē)間在用的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路、閥門(mén)、儀表、電氣、電纜、油開(kāi)關(guān)、變壓器、

32、消防栓等。2、全廠(chǎng)因工程擴(kuò)建、設(shè)備更新、改造、管理變動(dòng)、工藝改造、設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢等增加和減少的設(shè)備密封點(diǎn)，泄漏點(diǎn)，所在車(chē)間每季度應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記、精選文檔匯總、建檔和建立密封臺(tái)帳并報(bào)生技科。3、車(chē)間因擴(kuò)產(chǎn)、產(chǎn)品改變，新安裝的設(shè)備正式投產(chǎn)使用后，所在車(chē)間應(yīng)組織人員準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備動(dòng)、靜密封點(diǎn)，并登記、建檔和建立臺(tái)帳。4、車(chē)間因生產(chǎn)工藝改變拆除的設(shè)備、管路等的密封點(diǎn)，在設(shè)備拆除的當(dāng)月或下月，應(yīng)統(tǒng)計(jì)減少的密封點(diǎn)數(shù)，并同時(shí)廢除設(shè)備密封檔案和臺(tái)帳。5、車(chē)間增加和減少的設(shè)備密封點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)表應(yīng)當(dāng)月底報(bào)生技科。6、新增加的設(shè)備密封點(diǎn)和減少的設(shè)備密封點(diǎn)，生技科和車(chē)間應(yīng)同時(shí)繪制和廢除設(shè)備密封點(diǎn)分布情況示意圖表。7、全廠(chǎng)

33、各級(jí)設(shè)備管理干部、維修工和操作工，必須在工作中遵守和執(zhí)行此項(xiàng)制度。8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生技科，在檢查工作的同時(shí)，要認(rèn)真檢查此項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，貫徹“維護(hù)為主”的方針，做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行和安全生產(chǎn)，特制定本制度：1、全廠(chǎng)設(shè)備裝置實(shí)行車(chē)間包干和專(zhuān)業(yè)包干落實(shí)責(zé)任，大力持續(xù)開(kāi)展以車(chē)間為單位的“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”活動(dòng)，不斷提高設(shè)備裝置完好率和出力率及生產(chǎn)能力。2、實(shí)行操作工與檢修工相互配合的“雙包機(jī)”制度，建立包機(jī)卡片，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、支支儀表有人負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)巡回檢查制度。

34、3、各車(chē)間的主要設(shè)備，要落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)測(cè)維護(hù)，推行以“預(yù)防為主”點(diǎn)檢和定期保養(yǎng)方法，建立“日檢旬報(bào)表，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的管理。4、認(rèn)真執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持“三級(jí)過(guò)濾”，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)的潤(rùn)滑管理，形成管理網(wǎng)絡(luò)，潤(rùn)滑油的代用必須經(jīng)生技廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)并備案。5、加強(qiáng)設(shè)備的防腐蝕管理，凡受生產(chǎn)介質(zhì)腐蝕的設(shè)備及管道裝置，必須建立檔案及卡片，對(duì)重要設(shè)備裝置的防腐要定專(zhuān)人監(jiān)測(cè)。6、操作人員必須要以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備，做到“四懂、三會(huì)”（即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），操作人員必須做到下列工作：、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停車(chē)。、必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查

35、制度，認(rèn)真填寫(xiě)記錄。、認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度。、保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。7、加強(qiáng)備機(jī)管理，以車(chē)間為主突出備機(jī)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)任人，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，傳動(dòng)設(shè)備定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使備機(jī)處于良好狀態(tài)。8、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē)或倒車(chē)，并上報(bào)和通知班長(zhǎng)、調(diào)度及有關(guān)單位。未弄清原因，不排除故障，不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。9、維修人員（機(jī)、電、儀），車(chē)間要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：、定時(shí)上崗檢查，作好記錄，并主動(dòng)向操作工人了解設(shè)備

36、運(yùn)行情況。、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，及時(shí)上報(bào)至生技科，結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。、按時(shí)、按量保質(zhì)完成維修任務(wù)。10、各車(chē)間必須貫徹執(zhí)行“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”認(rèn)真填好設(shè)備包機(jī)卡和設(shè)備潤(rùn)滑及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，要按時(shí)、及時(shí)地向生技科匯報(bào)情況，作為每月設(shè)備考核記錄的依據(jù)之一。11、設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維護(hù)人員的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)消除缺陷，防止事故，保持設(shè)備完好狀況，掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的主要措施，因此，必須要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度：1、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修包括單臺(tái)設(shè)備的大修，中修，小修和

37、年度停車(chē)大修。大修費(fèi)用由大修基金支付；中修、小修由每月維修費(fèi)用支付；年度大修的費(fèi)用按檢修類(lèi)別分別支付。2、要順利地執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修制度，必須充分發(fā)動(dòng)員工，編制好設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程，制定和修訂切合實(shí)際的檢修間隔期和檢修定額。檢修規(guī)程內(nèi)容包括：項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修內(nèi)容、停車(chē)與檢修時(shí)間；修理工種、工時(shí)、主要材料定額，費(fèi)用定額以及合理的備品配件儲(chǔ)備與消耗定額等。3、各單位根據(jù)檢修間隔期編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定、同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查考核。生產(chǎn)與檢修發(fā)生矛盾時(shí)，要服從計(jì)劃?rùn)z修，不準(zhǔn)拼設(shè)。，檢修計(jì)劃的編制除執(zhí)行檢修間隔期外，還應(yīng)將設(shè)備檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，列入限期整改或下一次檢修計(jì)

38、劃中。機(jī)、電、儀應(yīng)做到按檢修計(jì)劃統(tǒng)一安排。4、設(shè)備大修應(yīng)由生技廠(chǎng)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一制定大修方案。包括檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、各專(zhuān)業(yè)人員分配調(diào)度、備品備件、材料、特殊工具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)定、安全措施等。檢修要有具備檢修條件，確保大修工作順利進(jìn)行。5、設(shè)備大、中修必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程，做到質(zhì)量要求一絲不茍，測(cè)量數(shù)據(jù)一項(xiàng)不漏，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成檢修任務(wù)。若檢修計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、內(nèi)容遇到特殊問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)向車(chē)間或生技科報(bào)告，組織有關(guān)人員研究解決。6、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交接資料并由車(chē)間和生技科記入設(shè)備檔案。7、設(shè)備檢修要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢、專(zhuān)

39、業(yè)檢查相結(jié)合的方法，主要承載承壓部件要有鑒定合格證。8、設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由主管廠(chǎng)長(zhǎng)和生技科組織。中修竣工驗(yàn)收由生技科和車(chē)間組織，小修驗(yàn)收由車(chē)間組織。凡設(shè)備大修后必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)后應(yīng)嚴(yán)格做到工完、料凈、場(chǎng)地清。設(shè)備技術(shù)檔案管理制度1、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料管理，建立設(shè)備檔案是管理好基礎(chǔ)工作，因此，生技科和車(chē)間都要建立設(shè)備清冊(cè)，填寫(xiě)設(shè)備名稱(chēng)、臺(tái)數(shù)、規(guī)格、型號(hào)、重量等；設(shè)備增減及時(shí)登記，各類(lèi)設(shè)備必須逐臺(tái)建立技術(shù)檔案，主要內(nèi)容有：、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)，主要技術(shù)數(shù)據(jù)和性能，主要易損件的圖紙目錄。、制造單位、出廠(chǎng)日期、安裝、試車(chē)記錄等。、歷年修試驗(yàn)及結(jié)構(gòu)改進(jìn)記錄。、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。、歷年設(shè)備情況記錄、事故和

40、缺陷、評(píng)級(jí)和潤(rùn)滑記錄。設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)撥，設(shè)備報(bào)廢后，檔案由廠(chǎng)資料室存檔備查，記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整。2、基建技措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙安裝試車(chē)記錄、證明書(shū)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件，交廠(chǎng)資料室保管。3、全部設(shè)備均應(yīng)保存的全套圖紙（底圖和藍(lán)圖）統(tǒng)一由廠(chǎng)檔案室保管，各部門(mén)需復(fù)印圖紙，應(yīng)填寫(xiě)藍(lán)圖復(fù)制申請(qǐng)單，生技科審批，檔案室復(fù)制供應(yīng)。生技科應(yīng)設(shè)有專(zhuān)職測(cè)繪人員，負(fù)責(zé)備件圖紙的測(cè)繪和修。車(chē)間對(duì)設(shè)備零部件進(jìn)行改造，應(yīng)報(bào)生技科審批后及時(shí)修改底圖。凡從外單位索取的圖紙資料也由廠(chǎng)資料檔案室保管。4、生技科和車(chē)間均應(yīng)建立受壓容器檔案和靜密封檔案，詳細(xì)填寫(xiě)制造部門(mén)、安裝技術(shù)文件、檢

41、查、試壓和防腐記錄等。5、技術(shù)檔案保密制度、屬保密的科技檔案應(yīng)單獨(dú)登記保管。、機(jī)密檔案未經(jīng)廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得查閱。、機(jī)密檔案不得外借。、機(jī)密檔案的報(bào)廢應(yīng)由廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員鑒定后方可作報(bào)廢處理。、資料員不得任意攜帶檔案外出，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外提供。設(shè)備防腐管理制度我廠(chǎng)的設(shè)備及建筑物、構(gòu)筑物絕大部分都要受到氨氣、氨水等介質(zhì)的腐蝕。為了加強(qiáng)防腐工作，防止及緩和生產(chǎn)設(shè)備遭受腐蝕和破壞，延長(zhǎng)使用壽命，改善操作條件，保證正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度：1、生技科應(yīng)設(shè)專(zhuān)兼職防腐管理人，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)防腐計(jì)劃的制訂、實(shí)施與防腐技術(shù)管理工作，建立防腐檔案、臺(tái)帳，卡片。2、各車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)工

42、藝過(guò)程中的介質(zhì)和工業(yè)大氣腐蝕的具體情況設(shè)置專(zhuān)、兼職防腐工，車(chē)間主任應(yīng)抓好這項(xiàng)工作，車(chē)間工藝設(shè)備員負(fù)責(zé)防腐蝕的具體工作，按設(shè)備的主次和介質(zhì)條件，由車(chē)間會(huì)同生技科共同制定相應(yīng)的防腐措施，方可實(shí)施。3、對(duì)已采取防腐措施的設(shè)備、建筑物及構(gòu)筑物，不得無(wú)故取消與修改，確精選文檔需變動(dòng)的，應(yīng)由使用部門(mén)提出新的防腐方案，經(jīng)由生技科組織有關(guān)人員審定后方可實(shí)施，并把變動(dòng)內(nèi)容列入設(shè)備檔案。4、使用部門(mén)應(yīng)遵守工藝操作規(guī)程，以免因介質(zhì)條件的變化，影響防腐設(shè)備的使用。當(dāng)工藝條件必須變動(dòng)時(shí)，應(yīng)會(huì)同生技科重新核定防腐情況，并把變動(dòng)內(nèi)容列入設(shè)備檔案。5、企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、基建、技改等項(xiàng)目中的防腐蝕設(shè)備的施工，在填寫(xiě)任務(wù)書(shū)后，應(yīng)報(bào)請(qǐng)生

43、技科審查，經(jīng)同意后方可交施工單位施工，竣工后應(yīng)由生技科、施工單位、使用部門(mén)共同驗(yàn)收。6、設(shè)備、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行防腐工作，設(shè)備、管道油漆應(yīng)按規(guī)定顏色刷涂。（顏色規(guī)定見(jiàn)附后）7、防腐施工、安裝均應(yīng)制定施工操作、安全規(guī)章，確保施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)，生技科應(yīng)加強(qiáng)防腐工作的監(jiān)督、檢查和竣工驗(yàn)收工作。附：設(shè)備油漆涂色規(guī)定：為使我廠(chǎng)設(shè)備、管道的油漆涂色統(tǒng)一，達(dá)到既防腐又美觀(guān)醒目的目的，根據(jù)原化工部（HGJ10779）規(guī)定，結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際情況，作如下規(guī)定：一、設(shè)備部份：1、靜止設(shè)備（包括貯罐、貯槽）刷銀灰色，其中氨罐刷黃色。2、起重設(shè)備（包括行車(chē)）一律用灰色。3、機(jī)泵類(lèi)：時(shí)機(jī)刷灰色，泵、變速

44、機(jī)、各類(lèi)加工機(jī)械為草軍綠色，機(jī)泵的安全欄桿一律用灰色。精選文檔4、鋼結(jié)構(gòu)（包括平臺(tái)、欄桿、樓梯、管架、管廊等）一律用草軍綠色。5、變壓器一律用淺灰色。6、皮帶輸送機(jī)架一律用深灰色。7、設(shè)備基礎(chǔ)一律為深灰色。二、儀表電器類(lèi)：1、儀表管線(xiàn)用黑色，用硬聚四氟乙烯管的管線(xiàn)不涂色。2、儀表盤(pán)、儀表箱、配電屏、開(kāi)關(guān)柜、開(kāi)關(guān)箱等一律用草軍綠色。3、匯線(xiàn)槽、支架等鋼結(jié)構(gòu)一律用灰色。4、儀表頭按購(gòu)進(jìn)時(shí)的原色，不涂色。三、閥門(mén)類(lèi)：1、閥門(mén)：、閥體：鑄鐵一律為黑色，鋼一律為灰色，不銹鋼一律為天蘭色。、用輪：鑄鐵一律為綠色，鋼一律為灰色，不銹鋼一律為天蘭色。2、安全閥：、凡w100c溫度的一律為紅色。、凡溫度100c

45、的安全閥體，鋼架一律為銀白色，高溫、閥帽、手柄涂紅四、不必涂色的范圍：1、凡不銹鋼制的設(shè)備，不銹鋼管道不涂色。2、凡有色金屬設(shè)備、閥門(mén)、管道不涂色。3、凡塑料（包括合成材料）制設(shè)備、管道不涂色。五、管道參照原化工部規(guī)定1、蒸汽管紅色2、酸管紅色3、堿管深蘭色4、油管黑色或黃色5、冷卻水管綠色6、壓縮空氣管黃色7、冷凝水、軟水管灰色8、輸氨管黃色以上涂色規(guī)定如需改動(dòng)，需經(jīng)過(guò)生技科批準(zhǔn)。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常生產(chǎn)，特制定本制度：1、適用范圍：本制度適用于本廠(chǎng)所有設(shè)備的潤(rùn)滑管理。2、組織機(jī)構(gòu)2 1，生技科必須

46、加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)，操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑管理知識(shí)，組織定期檢查制定潤(rùn)滑油品的使用定額，貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定，不斷提高潤(rùn)滑管理水平。2 2、車(chē)間主任對(duì)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3 3、車(chē)間工藝設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車(chē)間年、季、月的使用計(jì)劃，具體執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度。3、內(nèi)容與要求：4 1、按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”，具體內(nèi)容是：五定：、定點(diǎn)，按日常的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏。、定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油的部位，由維修工負(fù)責(zé)。、定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)

47、量合格，潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”，清油無(wú)雜物，方可加入潤(rùn)滑部位，禁止亂用油（脂）或不干凈的油（脂）。、定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的加油時(shí)間，實(shí)行加油，或更換新油。、定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）。三級(jí)過(guò)濾：、領(lǐng)油大桶到固定儲(chǔ)油箱。、儲(chǔ)油箱到油壺。、油壺到潤(rùn)滑部位。3 2、濾網(wǎng)應(yīng)符合下列規(guī)定：透平油、冷凍油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油、汽輪機(jī)油，一級(jí)過(guò)濾為60目，二級(jí)過(guò)濾80目，三級(jí)過(guò)濾為100目上，汽罐油，齒輪油，一級(jí)過(guò)濾為40目，二級(jí)過(guò)濾為60目，三級(jí)過(guò)濾為80目上，特殊油品按特殊規(guī)定執(zhí)行。3 3、自動(dòng)注油裝置。要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時(shí)處理

48、。3 4、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)。3 5、常用閥門(mén)的絲桿與螺母之間，要定期潤(rùn)滑；不常用閥門(mén)的絲桿與螺母之間，應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。4、新購(gòu)入油品必須附質(zhì)量保證書(shū)，庫(kù)存3個(gè)月以上者，應(yīng)逐桶檢查分析合格后方可使用，不同種類(lèi)的潤(rùn)滑油要寫(xiě)上標(biāo)志。廢油應(yīng)分類(lèi)回收，以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定，不合格的不能使用。5、車(chē)間應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。6、主要設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析，分析結(jié)果應(yīng)記入檔案，在潤(rùn)滑油質(zhì)量不符合要求，應(yīng)及時(shí)更換。7、根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤(rùn)滑油脂，不得濫用和混用。改變油品，必須經(jīng)生技科批準(zhǔn)，在不影響潤(rùn)滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少

49、潤(rùn)滑油（脂）的品種，以利管理。8、設(shè)備（裝置）的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通，不漏、不滲。設(shè)備事故管理為對(duì)生產(chǎn)中所發(fā)生的設(shè)備事故及時(shí)采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和再次發(fā)生，以達(dá)到消滅事故確保安全生產(chǎn)的目的，特制定本制度：1、設(shè)備事故范圍凡設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)或設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)者，均為設(shè)備事故。2、特大設(shè)備事故分類(lèi)：特大設(shè)備事故：設(shè)備損壞，造成全廠(chǎng)性停產(chǎn)72小時(shí)以上或車(chē)間停車(chē)10日以上或修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上的，均為特大設(shè)備事故。重大設(shè)備事故：設(shè)備損壞，造成全廠(chǎng)性停產(chǎn)1日以上或造成修復(fù)費(fèi)用達(dá)10萬(wàn)元的為重大事故。一般設(shè)備事故：設(shè)備損壞，造成停車(chē)1日以上或修復(fù)費(fèi)用達(dá)1萬(wàn)元的為一般設(shè)備

50、事故。微小設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品產(chǎn)量或修復(fù)費(fèi)用低于一般設(shè)備事故者，均為微小設(shè)備事故。3、設(shè)備事故損失計(jì)算：修復(fù)費(fèi)用即損壞部份修理費(fèi)，包括：人工、材料、配件及附加費(fèi)等。4、設(shè)備事故調(diào)查處理：設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，即事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。A、一般和微小事故，由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，生技科派人參加。B、重大設(shè)備事故，由廠(chǎng)長(zhǎng)或主管副廠(chǎng)長(zhǎng)指定有關(guān)部門(mén)及人員，組成事故調(diào)查組。C、發(fā)生特大設(shè)備事故，事故單位應(yīng)即時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，并由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和安全、生產(chǎn)技術(shù)科等部門(mén)組成調(diào)查組

51、。必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)派人參加。設(shè)備事故原因可分為：A、設(shè)計(jì)不合理；B、裝配調(diào)試有缺陷；C、制造質(zhì)量差；D、違章指揮、違章操作；E、維護(hù)保養(yǎng)不周；F、檢修技術(shù)方案失誤；G、野蠻檢修作業(yè)；H、檢修質(zhì)量（包括材質(zhì)不合格）差；I、超期檢修、檢驗(yàn)；J、安全附件、儀器儀表失靈；K、其他。事故處理：本著“四不放過(guò)”原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復(fù)方案。事故發(fā)生單位應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組同意報(bào)廠(chǎng)部后，向群眾公布，對(duì)事故責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)情況予以處理直到追究刑事責(zé)任。5、事故報(bào)告：特大設(shè)備事故，廠(chǎng)里應(yīng)在事故發(fā)生后，立即向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，如果事態(tài)仍在繼續(xù)，則每隔24小時(shí)報(bào)告一次，事故所在車(chē)間在七日

52、內(nèi)寫(xiě)出報(bào)告，報(bào)廠(chǎng)生技科。企事業(yè)在十天內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，隱瞞事故或逾期不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)肅處理。特大及重大設(shè)備事故，由事故所在車(chē)間及時(shí)填報(bào)“重大設(shè)備事故報(bào)告表”報(bào)生技科，每季10日由生技科隨設(shè)備動(dòng)力專(zhuān)業(yè)季報(bào)一并上報(bào)。6、預(yù)防措施：生技科應(yīng)經(jīng)常督促檢查各車(chē)間預(yù)防設(shè)備事故措施的貫徹執(zhí)行情況，并督促車(chē)間員工進(jìn)行事故預(yù)防和安全教育工作。對(duì)重大未遂事故也應(yīng)象對(duì)待已遂事故一樣，找出原因，吸取教訓(xùn)。各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行新工未經(jīng)三級(jí)安全教育不得上崗操作的規(guī)定，以免設(shè)備事故的發(fā)生。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得以任何借口強(qiáng)令操作工違章操作，否則，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。靜止設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)1、防腐層、保溫層完好無(wú)缺，基礎(chǔ)無(wú)下沉、裂紋，螺栓、螺母無(wú)松動(dòng)

53、、腐蝕等。2、設(shè)備和管道附近與安全裝置（進(jìn)出口切斷閥、放空閥、安全聯(lián)鎖、安全閥、減壓閥、壓力表、液面計(jì)、溫度計(jì)等）必須齊全靈敏準(zhǔn)確，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量。3、設(shè)備不得有超溫、超壓、超負(fù)荷和局部過(guò)熱現(xiàn)象。4、設(shè)備出力率必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、不得有影響生產(chǎn)的鼓包、折皺、變形、腐蝕、裂紋等缺陷，不得有異常影響和振動(dòng)的現(xiàn)象。6、有完整的設(shè)備運(yùn)行記錄和檢修記錄。7、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備狀態(tài)卡和設(shè)備檢修記錄，要及時(shí)向生技科匯報(bào)有關(guān)設(shè)備的各種情況。操作崗位責(zé)任制一、愛(ài)護(hù)設(shè)備、經(jīng)常保持設(shè)備和工作環(huán)境內(nèi)的清潔衛(wèi)生，要求做到設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)油污，場(chǎng)地干凈整齊，溝見(jiàn)底，無(wú)臭氣。二、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，保證設(shè)備長(zhǎng)周期安全、

54、穩(wěn)定地運(yùn)行。三、嚴(yán)格遵守交接班制度，上班時(shí)不脫崗、不竄崗、不睡崗、不遲到、早退、不做私活。四、對(duì)操作的設(shè)備要做到：“四懂”、“三會(huì)”。即懂原理，懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。五、工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心操作，努力提高自己的技術(shù)操作水平。鍋爐壓力容器管理制度為了加強(qiáng)對(duì)鍋爐壓力容器的管理，確保安全運(yùn)行，保護(hù)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，各部門(mén)、車(chē)間和每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守本制度：一、總則：各部門(mén)、車(chē)間和個(gè)人在對(duì)鍋爐壓力容器的使用、管理、維護(hù)檢修等過(guò)程中均按下列規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行：1、壓力容器的安全檢測(cè)規(guī)程；2、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例；3、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例實(shí)驗(yàn)細(xì)則；4、蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)測(cè)規(guī)程；5、氣