物資管理表格復(fù)習(xí)過(guò)程

1、材料管理表格應(yīng)到人姓名部門/職務(wù)簽至U應(yīng)到人姓名部門/職務(wù)簽至U表01日期：年 月日材料會(huì)議簽到表分承包方名稱開戶銀行地址銀行帳號(hào)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)范圍傳真、電話法人代表授權(quán)經(jīng)辦人注冊(cè)商標(biāo)牌號(hào)注冊(cè)登記號(hào)供應(yīng)產(chǎn)品類別產(chǎn)品生產(chǎn)廠家適用質(zhì)量情況產(chǎn)品質(zhì)量情況質(zhì)量體系評(píng)價(jià)責(zé)任人：分承包方供貨能力評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)意見簽名是否按期交貨資信程度售后服務(wù)評(píng)價(jià)總結(jié)意見：部門負(fù)責(zé)人：部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：填表:年 月 日序號(hào)考察報(bào)告編號(hào)分承包方名稱地址經(jīng)營(yíng)范圍資 質(zhì) 等 級(jí)授權(quán) 經(jīng)辦人開戶行帳號(hào)電話傳直/、備注日期： 年 月 日工程名稱編號(hào)分承包方名稱地址授權(quán)經(jīng)辦人評(píng)價(jià)人及部門提供物資名稱合同（訂單）編號(hào)：日期：

2、ABCDE說(shuō)明或建議：審核結(jié)論責(zé)任師：簽字：年 月日部門負(fù)責(zé)人簽字：年 月日備注：A.優(yōu)秀B.可接受C.需小改進(jìn) D.需大改進(jìn) E.不接受表 03-1工程物資計(jì)戈【J（封面）工程名稱：施工單位：編制人：年月日審批人：年月日項(xiàng)目部序 號(hào)物資名稱型號(hào)/規(guī)格質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)/要求單位數(shù)量金額（元）備注單價(jià)總價(jià)日期:年 月 日共頁(yè)第頁(yè)受檢單位：年 月 日血不合格項(xiàng)不合格產(chǎn)品（標(biāo)識(shí)和追溯性）名稱和不符合事實(shí)的描述合計(jì)沒(méi)按規(guī)定要求執(zhí)行標(biāo)識(shí)不符規(guī)定要求標(biāo)識(shí)保護(hù)不好不具有追溯性不合格原因合計(jì)：共檢查點(diǎn)；合格點(diǎn)；合格率%。序號(hào)物品名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)金額備注項(xiàng)目名稱:年 月曰共頁(yè) 第 頁(yè)物品名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量丟失

3、、損壞或不適用原因日期責(zé)任人備注項(xiàng)目名稱:年 月 日共 頁(yè)第 頁(yè)表 06-1不合格物資記錄表日期： 年 月曰物資名稱采購(gòu)單位規(guī)格型號(hào)采購(gòu)員數(shù)量供方到貨時(shí)間存放地點(diǎn)原因：標(biāo)識(shí)情況：負(fù)責(zé)人：日期： 年 月曰工程（產(chǎn)品）名稱單位工程名稱施工單位施工班組評(píng)審主持人類另y評(píng)審過(guò)程及結(jié)論：簽字：處理措施：簽字：處理結(jié)果驗(yàn)證：簽字：表 06-2不合格品的評(píng)審處置發(fā)生地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任部門存在問(wèn)題（不合格）的事實(shí)描述及其整改要求:檢查人:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:整改措施及其完成情況:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:整改結(jié)果的驗(yàn)證意見:驗(yàn)證人:受檢工地檢杳時(shí)間序號(hào)檢杳內(nèi)容檢查結(jié)果序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量驗(yàn)證方法及結(jié)果驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)資證文件及編號(hào)分

4、承包方/ 生產(chǎn)廠家驗(yàn)證人時(shí)間委托單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話試件/試樣編號(hào)制作/取樣時(shí)間取樣見證人代表物資規(guī)格/型號(hào)代表數(shù)量進(jìn)貨數(shù)量代表物資的爐號(hào)/批號(hào)質(zhì)證書編號(hào)要求時(shí)間金 屬 材 料 試 驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目及試樣數(shù)量：試驗(yàn)項(xiàng)目試樣數(shù)量試驗(yàn)項(xiàng)目試樣數(shù)量試驗(yàn)項(xiàng)目試樣數(shù)量試驗(yàn)項(xiàng)目試樣數(shù)量其他拉伸 試驗(yàn)內(nèi)容： c b ;(T S ； §；沖 擊試驗(yàn)溫度：0C金 相 分 析微觀： 內(nèi)容：化 學(xué) 成 分 分 析化學(xué)分析；光譜分析；成分： C;D Mn； Si ； S; P； Gr; ； Ni ； V； Mq Fe；D B; Cu;D N; 缺口形式：口 V; 口 U硬度HB其他：宏觀： 內(nèi)容：彎曲a 面彎背

5、彎斷口檢查內(nèi)容：其他：側(cè)彎壓扁 試驗(yàn)內(nèi)容：其他 建材 檢驗(yàn) 和試 驗(yàn)檢驗(yàn)/試驗(yàn)項(xiàng)目及要求：備注工地名稱：年 月 日血培訓(xùn)名稱組織培訓(xùn)部門培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn) 課程 及師資情況培訓(xùn)效果參加人員：序號(hào)姓名序號(hào)姓名序號(hào)姓名序號(hào)姓名序號(hào)姓名組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人（簽字）：記錄人（簽字）：培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)形式起止時(shí)間單 位姓名崗位課目成績(jī)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:填表人:年 月曰焊材發(fā)放與回收記錄建設(shè)單位工程名稱焊材批號(hào)焊工姓名鋼印號(hào)焊件名稱日期年月日焊材發(fā)放焊材回收備注焊逢代號(hào)類別牌號(hào)規(guī)格發(fā)放次數(shù)發(fā)出 數(shù)量經(jīng)手人類別牌號(hào)規(guī)格回攵 數(shù)量經(jīng)手人山東省建設(shè)第三安裝有限公司年 月 日焊一07焊條（劑）烘干與恒溫存

6、放記錄山東省建設(shè)第三安裝有限公司年 月 日焊一 06建設(shè)單位工程名稱焊材批號(hào)日期年月日烘箱型號(hào)室溫（C）烘次焊條（劑）烘干恒溫存放作業(yè)人員牌號(hào)規(guī)格mm數(shù)量（Kg開始 時(shí)間 （時(shí)分）烘十 溫度（Q恒溫開 始時(shí)間（時(shí)分），恒溫結(jié)束 時(shí)間（時(shí).分）溫度（Q存入 時(shí)間 （時(shí)分）材料米購(gòu)單工程班組：序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量用途備注申請(qǐng)使用班組組長(zhǎng)：技術(shù)貝：材料員：技術(shù)總工：工地負(fù)責(zé)人：工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人交底內(nèi)容:各班組及個(gè)人必須遵守本物資管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理1. 攜帶物資的班組或個(gè)人進(jìn)場(chǎng)實(shí)行登記制度，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)其 進(jìn)行材料交底并簽字存檔，雙方各執(zhí)一份，攜帶物資進(jìn)場(chǎng)的班組要

7、填寫材料進(jìn)場(chǎng)登記并拍照存檔，未登記的物品一律不得帶出， 否則按偷盜處理。2. 班組離場(chǎng)時(shí)辦理出場(chǎng)登記，要立即清算班組或個(gè)人領(lǐng)用的材 料賬目，并檢查宿舍物品是否齊全完好，衛(wèi)生是否清潔，有物資需 要攜帶出場(chǎng)的，持物資進(jìn)場(chǎng)登記表、存檔照片與實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后 將材料出場(chǎng)登記表交材料員。3. 為了防止出現(xiàn)出庫(kù)貨物差錯(cuò)，班組及個(gè)人要嚴(yán)格遵守出庫(kù)制 度，各班組按順序在門口排隊(duì)領(lǐng)料，應(yīng)先寫好材料領(lǐng)用單簽字后，交倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行出庫(kù)登記工作，完成后領(lǐng)取材料。 材料領(lǐng)用 單作為原始憑證，班組或個(gè)人離場(chǎng)結(jié)算時(shí)，要辦理余料退庫(kù)，正 確反映結(jié)算用量。4. 輔材由使用班組提出計(jì)劃采購(gòu)單，交技術(shù)人員審核。材料的 采購(gòu)必須有計(jì)劃

8、，所提計(jì)劃不得修改三次以上，無(wú)采購(gòu)計(jì)劃，材料 員不予采購(gòu)。提報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù) 量、供應(yīng)商和價(jià)格等必須明確，說(shuō)明用途，必要時(shí)應(yīng)注明代用材料 的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。班組或技術(shù)員所提的采購(gòu)量不得超出百分 之三的損耗或工程明文規(guī)定允許范圍外的損耗， 若結(jié)算量超出標(biāo)準(zhǔn)， 將按相應(yīng)管理?xiàng)l例對(duì)班組等相關(guān)人員進(jìn)行處罰。5. 對(duì)于緊急使用的物資（包括計(jì)劃漏報(bào)和追加的），班組可向技 術(shù)員、工地負(fù)責(zé)人電話申請(qǐng)并征得同意后，材料員先行采購(gòu)。物資 購(gòu)入后，必須在一周內(nèi)補(bǔ)辦物資采購(gòu)批準(zhǔn)單。工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人6. 分包班組的材料除焊材、安全帽、安全帶及工作服必須從項(xiàng) 目

9、部領(lǐng)用外，其他材料自行采購(gòu)。7. 施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)材料，只能按施工項(xiàng)目預(yù)算用料儲(chǔ)備，分期分 批進(jìn)料，材料進(jìn)場(chǎng)后使用班組及個(gè)人要合理堆放，杜絕亂領(lǐng)亂用， 用多少領(lǐng)多少，每周材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違章班組及個(gè)人進(jìn)行第一次整改通知，第二次經(jīng)濟(jì)處罰（100元一1000元），第三次清場(chǎng) 處理，嚴(yán)格驗(yàn)收和加強(qiáng)保管工作。8. 施工班組完成后，因計(jì)劃不周、設(shè)計(jì)變更等造成的材料剩余， 班組及個(gè)人應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。9. 配備給班組的配套工具，由班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取并負(fù)責(zé)管理掌握 收發(fā)。發(fā)生短缺應(yīng)及時(shí)查明原因，正常損壞的由項(xiàng)目部核銷并予以 補(bǔ)發(fā)。因管理不善造成損壞丟失的，由班組責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。10. 配備給個(gè)人使用的小型工具，

10、由使用人簽收使用。小型工具 的正常損壞由項(xiàng)目部核銷并補(bǔ)發(fā)，而由于人為原因造成工具的丟失 或損壞，則由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。小型工具的維護(hù)與保養(yǎng)由使用 人負(fù)責(zé)，保管員在回收工具時(shí)應(yīng)檢查工具是否損壞，并督促使用人在日常使用時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng)。11. 所有低值易耗品應(yīng)建立發(fā)放名冊(cè)、賬、卡。對(duì)于調(diào)離本工地 的班組或個(gè)人，須在其交回所領(lǐng)用的工具后，由材料保管員出具清 賬證明后方可調(diào)離。不能交回的，應(yīng)按原價(jià)扣款。12. 班組負(fù)責(zé)看管現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)工具，每日清點(diǎn)不回收物資。對(duì)易 丟失的電焊機(jī)線、氧氣瓶、乙炔氣瓶等，做到當(dāng)日收工當(dāng)日清場(chǎng)。 使用的氣瓶下班必須將閥門關(guān)閉，空瓶交回至材料庫(kù)指定地點(diǎn)，不 得露天擺放，每天核查

11、數(shù)量，并填寫氣瓶發(fā)放與回收表。工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人13. 易損工具：如砂輪片、鋰刀、10伽以下鉆頭、10 mm以下絲 攻、鋼絲刷、螺絲刀、油漆刷等一次出庫(kù)，不再辦理收回手續(xù)，如 再需用以廢換新。14. 護(hù)品必須專物專用、妥善保管、按期發(fā)放，原則上實(shí)行以廢 換新，建立登記卡片，實(shí)行一人一卡，憑卡發(fā)放。專用護(hù)品在使用 前，必須嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣，失去安全效能的，要停止使用。15. 工作服每個(gè)工地開工時(shí)發(fā)放一次，個(gè)人工作滿三個(gè)月可以 免費(fèi)領(lǐng)用一套工作服，不滿三個(gè)月的按進(jìn)價(jià)扣款。短手套滿十個(gè)工 作日，長(zhǎng)手套滿十五個(gè)工作日以舊換新，發(fā)放手套時(shí)注明發(fā)放日期 及姓名，安全帽、安全

12、帶滿三個(gè)月以舊換新，發(fā)放安全帽、安全帶 時(shí)注明發(fā)放日期、姓名和編號(hào)。護(hù)品應(yīng)在工作時(shí)間穿用，不使用時(shí) 應(yīng)妥善保管。非一次性護(hù)品，應(yīng)在使用完畢后交回，因丟失、弄壞 不能交回的要照價(jià)賠償。16. 必須填寫電焊條烘干記錄電焊條發(fā)放記錄。焊工必須 交回不少于90%勺焊條頭，否則罰款50100元。17. 屬于班組保管不當(dāng)或者失誤造成物資損壞或丟失， 應(yīng)追究責(zé) 任，視其情節(jié)輕重給與處理。因模范執(zhí)行制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，節(jié) 約原材物料的，應(yīng)給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。18. 班組材料管理的獎(jiǎng)懲：各工地班組的材料管理采取評(píng)分制（見評(píng)分辦法），積分達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的由項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)， 達(dá)不到及 格分?jǐn)?shù)線的予以通報(bào)及罰款處理。19.

13、 對(duì)施工個(gè)人的獎(jiǎng)懲：個(gè)人在施工中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性， 合理科學(xué)的用料，在按標(biāo)準(zhǔn)施工時(shí)，材料的實(shí)際消耗量低于計(jì)劃消耗 量的，工程項(xiàng)目部應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，提取材料節(jié)約額的10% 20%作為材料節(jié)約獎(jiǎng)。工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人20. 工程剩余的下腳料應(yīng)及時(shí)回收（有色金屬要單獨(dú)保存），有 利用價(jià)值的要充分利用，從而降低生產(chǎn)成本，避免浪費(fèi)，確無(wú)利用 價(jià)值的，要及時(shí)報(bào)告材料員。對(duì)違反規(guī)定，不經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理物料的，按偷盜處理，并對(duì)班組或個(gè)人實(shí)行 13倍的罰款。21. 班組及個(gè)人要堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)擅離職守， 在工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、娛樂(lè)、喝酒。22. 嚴(yán)禁攜帶火種入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙

14、，未經(jīng)批準(zhǔn)，非材料管 理人員不得進(jìn)庫(kù)，違者罰款 500 2000兀。如發(fā)生火情，除立即報(bào) 警并組織滅火搶救外，還應(yīng)盡力保護(hù)火情現(xiàn)場(chǎng)。23. 禁止用汽油清洗機(jī)械設(shè)備，應(yīng)用煤油或柴油清洗，并集中再 回收利用，嚴(yán)禁向土壤和下水道排放廢油。清洗用煤油柴油的回收率不小于90%沖洗管道用液壓油或潤(rùn)滑油，回收率不小于 95%24. 班組材料利用率97%廢料回收率90%。如包裝材料， 焊材，鋼材等下腳料。食堂管理1. 為維護(hù)項(xiàng)目部正常的食堂秩序，給全體個(gè)人一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán) 境，特制定本管理辦法。2. 嚴(yán)禁餐廳酗酒滋事。3. 必須排隊(duì)打飯，除食堂人員外一律不得入內(nèi)。4. 任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。5

15、. 有條件的工地可實(shí)行飯卡打卡制，飯卡實(shí)名制卡，一人一"卡 專人充值、打卡，飯卡押金十元，免費(fèi)掛失，補(bǔ)卡十元，單次充值 不得少于五十元。工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人宿舍管理1. 人員住宿實(shí)行登記管理，班組及個(gè)人入住必須服從材料員安 排，離場(chǎng)時(shí)檢查宿舍內(nèi)物品是否齊全，宿舍內(nèi)物品愛惜使用，損害 物品照價(jià)賠償并處以100元一1000元罰款。2. 宿舍應(yīng)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)，被褥、床鋪整齊，不要放置 貴重物品或大量現(xiàn)金，做好個(gè)人防盜，夏季應(yīng)有紗門紗窗等防蠅措 施。3. 宿舍檢查實(shí)行計(jì)分制，十分滿分，六分及格，滿分給予物質(zhì) 獎(jiǎng)勵(lì)，如洗衣粉等勞保用品，不及格者處以通報(bào)批評(píng)，每次檢查后 結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布在公示欄，每月材料員組織相關(guān)管理人員至少檢杳一 次。4. 宿舍要保持整潔衛(wèi)生，并制定衛(wèi)生輪流值日表。5. 每日上班前，注意關(guān)閉電源，平時(shí)注意節(jié)約用電，宿舍內(nèi)禁 止使用電褥子、電爐子等電器用品以防發(fā)生火災(zāi)，違者對(duì)班組及個(gè) 人經(jīng)濟(jì)處罰并