現(xiàn)場(chǎng)施工管理獎(jiǎng)罰細(xì)則(可編輯)

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理獎(jiǎng)罰細(xì)則為貫徹維護(hù)深圳市中洲寶城置業(yè)寶城 26 區(qū)一期 A 區(qū)項(xiàng)目各工程主體的利 益，規(guī)范施工單位的施工行為 ,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利、 有序地開(kāi)展，根據(jù)就深圳市中洲寶城置業(yè)寶城 26區(qū)一期 A 區(qū)項(xiàng)目承包合同有關(guān) 條款和本項(xiàng)目實(shí)際情況 ,經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工各方協(xié)商特制定本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理 獎(jiǎng)罰措施如下：1、本細(xì)則的說(shuō)明1.1 本細(xì)則目的 ,是作為施工現(xiàn)場(chǎng)約束的手段， 監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)、 規(guī)范、合同、 業(yè)主及監(jiān)理要求完成合約內(nèi)容，保證工程優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。1.2 在深圳市中洲寶城置業(yè)寶城 26區(qū)一期 A 區(qū)項(xiàng)目施工的所有單位，對(duì)于違反 本細(xì)則的行為，業(yè)主及監(jiān)理有權(quán)按照

2、本獎(jiǎng)罰措施的條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰。1.3 對(duì)各單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及協(xié)調(diào)配合等方面有突出表現(xiàn)的予以 獎(jiǎng)勵(lì)，具體由業(yè)主、監(jiān)理根據(jù)工程進(jìn)展情況、合同執(zhí)行情況確定，每次獎(jiǎng)勵(lì) 總額不超過(guò)累計(jì)罰款金額。1.4 罰金扣除方式由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則開(kāi)具罰單交甲方進(jìn)行審核， 審核通 過(guò)后在當(dāng)月進(jìn)度度款中予以扣除。1.5 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的獎(jiǎng)金由監(jiān)理與甲方共同商定后 ,出具獎(jiǎng)勵(lì)單 ,當(dāng)月進(jìn)度度款中從現(xiàn) 場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金儲(chǔ)備撥付。1.6 所有罰金將作為現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金儲(chǔ)備 ,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的獎(jiǎng)金在此支出， 最終所有現(xiàn)場(chǎng) 罰金、獎(jiǎng)金在工程結(jié)算中結(jié)清。1.7 對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的獎(jiǎng)罰金單獨(dú)建立賬冊(cè) ,由甲方安排專(zhuān)人進(jìn)行管理。2、現(xiàn)場(chǎng)施工管理獎(jiǎng)罰

3、細(xì)則的具體內(nèi)容2。1、獎(jiǎng)勵(lì)原則： （1）對(duì)單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及協(xié)調(diào)配合等方面有突出表現(xiàn)的予以適 當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) ,具體由監(jiān)管方根據(jù)工程進(jìn)展情況、合同執(zhí)行情況確定，每次獎(jiǎng)勵(lì)總額最 高不超過(guò)當(dāng)時(shí)累計(jì)罰款余額的 5；（2）對(duì)總包在業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的年度施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)前完成該年度施工任務(wù)（在保 證質(zhì)量和安全的前提下 ）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)勵(lì)總額最高不超過(guò)累計(jì)罰款金額的3%；（ 3）對(duì)總包在業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的總施工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)（在保證 質(zhì)量和安全的前提下） 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)勵(lì)總額最高不超過(guò)累計(jì)罰款金額的4；（ 4）如竣工驗(yàn)收后，罰款仍有結(jié)余 ,則由監(jiān)理與業(yè)主商定獎(jiǎng)勵(lì)在整個(gè)施工過(guò)程中 表現(xiàn)優(yōu)異的參

4、建單位 （包括獎(jiǎng)金、制作獎(jiǎng)牌或錦旗） 。2.2、處罰原則2.2。1 對(duì)施工單位的管理（ 1）總包單位及分包單位應(yīng)服從甲方及監(jiān)理的管理， 對(duì)甲方及監(jiān)理發(fā)出的指令應(yīng) 執(zhí)行（包括現(xiàn)場(chǎng)口頭指令） ，無(wú)正當(dāng)理由不執(zhí)行者，將進(jìn)行處罰，視情節(jié)嚴(yán)重程 度處以5001000元罰金。（2）各分包單位必須服從總包單位的管理，對(duì)分包單位違反總包單位的安全、 文明施工規(guī)定， 總包單位提出事故隱患或其他問(wèn)題， 分包單位不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成，甲方、監(jiān)理及總包單位有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰， 但處罰甲分包時(shí)必須征 得業(yè)主、監(jiān)理同意。現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理1 ）總包單位的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、工具、加 工場(chǎng)

5、地等布置 ,須嚴(yán)格按照監(jiān)理部批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置 ,對(duì)不按照規(guī)定 布置的 ,按監(jiān)理限定期限內(nèi)進(jìn)行整改的，不按期整改的，每拖延一天整改，罰款 1000元，罰款總額進(jìn)行累加。2）安全通道設(shè)置不合格、無(wú)安全通道指示標(biāo)志、無(wú)封道指示標(biāo)志、安全通道無(wú) 照明、安全通道設(shè)施未及時(shí)維護(hù)、安全通道被堵塞、 “四口”“五臨邊 "防護(hù)不合 格,且不按照監(jiān)管方通知限定期限整改 ,以每一項(xiàng)每條為單位，罰款 100元，每拖 延一天整改 ,追加罰款 200元，罰款總額累加；3）在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)打架斗毆鬧事者，罰款 500元；4）高空作業(yè)不系安全帶，不按安全規(guī)范、違章施工，以每人每次為單位，罰款100 元;5）

6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器失效、 滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期， 不按照監(jiān)管方通知限定期限 整改，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款100 元,每拖延一天整改，追加罰款 100 元 ,罰款總額累加 ;6）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無(wú)防護(hù)罩（如電鋸、電焊機(jī)、鋼筋加工機(jī)等 ），乙炔、氧氣 瓶未按規(guī)定要求放置，不按監(jiān)管方通知限定期限整改,以每臺(tái)為單位罰款 100 元,每拖延一天整改，追加罰款 100 元，罰款總額累加 ;7）腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的， 施工通道不暢通的 ,不按監(jiān)管方通知限定 期限整改，罰款 2000元。每拖延一天整改， 追加罰款 500 元/天

7、，罰款總額累加。8）電焊機(jī)在高處鄰邊工作時(shí)，必須使用接火槽，防止電焊火花引起人身傷害、 火災(zāi)、燒傷臨近成品半成品等。否則以每臺(tái)為單位罰款500 元;9）總包單位必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)通道、周邊市政運(yùn)土線路及辦公樓周邊的清潔,未按監(jiān)理、甲方或監(jiān)管方通知限期整改，罰款1000 元，每拖延一天整改追加罰款 500 元。10）其它違反國(guó)家、廣東省及深圳市有關(guān)施工安全和文明施工管理規(guī)定的行為視 其情節(jié)將給予罰款5003000元。2。2.3 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1）所有材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，材料進(jìn)場(chǎng) 提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)，不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng) 3 天內(nèi)）或由 此

8、影響正常施工使用的 ,除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款 5001000元。2）材料、設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng) （ 要求時(shí)間內(nèi)），退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理 見(jiàn)證的,以每一次罰款 10002000元。3）對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、 設(shè)備還在使用的， 除每次罰款 10005000 元外 ,并按相應(yīng)合同條款處理。4）未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收， 擅自隱蔽進(jìn)行下道工序施工 ,除進(jìn)行必要?jiǎng)冸x達(dá)到檢驗(yàn)?zāi)康耐猓?每次罰款 10003000元；5）施工單位在施工過(guò)程中不按要求加強(qiáng)自檢，達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到 要求，情節(jié)嚴(yán)重的 ,每次罰款 10002000元；6）施工中未按設(shè)計(jì)要求施工 ,經(jīng)查實(shí)屬于偷工減料的每次罰款

9、30005000元；7） 蓄意影響阻撓業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作，不按監(jiān)管方通知單期限整改, 每次罰款 10005000元；8）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，根據(jù)事故情況對(duì)直接責(zé)任單位處10000100000元罰款。2.2.4 關(guān)于計(jì)劃、進(jìn)度1）各施工單位進(jìn)場(chǎng)須向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、 月計(jì)劃 ,周進(jìn)度計(jì)劃以及分部 分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交計(jì)劃的罰款 2001000元。2）按已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)合同要求外的其它重大控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，未按 計(jì)劃完成而滯后的，除承擔(dān)有關(guān)損失外，根據(jù)情況，罰款 10005000元。2.2.5 關(guān)于成本控制1） 不按要求及時(shí)報(bào)送預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要

10、求須提供的計(jì)量依據(jù)，罰款100500 元。2）蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開(kāi)展正常工作， 或弄虛作假 ,高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常 進(jìn)行,罰款 10005000元.2。2。 6 關(guān)于會(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合1）應(yīng)參加周例會(huì)、 專(zhuān)題會(huì)議等的施工單位， 遲到或早退者每次罰款 100 元，無(wú)故 不參加例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)的施工單位，按合同進(jìn)行處理，并無(wú)條件執(zhí)行會(huì)議內(nèi)容。2）施工單位須按甲方及監(jiān)理的要求報(bào)相關(guān)文件資料、 施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)題方案等， 除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外 , 所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。 （其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、 工程計(jì)劃、 設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單、 驗(yàn)證簽證單在呈報(bào) 監(jiān)理的同時(shí)呈

11、報(bào)業(yè)主同時(shí)審核 ） ，對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款 10002000元。3）施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、 整理、編寫(xiě)檔案資料， 如不按時(shí)提交的每 次罰款 100500元。3、其他1）對(duì)于同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)違反的 , 將進(jìn)行加倍處罰 .2）本獎(jiǎng)罰細(xì)則 2021 年04月1 0日開(kāi)始實(shí)施，由深圳市中洲寶城置業(yè)及深圳市中 海建設(shè)監(jiān)理執(zhí)行 , 解釋權(quán)歸深圳市中洲寶城置業(yè)及深圳市中海建設(shè)監(jiān)理。3） 本現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任細(xì)則由進(jìn)場(chǎng)后的總、分包負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后實(shí)施.4）爭(zhēng)議解決辦法：由監(jiān)管方和爭(zhēng)議方協(xié)商解決。深圳市中洲寶城置業(yè)深圳市中海建設(shè)監(jiān)理第六監(jiān)理部2021年月日2021 年月日江蘇省華建建設(shè)股份2021 年 月 日

12、病歷質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲管理辦法為進(jìn)一步做好病歷質(zhì)量管理， 有效地防范醫(yī)療糾紛， 保障醫(yī)療安 全，完善各項(xiàng)病歷管理制度，完善病歷質(zhì)控運(yùn)行機(jī)制 ,抓好病歷質(zhì)量 的評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制及管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員病歷書(shū)寫(xiě)， 落實(shí)醫(yī)療核心制度， 確保提高醫(yī)療質(zhì)量和患者安全， 在醫(yī)務(wù)人員中形 成良好的質(zhì)量意識(shí)，我院將實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合的管理辦法。一、運(yùn)行病歷質(zhì)控獎(jiǎng)懲辦法為督促臨床醫(yī)生及時(shí)、 規(guī)范地完成病歷書(shū)寫(xiě)， 做到保護(hù)醫(yī)患權(quán)益， 醫(yī)務(wù)科每月不定期派專(zhuān)人檢查臨床醫(yī)生的運(yùn)行病歷書(shū)寫(xiě)， 結(jié)合檢查結(jié) 果將實(shí)行以下獎(jiǎng)懲辦法。獎(jiǎng)勵(lì)辦法 :醫(yī)務(wù)科每季度末將對(duì)每月抽查病歷檢查結(jié)果進(jìn)行累加 并進(jìn)行季度排名，對(duì)前三名優(yōu)秀科室給予獎(jiǎng)勵(lì)

13、。懲罰辦法：醫(yī)務(wù)科每月將對(duì)抽查病歷結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)照“赤峰 市醫(yī)院住院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)” ,發(fā)現(xiàn)存在“單項(xiàng)否決”或扣分大于 10 分的病歷對(duì)科室進(jìn)行處罰。二、全院性病歷質(zhì)量檢查獎(jiǎng)懲辦法 醫(yī)務(wù)科每年組織專(zhuān)家組對(duì)我院運(yùn)行病歷， 終末病歷及科室管理情 況進(jìn)行規(guī)模性檢查， 檢查結(jié)束后專(zhuān)家組成員將檢查結(jié)果匯總， 綜合運(yùn) 行、終末病歷質(zhì)量及科室管理的檢查結(jié)果， 對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)不合格及科室 管理不規(guī)范的科室進(jìn)行處罰 ,運(yùn)行病歷處罰依據(jù)“運(yùn)行病歷獎(jiǎng)懲辦法” 執(zhí)行，終末病歷處罰依據(jù)“對(duì)于在醫(yī)療活動(dòng)中違規(guī)行為的處理辦法”中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于科室管理不規(guī)范的科室進(jìn)行酌情處罰 .三、出院病歷上交病案室的獎(jiǎng)懲辦法為激勵(lì)我院

14、臨床醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行 2008年 3月 17日醫(yī)保辦、護(hù)理部、 醫(yī)務(wù)科三科聯(lián)合下發(fā)的通知中 “出院病歷在患者出院第三天上交病案 室”的有關(guān)規(guī)定 ,避免因此產(chǎn)生的糾紛，對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定的科室 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：1. 所有臨床科室均為參評(píng)成員。2。嚴(yán)格執(zhí)行“出院病歷在患者出院第三天上交病案室”規(guī)定的 將成為入圍科室。3. 入圍科室按照平均每月每位管床醫(yī)生的病歷數(shù)對(duì)前三名科室 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。公式如下：a二入圍臨床科室每月出院病人總數(shù)b二入圍臨床科室當(dāng)月管床醫(yī)生總數(shù)c二入圍臨床科室每位醫(yī)生每月平均上交病歷數(shù) =a/b對(duì)于違反三天上交出院病歷的科室按照 2008年 3月 17日醫(yī)保辦、 護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科三

15、科聯(lián)合下發(fā)的通知中相關(guān)規(guī)定及 “對(duì)于在醫(yī)療活動(dòng) 中違規(guī)行為的處理辦法”進(jìn)行處罰。2009年 3月 30日醫(yī)務(wù)科項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)罰制度為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 確保工程按期、 保質(zhì)順利的完成， 特制定如下施 工管理制度：一、處罰制度（ 一 ） 管理方面：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)崗位管理制度， 認(rèn)真負(fù)責(zé)， 必須嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的管理和安排。 施工過(guò)程中， 建設(shè)、監(jiān)理單位 提出的整改要求必須立即執(zhí)行，否則每拖延一天罰款 100-400 元。需甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決事宜 . 凡是甲方項(xiàng)目部、監(jiān)理召開(kāi)的會(huì)議，要求參會(huì) 人員必須按時(shí)參加，嚴(yán)禁代替、缺席、遲到，出現(xiàn)如上情況者，罰款 100

16、元。凡違反甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定者 , 應(yīng)視其對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響程 度，對(duì)管理人員處以 100-700 元/次的罰款 .（二）組織方面：項(xiàng)目部每天下午 6 點(diǎn)用餐時(shí)召開(kāi)工地碰頭例會(huì)， 項(xiàng)目部管理人 員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全員等必須參加。 通知召開(kāi)的各種會(huì)議和例會(huì) , 管理人員均應(yīng)按時(shí)參加，會(huì)議指定人或管理人員不到會(huì)或不按時(shí)到會(huì)，罰款 30 元/次人?，F(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)商討的決定或形成的紀(jì)要 , 各方都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 如未執(zhí)行或未能很好完成的， 應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面情況報(bào)告， 供下次會(huì)議重新研審。 如無(wú) 故不執(zhí)行或拖延不辦，每項(xiàng)罰款 50100元/次項(xiàng)。如果由此造成工程質(zhì)量問(wèn) 題或影

17、響工程正常進(jìn)行，則加罰 100-500元/次項(xiàng)。（ 三） 進(jìn)度方面 : 根據(jù)甲方要求工期，管理人員必須制定詳細(xì)的總進(jìn)度計(jì)劃、月度 計(jì)劃、周計(jì)劃.按照計(jì)劃合理組織相應(yīng)人員、 材料、機(jī)具及設(shè)備等 .編制的各項(xiàng)施 工計(jì)劃，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師審定后，必須嚴(yán)格組織實(shí)施，保證按計(jì)劃完成。如 實(shí)施中途遇特殊情況 ，必須寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告， 經(jīng)各方認(rèn)可后 , 方可調(diào)整計(jì)劃。否則, 計(jì)劃中有一項(xiàng)未按計(jì)劃完成 ,罰款 50200元;如果提前完成獎(jiǎng)勵(lì) 50-200 元/人 次。（ 四 ） 質(zhì)量控制方面：1、管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度 : 各種材料進(jìn)場(chǎng)、 各工序施工必須提前 8 小時(shí) 上報(bào)甲方、監(jiān)理；堅(jiān)決執(zhí)行程序驗(yàn)收制度

18、 : 每一檢驗(yàn)批完成后，在自檢合格后上 報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)禁私自隱蔽，違反本 規(guī)定罰款100 500元/次項(xiàng)。2、管理人員必須嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量：在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方統(tǒng)一做法施工，嚴(yán)格執(zhí)行自檢標(biāo)準(zhǔn) , 對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷 問(wèn)題必須上報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 ,嚴(yán)禁私自處理。否則違反本規(guī)定罰款100-300 元/次項(xiàng)3、 施工技術(shù)、安全資料必須齊全真實(shí)及時(shí)，施工資料要與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步, 由現(xiàn)場(chǎng)施工主管上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理， 再上報(bào)監(jiān)理單位檢查。 由于資料不齊全， 造成工 期延誤或有關(guān)行政主管部門(mén)處罰處理， 責(zé)任由管理人員自行承擔(dān)。 違反本規(guī)定罰

19、 款50150元/次項(xiàng)。（五）成本控制方面： 對(duì)施工過(guò)程中增加費(fèi)用的工程簽證要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、 甲方 共同確認(rèn)，做到實(shí)事求是。1 、管理人員必須熟悉圖紙 , 對(duì)圖紙中出現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)向甲方、 監(jiān)理設(shè)及計(jì)院提 出，避免由此產(chǎn)生不必要損失。2、施工過(guò)程中，提倡、鼓勵(lì)施工管理人員提出合理化建議 , 降低業(yè)主成本，如有 較大經(jīng)濟(jì)效益的將給予獎(jiǎng)勵(lì)六）安全文明施工1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽 , 高空作業(yè)必須佩戴安全帶或安全繩，臨時(shí)用電、 施工設(shè)備及機(jī)具、 安全防護(hù)措施必須符合安全規(guī)范及相關(guān)操作規(guī)程。 違反本規(guī)定 罰款 100500 元.2、施工物料要求堆放整齊、有序，違反本規(guī)定罰款 100 元。3、施工場(chǎng)

20、區(qū)嚴(yán)禁亂扔生活垃圾 ,要隨時(shí)清理,嚴(yán)禁隨地大便 ,工地廁所要安排專(zhuān)人 進(jìn)行衛(wèi)生清潔。 伙房、宿舍等要有專(zhuān)人管理 ,達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求 . 違反本規(guī)定罰款 50-200 元。4、在工地出入口處設(shè)明顯的企業(yè)形象標(biāo)識(shí)，施工標(biāo)識(shí)牌必須配備、安裝齊全。（ 七 ） 財(cái)務(wù)制度方面：1、項(xiàng)目部編制資金計(jì)劃，根據(jù)成本計(jì)劃，編制現(xiàn)金預(yù)算。根據(jù)工程進(jìn)度，按合 同約定，按時(shí)向甲方收取工程款 .2、根據(jù)回款，項(xiàng)目部編制資金使用計(jì)劃。經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審批后實(shí)施。3、未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)、或超越授權(quán)權(quán)限、授權(quán)期限擅自簽訂保函、擔(dān)保合同文件、 簽署墊資意向的； 擅自拆借挪用公司資金的； 規(guī)避公司管理的， 如果造成經(jīng)濟(jì)損 失罰款 5010

21、0 元，如果造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，由公司處理或送公安機(jī)關(guān) .4、項(xiàng)目所有的材料款有總經(jīng)理簽字 ,在支付材料款時(shí)， 必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可付 款. 否則付出的款項(xiàng)由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)。（八）其他 :1、甲方項(xiàng)目部、監(jiān)理單位安排的其他有關(guān)工作，管理人員應(yīng)積極安排，認(rèn)真完 成.不按時(shí)完成者，影響工程項(xiàng)目進(jìn)度 ,每拖、超一天 ,對(duì)管理人員罰款 100元 500 元.2、對(duì)于施工過(guò)程中質(zhì)量、安全事故，要深刻分析原因，管理人員必須寫(xiě)出事故 報(bào)告。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）出勤方面：每月出勤率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)也元/月.（二）進(jìn)度方面：按施工計(jì)劃提前完成的，獎(jiǎng)勵(lì)元 /項(xiàng)。（三）質(zhì)量方面：連續(xù)一季度無(wú)質(zhì)量隱患，驗(yàn)收一次通過(guò)，無(wú)監(jiān)

22、理整改通知單獎(jiǎng) 勵(lì)元。（四） 文明施工：公司或有關(guān)單位進(jìn)行大檢查,評(píng)分達(dá)90以上，獎(jiǎng)200元/次。（五）安全方面：無(wú)重大傷亡事故、重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故，年工傷頻率達(dá)12% 以下，獎(jiǎng)勵(lì)元。（六）獎(jiǎng)項(xiàng)方面：本工程評(píng)上“省樣板工程”，獎(jiǎng)勵(lì)元。評(píng)上“國(guó)家三 A工程"獎(jiǎng) 勵(lì)元。廣東電白建設(shè)集團(tuán)商場(chǎng)、商務(wù)辦公樓工程1幢（自編吉祥大廈）工程項(xiàng)目部2012年8月23日盾構(gòu)法隧道施工測(cè)量交底、依據(jù)及學(xué)習(xí)內(nèi)容1、廣州市珠江新城旅客自動(dòng)輸送系統(tǒng)土建 1標(biāo)段工程合同文件(JJJZ001) 及圖紙2、盾構(gòu)法隧道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(DGJ08- 2331999)3、地下鐵道、輕軌交通工程測(cè)量規(guī)范(GB5030

23、8- 1999)4、地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50299-1999)5、工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-93)6、建筑變形測(cè)量規(guī)程(JGJ/T 8 97)7、廣州地鐵三號(hào)線工程施工測(cè)量管理細(xì)則&控制測(cè)量學(xué)9、工程測(cè)量學(xué)10、土木工程監(jiān)測(cè)技術(shù)11、TBM制導(dǎo)系統(tǒng)SLS-T用戶(hù)操作手冊(cè)12、 廣州市珠江新城旅客自動(dòng)輸送系統(tǒng)土建1標(biāo)段盾構(gòu)區(qū)間施工監(jiān)測(cè)方案13、 廣州市珠江新城旅客自動(dòng)輸送系統(tǒng)土建1標(biāo)段盾構(gòu)工程施工測(cè)量方案二、分工根據(jù)本工程的特點(diǎn)，測(cè)量組分隧道白班、夜班和地表監(jiān)測(cè)三個(gè)小隊(duì)，隧道白、夜班各 配4人，地表監(jiān)測(cè)配2人，每個(gè)小隊(duì)各有一個(gè)負(fù)責(zé)人，相應(yīng)的計(jì)算、報(bào)表由專(zhuān)人負(fù)責(zé) ， 各小隊(duì)

24、負(fù)責(zé)人復(fù)核后，由測(cè)量主管進(jìn)行再次復(fù)核，詳見(jiàn)下圖。隧道白班)(測(cè)量主管隧道夜班)C 地表監(jiān)測(cè)盾構(gòu)工程測(cè)量監(jiān)測(cè)人員分工及職責(zé)項(xiàng) 目主要內(nèi)容頻率需求人數(shù)分工地 面 控 制 測(cè) 量貫通控制導(dǎo)線測(cè)量1次/23月4人李彥卿、黃文、 吳振洋、黃傳東、 廖偉東及兩名小 工共需8人。黃傳東 儀器管理員陳曉銳 資料管理趨近導(dǎo)線測(cè)量1次/23月貫通控制水準(zhǔn)測(cè)量1次/23月4人趨近水準(zhǔn)測(cè)量1次/23月聯(lián) 系 測(cè) 量定向測(cè)量貫通前4次4人傳遞測(cè)量貫通前4次3人地 下 測(cè) 量施工導(dǎo)線測(cè)量60米一次4人施工水準(zhǔn)測(cè)量60米一次2人施工控制導(dǎo)線測(cè)量200米一次4人施工控制水準(zhǔn)測(cè)量200米一次3人盾構(gòu)姿態(tài)測(cè)量1 次 /班 （2

25、次 /天）3人管（環(huán)）片測(cè)量1次/35環(huán)平面（4人） 高程（2人）地 表、iT 沉 降 監(jiān) 測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測(cè)1次/23月4人鄭建躍、陳曉銳及共需2人地表沉降點(diǎn)監(jiān)測(cè)2次/天2人建筑物及地下管線監(jiān)測(cè)2次/天2人三、主要測(cè)量工作（一）、地面控制測(cè)量勺、平面控制測(cè)量整個(gè)區(qū)間只有一個(gè)盾構(gòu)隧道區(qū)段（因?yàn)轶w育中心站是先隧后站），既林天區(qū)段，故 在橫向貫通誤差分析時(shí)，以林天區(qū)段（盾構(gòu)區(qū)間的長(zhǎng)度0。92km進(jìn)行估算。經(jīng)初步測(cè)量設(shè)計(jì)和貫通誤差估算后，決定采用電磁波測(cè)距精密導(dǎo)線網(wǎng)作為隧道外平面控制測(cè)量 方法,測(cè)量導(dǎo)線按四等導(dǎo)線精度要求進(jìn)行高程控制測(cè)量地面高程控制網(wǎng)是在城市二等水準(zhǔn)點(diǎn)下布設(shè)的精密水準(zhǔn)網(wǎng)，常規(guī)水準(zhǔn)測(cè)量按城市

26、二 等水準(zhǔn)精度指標(biāo)要求，沿隧道線路走向布設(shè)成附合導(dǎo)線，將業(yè)主移交的水準(zhǔn)點(diǎn)II地0-1、II 地 02、II 地 03 聯(lián)系起來(lái)。（二）、聯(lián)系測(cè)量 嚴(yán)格按照廣州地鐵測(cè)量管理細(xì)則進(jìn)行聯(lián)系測(cè)量工作，在盾構(gòu)推進(jìn)至規(guī)定距離時(shí)，提 前 2 天通知項(xiàng)目部， 提前 1 天做好聯(lián)系測(cè)量輔助工作 （ 如鋼絲支架的安裝 , 檢查鋼絲是否 折、扭,井下穩(wěn)定桶及穩(wěn)定液的到位等）。正常情況下，測(cè)量組需要 23天，業(yè)主測(cè)量 隊(duì)復(fù)檢需要 1 天。（三）、洞內(nèi)控制測(cè)量 洞內(nèi)控制測(cè)量盡量安排在推進(jìn)或停機(jī)時(shí)進(jìn)行，避開(kāi)與管片車(chē)進(jìn)出時(shí)間發(fā)生沖突，保 證測(cè)量工作安全且最大限度不影響掘進(jìn)生產(chǎn) （ 測(cè)量控制導(dǎo)線一站的時(shí)間為 50分鐘，測(cè)量

27、控制水準(zhǔn)一站的時(shí)間為 20 分鐘） 。每周左、右線必須復(fù)測(cè)控制點(diǎn)一次，每月左、右線互換檢核一次。每次延伸控制點(diǎn) 時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)有控制點(diǎn)前三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè) .（四）、盾構(gòu)、管片姿態(tài)測(cè)量與中控室取得聯(lián)系，提前15分鐘做好準(zhǔn)備下井。依現(xiàn)場(chǎng)情況采用管片姿態(tài)一盾構(gòu) 姿態(tài)的步驟進(jìn)行測(cè)量 , 管片必須重合上次 3 環(huán)，檢核與上次成果的互差。測(cè)量時(shí)間控制 在 30分鐘左右 .現(xiàn)場(chǎng)記錄必須完整、整齊，包括測(cè)量時(shí)間、環(huán)號(hào)、里程、偏差等，記錄 本上嚴(yán)禁亂劃亂寫(xiě)，保持整潔。（五）、地表及構(gòu)筑物沉降監(jiān)測(cè)每天至少監(jiān)測(cè)一次 , 監(jiān)測(cè)點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)應(yīng)提前 100 米布設(shè)在穩(wěn)定牢固的地方，并測(cè) 出初始高程。沉降較大時(shí)必須及時(shí)向有關(guān)部

28、門(mén)反映。（六）、竣工驗(yàn)收測(cè)量四、盾構(gòu)工程測(cè)量主要技術(shù)要求1、各項(xiàng)檢測(cè)的限差：錯(cuò)誤!地上導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)互差 ± 12m; 錯(cuò)誤!地上高程點(diǎn)高程的互差± 3mm 錯(cuò)誤!地下高程點(diǎn)高程的互差± 5mm; 違導(dǎo)線邊的邊長(zhǎng)互差± 8mm 錯(cuò)誤!地下導(dǎo)線起始方位角的互差 ± 162、盾構(gòu)掘進(jìn)過(guò)程中的測(cè)量錯(cuò)誤!掘進(jìn)至50m處、200300m處和距離貫通面150200m處分別進(jìn)行一次 包括聯(lián)系測(cè)量、地下導(dǎo)線及水準(zhǔn)測(cè)量在內(nèi)的檢測(cè)；始發(fā)前的聯(lián)系測(cè)量必須 觀測(cè)3組獨(dú)立成果。錯(cuò)誤!每天掘進(jìn)完后必須進(jìn)行每一環(huán)管片測(cè)量(環(huán)心坐標(biāo)和高程)，前后相鄰兩 次管片測(cè)量時(shí)應(yīng)重合復(fù)測(cè)三

29、環(huán)管片。環(huán)片平面和高程測(cè)量允許誤差為±5mm。錯(cuò)誤!每天每班掘進(jìn)前必須進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)測(cè)量。盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)測(cè)量誤差技術(shù)要 求：平面偏差值和高程偏差值 + 5mm縱向坡度 1%,橫向旋轉(zhuǎn)角w±3 切口里程± 10mm施工導(dǎo)線點(diǎn)直線段60米布設(shè)一個(gè)，曲線段布設(shè)在要素點(diǎn)和隔 40米左右 的整里程點(diǎn)，角度中誤差±，邊長(zhǎng)中誤差w 10mm施工控制導(dǎo)線點(diǎn)直線段 250米布設(shè)一個(gè)，曲線段布設(shè)在要素點(diǎn)和隔100米左右的整里程點(diǎn)，必須測(cè) 左、右角二個(gè)測(cè)回，左右角平均值之和與 360°較差小于6，邊長(zhǎng)往返觀測(cè) 各二測(cè)回，往返觀測(cè)值平均值小于 7mm;在延伸施工控制導(dǎo)線測(cè)

30、量前，必須 對(duì)現(xiàn)有施工控制導(dǎo)線前三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。3、貫通測(cè)量地面控制網(wǎng)測(cè)角中誤差小于2，邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差小于1/100000;聯(lián)系測(cè)量起 始方位角中誤差小于4；地下導(dǎo)線測(cè)角中誤差小于3。4、控制測(cè)量錯(cuò)誤!精密導(dǎo)線的主要技術(shù)要求導(dǎo)線 長(zhǎng)度(km)平均 邊長(zhǎng)(m)測(cè)角中 誤差(”)測(cè)距 中誤 差(mm)測(cè)距相 對(duì)中誤差DJ2 測(cè)回?cái)?shù)方位角閉合差(")相對(duì)閉合 差相鄰點(diǎn)的 相對(duì)點(diǎn)位中誤差 (mm)353502。56w1/6000065“w1/350008水平角觀測(cè)采用方向觀測(cè)法，技術(shù)要求如下等級(jí)儀器 型號(hào)半測(cè)回歸零差(”)一測(cè)回中2倍照準(zhǔn) 差變動(dòng)范圍(")同一方向值各測(cè)回較差(”)

31、一級(jí) 及以 下DJ2121812DJ61824采用電磁波測(cè)距，技術(shù)要求如下:平面控制 網(wǎng)等級(jí)測(cè)距儀精 度等級(jí)總測(cè)回?cái)?shù)一測(cè)回讀數(shù)較差(mm)單程各測(cè)回較差(mm)往返較差一級(jí)II2w 10w 15-III4w 20w 30-錯(cuò)誤!高程控制主要技術(shù)要求高程控制基點(diǎn)采用II等水準(zhǔn)測(cè)量由業(yè)主提供的控制點(diǎn)引測(cè)至施工區(qū)II等水準(zhǔn)測(cè)量觀測(cè)，技術(shù)要求如下：等 級(jí)水準(zhǔn) 儀型 號(hào)視線 長(zhǎng)度（m）前后視距 較差（m前后視累 積差（m）視線離地 最低高度（m）基尺或輔 尺讀數(shù)較 差（mr）i基尺或輔尺 所測(cè)高差較差（mm）II等DS1w 601.03.00. 30.50。7五、測(cè)量?jī)x器的使用與維護(hù)測(cè)量?jī)x器是一種結(jié)構(gòu)復(fù)

32、雜、精度很高并且價(jià)格昂貴的儀器，如果儀器損壞 或發(fā)生故障，就會(huì)給工程帶來(lái)直接影響，因此必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用，以養(yǎng)成良好的習(xí)慣，保證工程的正常施工，特制訂以下管理制度：1、對(duì)儀器性能要有全面的了解，掌握其操作要領(lǐng)，做到“得 心應(yīng)手”最大限度地發(fā)揮儀器的作用，每半年（或一年）應(yīng)送檢（鑒 定），控制測(cè)量，精密施工測(cè)量必須校準(zhǔn)儀器水平氣泡（基座，鏡 桿，水準(zhǔn)尺等水平氣泡），水準(zhǔn)儀必須檢查i角誤差及自動(dòng)安平情 況;要對(duì)水準(zhǔn)儀的I角進(jìn)行定期檢測(cè)，洞內(nèi)沉降觀測(cè)時(shí)I角必須w 10；要對(duì)全站儀的2C值指標(biāo)差進(jìn)行檢查；2、運(yùn)輸過(guò)程中必須注意防震，乘車(chē)上工地時(shí)，必須有專(zhuān)人把 儀器抱起，不得直接放在車(chē)廂里，

33、長(zhǎng)途運(yùn)輸最好裝在原包裝箱內(nèi)；3、遷站時(shí)，應(yīng)取下儀器，裝在儀器箱里；4、使用儀器時(shí)，儀器的望遠(yuǎn)鏡不能直接對(duì)準(zhǔn)太陽(yáng)；5、儀器安置在三腳架之前，應(yīng)檢查三腳架的三個(gè)伸縮螺栓是 否旋緊，再用連接螺栓將儀器固定在三腳架上，然后才能放開(kāi)儀 器；嚴(yán)禁在固緊螺旋打開(kāi)前旋轉(zhuǎn)儀器；測(cè)量完畢后應(yīng)將儀器基準(zhǔn)螺母調(diào)整 至中間位置；6、在整個(gè)操作過(guò)程中，觀測(cè)者決不能離開(kāi)儀器以避免發(fā)生意 外事故；7、儀器應(yīng)保持干燥，遇雨后應(yīng)將儀器擦干，放在通風(fēng)處，待 儀器完全涼干后才能裝在儀器箱內(nèi)，儀器箱同樣應(yīng)保持清潔、干 燥,儀器箱內(nèi)的干燥劑，每隔半個(gè)月應(yīng)用烘箱烘干一次；8、裝箱時(shí)，應(yīng)先將儀器的電源關(guān)閉，然后再取下電池;9、儀 器應(yīng)經(jīng)常保持清潔，用 完后使用