試析企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

1、試析企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合試析企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合一、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合的基礎(chǔ)條件（一）目的基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)會計及管理會計的結(jié)合需要兩者的統(tǒng)一性作為基礎(chǔ)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，這兩者所反映的目的和過程是相同的，其基礎(chǔ)都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，全面的分析企業(yè)的經(jīng)營管理活動，有助于兩者的有效融合。（二）理論基礎(chǔ)。會計信息的快速發(fā)展促進(jìn)了會計信息理論的進(jìn)步，這些理論成為了企業(yè)財務(wù)會計及管理會計相結(jié)合的理論支撐，而企業(yè)經(jīng)營管理的分析和說明主要來源于財務(wù)會計的財務(wù)報告，為管理人員的決策提供了依據(jù)，并確保了決策的科學(xué)性，財務(wù)會計及管理會計這兩方面理論的發(fā)展，為兩者的融合提供了共享和通用的信息資

2、源，對于兩者的融合具有一定的促進(jìn)作用，（三）人才基礎(chǔ)。隨著教育水平的不斷提高，會計教育也得到了快速的發(fā)展，當(dāng)前階段，各高校都已經(jīng)實現(xiàn)了會計的信息化教育，并且在會計教育的內(nèi)容當(dāng)中融入了管理學(xué)方面的知識，使得會計管理方面的人才逐漸增多，這也為企業(yè)會計信息的發(fā)展提供了相應(yīng)的人才基礎(chǔ)，這些人才不但對會計理論信息有所掌握，同時還掌握了企業(yè)管理方面的知識，使得會計工作者的能力水平不斷提高，可以說，企業(yè)中財務(wù)會計及管理會計的結(jié)合，人才的基礎(chǔ)發(fā)揮了重要的作用二、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢從理論方面來講，企業(yè)中的財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象、信息來源以及目標(biāo)都是相同的，都是以增強(qiáng)企業(yè)工作效率為前提，提升

3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，但從細(xì)節(jié)上來講，兩者又有許多不同的地方，第一、具體的情況不同，企業(yè)財務(wù)會計的工作內(nèi)容主要是根據(jù)企業(yè)的制度規(guī)定以及相關(guān)的操作內(nèi)容來核算各項財務(wù)數(shù)據(jù)，該項工作能夠直觀的反映由企業(yè)自身的運行狀況，財務(wù)會計的工作更側(cè)重于財務(wù)的支由和收入，企業(yè)財務(wù)狀況的反映因素就是利潤效益細(xì)則；第二,主體存在不同，企業(yè)中的管理會計相對于財務(wù)會計具有更為廣泛的服務(wù)范圍；第三，兩者使用不同的計量單位，財務(wù)會計工作計量所的單位整體是日常流通的貨幣，而財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容是整體的檢查及核算，與財務(wù)會計不同，管理會計是依照相關(guān)的法律規(guī)定進(jìn)行的，該項工作會對企業(yè)資金管理操作的合法性進(jìn)行要求，結(jié)合公司的實際情況

4、采用具有針對性的方法，嚴(yán)格的預(yù)算、分析、檢查財務(wù)問題，也正因為兩者的側(cè)重點不同，相互融合能夠起到互補(bǔ)的作用，有助于企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)成本的降低。第一，有助于企業(yè)競爭能力的提升。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對各行各業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)該對自身的財務(wù)加強(qiáng)管理，對企業(yè)的發(fā)展模式加強(qiáng)了解，才能在業(yè)務(wù)辦理時帶給服務(wù)對象高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)，企業(yè)只有明確的掌握和管理財務(wù)資金，才能為自身業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，才能使公司的其他業(yè)務(wù)拓展活動得到保證，不但能夠促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，還可以對其它先進(jìn)的技術(shù)管理方法加以融合，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第二、促進(jìn)資金的有效利用，將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，能夠減少企業(yè)中的資金浪費問

5、題，減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程，有助于企業(yè)資金利用率的提升，傳統(tǒng)的公司財務(wù)管理模式是將兩者進(jìn)行分開管理的，增加了企業(yè)內(nèi)部的運行成本，造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起，才能使員工的操作發(fā)揮更大的作用，使操作更為準(zhǔn)確，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。三、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合的具體措施（一）對管理機(jī)制加以完善，明確會計觀念。企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)會計以及管理會計的具體作用進(jìn)行大力的宣傳，使員工能夠樹立正確的會計觀，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，確保優(yōu)化措施能夠貫徹落實，止匕外，企業(yè)應(yīng)該對自身的管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善，對規(guī)章制度加以制定，確保會計人員在進(jìn)行操作時能夠具有相應(yīng)的要求和規(guī)范作為支撐，加強(qiáng)員工的責(zé)任

6、性，建立財務(wù)會計及管理會計的管理機(jī)制，使兩者能夠更好的結(jié)合，要求員工要嚴(yán)于律己，加強(qiáng)員工的專業(yè)技術(shù)水平，對企業(yè)管理的力度進(jìn)行不斷的加強(qiáng)，從而推動兩者的融合。（二）對企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)加以制訂。企業(yè)的發(fā)展離不開發(fā)展目標(biāo)的指引，企業(yè)將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合，對科學(xué)的方法加以應(yīng)用，規(guī)范財務(wù)工作的具體流程，將財務(wù)會計及管理會計所具備的優(yōu)點充分的發(fā)揮由來，確保監(jiān)督管理工作的針對性，對員工的使命感及工作積極性加以調(diào)動，結(jié)合企業(yè)發(fā)展策略進(jìn)行人才培養(yǎng)，使其能夠適合企業(yè)的發(fā)展。確保企業(yè)中各環(huán)節(jié)的工作能夠有序的進(jìn)行，對管理制度不斷的完善，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r制定具有適合性的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。（三）對企業(yè)員工的綜合

7、素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)。首先要對財務(wù)部門的人員進(jìn)行優(yōu)化，對財務(wù)管理的理念和模式進(jìn)行創(chuàng)新，保證財務(wù)管理模式的先進(jìn)性，使員工能夠具備先進(jìn)的管理理念，深入的分析和研究企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建立符合自身需求的管理模式，使會計信息更加透明。而財務(wù)人員作為企業(yè)資金的管理人員，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切，其專業(yè)水平的高低會對企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量造成直接的影響，所以應(yīng)該加大財務(wù)管理人員的考核力度和培訓(xùn)力度，提高員工的專業(yè)能力，對會計的制度、準(zhǔn)則和相關(guān)法律加以明確，注重財務(wù)人員的思想建設(shè)，增強(qiáng)財務(wù)人員的道德修養(yǎng)，為其樹立客觀公正的觀念，將私用公款、做假賬的行為徹底杜絕，保證企業(yè)財務(wù)會計及管理會計的有效結(jié)合。企業(yè)的財務(wù)會計及管理會計的結(jié)合與優(yōu)化需要長期的研究，企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行深入的了解，并結(jié)合自身的實際情況對兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有針對性的建立管理模式，從而實現(xiàn)企業(yè)運作成本的降低以及工作效率的提高，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：1 潘蓓.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究J.中國商貿(mào),2014,9(32)：207-209.2 趙云棟.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究J.財經(jīng)界